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1、岗位职责一一行政部部门名称：行政部直接上级：分管副总经理下属部门：总务科、保卫科管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担 执行公司规章制度二规程及工作指令的义务；管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作 负责。主要职责：1 .坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；2 .负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、 季、月度后勤用款计划，搞好行政后
2、勤决算工作，并组织计划的实施和检查；3 .负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的 生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查 和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交 纳水、电费；4 .负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工 就餐的安全。5 .负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安 灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责 任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；6 .严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进 出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；7 .加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、 保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活 动；.按时完成公司领导交办的其他工作任务。