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1、中国水利水电第十四工程局平安总监管理方法第一章总那么第一条为加强平安生产监督管理工作，根据中国电力建设股份 （以下简称“电建股份”）平安总监管理方法，结合中国 水利水电第十四工程局（以下简称“公司”）实际，制定本 方法。第二条实行平安总监制度，旨在从监督管理机制上入手，建设 一支综合素质好、履职能力强、权责清晰明确的平安生产监督管理队 伍。第三条根据电建股份的管理规定，公司设置平安总监。公司所 属各单位应根据行业风险、业务特点及实际情况按以下规定设置平安 总监。（一）从事生产经营的二级单位、事业部、直管工程部（总承 包部）须设置平安总监；（二）各二级单位所属工程部须根据公司平安总监的管理规定
2、设置工程平安总监；（三）公司所属三个劳务管理处可不设置平安总监。第四条 根据电建股份管理规定，公司平安总监的职级为公司高 级管理人员。各二级单位、工程部平安总监应为领导班子成员。第五条 本方法适用于公司及其所属各二级单位、总承包部、施工工程部、投资控股子公司及以公司为责任方的联营体（以下统称“各 单位”）。第二章 任职条件及职责第六条 各单位的平安总监必须在德、能、勤、绩、廉等方面符 合公司在相应职级岗位的任用标准，同时应当具备以下基本条件：（一）忠于职守、爱岗敬业、坚持原那么、认真负责，具有较强的 业务能力和组织协调能力；（二）具有六年以上的工作经历，并具有两年以上的工程平安管 理经验，年龄
3、一般不超过54周岁（一直从事平安管理工作的可适当 放宽）；（三）具有大专及以上文化程度和中级以上职称；（四）熟悉平安生产法律法规、标准规范，熟悉电建股份、公司 和本单位平安生产管理制度,具备相应的政策知识水平；（五）具有一定的平安专业管理理论水平，熟悉相关的平安技术, 具备相应的专业知识；（六）持有有效的职业资格证书或平安生产考核（培训）合格证 书，具有丰富的生产管理或平安管理工作经验，业绩突出。第七条各单位平安总监职责（一）平安总监在单位主要负责人的领导下，协助主要负责人全 面履行平安生产职责，对平安生产负监督管理责任；（二）监督落实国家平安生产法律法规、电建股份、公司和本单 位的平安生产规
4、章制度；组织建立健全本单位平安管理体系，并使之持续有效运行；（三）监督落实平安生产责任制、平安生产管理制度及平安生产 措施；（四）监督落实平安生产投入和资源保障的有效实施；（五）组织本单位的平安生产标准化、平安生产检查考核等管理 工作；（六）组织落实隐患排查治理、应急管理等管理工作；（七）组织或参加平安事故的调查与处理工作；（八）定期报告本单位平安生产情况，及时报告平安生产重大事 项。（九）对本单位平安生产管理工作提出建议；（十）完成领导交办的其他工作。第三章平安总监的管理第八条 平安总监由各单位按照公司干部管理权限进行管理，其 任免按照重要岗位干部任职备案管理规定执行。第九条 平安总监应正确
5、使用权力、履行职责，正确处理、协调 各方面关系，在履行其平安生产监督职责时，对上级主管领导和上级 平安管理部门负责，并在其领导下，行使监督权力，全面履行平安生 产管理职责。第十条各单位平安总监任职情况应报公司平安环保部。第十一条公司实行平安总监述职制度。各单位平安总监应每年 向上级平安生产管理部门报告工作情况，并写出书面述职报告报上级 平安主管部门，有关平安生产工作的重要事项应做出专题报告。上级 平安主管部门根据各单位平安生产管理情况抽调局部平安总监述职， 对履职不合格者向所在单位提出调整建议。第十二条对不能胜任本职工作的平安总监，应及时进行调整； 对违规操作、滥用权力或工作失职的，依据有关规定追究责任。第十三条公司要求平安总监参加全国注册平安工程师执业资 格的考试取证。已取得全国注册平安工程师职业资格证书的平安总监 应积极参加各类平安培训，不断提高业务知识和管理水平。第四章附第十四条 各单位须根据本方法结合各自实际情况，制定相配套的平安总监管理方法，并明确相应的任用、管理、考核规定。第十五条 本方法由公司平安生产委员会负责解释。第十六条 本方法自公布之日起施行。