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1、医用耗材供应商评价制度随着医疗服务需求的不断扩大和医疗服务质量的不断 提高，传统的采购管理模式正面临着巨大冲击，采购部门不 仅仅是完成采购和供应任务，寻找和培养战略合作关系的供 应商已成为采购部门的重要职责。目前医用耗材供应商管理 模式也正逐步由产品供应链管理向服务供应链管理开展，对 医用耗材供应商的选择、评价和管理已经成为影响医疗机构 未来市场竞争力的关键因素，是医院物流管理中的一个重要 环节。根据国家法律法规、管理条例和医院的有关规定，制 定了登记表和评分标准，医用耗材保障部门对供应商行为及 处理结果登记后每季度汇总向医院耗材委员会汇报，情节严 重或有争议的经耗材委员会讨论后做出处理方案并
2、形成纪 要进一步执行。1 .供应商评价(1)常规供应商评价分为准入评价和重新评价。供应 商准入评价是指对供应商的合法性进行评价，包括对供应商 资质和产品资质的评价，此项工作纳入医用耗材采购领导小 组会议前由医用耗材保障部门筛查落实。签订和续签采购协 议书和合同书时再次完善。对供应商的重新评价主要是定期 评价和变更评价。我们把供应商的定期评价列入医用耗材保 障部门管理体系中，评价周期为供货协议书到期签订新协议 之前，并与产品采购结合在一起。定期评价主要是按供应商 资质合法性、行为规范、服务和产品质量等登记内容进行汇 总，并进行全面分析。供应商变更经营范围或资质发生变化 等，必须进行变更评价，对供
3、应商的变更评价与准入评价基 本相同。（2）非常规时采用动态评价。我们对供应商的动态评 价确定为供应商出现违法、违规经营或经营范围发生变化， 或供应产品发生了质量事故，以及面临重大采购工程等情况。 动态评价是随时进行的，按照先评价再采购的原那么，对供应 商的评价必须在医用耗材采购之前。为了保证能够及时对供 应商进行动态评价，医院要求医用耗材采购和库房建立对供 应商的监视系统，（此句如何界定和落地？）一旦发现供应 商发生严重问题，立即通知有关部门对供应商进行动态评价。 对供应商评价的结果以书面形式记录，保存并作为以后重新 评价的依据。对涉及严重影响医院行为规范的供应商行为纳 入医用耗材合理应用评价体系中，医用耗材保障部门每月对 异常用量和异动情况进行汇总、分析、汇报，并将相关数据 报医务处、质管办、护理部、公费医保办公室、监察室等， 形成联动机制，规范供应商行为。2 .登记内容和评分方法（1）供应商资质的登记内容及评分方法。（2）供应商行为、支持和配合等的登记内容及评分方法。（3）供应商服务和产品质量的登记内容及评分方法。此制度经两年运行后，结形势开展和医院相关规定调整评分 方法。