项目和非项目调休制度.docx

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项目和非项目调休制度鉴于施工管理人员在上项目期间周六、周日需连续工作,待工 程完后实行集中整体。集中整休假遇国家法定节假日和双体日不计 入集中整休假期。具体原则如下:1、集中整休天数的确定。工期W25天的,集中整休假0天。25天工期W40天的,集中整体假1至2天,其中:员工上项 目天数W30天的,只享受集中整休假1天。40天工期W60天的,集中整休假3至4天,其中:员工上项 目天数W45天的,只享受身中整休假3天。工期60天的,集中整休假5天,且最多只有5天。上述情况中,如果员工上项且期间每周享受单休、双休或1个 月内累计休假4天及以上的,不享受集中调休假。2、集中整休假报批流程。一般情况下工程完工退场后5个工作 日内,由项目经理填写附表3、项目员工集中整休假申请审批单(这是员工调休审批的依 据)复核一总经理签字同意一办公室备案后,通知项目员工离岗休 息。特殊情况下,如工程施工接近尾期或因其他原因处于歇工期 的,项目部可以申请部分员工调休,但必须履行报批签字流程手 续。未在规定时限内限行报批手续的,取消项目员工集中整体假待 遇。出现未经批准体假的每休息1天扣罚当事人及责任人各200yu o

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