建设工程质量监视问题及对策.docx

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1、建设工程质量监视问题及对策质量监视主要依靠监视人员抽查,对于发现的质量问题 开展处分的单一模式。另外由于信用制度等一些有效保证工 程质量的市场手段没有完全建立和运用,中介机构对于工程 质量的保障作用发挥得还不充分,造成建设、施工企业在质 量管理方面对政府的依赖性强,缺乏提高质量的积极性和自 觉性。部分监视人员从思想意识上尚未从质量监视核验制方 式转变出来,监视机构的监视范围过窄,对具体工序和实体 质量问题研究的多,对整个地区宏观上的质量形势掌握不够、 分析不透彻。从执法方向来看,#市建设工程被执法处分的 主体相对单一,多以施工单位为主,勘察、设计、监理单位 被处分数几乎为零。法律法规系统性、操

2、作性不强作为工程质量监视管理根底性法律的建筑法建设 工程质量管理条例均已公布实施达十多年,从未开展过重 大修订,部分条款已经难以适应当前的建设工程质量发展形 势,亟待修改;#市目前关于工程质量监视尚未形成规范统 一、健全完善的法律法规体系。在工程质量监视过程中发现, 一些现行法规内容政策性色彩过浓,可操作性差,有规则、 无罚则,交叉矛盾处多,导致对违反这些条款的行为无法实 施处分。如建设工程质量管理条例中对监理公司违法行 为的罚款只规定了 50万元和100万元两档,而甲级监理公 司的注册资金也就是100万元,处分过于严厉,对于监理公 司其他轻微违规行为又没有设定处分,造成无法可依。又如 建设工

3、程质量管理条例第64条认定罚款额度以工程合 同价款的2%4%来设定,但是在实际处分过程中,对工程合 同价款在条例上的定义并不明确,往往一个工程项目的合同 价款少则数千万,多则上亿,这样计算出的罚款额度往往过 高,落差过大,导致在实际执法中困难重重。另外,开发企 业、建设企业在建设过程中对工程质量也担负着主要责任, 但在实际操作中却几乎没有可以适用的法律法规条款,也使 得对监视中发现的质量问题无法及时做出有效、准确的处理。市场和现场联动缺陷,信用管理体系急需建设和加强加强诚信体制建设,实行企业不良行为公示制度,使企 业行为受到全社会的监视,在市场准入、招投标活动中对有 不良行为的企业开展制约,是

4、推动主体责任落实的一种有效 方法。建设工程质量监视机构可以在监视过程中掌握有关企 业质量行为的第一手信息,因而应当成为信用管理制度的最 主要参与者。由于企业不良行为公示和信用管理制度尚不健 全等原因,目前,工程质量监视执法结果还没有与企业信用 管理制度有效结合。依法、竞争、创新意识不强,监视执法队伍建设要进一 步加强一方面,各区(县)政府建设主管部门设立的工程质量监 视机构由于其编制、专业技术人员配备、技术装备等均由当 地管理,各区(县)发展不均衡,没有自上而下的统一管理机 构,不利于形成有效的制约机制。另一方面,目前部分监视 机构仍然存在着监视人员对质量管理法律法规、工程建设强 制性条文及工

5、程质量监视规范规定不够熟悉,不能熟练掌握 和总结,业务水平和理论水平不高的情况,质量监视人员行 政执法水平、执法能力缺陷。面对新形势下的改革压力,部 分监视工作者观望等待畏难情绪重,拘泥和满足于现状,怕 改革怕创新怕考核。另外,随着建设规模的不断扩大,面对 近年来本市约2亿m2/年开复工建筑面积,不到500人的质 量监视队伍呈现人员缺陷。#市建设工程质量监视改良措施以落实质量主体责任为核心,大力推进施工现场诚信体 系建设,有效发挥市场和行政手段,加大执法力度,积极构 建多层次多主体参与的市、区(县)一体的安全质量监视体系。构建和完善安全质量治理体系,提升安全质量治理能力整合监视执法队伍抓住事业

6、单位规范的契机,深入调查 研究,掌握基层和一线的现实困难和困惑,有效借鉴兄弟省 市的经验和做法,积极争取上级单位支持,在简政放权、减 少行政审批改革的大形势下,充分利用和发挥市、区(县)两 级质量监视执法力量,整合行政执法资源,统一市、区(县) 监视执法人员身份,明确执法定位,形成执法合力,在#城 市建设系统建立一支强有力的监视执法队伍。健全建设工程信用管理工作构建起以质量为核心的信 用管理体系,政府搭台,企业唱戏,市级把控,属地管理, 掌控全局,差异监管,尽快实现质量监视结果和招投标等工 作的挂钩,实现施工现场和市场“两场”实时联动,闭合施 工建设管理工作,有效推动企业主体责任落实,形成政府

7、、 企业、协会和公众共同治理工程质量的体系。加强对区(县)监视机构的指导和培训市总站制定对区 (县)监视机构的质量监视执法评价指标和体系,在科学评价 区(县)质量监视执法工作的根底上,使区(县)监视执法机构 知己知彼,正视差距,市总站根据评价情况及时补位,增强 对区(县)监视执法工作的指导,加强对监视执法人员的培训 工作,加强施工现场观摩交流,联动执法,不断提高监视执 法人员的工作能力。继续加强法治政府、服务型政府、透明政府的建设健全法规建设,在梳理法规的根底上,规范自由裁量权, 增强法规的可操作性。严格监视执法程序,有效落实全国安 全工作会“四不两直”精神,坚持综合执法小团队模式,制 定好监

8、视执法计划并严格执行。加强执法工作考核,从执法 量、额度、覆盖面、内容的丰富性、规范性等继续加强执法 工作考核,提升执法水平。以行政审批下放改革为契机,采 取有效措施,破解由于前期手续不齐导致多年一线管理不到 位的问题,增强监视执法的规范性和严肃性,继续保持监视 执法高压态势,严厉打击违法违规行为并加大公示力度。采 用市场化手段加大监视执法相关公共服务的购买力度,弥补 公共资源缺陷,加强质量共同治理体系和能力建设。抓好质量通病治理和现场标准化工作,不断提高质量管 理水平严厉打击“三不按照”违法违规行为,切实抓好渗、漏、 裂、沉等质量通病治理。深入推动现场标准化工作,抓好扬 尘、塔吊、施工电梯、吊篮、卸料平台、消防等重点环节管 理。以保障性安居工程、轨道工程明挖构造为切入点,通过 建筑构件产业化生产,减少现场人为因素影响和质量隐患, 提高现场施工水平和工程质量。通过建立合格承包商名录和 合格建材名册制度,从源头把好质量关;通过建立合格承包 商末位淘汰机制,构建有效竞争机制,不断提高工程质量。 推动技术资料档案管理规程修订,实行隐检工程电子化管理, 实现施工过程可追溯,明确落实主体和注册人员责任,构建 质量终身责任落实机制,丰富房屋使用手册内容,闭合“建”“用” “管” “修”环节,为建筑质量全生命周期管理工作打 下根底。

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