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培训部工作目标总目标目标细化备注1、培训管理 制度制定企业培训管理各项制度，各项制度制定科学、完善。执行各项培训管理制度，使各项制度得到全面执行。2、培训体系建立健全培训体系，使培训工作具备系统性和有效性。3、培训需求 分析及时了解和掌握企业员工培训需求。根据企业开展目标和员工培训需求，制订合理的培训计划 和实施方案。4、培训实施组织实施各项培训活动，培训计划完成率到达100%o培训实施前，培训相关工作准备充分，各部门配合协调。培训过程中，因支持不力而遭到相关部门投诉的次数为0。参加培训的学员对培训组织满意度评价到达 逅分以上。5、培训效果 评估领导对培训效果满意度评价到达回分以上。参加培训的学员对培训效果满意度评价到达巫分以上。6、讲师队伍 建设企业内部讲师队伍人数到达20人以上。内部讲师每年参加的培训课程不得少于a门。7、员工培训 档案建立并完善员工培训档案，培训档案完整、清晰。员工档案的完备率与更新及时率到达100%。8、外部机构 联系负责与外部培训机构建立良好的合作关系，培训机构提供 的培训工程符合企业和员工的要求。外部培训机构合作满意度评价到达其分以上。