《科室护理工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科室护理工作计划.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、科室护理工作计划护理是一份特别值得敬重的工作，也是一个十分需要人才的岗位。无论在什么岗位工作都是值得敬重的！下面是由我为大家整理的“科室护理工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。科室护理工作打算【一】首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作打算归纳如下：一、主要工作目标1、严格无菌操作，输液反应率为零；2、灭菌消毒合格率为100%；3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%；4、年护理事故发生率为零；5
2、、基础护理理论学问考核成果平均分>90分；6、护理技术操作考核成果平均分>90分；7、静脉穿刺胜利率>90%；8、病人对护理工作满意度为>95%；9、掌握本钱，提高收益。二、保证措施1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度附交接班制度、查对制度及各班护士职责，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展；2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，打算免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态；3、加强护理专
3、业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的商量，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术；4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量；5、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决；6、努力改善服务看法，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供
4、方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理；2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，掌握本钱为前提1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态；2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一
5、次性医疗用品的流失；3、留置针的管理，每使用工具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们料想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，盼望在主任、护士长的关心下能够调动起大家的主动性，让每个人都有主人翁意识，
6、信任科室的明天肯定会更加美妙。从上是我对20xx年所制定的护理工作打算，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多关心，多多体谅！科室护理工作打算【二】在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作打算，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增添奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高；2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质
7、量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理；3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！三、加强护理人力资源的管理1、对工龄x年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练；2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难
8、度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用；3、护理部将实行多种渠道，为护理人员提供学习机会：1鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。转变护理队伍以中专为主的结构。2仔细抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践能力。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗
9、事故隐患，保障病人就医安全：1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作；2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。五、完善各项护理规章制度1、护理行政制度：1护理睬议制度：护士长例会。每月召开一次，与会者仔细记录，并作好传达；全院护士大会；科室护士会议。每月召开一次，全科护士参与；护理早会；工休座谈会。2护理查房制度：科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先支配专人预备，提
10、出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好具体记录。全院教学查房：每季度由护理部组织一次。常规查房a.一般护理查房：每周一次，由总护士进步行；b.护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实；c.护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参与，每月一次。对比目标管理各项内容进行；d.护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行；e.节假日查房：节日、双休日，每日1-2次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。科室护理工作打算【三】为仔细贯彻落实20xx年医院
11、工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心，全面实施xxx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及打算如下：一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断，削减病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，到达
12、病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作治疗，到达临床医生对护理工作满意度98%。二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故商量分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。三、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术
13、，对违背无菌原则的人和事给予准时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。四、做好急救药械的管理工作保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开始手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。五、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均85分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年25分。鼓舞
14、护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广大护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训打算支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。六、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。七、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度，发
15、觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。八、加强临床教学管理，做好带教工作依据实习大纲要求制定带教打算并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教老师教学能力的培育和提高，仔细落实好“xxx工程，圆满完成带教工作。九、做好病房新楼搬迁的预备工作仔细贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页