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1、全市重点项目观摩会街道表态发言按照会议安排，我就XX街道加快推进重点项目建设表 态如下，不妥之处，敬请批评指正。一、提高认识，凝心聚力。我们将制定印发重点项目建设计划表、招商引资、固定 资产投资及争资争项目标任务分解表，细化任务分工、明确 时限要求，全力推进重点项目建设、招商引资、固定资产投 资、争资争项等工作顺利开展。牢固树立以“发展为要、项 目为王、实干为先”的鲜明导向，把项目作为推动发展的第 一抓手，以项目看发展、以实绩论英雄，引导全体干部知责 于心、担责于身、履责于行，积极谋划项目、精准招引项目、 细心服务项目、全力干成项目，奋力跑出项目高质量建设加 速度。二、多措并举，夯实责任。成立
2、由街道主要领导任组长，其他科级领导为成员的项 目建设领导小组，制定目标管理考核制度，进一步夯实责任, 集中力量、集中精力抓项目协调和服务。一是以叩门招商、 以商招商为主，针对XX经济社会发展实际，多领域、多维 度选择招商对象，每月至少组织外出招商一次，全年街道主 要领导外出招商不少于XX次，其他科级领导外出招商不少 于XX次，提供有价值信息不少于XX条，策划包装项目不少 于XX个，新签约项目不少于XX个，切实增强经济发展后劲。 二是针对今年XX个重点项目实行“一个项目、一名领导、 一套班子、一项方案、一抓到底”的“五个一”工作机制, 从项目手续办理、开工建设、竣工使用，全程跟踪服务，及 时协调
3、解决项目推进过程中遇到的难题。三是坚持分管领导 和包抓领导每月到企业实地走访，主动沟通协调，形成良性 互动，全力营造人人都是营商环境、事事都是营商环境的浓 厚氛围。三、加强督查，确保实效。今年，我们XX街道招商引资到位资金任务XX亿元、固 定资产投资到位资金任务XX亿元、争资争项到位资金任务XX万元。项目建设领导小组将在招商引资、固定资产投资、 争资争项和项目建设过程中严格盯质量、盯进度，实行一周 一督查，一月一总结，及时通报进展情况，对未在时限内完 成既定目标任务的，组织召开专题会议，分析查找原因，研 究补救措施，明确工作思路，不断提升项目的体量、质量和 总量，推动项目结构不断优化、质量不断提升。项目建设事关XX经济社会发展大局，我们将认真贯彻 落实这次会议精神，瞄准目标，鼓劲加压，带领全体干部群 众以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施, 全面推进项目建设，为推动XX经济社会高质量发展作出新 的更大的贡献。