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1、股权激励管理制度一、目的.加强员工与公司凝聚力；1 .促进员工与公司共同发展；.约束和规范短期行为；2 .吸引和留住优秀人才；.让员工分享公司发展带来的收益；3 .奖励对公司有突出贡献的人员。二、职责.公司成立薪酬与考核委员会。薪酬与考核委员会是本次股权激励计划的执行 管理机构；1 .薪酬与考核委员会负责拟定和修订股权激励计划报公司股东会决定，并 在股东会授权范围内处理相关事宜。2 .股权激励计划经董事会审核，报公司股东会审议。3 .公司股东会审议批准股权激励计划的实施、变更和终止。4 .公司监事是本次股权激励计划的监督机构，负责核实激励对象的适合性，并 对本计划的实施是否符合相关法律、行政法
2、规、部门规章进行监督。三、股权激励模式.公司本次股权激励计划采用股权增值权的模式进行激励。1 .公司与激励对象签订“股权激励协议书”，激励对象依据“股权激励计划”与“股 权激励协议书”的规定获得股权增值权股权，并可按规定申请行权。四、股权激励范围.股权激励对象范围详见股权激励计划，具体激励对象名单以每年薪酬与 考核委员会公布的名单为准。1 .股权激励仅适用于公司未上市前的股权激励。公司上市后将被新的股权激励 制度取代。五、股权激励计划L股权激励计划的编制（1）公司薪酬与考核委员会对股权激励需求进行评估；（2）薪酬与考核委员会对现阶段是否需要采取股权激励进行评估；（3）薪酬与考核委员会对现阶段适
3、用的股权激励方式进行评估；（4）薪酬与考核委员会对现阶段哪些人要纳入本次股权激励及激励额度进行评 估；.股权激励计划的审核和批准薪酬与考核委员会编制股权激励计划，报股东会审议通过后发布执行。六、股权的授予与行权.公司与激励对象签署股权激励计划协议书后，授予相应的股权增值权；1 .依据股权激励计划的规定，激励对象获授的股权增值权的行权价格依据 草案公告前 日公司每股净资产价格确定。2 .激励对象根据本激励计划所获授的股权增值权不享有进行转让、用于担保或 偿还债务等处置权。3 .激励对象行权后将获得公司支付的行权当日公司每股净资产价格与行权价格 之间的差价。七、其它条款.股权激励计划不影响公司根据发展需要做出注册资本调整、合并、分立 等行为。1 .本股权激励管理制度未涉及内容，以股权激励计划规定为准。2 .本股权激励管理制度报公司股东会审议后发布执行。3 .股权激励不影响公司因发展需要做出注册资本调整、合并、分立、资产出售 或购买、吸收以及其它合法行为。4 .股权激励不构成公司对激励对象的聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司与 激励对象的聘用关系按劳动合同执行。5 .本制度由薪酬与考核委员会拟定，报董事会审议，由股东会决定颁布实施。6 .本制度最终解释权由薪酬与考核委员会享有。