《湖高旅青年媒体中心考核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖高旅青年媒体中心考核制度.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、湖高旅青年媒体中心考核制度为保证青年媒体中心各项活动顺利、高效的完成,更突出青媒的 作用。同时了解、掌握成员综合素质,帮助各成员正确的认识自己, 发扬优点,弥补不足,加强部门建设,树立良好的青媒形象,团结互 助,推陈出新,能够更好地为同学们服务,同时作为评优评先依据, 不断加强和完善对成员的考核,特制定本制度:一、考核目的对青年媒体中心成员在青媒期间为学生所作的工作和工作中的 表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。二、考核人员青媒考核全体成员三、考核方法.每月进行一次考核总结,结果记录归档。1 .主任团考核由其他考核小组成员进行。2 .其他考核小组成员由主任团进行监督评定。四.考核形式1、考核
2、小组应根据实际情况进行考核。每位青媒成员以100分为基 础分,根据其在工作中的表现进行加减,每两周进行总结。3、所有考核加、减分均由综合事务部制表,主任团审核。4、对考核的结果有歧义者可以在公布三个工作日内向部长提出申请, 并由部长调察后给予决定。如若再次出现异议,可于一周内向主任团 申诉。主任团决定为最终决定,不得继续上诉五.考评细则1 .考勤a.值班(1)值班按办公室值日安排表要求规定,旷到一次扣2分。(迟到10分钟按缺勤处理)(2)未签到者每次扣2分,迟签者每次扣1分,代他人签者(双方) 扣2分。(5)值班时早退者按旷到处理,每次扣2分。(6) 3次旷到需提出书面检查,4次旷到直接解聘。
3、(7)以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。b.会议(1)青年媒体中心各部门例会及另行通知的青年媒体中心会议迟到 (5分钟内)一次扣1分,无故旷到者扣3分,如有病假、事假必须由本人提前向会议出勤考核人员说明,否则按旷到处理。(2) 3次旷到需提出书面检查,4次旷到直接解聘。(3)以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。c.各种活动出勤(1)凡大型活动活动,相关部门人员旷到一次扣2分,如有病假、 事假必须由本人提前向分管副部请假(副部向部长,部长由主任团), 病假每次扣0.5分,事假每次扣0.5。(迟到10分钟按缺勤处理。)(2)活动中出现早退者按旷到处理,每次扣2分。(3) 3次旷到需提出书
4、面检查,4次旷到直接解聘。(4)以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩,但是要及时向综 合事务部报备。2 .日常工作a.值班(1)值班离开时必须熄灯,关好门窗,锁门否则每次扣3分。(2)办公室公物不得随意搬动、损坏或带出办公室,带出者每次扣3 分,损坏者照价赔偿。办公室的东西必须经办公室同意方可借出,否 则每次扣3分。(4)交接人员必须确认物品归还情况,若系交接不明,造成物品丢 失,交接双方负责赔偿并处扣3分。b.会议(1)开会时应保持会场整洁,不得乱扔垃圾,否则相应扣3分。(2)各种活动、会议出勤一周内不得请假超过两次,否则扣1分c.工作态度(1)凡要求工作任务不执行者扣5分,延误者酌情扣1
5、-5分。(3)凡青年媒体中心主任团要求工作,不按照规定时间完成、延 误工作进展者,每人次扣3分。同时,凡工作有特殊情况者必须向 主任团汇报,且汇报时间与活动开始时间要有一定差距,否则扣2分。(4)工作懒散,随意,不认真,不服从上级管理的,扣除考核分3 分。(5)不认真组织所属部门工作,包括明显地超越权限酌情扣1-8分。(6)不履行正当程序,有反爱国、批评中国共产党党论,有强烈的 反学院色彩者扣5分;工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1- 5分。(7)故意欺骗主任团、各活动负责人者,每人次扣10分。(8)学生干部以青年媒体中心名义做出违规违纪的行为,酌情扣5-10分。情况恶劣者予以解聘。(9)
6、各种活动中出现损坏青年媒体中心物品的,需照价赔偿,并依 照性质扣除其3分。3 .加分(1)对青年媒体中心工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1-5 分。(2)对青年媒体中心有突出贡献者,酌情加5-10分。(3)对青年媒体中心安排的临时工作,应主动配合,认真完成,每 次酌情加2-5分。(4)青年媒体中心其他非相关人员积极参加青年媒体中心的各项任 务及活动,酌情加2-4分。(5)例会全勤者加4分。(6)活动全勤加3分。(7)部长级会议时获得口头表扬每次加2分。(8)获得与学生工作相关的荣誉加6分。六.年度考核结果每学期末进行一次年度考核其中上述考核内容为平时成绩占考 核总成绩60%,综合素质评价占考核总成绩40%。综合评价副部长以 及成员由各部门部长完成,部长级由主任团完成,主任团由中心老师 完成。综合素质评估表考察项目工作完成情况评分标准及时提前有效的完成20分准时有效的完成15分分数任务完成10分任务完成情况差5分未完成任务0分工作反馈情工作反馈情干部能及时知道情况10分况干部勉强主动得知情况7分干部被动索要情况4分反馈消息无法传达0分服从协调性能够很好的沟通完成10分沟通完成情况较好8分沟通能力较差4分会议表现情况积极发言观点可取10分积极发言7分点名发言观点可取5分偶尔发言全观点2分