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1、总务工作总结及来年工作计划导语：要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也 不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标 要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。接下来小编整理了总务工作 及来年工作计划，文章希望大家喜欢！20xx年已经过去了，回顾过去的一年里。本人在公司领导的带领下，在公 司宿舍管理、饭堂管理及清洁卫生的检查上做到了圆满完成各项工作。展望20xx工作计划如下：一宿舍管理：对入住人员一律登记验证，未经允许不得入住。为员工的安全/生命财产提 供保障。对宿舍各项设备的维护与维修（门、锁、水龙头）。对宿舍卫生定期 进行检查，做好卫生登记。定
2、期对宿舍设备进行检查，发现问题及时处理，并 将处理情况做好记录。让员工下班后有一个相对舒心的环境。二饭堂管理：在饭堂管理上，我们在旧的一年里还是有相应的进步，但是还有不足，应 该加强饭堂原材料的监管，让员工吃的放心、吃的舒心。范文写作配合饭堂做 好饭堂菜式的调配，已符合员工的要求，做好食品安全的相应工作。让员工吃 的安心，让员工无是我们的目标。三宵夜管理：在员工加班宵夜及二班制的宵夜预算和统筹上，做到认真仔细，无遗漏。 每天管好宵夜的发放及核对工作。做到不多发，不错发。严格审核加班宵夜单 据。员工通宵宵夜要及时跟进，让加通宵辛苦的.员工有一个满意的后勤保障。四清洁卫生的检查：在卫生及清洁的检查上，总体有了一些提高，但还存在不足的地方，应加 强清洁卫生的巡查，发现问题及时排除，在饭堂卫生方面应该做到，责任到位 的管理手段来提高饭堂的卫生，从而使饭堂保持洁、净美，让员工在优美整 洁，舒适的环境中就餐。在宿舍及周边卫生的检查上要加大力度，让每一位员 工下班后都有一个好像回到家里一样的感觉。思想汇报专题五 后勤物品管理： 后勤物品严格按要求做到以旧换新，禁止多挪多用，以做到给公司节约。在总经办及行政部相关领导的带领下，围绕公司壮大发展的工作计划下， 本着为公司，为员工服务，做到努力工作、尽职尽责，较好的完成公司确定的 各项目标任务。