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本科管理学激励理论案例分析总结刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以 免互相刺伤。点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。鳏鱼效应：鳏鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。 将一只稍强的鳏鱼脑后控制行为的局部割除后，此鱼便失去自制力, 行动也发生紊乱，但其他鳏鱼却仍像从前一样盲目追随。动机：为满足某种需要而产生并维持行动，以到达目的的内部驱 动力。动机和激励都包含三个关键要素：努力、组织目标、需要。激励的对象：激励是针对人的行为动机而进行的工作，因而，激 励的对象主要是人，或者说是阻值范围中的员工或领导对象。激励产生的根本原因可分为内因和外因，注重内因，改变外因。激励理论分为内容理论，过程理论，强化理论（根据对激励对象 不同方面的重视程度）。激励从字面上看是激发、鼓励的意思。管理学研究中的激励是指 为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机，从而强化、引导或改 变人们行为的持续过程。在管理实践中，激励工作包括：从既定的组 织目标出发，通过影响员工的内在需要或动机来调发动工的工作积极 性，实现组织与个人在目标、行为上的内在一致性。