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1、大型精密贵重仪器设备使用及管理考核办法为了加强我院大型精密贵重仪器设备的管理，充分发挥大型精密仪器设备的作用，提 高设备的使用率及完好率，充分调动管理人员管好、用好仪器的积极性，更好地满足教学、 科研及开展对外技术服务的需要，特制定本考核办法。一、考核内容大型精密贵重仪器的日常管理、机时利用率、功能利用率、科研成果、人才培养、服 务收入等方面进行考核。二、考核办法大型精密仪器设备的考核工作由教务处负责。考核办法是：每学期末由设备所在单位 按照规定的统一考核标准大型精密贵重仪器设备管理综合效益考核表（见附件）自行 检查和考核，然后由教务处会同国资处对各系（中心）上报的考核结果进行复查，抽查评 审
2、，考核结果作为单位岗位津贴考核评分及管理人员考核的依据。三、奖惩制度1、在大型精密仪器设备的申请、购置、验收调试、运行、维护、技术开发、培训人 员、对外技术服务等方面的工作中，成绩显著的集体和个人，由系（中心）推荐，经院实 验室工作委员会评审、分管校领导批准，给予精神和物质奖励。2、对于使用效率不高、管理混乱的单位和个人，给予严肃批评，限期整改。期满后 仍无明显改变的，追究管理人员和单位领导的责任，由学院给予通报批评。3、使用效益不高的设备，严格控制购置同类产品；对于使用效益较好的设备则从设 备维护费、设备更新上给予扶持。4、对于上述各项工作中失职或因责任事故造成损失的，要分析原因，追究当事人
3、及 技术负责人和管理负责人的责任，并根据经济损失的程度和责任，给予经济和行政处罚。四、本办法的解释权归学院教务处。附件：大型仪器设备管理综合效益考核表教务处附件:大型精密仪器设备管理综合效益考核表设备名称：规格型号：单价：实验室名称:一级指标权 重 系 数二级指标实际得 分(总分 X权重 系数)备注序 号项目项目满 分评价标准单项 得分总 分日常管理0.2管理制度健全10010档案资料齐全5操作规程配套5使用记录详细20维修记录完整15实验报告准确10卫生保养30设有专人管理岗位5机时利用 率0.3有效机时100有效机时 7 1 rf定额机时X 10()定额机时*功能利用 率0.05使用痂徽100彳蜥痂微 X100设备功能数设备功能数四科研成果0.2国家、国际奖10080分1项省、部级奖60分1项校级奖20分1项核心刊物5分1项五人才培养0.2获得独立操作资格 人员数10010分1人的旨导下育融谈蜘 分则成1认趟3分1人进行教学演示实验 人员数1分30人六服务收入0.05校内外服务收入1005分常七科研项目1国家级10010分/项加分 项目省、部级6分/项合计说明：1、有效机时是指教学、科研和对外技术服务机时的使用记录为依据；2、定额机时按每年400机时计算；3、科研论文、科研项目需提供证明，并经所在单位和教务处认定为论文和项目研究所采用的主要仪器。