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1、五、平安管理体系与措施5. 1.平安施工方案5. 1.1.施工平安目标1）无重伤或死亡事故；2）无火灾事故；3）无大型设备损坏事故；4）无人为（主观）因素造成的系统及设备损伤；1. 2.平安保证体系一、平安施工领导及职责保证平安施工，组织领导是关键，为了落实“平安第一、预防为主”的思想，推动 工程施工平安管理向深层次、高标准开展，实现对工程全过程的平安监控，在公司的生 产管理体制指导下，该工程部组织成立以工程经理为平安第一责任者的平安保证体系， 形成平安工作层层把关，将平安管理工作处处落实的工作状态。二、平安施工领导小组成员组成组长：工程经理；成员：技术负责人、平安员、技术工程师等。5. 1.
2、 3.技术组织措施一、平安施工的专项措施工地的指挥机构同时负责平安施工，必须坚持全会员平安轮值制度，设平安天数记 录牌，填写平安日志，坚持每周一次质安进度例会；针对施工现场的实际，有的放矢进 行平安教育，利用宣传栏，配合开展平安合格班组活动。使平安管理工作有组织、有教 育。落实平安施工责任制，平安施工必须与经济责任挂钩，奖罚清楚。明确各级人员的 平安责任，工程经理是平安管理第一责任人。抓制度落实，抓责任落实；施工员在下达 工程任务单的同时一，必须作平安技术交底记录，施工过程中加强检查、监督。公司实行“质量平安总监制”。工程部对总工程师、工程监理提出的平安隐患，必 须迅速采取措施进行整改。严格执
3、行“平安管理检查评分表”，“施工机具检查评分表”，-1-(6)施工现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。(三)生活区管理(1)生活区环境规划：在生活区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一 个优美舒适的生活和工作环境。(2)生活区保卫：设备材料外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，设备材料门卫 要严格值勤，对外来人员进入必须先登记后放行，严禁家属和小孩留宿。(3)工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以 及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。(4)卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌, 严格落实“门前三包”，
4、违反者予以重罚。(5)用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严 禁私自生火做饭。(6)宿舍平安管理：不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和 进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭大门严禁外出。(7)食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面瓷砖高度1.6m。保持室 内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。(8)食品卫生管理：设备材料工地设专职领导主管食品卫生工作，设备材料有食 品管理制度，有卫生许可证。伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，设铝 合金密闭防蝇间，生、熟食品分开。操作和保管，有防蝇罩；使用食品塑料制品作熟食 容器。
5、(9)炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合 格有效的健康证和卫生知识培训证。(10)厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m设备材料高磁片、地面贴地 成。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度，派专人保洁，每天清洗不少于 两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好、无明显臭味。(11)防暑降温设施：夏季施工，工地现场设有假设干茶水亭、茶水桶。三、建立健全工地文明卫生管理制度-10-成立工地文明施工管理小组，设置常用医疗器械和医药卫生用品，在宿舍、食堂、 厕所、浴堂等方面配备专职卫生保洁员，坚持天天清扫，天天检查，为创立文明工地创 造条件。同时做好以下工作
6、：1、建立健全施工现场卫生管理制度、工地休息室管理方法、工地食堂 管理方法、食堂卫生责任制、工地就餐制度、厕所保洁制度和员工健 康体检制度等一系列卫生管理制度，设备材料并依据制度进行日常工作与检查，把卫 生管理落到实处。2、抓好工地食堂与休息室的卫生管理（1）在食堂管理方面，坚持炊事员持证上岗，保持食堂清洁整齐、设置冰箱、防 尘防蝇罩、灭鼠笼，保持生熟仪器卫生。（2）在工地休息室管理方面，要努力改善工人的休息环境，保持休息室牢固、美 观，不漏、采光通风良好，每间休息室内配设集体衣柜、碗柜，使工人生活用品等整齐 存放。对休息室管理实行室长责任制和卫生值班制度，设备材料每天进行检查，月底进 行综合
7、考评，设备材料对保持较好的宿舍授予流动红旗，设备材料做得相对较差的尾巴 宿舍给予批批评直至罚款。（3）严格消毒制度，对生活用水和炊事水挂牌标明，洗衣池和洗碗池严格分开， 洗碗池又分为清洗池和消毒池，最大限度减少污染源。3、注意职工防病、治病定期对职工健康进行体检，建立职工健康状况档案，对患病职工及时治疗，通过黑 板报、标语等多种形式对员工进行防病知识教育，并定期发放预防药物，最大限度的减 少传染病的发病率。4、做好文明教育及施工材料管理（1）领导干部要带头讲文明，并教育广大职工团结互助，尊重领导，以礼待人。（2）工地入口处应布置现场标志牌，标明工程负责人，技术负责人，材料、机械 及平安负责人姓
8、名，标志牌鲜明、醒目、工整。（3）实行专人管理负责制，设备材料场地分片包干制。保持施工现场道路畅通无 阻，排水顺畅无积水，场地整洁无垃圾，工地办公室、要经常清扫，保持清洁。-11-(4)各种材料及机具要按施工总平面图中指定的地点堆放整齐，做到砂石成方、 砖成垛，材料要注意清底用净，脚手架钢管、模板要分规格码放整齐。保持机械的整洁, 做到标记、编号明显、平安装置灵敏有效，操作规程醒目。钢材分规格码放整齐，料牌 齐全。坚决杜绝浪费现象，严禁随地乱丢材料，施工中的垃圾指定专人负责清理。5、处理好工地污水排放与垃圾管理：确保工地污水有效处理，设备材料并通过管 道等排水设施排放。卫生设施做到每天有人冲洗
9、，保持干净整洁，讲究文明卫生，使每 个职工自觉养成良好习惯。建筑垃圾集中后外运，设备材料生活垃圾先放置在垃圾箱中, 设备材料并委托环卫部门每天运走，定期请卫生防疫部门清除“四害”。6、楼内文明施工：(1)做好宣传教育工作，使职工养成自觉保护建筑产品，保护公物的良好习惯； 人人维护现场秩序，遵守各项规定。(2)在结构施工阶段，要设专用垃圾通道，及时清理建筑垃圾，装修阶段可由建 筑本身垃圾通道或由专人装包运出，不得由高处抛下。(3)装饰阶段有粉尘的作业或有毒气体的作业，除必须作好防护设施外，还要加 强通风。(4)打击盗窃破坏现象，杜绝野蛮施工行为，下道工序的施工要采取有效措施严 格控制对上道工序的
10、污染或破坏。四、文明施工岗位职责施工平安部门职责：(1)依据国家及上级有关规定，结合工程部的具体情况，建立和完善文明施工管 理的规章制度。(2)拟定和组织实施文明施工年度计划，参与编写文明施工组织设计。(3)监督和指导工程部文明施工管理，定期组织检查，落实整改措施、通报检查 情况。(4)积极开展文明施工达标和创立文明工地活动。工程技术部门职责依据工程招标文件，设备材料结合国家及上级有关规定，设备材料编写具体细化的、-12- 有针对性、经济合理的文明施工方案。材料设备部职责贯彻落实IS09001及公司有关机械设备材料管理的有关规定，设备材料做好现场机 械设备、材料、成品、半成品的使用、保养、存放
11、和挂牌标志的工作。工程部文明施工岗位职责1、工程经理职责：(1)贯彻落实国家的有关规定，严格按文明施工组织设计组织施工。(2)组织编制工程部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工的检查、评比， 积极创立文明工地。2、工程主管文明施工副经理职责：(1)协作工程经理具体主管文明施工工作，对工程经理负责。(2)经常监督检查办公区、生活区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行 为。(3)大力推广文明施工，积极组织创立文明工地的活动。3、工程工程师职责：参与编写工程文明施工组织设计，协助制定工程部文明施工 管理规章制度。4、文明施工监督员职责：(1)监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管
12、理。(2)检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处分违规行为， 落实整改措施。(3)负责工程文明施工的宣传、教育及交底的工作。5、施工区责任人职责：(1)严格贯彻落实文明施工管理规定，配合平安员做好文明施工的宣传、教育工 作。(2)负责本区域内文明施工的日常管理工作。(3)积极配合工程部做好文明施工达标和创立文明工地活动。6、办公区责任人职责:-13-(1)严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公区的正常工作秩序。(2)坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。(3)制止在办公场所进行聚赌、大声喧哗等不良行动。7、生活区责任人职责：(1)严格贯彻生活区各项管
13、理制度，积极配合创立文明小区活动。(2)坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生，做好检查记录。(3)贯彻落实各项卫生防疫工作。(4)贯彻落实计划生育管理规定，禁止未经许可留宿妇女、小孩，严禁超生现象。8、班组长职责：(1)认真学习、熟悉国家、省市有关规定。(2)做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。(3)加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。9、员工职责：(1)维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。(2)做文明工人，文明施工，积极参与创立文明工地活动。五、行为规范保证1、服从领导，听从指挥，不违规违章作业。2、进入工地必须戴平安帽，高处作业系平安带。3、进
14、入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。4、不得酒后或带病上岗作业。5、不得在作业区内打闹追逐。6、不得攀登脚手架或其它高架设施。7、不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾。8、带证上岗，不得从事非本工种工作。9、不得在禁火区动火、吸烟。10、不得挪动、损坏各种平安防护设施和标牌。11、不得私自乱接电线烧水、做饭。-14-12、维护场地环境卫生，不得随地乱丢乱扔垃圾。13、室内整洁卫生，个人衣物。工具叠放整齐。14、文明施工，工完料清场地清。15、不得在施工现场随意大小便。六、文明施工检查制度保证1、公司每季度组织一次大检查，不定期进行抽查。2、工程科每半月组织一次检查；工程部每周进行检查，每月定期进
15、行四次检查评 比，设备材料有评比检查记录、整改记录及奖罚通报。资料要完整有序，设备材料归档 管理。3、坚持“检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整改相结合、检查与总 结相结合”设备材料的原那么，设备材料推动文明施工管理活动的深入开展；设备材料对 于检查中发现的问题要签发整改通知单，按照“定人、定时间、定措施”的原那么进行整 改。4、工程部应积极配合公司平安监督部门做好由上级主管部门组织的各项检查任务。5. 3.应急救援管理措施及预案为有效、及时的抢救现场发生意外，导致致伤的病员，防止事故的扩大和减少经济 损失。根据平安生产法和有关法律、法规，制定本工程部应急救援预案。工程部应常备药品：消
16、毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各担架、止血袋、 氧气袋。针对发生的不同类型意外，制定相应的应急救援预案。5. 3.1.应急组织机构及职责为了应对工程可能发生的各类平安生产事故，最大程度的减少人员伤亡、财产损失、 环境污染，快速、有效处置救援，豫港焦化公司成立有应急指挥部，受理各部门突发事 故灾害的报告，指挥应急工作，并及时向有关领导和部门通报。当发生事故灾害时，应 急指挥系统立即运转，各应急小组得知事故灾害发生后，立即到公司应急指挥部报到， 并履行各自职责。下设办公室在平安环保处，负责日常工作，主要是对应急器材的查点, 确保齐全有效，对应急队员应急处理技能的培训和平安防护知识器材使用进行
17、培训，组-15-织应急队员应急演练等工作。应急组织机构如下：应急领导小组应急指挥部抢险救K组安全戒 组环 境 赛 测 组应急组织机构图应急组织机构职责：总指挥（工程经理担任）：全面负责指挥协调工程的事故应急救援工作，启开工程 应急程序时任总指挥；副总指挥（工程技术负责人担任）：协助总指挥领导协调公司的事故应急救援，负 责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥，启动公司应急程序时任副总指挥，总指挥 不在时代替总指挥行使职权；指挥部成员（工程组成员担任）：负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的 协调，为总指挥和副总指挥提供建议和信息。应急领导小组的职责1、是工程应急管理的最高指挥机构，负责工程事
18、故应急指挥工作；2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定，负责组 建系统应急救援队伍并组织实际训练工作，筹措并管理应急救援工作所需的装备和物 资，审批应急救援费用；3、负责工程应急救援预案的修订和审批；4、接受事故报告，根据事故情况，确定实施事故应急救援方案，发出应急救援行 动指令，决定扩大应急程序，协调政府和社会救助力量；-16-5、负责向上级主管部门汇报应急情况；6、领导和指挥各救援专业组的救援行动，适时调整各专业组的人员组成，保证事 故救援各项工作的正常进行；7、下达应急预案启动和终止指令；8、指挥事故善后处理工作，组织、协调并配合事故调查；9、向上级递交事故报告
19、和事故应急救援报告，组织总结事故应急救援的经验和教 训，针对问题组织修订完善应急预案。5. 3. 2.中暑应急救援预案中暑类型的判断。1、中暑类型有以下三种：a、先兆型在高温环境下工作一段时间后，出现大量出汗、口渴全身疲乏、头晕、胸闷、心悸、 注意力不集中等病症，体温往往超过37.5,这时如果及时休息，离开高温环境，短时 间内病症就会消失。b、轻型但凡有先兆中暑病症并且不能继续劳动的人,属于轻度中暑，通常体温在38以上, 脸色发白、胸闷、皮肤灼热、恶心呕吐、大量出汗、皮肤湿冷。轻度中暑者，经过治疗, 一般在4-5小时身体可以恢复正常。c、重型通常体温40以上，出现昏倒或痉挛，脸色发白、胸闷、皮
20、肤灼热、恶心呕吐。重 度中暑后，一般都需要经过治疗，不要寄希望于自动好转，以免耽误治疗，导致其它严 重后果。2、中暑急救a、迅速转移应将中暑者迅速移到阴凉通风的地方，解开衣服，脱掉鞋子，平卧、头部不要垫高。b、用凉水或50酒精擦洗全身，直到皮肤发红，以促进散热，有条件的可在病人头 部、腋下、腹股沟等处放置冰袋，必要时可将病人放入凉水中浸浴降温。降温时必须加-17-强护理，密切观察体温、血压和心跳状况，当体温降到38c左右时，应立即停止降温, 以免病人虚脱。c、补充水分和无机盐类对能喝水的病人，应鼓励他喝足加盐凉开水或其它饮料。对不能饮水的病人，应马 上送医院输液。d、口服仁丹、十滴水、蕾香正气
21、水、涂抹清凉油等，以消毒解暑。5. 3. 3.高空坠落/物体打击应急救援预案1、现场职工发现发生高空坠落、物体打击事故，应就地进行抢救及呼救，并立即 通知工程经理工地负责人。工程负责人知晓发生事故后，应立即通知急救援组织进行抢 救，并指示各班组立即停止作业。2、立即拨打120救护中心与医院取得联系，并详细说明事故地点、严重程度、本 部门的联系 ，并派人到路口接应。3、施工人员从高处坠落，现场解救不可盲目，不然会导致伤情恶化，甚至危及生 命。应首先观察其神志是否清醒，并观察伤员着地及伤势，做到心中有数。4、伤员如昏迷，但心跳和呼吸存在，应立即伤员的头偏向一侧，防止舌根后倒， 影响呼吸。5、将伤员
22、口中可能脱落的牙齿和积血清除，以免误入气管，引起窒息。6、对于无心跳和呼吸的伤员应立即进行人工呼吸和胸外心脏按摩，待伤员心跳、 呼吸好转后，将伤员平卧在平板上，及时送往医院抢救。7、如发现伤员耳朵、鼻子出血，可能有脑颅损伤，千万不可用手帕、棉布或纱布 去堵塞，以免造成颅内压力增设和细菌感染。8、如外伤出血，应立即用清洁布块压迫伤口止血，压迫无效时，可用布鞋带或橡 皮带等在出血的肢体近躯处捆扎，上肢出血结扎在臂1/2处，下肢出血结扎在大腿上2/3 处，到不出血即可。注意每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。9、伤员如腰背部或下肢先着地，下肢有可能骨折，应将两上肢固定在一起，并应 超
23、过骨折的上下关节；上肢如骨折，应将上肢挪到胸前，并固定在躯干上，如果怀疑脊 柱骨折，搬运时千万注意要保持躯体平伸位，不能让躯体扭曲，然后由3人同时将伤员-18- 平托起来，即由一人托及脊背，一人托臀部，一人托下肢，平稳运送，以防骨折部位不 稳定，加重伤情。10、腹部如有开放性伤口，应用清洁布或毛巾等覆盖伤口，不可将脱出物还原，以 免感染。11、抢救伤员时，无论哪种情况，都应减少途中的颠簸，也不得翻动伤员。5. 3. 4.食物中毒应急救援预案1、立即通知全体职工停止就餐，并由厨师、现场平安员立即封存食堂内所有可疑 食物、配料，听候卫生防疫部门的检验。2、将伤员立即脱离危险地方，组织平安员、急救员
24、进行抢救。3、工程经理立即拨打120救护中心与医院取得联系，详细说明事故地点、严重程 度，并派人到路口接应。随即应报告主管部门及公司。4、中毒局势得到控制后，及时协助有关部门对封存样本进行化验。5. 3. 5.机械伤害应急救援预案1、发生机械伤害后，在医护人员没有到来之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼 吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。2、对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移 出受伤的肢体。3、对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼 吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。4、对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节
25、，固定骨折 的部位；也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。5、对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物 覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三 角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂1/2处，对下肢出血者，捆绑 在其在腿上2/3处，并每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。6、对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。采取上述急救措施之后，要根据 病情轻重，及时把伤员送往医院治疗。在职转达送医院的途中，应尽量减少颠簸，并密-19-“三宝”及“四口”防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周平安检评制度。一
26、切进入施工现场人员，依照其从事的工作内容，分别通过学习考核，取得平安合 格证，持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训，填写“新工人上 岗平安教育”，“复工工人平安教育表”，存档备查。工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施，仓库和施工现场必须设置相应用途 和一定数量的消防器材。油漆等易燃物品应设专库保管；不准吸烟，仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢，应 设吸烟室或器皿盛装。现场动火须征得建设单位同意，特殊者须取得公安消防部门同意后方准动火。动火 时须严格遵守“八不”、“四要”、“一清”的平安动火规定，管井或预留洞口烧焊时 必须覆盖湿麻袋，防止焊渣溅渗易燃物，惹起火灾。采用新技术，使
27、用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行平安知识、 技能、意见的全面平安教育，树立坚持平安操作的信心，养成平安操作的良好习惯。二、施工平安施工管理措施1、建立健全平安管理机构，配备平安管理人员。公司、工程部二级分别设立平安 管理委员会、平安领导小组、平安管理小组，设置公司平安监督部、工程施工平安组作 为专职管理部门，设备材料各级都配备足够的符合要求的平安管理人员。实行专管与群 管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。2、建立以平安施工责任制为核心的各项平安管理制度。主要包括各级各类人员的 平安施工责任制、平安施工目标管理制度、平安检查制度、平安教育制度、平安技术措 施计划
28、制度、平安交底制度、特种作业人员管理制度、平安验收制度、班组平安活动制 度、事故报告与调查处理制度、平安奖罚制度等。平安施工责任目标层层分解，落实到 人，严格考核，考核结果与经济挂钩。3、强化平安教育，加强人员管理。加强现场管理人员的平安意识，使每一个管理 人员做到关心平安工作并在实际的管理工作中坚持做到平安第一，设备材料认真履行职 责。严格执行三级平安教育和平安交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚 持经常性教育，教育职工由“要我平安”变为“我要平安”。特种作业人员（如电工、-2-切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。5. 3. 6.发生火灾应急救预案预案一：火势猛，工程部无力扑灭时
29、1、工地起火发现火势猛，工程部无力扑灭时，应由电工立即切断总电源；工程经 理应立即报警（119）o2、由施工员对火灾附近区域所有人员进行疏通，并由各班组负责清点本班职工。 对缺人员应立即查找去处，报告工程经理。3、消防队救出伤员外，将伤员立即脱离危险地方，平安员组织人员进行抢救。4、工程经理立即拨打120救护中心与医院取行联系，详细说明事故地点、严重程 度，并派人到路口接应。预案二：火势刚起，工程部有能力扑灭时1、现场火势刚起时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当，灭火前必 须先切断蔓延材料，针对不同类型，采用不同灭火方法。1）油料起火可用泡沫灭火器或采用隔离法灭火源不宜用水救。2）电
30、气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向 电器设备上泼水，这样容易造成触电、短路爆炸等并发生事故。3）如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物性质选择灭火方法，同时要注意 救火人员的平安，防止中毒。4）密闭的地下室起火时采用窒息灭火法，这些部位发生火灾的初期，在火场上运 用窒息法扑灭火灾时，可采用石棉布，浸湿的棉被、帆布、海草度等不燃或难燃材料覆 盖燃物或封孔洞；利用建筑物原有的门以及生产设备上的部位，阻止新鲜空气流入，以 降低区内氧气的流量，从而到达窒息灭火的目的。采取窒息法灭火后，必须确认已熄灭 时，方可翻开孔洞进行检查，严防早翻开封闭的房间或生产装置，而使新鲜空
31、气流入燃 烧区，引起新的燃烧，导致火势猛烈开展。5）扑救各种固体、液体和气体火灾采用隔离灭火法，就是将燃烧物体与附近的可 燃物质与火源隔离或疏散开，使燃烧失去可燃物质而停止。采取隔离灭火法的具体措施 有：-20-a、将燃烧区附近的可燃、易燃、易爆和助燃物质，转移到平安地点。b、关闭阀门，阻止气体、液体流入燃烧区。c、设法阻拦流散的易燃、可燃液体或扩散的可燃气体。d、撤除与燃烧区相毗连的可燃建筑物，形成防止火势蔓延的间距。2、现场火险扑救时，工长判断要准确，当不能马上扑灭的要及时报警，请消防部 门协助灭火。在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易 爆物的情况。3、火灾区内
32、如有人等，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。4、灭火以后，要保护火灾现场，不得留有暗火，并设专人巡视，以防死复燃。保 护火灾现场是查找火灾原因的重要措施。预案三：火灾区内人员急救措施1、保持镇静。明辨方向。突遇火灾，面对烈火浓烟，首先要强令自己保持镇静， 迅速判断危险地点和平安地点以决定逃生方法。撤离时要注意，朝明亮处或外面空旷地 方跑，要尽量往楼层下面跑，假设通道已被烟火封阻，那么应通过阳台、气窗等往室外逃生 或跑到屋顶等待救援。2、简易防护，捂鼻匍匐。逃生时经过充满烟雾的路线，要防止烟气中毒、预防窒 息，可采用湿毛巾、口罩捂鼻、匍匐撤离的方法。3、善用通道。莫入电梯。发生
33、火灾时，要根据情况选择进入相对较为平安的楼梯 通道。在高层建筑中，普通电梯的供电系统在火灾时会断电或因热的作用电梯变形而使 人被困在电梯内，同时由于电梯井犹如上下贯通的烟囱，有毒烟雾会直接威胁被困人员 的生命平安，因此，千万不要乘普通电梯逃生。4、缓降逃生。滑绳自救。高层、多层公共建筑内一般都设有高空缓降器或救生绳, 人员可以通过这些设施平安地离开危险的楼层。在没有专门设施、平安通道又已被堵和 救援人员不能赶到的情况下，你可以迅速利用身边的绳索或床单、窗帘、衣服等自制简 易救生绳，并用水打湿，从窗台或阳台沿绳缓滑到下一楼层或地面，平安逃生。5、避难场所。固守待援。假如用手摸房门已感到烫手，可采
34、取自创避难所、固守 待援的方法。首先关紧迎火的门窗，翻开背火的门窗，用湿毛巾、湿布塞堵门缝，或用-21- 水浸湿棉被蒙上门窗，然后不停地用水淋透房间，防止烟火渗入。固守在房内，直到救 援人员到来。6、暴露自己，寻求援助。被烟火围困无法逃离的人员，应尽量站在阳台、窗口等 易于被人发现且能防止烟火的地方。在白天向窗外晃动鲜艳衣物，或外抛轻型耀眼的东 西，在晚上可以用手电筒不停地在窗口闪动或者敲击东西，及时发出求救信号，引起救 援者的注意。7、火假设烧身。切勿惊跑。火场上的人如果发现身上着了火，千万不可惊跑或用手 拍打，因为跑或拍打时会形成风势，助长火势。当身上着了火时，应赶紧脱衣服或就地 打滚压灭
35、火苗，及时跳进水中或让人向身上浇水、喷灭火剂。5. 3. 7.新冠疫情应急救援预案1、对与新冠病人或疑似病人直接接触人员或根据流行病学调查和现场情况由卫生 防疫人员综合评定的人员进行重大观察和隔离。2、工程负责人发现符合实施重点观察人员，应在半小时内报告市疫病预防控制机 构（或拨打120）和市主管部门及公司负责人。3、及时为相关人员配备全套隔离用具，做好个人防护。4、可疑疫点内的人、动物和物品应留在原地，严禁移动或外出。5、听候并积极配合防疫部门的处理。6、按有关规定设置警戒范围。7、落实24小时值班和保障人员。8、工程部应负责配合相关单位做好可疑疫点的后勤保障工作。9、疫点内的人员生活垃圾每
36、天消毒后，由环卫部门用专车运至指定的燃烧炉内及 时燃烧。5. 3. 8.交通事故应急救援预案1、发生事故的相关主体应启动应急救援预案：轻伤事故、能自行处理的事故，应 直接处理；对重伤以上事故或性质严重的事件除立即抢救伤病员外，应迅速报告公司应 急小组。2、接到事故报告后，公司应立即启动应急救援预案，布置相关人员赶至事故现场。-22-3、公司领导、办公室负责做好相关各方的协调工作。4、财务部负责做好救治资金的落实工作。5. 3. 9.质量/进度/平安生产应急预案一、质量应急预案（一）质量事故应急小组组成成立以工程经理为组长，工程副经理为副组长，各施工员为组员的质量事故应急小 组（二）质量事故应急
37、小组职责1、组长负责本工程工程质量事故应急的全面工作，对（工程名称）的质量事故应急工作负 全面领导责任。2、副组长负责建立健全（工程名称）工程质量事故应急预案，贯彻落实质量管理政策、规程、 规范和标准。具体负责工程部在施工技术质量管理的组织、管理。3、组员建立健全工程的组织机构，是工程质量事故的第一责任人，对工程的质量事故负全 面的领导责任。具体根据工程的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标分解、 落实，责任到各个施工队，确保目标实现。组织对现场作业人员的质量教育；定期组织 对施工队质量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。排查质量隐患，及时上报 及时处理。确保所负责工程不发生任何
38、质量事故。（四）协调机制及相关部门职责工程部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行动。密切配合。提高 应急效率。（五）事故分类工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对 工程正常使用的影响，分一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故。（1） 一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理不影响正常使用并不影响-23-使用寿命的事故，(2)较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后影响 正常使用但对工寿命有较大影响的事故。(3)重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后 不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。
39、通过上述质量事故划分，结合本工程 特点及现场实际情况，施工过程中不存在较大和重大质量事故隐患，现针对本工程提出 可能发生一般质量事故的部位。(六)事故报告1、工程不同等级质量事故报告制度一般质量事故工作流程：(1)发生事故一一报现场施工员一一报告工程部质量事故应急小组一一事故调查、 制定处理方法一一报分公司质量事故应急领导小组审批一一方法落实(2)施工现场发生施工质量事故，现场人员要及时采取措施保护现场，采取有效 措施抢救人员和财产，以防事态的进一步扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现 场物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、并 进行拍照或录像。(3)施工
40、队现场负责人立即将事故实际情况，以口头、 或书面形式及时上报 现场施工员，现场施工员必须立即到达施工现场，并立即以口头、 等形式及时上报 工程部质量事故应急小组组长。工程部质量事故应急小组组长接到通知后立即赶赴事故 现场并同时上报分公司质量事故应急领导小组。(4)工程部质量事故应急小组协同事故现场人员对发生事故的原因展开周密、细 致的调查，并制定出相应的处理意见上报分公司质量事故应急管理工作领导小组。得到 批复后立即加以实施。对于隐瞒不报、故意拖延报告期限和破坏现场，无正当理由，拒 绝调查或拒绝提供有关情况，将进行严肃查处。2、事故调查和经验教训总结各级事故应急小组要按照有关规定，及时组织有关
41、的 部门进行事故调查，认真吸取教训，总结经验，及时进行整改。事故报告应当包括以下 内容：-24-(1)工程名称、建设规模、建设地点、工期；(2)事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；(3)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；(4)事故发生原因的初步分析；(5)事故发生后采取的措施及事故控制情况；有关单位接到事故报告后，必须采 取有效措施，防止事故扩大，并立即按照管理权限向上级部门报告或组织事故调查。3、事故调查发生质量事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处理意 见，提交事故调查报告。事故调查组成员由主管部门根据需要确定并实行回避制度。一
42、般事故由工程部组织施工队进行调查，调查结果报工程部核查。4、事故调查组的主要任务(1)查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；(2)组织专家进行技术鉴定；(3)查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任；(4)提出工程处理和采取措施的建议；(5)提出对责任单位和责任者的处理建议；(6)提交事故调查报告。5、工程处理发生质量事故，必须针对事故原因提出工程处理方案，经有关单位审定后实施。一 般事故，由工程部制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。二、进度应急预案(-)管理保证措施1、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确 保一个“好”字，好中求省，好中
43、求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以 战斗姿态投入工程施工。2、加强宏观控制，重点工程重点突击。严格进行设备的配备和队伍的选择。在人 员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。-25-3、加强组织管理、科学安排施工。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学 地安排施工，重点工种最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条 不紊，加速工程进度。4、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划， 以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。5、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原那么。实行不同形式的计件工资、计时工资、 承包工资，充分发挥施工人员积极性和
44、主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。6、在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使 之变成生产力，加速工程进度。7、搞好与地方政府、当地居民的关系，积极采取主动与地方联系，在征租土地方 面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，防止人为地造成停工。（二）施工设备、资金保证措施1、根据总体施工进度计划安排，配备配足先进的施工机械设备，加大机械化作业 程度。2、合理配置施工机械设备，充分发挥设备的效率。3、作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用的原那么， 防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到及时修理，保证设备的完好率。4、按时验工计
45、价，保证工程计价款及时拨付到位，工程经理部准备足够的流动资 金来满足工程施工需求，防止因业主资金拨款不及时而影响工程正常施工。（三）施工计划保证措施1、在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划，并按总体施工进 度计划组织施工，确保计划的落实。2、在安排施工进度计划时，抓住重点工程的施工进度，从人力、物力、财力各方 面优先保证，尽力防止停、窝工。3、加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、催促，认真分析处理经常出现的问题, 保证工程施工顺利进行。4、对于不可预见但可能影响施工进度计划的因素，做好充分的准备，制定多套预-26- 防方案。5、按照施工网络计划，对整个工程工程实施动态管理，密切
46、监视、跟踪现场的动 态变化，及时调整现场施工各要素，保证整体与局部工程都处于受控状态。三、平安生产应急预案1、现场意外事件紧急处理工地突发因工重伤、死亡事故，经理部平安部必须立即组织抢救伤员，保护现场， 并以最快方式向经理部直接领导和公司平安监督站报告简要情况。如认定重伤或死亡事 故，由经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。由 经理部平安部填写事故快报。各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开 展事故调查。重伤调查事故由工程经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告 报公司平安监督相关部门。轻伤事故由平安部调查分析并报告。机械事故报工程管理部, 因机
47、械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司平安监督相关部门。经理部发生重伤 事故，主管平安生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改 进措施，吸取教训，强化平安生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。 如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。2、因工发生伤亡事故的应急处理工程经理部管理人员接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现 场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；必须根据具体受伤部位需 送相应医院，其指导原那么为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最 低限度；选出最正确急救方案；如现场无应急车辆，须打“120”请求急救车；伤员送往 医院过程中，必须由公司工程经理部管理人员相陪（夜间施工由值班人员相陪）以防止产 生不必要的麻烦。并保护好现场，及时通报经理部有关领导及平安人员。-27- 焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等）必须持有效操作证上岗。严格人员管理， 规范用工，严肃查处违章行为，耐心说服教育，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪 律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。4、严格监督检查，消除事故隐患。公司每月定期检查，平时抽查；工程部每旬定 期检查；设备材料工程经理和平安员坚