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1、公务员事业单位面试真题分析及答案不多说，面试时间紧迫，赶紧上车！详见考啦公考！一、综合分析1、习近平：有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西 都能够创造出来。谈谈你的理解。2、某地实行殡葬改革，有一 80岁老太太留恋棺葬，单位 委托你去劝劝，请想象老太太就在现场，你模拟劝说。3、你怎样理解有人说，“我太忙了，总是白天连着夜晚的 忙”。4、“失败，对于强者来说，只是一个逗号；而对于弱者来 说，就是一个句号“对此谈谈你的看法。5、有人说成功要把握机遇，谈谈你的看法？6、你对“让三分心平气和，退一步海阔天空”是怎么理解 的？如果遇到具体的事情，你是如何处理“坚持”和“退让”的关 系的7、倡导爱国、敬
2、业、诚信、友善，积极培育和践行社会 主义核心价值观。谈谈你的理解。8、踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。 谈谈你的想法？ 9、如何提高工作人员的服务（学习、调查研 究、沟通协调）能力？10、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离，你怎么看?要作用。作为考勤负责人，如果出现题目中的情况，我会做如下处理：首先，高度负责，做好考勤工作。面对题目中我的手表过 快的情况，我会严格吸取教训，养成每日一查手表时间的好习 惯，保证手表的时间准确性，避免再发生类似情况，造成对同 事的不公平。同时，我依旧会保持高度负责的态度，保持良好 心态做好考勤工作。其次，汇报领导，承担责任。在汇报每日考勤状况之时，
3、向领导说明情况，承认之前的失误，并承担相应的责任，保证 以后不会再发生类似的失误。再次，主动道歉，及时处理。面对之前两名同事被误报的 情况，我会及时取消误报的消息，并对误报迟到产生的不良记 录与惩罚予以消除，找恰当的时间，向两位同事真诚道歉，并 说明自己已经向领导及时说明了情况，将之前的不良记录与惩 罚进行了消除，希望获得同事的谅解。最后，自省自查，吸取教训。所谓天下大事必作于细，天 下难事必作于易。面对考勤工作这一细活、易活，我更应该保 持高度的责任心，把握好细节问题，切不可再出现类似失误。 并吸取教训，在以后的工作中，更加细心谨慎，认真负责地完 成本职工作，切实做到精益求精。二、2016年
4、3月，河南某高校大二学生因欠巨额网络贷 款跳楼自杀，使当前名目繁多的“校园网贷”平台推上舆论的风 口浪尖。作为互联网时代的一种金融创新，其野蛮发展背后存 在的风险问题，引起了不少人的反思。对此，请谈谈你的看法?【参考答案】河南大二学生因欠巨额网贷自杀的悲剧给当前混乱无序、 野蛮发展的校园网贷问题敲响了警钟。帮助大学生树立科学、 合理消费观的同时，又能规避借贷风险，切实发挥网络借贷平 台雪中送炭、解燃眉之急的金融优势，是我们亟待思考的问题。校园网贷之所以野蛮生长、过度发展，一方面是因为信贷 门槛过低。网上贷款程序简单，凭学生证、身份证、联络人的 手机号等就可以迅速在网贷平台上得到几千至上万元的贷
5、款。 甚至“只要动动手指，首付，万元贷款，一分钟到账!”如此低 的门槛、如此高的诱惑，对于社会经验少、经济还没有独立的 大学生来讲自然难以招架。另一方面，缺乏合理的规范和监管。校园网贷平台通常以 低分期利率吸引学生，而一旦逾期偿还欠款，需要支付的违约 金费率相当高，且按日计算。结果违约金和利息，比借款本金 还多，便与事实上的高利贷无异。这显然属于违法操作，再加 上网络平台为放高利贷者提供了更加便捷的借贷渠道，而有关部门却不严加监管、任其无序发展，促使借贷公司有恃无恐， 把罪恶之手伸向在校大学生。要想合理有序发展校园网贷，降 低金融风险：首先，加强立法与监管，提高准入门槛。对互联网金融服 务提供
6、商的准入进行严格规定，对服务对象尤其是在校大学生 借贷资格进行详细的规范并严加核查。同时，严厉打击“高利 贷这一违规操作，加强行业监管，督促行业自律，引导其针 对大学生开展理性的互联网金融服务，培养学生良好的消费习 惯。其次，建立政府、交易网站、网络消费者三位一体的舆论 监督体系，加强三者之间的有效沟通和相互交流，既大力推崇 积极的网络营销行为，也让非诚信行为得以曝光并得到应有的 惩罚，为高校学生营造良好的互联网金融环境。再次，网络平台应严格履行对代理商的监管义务。当前大 学生分期付款消费平台所从事的业务并不局限于电子商务和网 络借贷，有些网络平台还存在着欺诈、缺乏风险提示、消费信 息安全等问
7、题。因此，网络平台需要加强对其所办代理业务的 监管，对其所办业务的交易背景真实性、资金用途合规性进行 严格的核查，防止出现代理商大规模套用客户资料、套取信贷 资金而产生的系统性风险。同时，政府部门也要对网络平台进 行严格监管，如果网络平台没有履行其对代理商的监管核查义 务，代理商一旦出现违法违规行为，网络平台将负有连带责任。 总之，政府的有效监管不能单靠某一部门，而需要公安、工商、 金融监管等多部门联合执法、综合治理，才能取得理想的监管 效果。三、领导让你在单位内部组织一次，你怎么做？【参考答案】单位内部组织业务培训，目的是让大家以最快的速度熟悉 工作内容与流程，快速进入工作状态，进一步提高机
8、关工作效 率。因此，我会认真按照领导的指示，把本次业务培训组织好。首先，充分准备，制定方案。我根据此次培训的目标和领 导建议确定培训的主题和流程，确定参加培训的人员，并挑选 一些有过相关培训经验的人员参与培训的组织和策划，邀请经 验丰富的专家、领导担任培训讲师。培训地点依据训人员的数 量来确定，人数较多，可以选择单位的大会议室进行培训。做 好整个培训项目所需经费的财政预算，报上级领导审批。审批 获准后，按方案执行。其次，召开筹备会议，落实具体分工。将参与本次培训组 织与筹划的工作人员，按小组为单位进行划分。分为教学组、 教务组、设备组、后勤组等各个工作小组，明确各小组分工并确定小组负责人。完成
9、本次培训的筹备工作后，发布通知，如 期举行培训。再次，划分阶段，严格培训。此次业务培训主要分为三个 阶段：单位业务总概述、工作业务理论学习、业务实操体验。 阶段，在单位业务总概述阶段，通过由单位领导讲解单位独特 创新的业务总况，加之单位业务发展史的视频播放，展现单位 魅力风采，培养同事们的组织认同感，从而提高学习业务的积 极性。第二阶段，在业务理论学习阶段，邀请专家，让他们依 据自己丰富的实践经验，以案例的形式对专业理论知识和专业 实操技能进行生动有效的讲解，提高参训人员的理性认识;让 业务能手以自身实操经历，让大家进一步对专业技能实践有更 加清晰、感性的认识。第三阶段，在业务实操体验阶段，通
10、过 前两阶段：专业理论的讲授和实操技能的讲解，让参训人员进 行现场实践操作，并让专家和业务能手进行现场业务指导，使 参训人员熟练掌握专业实操技能。最后，培训考核，弥补不足。待培训结束之后，对参训人 员进行理论与实操方面的考核，并将最终的考核成绩纳入绩效 考核范畴，写好培训工作总结，向领导汇报培训效果。四、基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作?【参考答案】1、对于我来说，我必须首先界定我的眼前目标和长远目标，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。2、从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较 愿意、也比较适合从事研究性的工作。因为谈自己的专业 和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研
11、究性工作）。3、但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我 现在能够一步登天。我觉得就我目前的情况而言，是不能够直 接胜任研究性的工作的。我是个应届大学毕业生，虽然具备扎 实的理论知识，但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富，实 际操作能力还有所欠缺，这对于我来说是目前最需要提高的， 也是做好一切工作的根本。所以，我现在迫切需要从基层工作 做起，在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质，以便能够 适应今后更加复杂、更加专业的研究性工作。4、综上，我认 为，研究性工作是我的工作方向，而基层性工作是我现在必须 要经历的基础阶段，对目前的我来说，是最重要的，也是我最 愿意从事的。五、如果你拟定了一个
12、方案，你的处长不满意， 但是你的副局长却非常满意，你将如何办？【参考答案】1、对于这个问题，我认识我的两位领导出发点都是好的, 都是为了让工作更好地开展，是不存在根本分歧的。我会立足 工作，尽力地处理好这件事。2、首先，我会重新审视自己的 方案，结合处长的意见，全面慎重地重新修正。两位领导都是 工作经验丰富，处长既然不满意，很可能就是我的方案中还存 在漏洞，这种情况下，我会跟处长进行沟通，请他给予指导， 带着他的指导意见去重新修正自己的方案。我相信，经过了经 验丰富的处长的指导和有针对性的改进，我的方案一定会更完 善，处长和副局长都会非常满意。3、其次，如果我的方案本身没有什么明显的漏洞，处长
13、 和副局长却对我的方案存在比较明显的分歧，我会找一个合适 的机会，请处长和副局长都到场，从工作大局出发，开诚布公 地就我的方案进行讨论，我相信，两位工作经验丰富的领导一 定能够找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案来。4、我相信，只要我们能够从工作大局出发，本着求同存 异的原则去讨论方案，最终一定能够得到一个圆满的结果。六、真题：您是市政府的工作人员，需要调查大学生村官 的工作情况，面对基层群众（农民）、基层工作人员分别作一个 开场白。【题型分析】情景模拟【参考答案】1、面对基层群众（农民）：大叔大婶，你们好!我是咱们市 政府的小王。眼看着一年又快到头了，今年的天儿不错，家里 收成还好吧?,，”
14、听说咱们这儿来了些大学生，到咱这儿当村官, 不知道干的咋样啊?2、面对基层工作人员：XX,你好!我是市政府的工作人 员王XX（同时出示工作证），这次来到这里，主要是想调查一 下大学生村官的工作情况，希望得到你们的配合和协助。你们 长期在基层工作，比较辛苦，对于大学生们在村里的工作情况 也比较了解。知道你工作很忙，所以我会尽量抓紧时间,，七、真题：金无足赤，人无完人，您有什么缺点和不足？ 假如您被录用，您将怎么克服您的缺点和不足？【题型分析】认识自己【参考答案】每一个人都有自己的缺点和不足，我也一样。 我认为我的缺点是有时候有点追求完美，这样一来有可能会拖 慢办事的效率，偶尔也会给合作伙伴带来压
15、力。有缺点和不足 并不可怕，重要的是能够改正缺点，弥补不足。我将从以下几 个方面加强学习，进行改正。第一，摆正心态正确认识。在遇到每一项工作的时候，我都应该准确地把握工作实质、明确目标，在思想上做好充分准 备。不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。第二，制定工作计划表。在开始每一项工作的时候，我都 要制定好详细的工作进度控制表，将每个阶段的工作目标、内 容以及时间详细列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行, 以免拖慢工作的进程。借此来养成好的工作习惯，以提高办事 效率。第三，加强与同事合作。每一项工作都不可能是自己独立 一个人能够做好的，都是需要和同事一起合作才能将其做到真 正的完美
16、。这就要求我要在以后的工作中，多多与同事交流， 虚心向同事学习。假如有幸我能够通过此次考试，在以后的工作岗位上，我 将严格要求自己，加强学习，发扬优点，改正缺点，竭尽所能 做好领导交办的每一项任务，做一名合格的事业单位。八、真题：您作为单位的新进工作人员，领导让您制定一 份单位的规章制度，您对单位不熟悉，您将怎么办？【题型分析】如何做事【参考答案】俗话说：“无规矩不成方圆”，好的规章制度 能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这 项任务交予我完成，我一定会努力做好，我将从以下几个方面 入手，开展此项工作。首先，我要请示领导，明白领导制定此规章制度的宗旨和 意图。鉴于我作为新进员工
17、对工作单位还不熟悉，我会向同事 进行询问，翻查单位档案，加深对单位的人员环境、工作环境 的了解。另外，要广泛收集单位同事的意见。我将采取问卷调 查的方式进行意见收集，可以使用相关软件来对收回的有效问 卷进行信息处理和分析，切实了解员工的意见。此外我还要刻 苦学习相关管理学知识，了解国家相关法律法规，为制定一份 合理的单位规章制度做好充分的理论准备。其次，在书写规章 制度时，要遵守国家法律法规的规定，制定出合法有效的规章 制度。与此同时，我还要根据之前所整理的员工意见，兼顾单 位的实际情况，制定一份合乎人情的规章制度。在规章制度维 形完成之后，还要让单位同事对此发表自己的意见，在充分了 解意见之
18、后对其进行反复修改。与此同时，规章制度还要做到 简洁凝练，通俗易懂。在修订好初稿之后交予领导审查，虚心 接受领导的意见，对初稿进一步完善。最后，在规章制度通过领导审批在单位实行之后，我仍需 要向同事进行询问，以了解规章制度的实践状况。通过这件事 情，我要进行认真地总结，对自己的长处要继续发扬，不足之 处要弥补，为更好地完成下一项工作做好准备。九、你的领导不重视你，你怎么办？11、当今洋节在国内盛行，有人说要坦然接受，有人说要抵制，认为只有民族的才是世界的，你怎么看？12、读万卷书，行万里路，交八方友，结合自己的经历谈 谈体会。13、“勤俭节约”与“促进消费”是否矛盾？为什么？14、有人说：“成
19、功对人有益，失败对人也有益，你怎么 看？16、结合自身经历及所报岗位谈谈对合作（感恩，分享， 奉献等）的理解。17、90%X90%X90%X90%X90%=59%你想 到了什么，有什么启示？ 18、原材料为5元的生铁，做成马蹄 钉，能卖三千元，若做成名表中的发条，能卖十几万元，请你 谈谈看法？19、有人说，法不容情，法律面前人人平等。也有人说， 法也有情，法律要以人为本，你怎么看？20、有人说糊涂点好，有人说做事要认真，你怎么看？21、你如何看待现在社会上一些刚毕业的大学生频繁跳槽 的问题？22、网络谣言，你如何让看待？23、网络阅读，你怎么看？【测评要素】人际关系处理能力。表面上是考察对领导
20、的 态度，其实是考察考生是否以自我为中心，是否有积极的工作 态度。【答案要点】领导应该重视的是他的工作，同样，我们应该重视的也是 自己的工作。所以，领导不需要重视我。领导只需要履行他自 己的职责，监督我们下属的工作即可。第一，从心理学和社会 学的角度上看，我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上 我们渴望更多的呵护，在工作上我们渴望优秀、渴望被别人承 认。第二，想要被别人重视，自己首先要重视自己。如果渴望 领导的重视，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否 高质量地完成了工作。如果自己的业绩平平，还渴求领导的重 视，无异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可，受到部分同事或群 众认可，但认为领导不重
21、视，则大半是心态问题。一个轻易对 自己的工作质量或工作态度满意的人，不会是一个高标准、严 要求、尽职尽责的人。如果领导对自己不重视，要么是自己的 工作质量不够好，要么是领导对自己有着更高的要求。无论是 哪种原因，都要求我们脚踏实地、务实勤恳。第三，年轻人， 在工作中，不缺乏干劲，不缺乏热情，但缺乏的是坚韧不拔的 态度和虚怀若谷的沉稳。常常想着领导不重视我，是浮躁的表 现，是急功近利的表现。用这样的心态去工作，很难保证工作 不流于表面、流于浮夸，造成一些“形象工程”和“面子工程”。 应该想的是怎么能让工作完成得更好，怎么能让来办事的同事 和群众满意度更高。重视了别人，重视了工作，才能得到别人 的
22、重视和认同。十、单位要你组织5人进行为期三天的考察学习，你认为 应该注重哪些方面？【测评要素】组织协调能力【答案要点】要组织好这次考察学习活动，我认为应该注重以下几个方 面：第一，要对这5个人进行合理组织和分工。在确定考察小组后，我应该把五个人召集起来，确定我们 在考察中每个人需要把握的重点内容。比如，擅长管理的，应 侧重考察流程管理;技术人员应侧重了解、研究兄弟单位的技 术优势;文秘行政工作人员，应该看看对方有什么好的经验和 方法值得吸收借鉴。做到有的放矢、有备而行。心中装着问题、 眼中才能看到问题、行动中才能解决问题。第二，要注重事前的准备和方案汇报。事前的准备是指在确定考察活动中，大家共
23、同进行准备工 作，学习需要事前了解的文件，探讨需要注意的事项，查漏补缺。在基本方案出台后，交由领导审批，让领导给予指导，借 此完善方案。第三，要注重日程的制定与对接。时间有限，只有三天， 为了争取更高效率地开展考察学习，我们应该制定周密细致的 时间表。在时间表草案制定出来后，与所要前去的考察学习单 位进行对接，按对方的意见调整时间和流程安排，以方便对方 接待工作的开展。对涉及到的人员预先进行联络，确保信息渠 道的畅通。把自己单位方面的情况及时通知对方，便于对方开 展工作。时间安排上，注意参观与调研相结合、走访与座谈相 结合。第四，在考察活动中要认真、细心。24有人说，“干事可能会犯错误；不干事
24、不会犯错误”你 怎么看？二、计划组织两种考法：一是你讲一讲准备怎么组织；二是请将你组织 活动的情况，或完成情况向领导现场汇报。1、单位让你组织招聘活动，你打算如何组织？2、如果由你负责单位的新员工培训，你怎么组织？3、组织一次歌咏（联欢）比赛，你怎么组织？4、组织一次募捐活动，你怎么组织？5、组织一次“听证会，你怎么组织？6、组织一次讲座，你怎么组织？7、组织一次参观？8、组织乒乓球队赴县参加体育比赛，怎么组织？9、有人来参观学习，让你接待，你怎么办？10、物价上涨，领导让你组织一次调研活动，你如何进行?11、领导交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何 组织？12、单位组织一次艾滋病防宣传
25、，你怎么组织？13、组织一次尹新春茶话会，怎么组织？14、组织一次慰问，你怎么组织？15、送文化下乡，你怎么组织？三、应急处理和危机应对1、你在值班，有一个人过来大叫大嚷，要见领导，可领 导正在主持一个重要会议，这时，你怎么办？2、领导让你去下乡送慰问品，随行有记者参加，到场后, 部分群众反映产品质量有问题，这时，你如何处理？3、你要去调查灾情，很急，当你找单位车辆管理负责人要求 调车时他告诉你车都安排出去了，没有车了，此时班车也没有 了你怎么办？4、在公交车上，几个学生让一位女士为一老奶奶让座。 那女士不肯。学生拍下照片，威胁女士要发到网络上去。双方 起了争执。你正好在场，怎么处理？ 5、一
26、个单位招工只招男 性不找女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管理部门, 你是这件事情的负责人，你怎么做？6、上班的路上，你看见一个人骑摩托车飞车抢劫，并把 受害人拖倒，歹徒逃走，许多人围观，这时你怎么办？7、你主持一个会议，企业正在做报告，突然台下有人说 这个企业偷税漏税，你怎么办？8、招商引资签约会上，正要和外商签合同，领导要你拿出准备好的合同时，却怎么也找不到，你怎么办?9、你心情不好，接待群众是没有好态度，有群众投诉你, 领导很生气，你怎么办？10、你一同事跑到单位大闹，对单位.对领导有意见，情 绪很激动。领导让你出面去劝阻他，结果他不仅不听劝反而将 矛头指向你，甚至于羞辱你，你将如
27、何处理？11、领导让你写一份紧急稿件，然后来了几个农民工上访, 又要你接待，你怎么办？12、领导来单位视察，所在地区突然停电，而领导晚上就 要走，只有一天视察，你怎么办？13、会上，你发现你的方案与领导的指示有偏差，和其他 同事不同，轮到你发言了，你怎么办？14、你在电话中向下属单位的同志解释政策，他很不冷静; 这时领导过来要和你谈话，你怎么办？15、你到了新单位，单位的“小金库”发了 400元，你怎么 办？16、你单位实行竞争上岗，你的同事找你拉票，你怎么办?17、某地因为大力鼓励农民种植冬瓜，但是由于信息不畅 等原因，致使农民冬瓜销售不顺，面临损失，农民去镇政府找 领导，你是接待人员，你怎
28、么处理？ 18、如果单位被某媒体不负责任的报道，给单位造成了负面影响，你作为信息宣传负责 人应该怎么办？四、人际关系处理1、代表单位去下属单位检查工作，下属单位包吃住，走 的时候还给你土特产和红包，你怎么办？2、你一同事在办公室议论对领导不满，你正好也在旁边； 这时领导正好路过听到了，结果领导以为你也参与了议论，而 那个同事却认为是你打了小报告。对此你将如何处理？3、某日你听到同事在背后议论你，而说的都是你的“不 是“，另有一个同事替你辩解举出你为人很好的例子，事实却 是假的，你怎么办？4、领导让你办一件事情，并指定一个老同志帮你，但老 同志工作很忙，随便就说好让你自己去办，但领导对你办的事
29、很不满意，你该怎么办？5、有人打你的小报告，你怎么办？6、你的领导常交给你一些你职责以外的事情，同事因为 这些对你相当的不满，你怎么办？7、同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么力、?8、如果领导交代你办一项工作，你觉得领导的方法不是很好，自己有更好的方案，怎么办?领导让你负责一件工作，并安排小张协助，后来小张工作 中出现失误，领导不满，你怎么办？9、你准备和家人外出度假，领导提出让你加班，你怎么 办？11、领导分配给同事事情多，分配给自己任务少，你怎么 看？12、刚上班，领导交给你以下几项任务，你将如何安排跟 部署？13、你做了一件好事，见义勇为，可是家人并不理解，社 会上也有人冷嘲热
30、讽，你怎么办？14、单位派你到偏远艰苦地区去挂职两年，父母不同意，你怎么办？15、你负责一项工作，领导打招呼给他的朋友关照，你的 好朋友也来叫你帮忙，你怎么办？16、单位有同事难相处，如何处理？17、上级行政命令不恰当，怎么办？18、同事能力强，跟你性格不合，经常与你发生争执，你 怎么办？五、职位匹配及其他 1、刚刚参加工作，你对做好本职工作有什么计划和打算?2、一材多题类型：是某地枸杞质量好，拟召开产品展销会，请回答三个问题: 第一、需要做什么准备工作？第二、怎么组织？第三、如何创 出品牌优势？3、漫画：一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民 工讨薪。对此你谈谈你的看法。4、联想题:1）一
31、棵树，联想到什么？例：好大一棵树，绿色的祝福，你的胸怀在蓝天，深情藏 沃土，树大根深，联想到积累；树大招风，联系到低调；独树 一帜；联想到创新；玉树临风联想到形象。树欲静而风不止； 联想到难进人意；枯树开花，希望不灭。2） 一枚古钱币（外圆内方），你产生那些联想？3）马路上，很多很多的垃圾，苍蝇飞舞，你产生那些联 想？5、谈谈你的优势和劣势。6、如果总分10分，你给你的“团队协调能力”打几分，为 什么，举例。7、演讲题：围绕爱岗敬业（诚实守信，办事公 道，合作双赢，奉献，保护环境）说一段话。8、漫画题：外面一个圆，里面一个方（创新与规矩/无规 矩不成方圆）。9、串词题：1）企业、旅游、环境，困
32、境，四个词说一个故事。2）用书法、汽车、廉洁、打算、未来五个词语说一段话。10、情景说话：1）你上班了，新单位开欢迎新员工会议，你代表新员工 说一段话。当地两村村民因山林问题发生纠纷，起争执，领导 让你马上赶赴现场，你现场模拟如何做说服工作。2）你一个朋友因为上岗竞争职位失败而失落，你怎么劝 他？请现场模拟。3）本次应聘，如果你失利了，你怎么办？事业单位面试真题练习（附答案）（向上滑动查看T）一、你们单位开展活动，你负责考勤工作，其中有两名同 事迟到，你记下了名字如实汇报给了领导，领导表扬了你，批 评了他们。结果事后发现其实是你的手表不准，走快了，那两 名同事并没有迟到，此时你怎么办？【参考答案】无规矩不成方圆。考勤管理，是劳动纪律管理中非常重要 的一项工作，也是使活动能规范、有序进行的重要保证。考勤 管理发挥着考查工作态度、规范工作行为、保证活动进度的重