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1、行政部工作制度汇编（-）行政部综合管理规定第一章总那么第一条 行政部是公司整体工作管理、保障各部门后勤服务的职能部门，其 主要工作职责：安全保卫、后勤食堂保障、水电维修维护、环境卫生、员工宿舍、 会务安排、物料管理。为了进一步促进各项工作管理到位，做好公司快递服务后 勤保障工作。特制订行政部综合管理规定，以下简称本规定。第二条本规定适用于公司行政管理、后勤服务方面的管理与要求。第三条职责一、行政部总监负责编制本规定，并实施对本规定实施的监督。二、行政部各岗位负责落实本规定。第四条 规定的内容与要求一、根据行政部的工作性质和范围，各级人员工作要求如下：（一）行政部总监负责划分定岗工作，做到岗位分
2、工明确、并责任到位。（二）对部门经理的工作要求：1统一管理本部门的工作，各部门人员认真做好相关工作，严格履行工作 职责。2、负责制订和检查各主管的工作职责，岗位制度、考核制度和本岗位工作 业绩评估等。（三）岗位主管的工作要求：1、明确“谁主管谁负责”的原那么，各主管为第一责任人。2、各主管负责制订本岗位工作制度，员工管理制度，员工考核考勤制度， 并落实和监督制度的执行检查。3、各主管负责细化具体岗位责任，坚持措施到岗，责任到人，层层落实， 一管到底。4、各主管岗位要不定期的组织召开本岗位员工会议，总结和疏理近期工作， 了解员工思想动态，通报岗位工作完成情况。必须做到局部工作与整体工作同步 费转
3、化为给员工的实惠。（二）教育员工在食堂餐饮过程中的浪费行为，在打饭分菜的过程中，应当 掌握好度，克服多打浪费的现象。（三）严厉追究食堂内部的营私舞弊现象，一旦发现食堂有内部人员损公肥 私，中饱私囊，侵害公司利益的行为，立即予以开除，情节严重的，移交司法机 关处理。（四）员工在食堂就餐，实行打卡制度，除了公司员工外，没有饭卡，不得 在食堂就餐。（五）严禁非食堂人员进入食堂工作区域，随意在食堂工作区域与食堂人员 闲聊，严禁任何人随意吃拿食堂食品。（六）食堂工作人员必须持政府卫生部门核发的健康证上岗，食堂工作 人员必须特别讲究个人卫生，上班时必须穿着规定的工作服或围裙，戴口罩帽子。 餐具洗涤后必须用
4、清水冲洗，消除洗涤异味。（七）做好来本公司的来宾客人的伙食招待工作，注重菜肴的质量，向来宾 客人提供优质服务，为公司增光。（五）食堂物资管理制度第一章总那么第一条 为加强公司食堂物资管理，确保公司食堂工作的正常进行，公司特 制定食堂物资管理制度，以下简称本制度。第二条本制度适用于公司对食堂物资的采购、验收和日常管理。第二章职责和要求第三条职责一、公司食堂由行政部负责管理。二、食堂管理员负责食堂物资进出库、伙食标准、食堂卫生、外来客人招待 安排等管理。3、公司监察部为食堂管理的直接监督部门，第四条管理内容与要求一、物料采购报批管理：（一）建立食堂伙食物资采购报批制度，是加强食堂物资管理的一项重要
5、工 作，也是食堂加强财务结算管理，必须履行的一项工作。（二）公司二名采购员每天必须了解公司新老食堂食品物料库存和使用情百 况，合理计划每天的购菜，食品物料清单经主管审核签字后方可购买，如有 临时调整购买后，清单必须进行填写登记。（另制购菜清单计划表）（三）物料购入后，严格进行交接验收，根据清单上的品种、数量必须进行 验收，蔬菜类重量误差0.5近为正常数，干货及大米、油、盐等物品必须要求重 量、件数相符。价格必须明码标价，商店购买的物资必须要求正规发票，不得使 用白条。验收交接人由二边食堂大厨负责，主管监督，物料验收清单由主管 统一汇总核算。（四）严格执行报批验收手续后，主管负责人对当天伙食进行
6、调配，大厨按 调配的标准进行烹饪，中、晚餐结束后主管应对当天的伙食进行每日伙食本钱 核算，掌握伙食实际标准用料量及本钱标准，以便均衡二边食堂的实际伙食标 准和本钱结算结果。二、食堂物料进出库验收管理：（-）履行食堂物料进出库验收制度，是加强食堂管理，保证物料安全、卫 生、堵漏的一项重要工作。（二）采购人员按报批的计划采购清单购物后，必须经食堂主管、大厨三方 面进行验收交接。（三）验收过程以清单为准，逐项验收，以品种、数量、件数、质量、新鲜 度、变质度6项内容进行验收，如数量不符，物品变质等问题，采购员必须作出 解释，同时在验收清单上注明情况，报行政部经理审核。（四）物料验收后由主管、采购员、大
7、厨三方签字，再由大厨负责对验收物 品进行分类储存和保管，验收交接后的物料一律由大厨保管，物料使用情况每周 由食堂主管进行盘库，核对消耗使用的情况，制作每周盘库报表，注意物料 消耗的正常情况报行政部审核。三、食堂物料盘库：（一）严格执行食堂物料使用、消耗、存货盘点盘库工作，是加强食堂整体 管理的重要组织局部，也是当月食堂整体开支本钱核算，财务结算必不可少的一 项工作。（二）食堂主管、采购员、大厨必须严格履行食堂盘库流程，这项工作既体 现食堂的管理，又可核定具体工作人员的责任和义务，应全力配合和支持。（三）每月底对二边食堂所有库存物资、食品、大米、食油、干货、调料和 燃料全面进行盘点，记录实际数量
8、、件量、及易耗物品情况。（四）由食堂主管负责，对当月的进货总量（分类统计品种、数量、重量、 件量）然后核对盘库的实际数量，核算当月总量本钱和实际使用消耗本钱，分别 制作二边食堂月伙食及总量耗损月报表，报行政部经理及监察部审核。第三章附那么第五条应保持的记录一、食品物料清单；二、物料验收清单；三、每日伙食本钱核算；四每周盘库报表五、食堂月伙食及总量耗损月报表。第六条其他说明一、具体岗位责任人必须严格执行以上食堂管理内容与要求，认真做好本职 工作，不得以任何理由，不执行或违反制度所规定的要求。二、公司监察部为食堂管理的直接监督部门，履行检察、监督功能。（六）食堂安全卫生管理制度第一章总那么第一条
9、为保证食品卫生，保障公司人员身体健康，要严格执行食品安全 卫生法的有关规定，公司特制订食堂内部管理制度，以下简称本制度。第二条本制度适用于公司食堂员工、食品卫生等管理。第二章职责和要求第三条职责：一、公司行政部是本制度的职能机构，负责编制本制度，并实施监督管理。二、公司食堂主管是本制度的第一责任人，负责执行、催促本制度各项要求 实施。三、食堂负责人是食堂第一责任人，负责食堂工作保证按本制度要求做好。四、食堂工作人员负责实施本制度各项相关要求。第四条管理内容与要求一、食堂员工个人卫生管理：（一）为保证食品卫生，保障公司人员身体健康，要严格执行食品安全卫 生法的有关规定，食品从业人员每年体检一次身
10、体，持有效的健康证和培训合 格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。（二）食堂工作人员上班，必须勤换、勤洗工作服，穿整洁的工作服、工作 帽、口罩、围裙。不准留长指甲、涂指甲油、不准浓妆艳妆，披头散发，男员工 不准留长发和胡须。（三）上班期间要做到“四洗手”：工作前要洗手、加工食品后在加熟食前 要洗手、上洗手间后要洗手、搞好卫生后要洗手。不得用手直接接触直接入口的 食品。（四）洗手后必要时进行消毒（用75%浓度的酒精棉球消毒），在操作中接 触生面、生肉、生菜等生食品后，切制冷荤熟肉、凉菜前必须再次消毒，使用卫 生间后必须再次洗手消毒。）（五）厨房内严禁吸烟、吐痰，不准在食物和餐具附近咳嗽、打
11、喷嚏。（六）严禁工作人员患感冒、皮肤病、外伤和传染病时上班。（应请假调休医治好后才可上班）（七）上班期间不得大声喧哗，相互交流聊天，心不在焉，影响工作和吐沐飞扬不卫生的行为。二、食品餐具卫生管理：（一）严格区分生熟食品海鲜、肉类，分类储藏、分别存放，必须保持储藏 冷冻温度。（二）蔬菜类食品必须用流动清水，严格屡次漂洗，确保干净、卫生、安全。（三）对一些易腐有异味食品要严格掌握保质期和处理程序，严防食物毒性、 变质而引起食物中毒的现象。（四）食用餐具用后，要严格执行清洗，必须做到“一乱、二洗、三过清、 四保洁”。（五）所有不锈钢器具，必须保持内外光洁，工作台上、架台上各类餐具摆 放要整齐，台板上
12、要清理干净，整个伙房内部看去要整洁清爽。（六）油烟机、冰柜、微波炉、灶台、水池、消毒柜等固定用具每天至少擦 洗二到四次，即餐前、餐后清洗一次，保持无油渍，无杂物，无异味。（七）员工用餐后，食堂要全面清洁清扫、擦、拖干净，不得有脚印等各种 油渍及残留物，保持无污渍、无积水、无杂物。（A）餐厅墙、玻璃、窗、灯具、吊扇要经常清洗擦净，保持无尘。三、食堂安全管理：（-）食品卫生、安全是食堂管理重中之重的工作，必须先保证安全后才能 正常操作的管理流程，否那么一切都是空的。（二）食堂主管和大厨第一工作要务是严格把关、严格检查、严格掌控各种 食品卫生安全标准，对食堂各项安全负主要责任。（三）教育食堂工作人员
13、安全卫生是食堂日常工作头项大事，每个人都要提 高防范意识，不能掉以轻心。（四）严禁闲杂人员入内伙房，乱碰食堂内各种餐具和食品，以防破坏和投 毒。（五）做好安全防范工作，每天下班食堂主管和大厨要最后一个离开食堂, 检查各部位是否正常，检查火、电、气是否还有安全隐患，才可离开，锁好门。 注意防火、防盗。第五条 其他说明：行政部不定期对食堂进行检查，催促食堂执行本制度。（七）员工宿舍管理规定第一章总那么第一条宿舍管理是安定员工基本生活的一个重要组成局部，为认真做好宿 舍的整体管理,确保公司各项工作的正常进行，公司特制订员工宿舍管理规定, 以下简称本规定。：是行政部的主要工作职责，为加强这方面的管理，
14、第二条本规定适用于公司对员工宿舍的全面管理。第二章职责和要求第三条职责一、公司行政部是本规定的职能部门，负责对员工宿舍的各方面管理。二、宿舍管理人员负责按本规定要求、实施对住宿的员工管理。三、公司各部门负责认真配合、协调，共同管理好宿舍人员安排及卫生、安 全管理工作。四、公司住宿舍的员工负责按本规定要求、认真贯彻本规定。第四条 规定的内容与要求一、行政部必须对公司整体宿舍进行调度安排，做到合请合理，公平公正, 绝不允许徇私舞弊、不考虑大局而私心安排。根据公司规定，单身员工一律安排 住宿集体宿舍，双职工结合实际条件，可考虑安排单间。二、宿舍管理人员应认真做好公司宿舍居住人员的台账，编制花名册，以
15、便 掌握整个居住人员的身份和人数。三、员工居住的每个房间必须选定一名有责任心的寝室长，名单报宿舍管理 人员，寝室长负责本宿舍的安全、卫生管理。四、宿舍管理人员严格把好住退人员办理手续关，交待和明确公共财务的管 理要求，房间钥匙必须办理押金手续，检查退宿人员房间保管的物资，损坏应给 予赔偿。五、严禁宿舍内打架、赌博、吸毒、嫖娼、酗酒闹事等违法违纪行为，一旦 发生立即报110处理。六、住宿员工应讲究卫生人人有责，每个房间的卫生必须做到每天清扫一次, 行李、被褥等物品必须摆放折叠整齐。此项工作由每个房间的寝室长负责检查。七、宿舍公共场所必须保持干净，不得随意吐痰，乱丢垃圾。公共卫生间使 用后要冲洗，
16、严禁大小便不入坑造成公共污染。八、严禁在宿舍、公共场所墙体、栏板、玻璃等设施上乱写乱画等一些不文 明的字画，一旦被查给予重罚，同时恢复原来的面貌。九、严禁在宿舍使用高电压电器，私自拉接电线，存放易燃易爆物品，一旦 发生一律没收，同时给以罚款。第三章附那么第五条其他说明一、公司各部门必须认真将以上规定传到达本部门各位员工，并严格给予执 行。二、行政部负责对各部门执行本规定情况实施监督。三、本规定的解释权归行政部。本规定自正式发布之日起实施。（八）环境卫生管理规定第一章总那么第一条 环境卫生代表公司整体形象，认真落实环境卫生的管理，是大家的 共同职责。为明确这项工作的管理，公司特制订环境卫生管理规
17、定，以下简 称本规定。第二条本规定适用于公司对环境卫生的管理。第二章职责和要求第三条职责一、行政部是本规定的职能机构。负责公司环境卫生的全面监督与管理。二、公司各部门负责本部门的环境卫生管理。三、公司员工负责执行本规定相关要求。第四条 规定的内容与要求一、讲究卫生人人有责，这是社会普遍公认的，首先要树立这种社会责任意 识，提高自己的觉悟，认真履行这一责任的担当。二、根据公司区域的分布，各部门应对自己的办公区域的卫生管理采取包干， 以行政的手段促使部门员工自觉清扫。公共场所有行政部负责指定专人清理清扫, 公司整个区域必须保持干净，无垃圾，无杂物，整洁干净。三、行管理政部必须对大楼公共区域的洗手间
18、、楼道、大厅、操作场地、大 门，每天至少两次进行清扫清理，必须保持干净光洁，会议室，会前会后必须打 扫清理。四、各公共场所必须保持无烟蒂、无杂物废纸，要全天安排人员巡回走动检 查，随时清理。五、负责卫生的主管人员，每天对各大公共场所进行检查，发现问题及时解 决，各部门应对办公室内部进行检查，包括每个人的办公资料、书刊等摆放整洁。六、严禁随地吐痰，扔垃圾、扔烟蒂，要养成良好的习惯，垃圾、吐痰入桶。七、各区域的洗手间每天必须保持干净，玻璃明亮，便池和蹲坑要认真洗刷， 做到无污垢、无异味。八、行政部对各部门的卫生情况不定期进行检查，对包干区域存在不合格问 题要及时提出整改要求，并监督相关部门整改。的
19、管理理念。二、每周六上午10:00定为行政部主管工作联系会议，重点汇报本周工作开 展情况、存在问题、需解决的问题，同时要有具体的书面报告。第五条其他说明：一、协调相关部门工作关系，积极主动配合部门之间有关行政事务联络应急 工作，认真听取部门对行政工作的意见建议。二、严格执行制度检查监督机制，杜绝工作不作为，没有执行力的平庸行为。三、加强工作效率工作进度的管理，要发挥员工的作用，积极推进工作质量、 效率与工资挂钩的激励机制。四、行政部管理层是一个团队，必须发挥团队作用表达团队的战斗力，各项 工作要亲临现场站在管理的前沿。分工有合作，管好自己的人，做好自己的事。 共同问题、重大事项要同心协力、相互
20、帮助、共同协商、共同完成。绝不允许各 自为阵、拉帮集派、说三道四、推诿扯皮，影响团结、影响工作、影响行政部的 整体信誉。五、树立管理信心，转变工作作风，必须明确勤奋、努力、主动是做好管理 工作的首选要素，否那么一切都无进取，要发挥自己的优势大胆创新管理。六、行政部工作千头万绪，大家务必加强团结，严格执行制度的规定，紧紧 围绕工作的中心，努力做好工作是对自己最好的表达。（九）公司小车队管理制度小车队是配合公司因业务和工作需要，外出解决交通便捷而提供服务的部门。 为加强小车队的管理，公司特制订如下制度：一、小车队工作人员应树立职业所支配的服务和安全意识，认真做好车队服 务工作是本部门应尽的职责。二
21、、加强驾驶技术交通规那么的锻炼和学习，不断提高自身的业务技能，熟练 掌握交通规那么，防止和杜绝违规操作的行为。三、每次出车必须办理手续，以签发出车单为准。出车单填写：出车部 门、出车人、出车目的地、出车时间、返车时间、有关人员签名、每次凭此出 车单有关发票，一并填写报销包销。四、车队长按照具体出车情况，灵活安排调度本队人员，小车队人员应当服 从调度，不得无故不出车而影响整体工作。五、注意交通安全，不得违规开快车、闯红灯等违反交通规那么的行为，如因 本人违规而造成的交通事故，一切责任由本人承当。六、出车后，必须坚守岗位随时待命，不得擅自离开外出玩耍，影响办事人 员正常工作。七、未出车人必须在公司
22、待命，按上班程序在办公室，严禁私自开车，一旦 发现即给予严肃处理。八、做好车辆的保养维护工作，发现有异常机械问题，必须在第一时间进行 维修检查。出车前必须检查车辆性能是否正常，严禁“病车”外出，防止一些不 必要的事故。九、加油实行一车一卡制，不得弄虚作假，油卡充值由车队长统一充值，如 发现油卡与加油不正常，一律给予查处。十、为了鼓励驾驶员的业务技能，工作表现、工作态度和工作业绩，设立驾 驶员的安全奖。一年内无事故，工作表现突出，设立特别奖以资鼓励。十一、如工作表现不好，不服从安排，有投诉，年度责任事故在两起以上， 按情节给予处分，性质严重的停止工作。十二、车队具体工作实行考核，具体考核方案另行
23、制订。（二）安全工作综合管理制度第一章总那么第一条 安全是企业的生命线，安全的保证也就是企业开展的根本。为确保 企业各项工作安全，保证企业正常工作运转的首要任务，针对安全对企业的重要 性，结合公司的实际情况，公司特制订安全工作综合管理制度，以下简称本 制度。第二条适用于公司各部门和全体员工。第二章职责和要求第三条职责一、公司行政部负责编制本制度，并对公司安全实施管理与检查。二、公司各部门负责人负责对本部门工作的安全管理。三、公司员工按负责实施本制度相关要求。第四条 管理的内容与要求一、公司新老场地每一位管理者和员工必须高度认识安全防范的重要性，明 确公司的安全不是局部的责任，而是每个人的社会责
24、任，更是我们的义务。二、安全责任重如泰山，有了安全才有保障，安全是企业开展的根本所在, 加强安全意识的理解，才能防范在于未然。三、公司各大部门的管理者，必须把安全防范工作放到议事议程，教育员工 提高安全防范意识。在使用机械、电器、明火、高空作业、防盗等一系列易发性 安全隐患过程中，必须按程序、规范操作，不得无证操作和违规操作，严防事故 的发生。四、明确安全工作责任人，各部门应指定一名安全工作负责人，由行政部负 责组织，对各部门安全工作定期进行对口检查，同时对安全有关事项和要求进行 联络，做到上情下达，及时反映和处理安全隐患。五、保安是公司全程监督和维护安全的主要责任人，承当和执行公司安全防 范
25、的重要任务。加强保安队伍的建设和管理，是促进公司安全保障的主要工作之 一，内部必须制订一系列安全防范措施和安全检查措施，明确各岗位工作责任的 考核，严格履行一系列安全工作的职责。六、公司各办公室、操作场地、宿舍凡室内各种安装的电器、网线、消防、 水、开关、任何人不得擅自移位、拆接，发现故障或临时改动，必须请专业人员 现场操作，否那么引起安全事故一切责任有当事人承当。七、应急突发事件及时报案是每位员工应尽的义务，对一些突发事件，在自 己力所能及的情况下不得逃避，要积极应对，把事故控制在最低限度，同时报警 及时求援。八、严防盗窃打击犯罪行为，公司的全体员工要积极行动起来，首先做好预 防，各办公区、
26、公共设施和公共财产，以部门和个人保管为主，下班锁好门。操 作部必须严格制订快件安全保护制度，门卫必须制订进出人员登记制度，彻底堵 住安全漏洞，防止坏人有可乘之机。九、严防火灾，严禁在操作区域或禁烟区及其他公共场所吸烟或用明火，必 须注意安全，严禁乱丢烟蒂，制造隐患，食堂使用煤气、明火，必须做到谨慎、 及时关闭阀门和检查开关、输气管道等异常情况。十、建立安全、消防、防控突发事件应急预案，实行系统化管理。由行政、 监察两部门负责，全面建立安全系统管理应急预案,采取有效措施对预案的实施。 不定期地进行演练，加强安全知识的强化训练和宣传。十一、以行政部为主，全面建立公司各部门安全防范岗位责任细那么和安
27、检管 理岗位细那么，同时配合监察部定期检查，控制事故隐患。第三章附那么第五条说明安全工作必须做到以防为主，认真执行安全规定各项条例，是各部门应尽的 职责。落实和加强安全制度的管理，更是我们共同的义务。（三）公司安全管理细那么第一章总那么第一条 根据公司安全工作综合管理制度的规定，编制安全管理细那么, 是更好地落实和促进安全工作责任到位，措施到岗，责任到人的制度保证，也是 强化落实制度执行力的一种手段，特制定公司安全管理细那么，以下简称本细 那么。第二条 本细那么适用于公司实施安全工作的全面管理要求。第二章职责和要求第三条职责一、行政部是本细那么的职能机构，负责编制本细那么及公司安全工作的全面监
28、 督与管理。二、各部门总监负责本部门的安全工作，并配合行政部实施相关事宜。三、部门安全监督员负责对本部门安全管理的落实。第四条管理细那么的内容与要求：一、各部门安全管理内容与要求：（一）各部门应认真做好员工的法律法规、规章制度的学习，落实、宣传安 全教育工作。（二）由部门总监指定一名本部门安全监督员（名单报行政部），长期负责 本部门安全的有关工作，做到部门安全有人管，上级规定有人传达。（三）部门安全监管员主要负责本部门各项安全工作的检查、汇报、上情下 达，做好安全的宣传传递工作。（四）教育本部门员工认真执行有关安全规定，电源、网线不得乱接乱拉, 带火星烟蒂不得乱扔垃圾袋内，以防燃火；下班后必须
29、关闭电脑电源及电源插座; 贵重、重要文件资料及物品锁好抽屉，检查无隐患，锁好办公室门才可离开。（五）积极配合安全检查部门履行各种安检和规定教育员工，严禁宿舍使用 高功率电器，一旦被查处一律没收并罚款。（六）严格遵守职业道德，遵纪守法，不得在公司内部区域吵闹，打架，破 坏公共设施，盗窃等违反法律的行为。（七）催促检查快件操作部门制订安全生产责任考核制度，重点部位操作人 员必须经培训或持有上岗证才可作业。（八）主要档案、物料、电机房部门，必须严格制订内部保密、仓库重地, 机电高危的专业性安全防范管理制度，和定期安检制度，确保安全在管控之内。二、公司门卫安全检查管理：（一）门卫安全检查是确保公司内部
30、安全的一项最基本的措施。无论是谁, 一旦进入公司大门必须严格履行门卫检查，任何人不得无理取闹，不经安全检查 闯入公司。（二）门卫必须严格执行安全检查的规定，对所有进出公司的人员都应按程 序履行检查，外来人员严格执行登记手续，包括车辆，登记时必须出示身份证, 驾驶证，开具被访单，回访结束后，由被接待人员签字到门卫办理出门手续。（三）外来车辆一律停放在大门口以外，不得进入公司院内，以免影响整体 环境。（四）公司内部人员出门对携带的物品、车辆、后备箱，必须履行检查，对 一些可疑物品要带出公司的一律扣留，在说明事由，确认是公司物品或快件的, 由保安询问，给予查处。（五）员工上班前必须履行员工工作服、工
31、作牌的检查，如违规不穿戴者, 一律登记、并报相关部门给予罚款。（六）内部工作人员的小车、电瓶车，严格遵守停放规定位置，不得乱停同 时服从门卫指挥。三、门卫值勤巡逻管理：（一）门卫坚持24小时全天候值勤巡逻，是保安工作的一项基本任务和职 责，认真做好保安值勤、巡逻，对减少事故隐患，发现问题及时有重要的作用。（二）行政部主管保安负责人，必须认真安排、调度公司内部各部位的值勤 和巡逻力度，重点部位要重点安排，对整个部位的安全要做到心中有数，对一些 易发隐患，要及时通知有关部门采取措施彻底排除。（三）晚上巡逻对一些可疑的行为现象，要在第一时间盘问杳询，主动出击 控制事态的发生。（四）必须做好巡逻检查记
32、录，办公大楼，宿舍、操作区，要定位巡视、定位检查，不放过任何可疑现象。（五）严格做好交接班手续，交接好当班巡视和可疑的情况，检查当班的正 常情况，以免问题交接不清。严禁脱班、离岗现象，导致问题发生无人管的失职 行为。四、快递网络车辆进出公司有秩序管理：（一）加强网络车辆进出秩序管理，是杜绝事故、减少网点之间发生矛盾的 重要内容之一，更是公司安全管理的一项基本任务。（二）保安人员为第一责任人，在网络车来回交集中的时间内，必须有1 2个人在现场指挥，疏理车辆进出秩序，对少数不听指挥，不服从调度，不顾安 全，抢先挤后的车辆必须重点制止。不得让其无理取闹，严重影响整个秩序和安 全。（三）少数不讲理的网
33、络车驾驶员要采取教育，教育后不改的，按有关规定 采取罚款、扣车、通报的形式，制止一切野蛮行为的发生。（四）在一个卸货口多辆车卸货的情况下，以先到为序排队卸货，不允许插 队和抢先，造成整个秩序混乱。（五）保安人员根据网络车辆情况，及时疏理车辆进出的安排，灵活调度车 辆前后左右的别离。（六）检查和验视空车出仓，车箱内有否快件和物品，严肃查处偷拿快件的 现象。五、消防安全管理（-）消防安全是制止和应急火灾事故的重要组成局部，做好消防安全的管 理，是减少减轻火灾事故的有效保障。（二）根据公司的经营情况及消防设施的布局，应严格按照消防部门的技术 要求，进行实施的配量和安装。不得以任何理由违背规定和要求。
34、（三）认真做好对消防设备的定期检查、定期维修、到期换药，确保设备正 常工作。特别做好灭火器台帐，编号、放置地点，做到在有效期内使用。（四）消防主管人员必须经常巡视设备放置安全情况,，检查移动设备是否被 挪位或拿走。（五）每年计划12次消防知识现场演习，邀请消防大队指导和训练，培 养一批熟练的消防业余专业人员。（六）与消防大队沟通，建立友好的消防工作合作友谊，取得消防大队的支 持和帮助。六、员工宿舍安全管理：（一）加强员工宿舍安全管理，是保证员工人身安全，稳定员工队伍的有力 保障。各部门必须引起高度的重视。（二）严禁宿舍内擅自使用高电压电器、赌博、睡在床上吸烟、嫖娼、打吵 斗殴，留宿外来人员等违
35、法违纪行为。（三）行政部负责将对宿舍一些违规行为进行不定期的突击检查，一旦被查, 轻者罚款通报，重者开除，同时依法追查法律责任。（四）员工之间要和睦相处，互相照顾，互相保护，友情相处。（五）保管好自己的钱物，以防被盗，一旦发现盗窃行为要在第一时间报案， 对盗窃者一律开除，同时承当罚金。性质严重的依法追究法律责任。七、食堂安全管理（一）确保食堂饮食安全是保证身体健康的重要工作，责任非常重大，主管 食堂人员必须把此项工作当作头等大事来抓，杜绝饮食安全事故零发生。（二）对食堂工作人员要严格进行政审，严禁不明身份的人混进食堂工作, 所有工作人员必须持有“健康证”上岗，严格把好工作人员录选和健康关。（三
36、）采购食品和菜肴时，必须注意选购品种，严禁不卫生、变质，不新鲜、 地沟油等不合格产品购入。（四）大厨必须注意有些菜肴调配起化学反响而导致中毒的现象，防止一些 突发事件的发生。（五）伙房内严禁非工作人员入内，严防乘机搞破坏。（六）煤气、明火要及时关闭，以免发生意外事故，大厨必须做到最后一个离开伙房，锁好门。U!）食堂综合管理规定第一章总那么第一条为统一管理公司新、老场地的两个食堂，公司决定两个食堂在人员 调配，伙食标准、食材进货等方面，逐步进行衔接，以提高员工的满意度，现特 制订食堂综合管理规定，以下简称本规定。第二条本规定适用于公司对食堂管理的统一要求。第二章职责和要求第三条职责一、公司行政部
37、是公司食堂管理的职能机构，负责编制本规定，行政主管实 施监督检查。二、食堂主管负责实施本规定。第四条 规定的内容与要求：一、公司新、老场地两个食堂有行政部指定专人（食堂主管）统一管理，统 一拟定食材采购计划，统一办理食材及餐事用品采购的报批手续，统一库存物资 的采购验收和库存盘点工作，统一两食堂的工作人员的合理调配。二、新、老场地的行政部的行政主管全力督查食堂主管，做好食堂管理，以 提高员工用餐的满意度。三、食堂主管应编制以下管理制度实施对食堂的管理：（一）制订食堂内部考核制度。明确食堂人员的分工，责任到位，严明 制度，注重督察，措施到位，奖惩清楚。（二）制订食堂卫生管理制度。食堂的菜肴、餐具卫生关系到员工的身 体健康，一旦发生食物中毒事故，这是非同小可的，所以必须严把食品卫生利食 品安全的大关，绝对禁止变质食品进入食堂，一旦发现采购变质食品，使用变质 食品，将严厉追究责任人的责任。（三）制订食堂物资管理制度。建立食堂的采购计划、验收、保管、台 账的登录制度。每月底由食堂主管负责，对食堂物料的进出库、耗用情况，出具 明细报表，送呈公司监察部、财务部审核。四、食堂管理的其他要求：（-）严行勤俭办食堂，杜绝浪费，加强食堂费用的本钱核算和管理，将浪