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1、建筑工程队安全管理制度为加强建筑工程队的安全管理工作，贯彻“安全第一， 预防为主”的安全生产方针，提全施工管理水平，保障 职工在生产过程中的安全与安康，促进企业安康发展，确保 安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执 行：1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负 其责，保证安全施工，安全检修。2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维 护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好” 的原则，做好检修记录。3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆 未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一 次安全月活
2、动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会， 做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后 开好安全小结会。5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施 工作业场所开展一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。6、班组、项目部、技术组应做到但凡施工项目，必须 先交底，并完善安全措施（设施）具备安全施工条件后再开 工。7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、 建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试 验鉴定。9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审 批程序，开展定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。10、修理场所
3、，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭 火器、砂子等工具，防止火灾。n、项目部不定期对班组、职工开展安全培训，施工遵 章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，开展抽查。运用经济 管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着 “三不放过”的原则，改良安全工作。13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工 谁提施工措施，并开会开展技术交底、个人签字，上报批准 后，方可开工。14、分包的项目负有监视和指导的责任，安全员必须到 场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁 以“包”代“管工并做好项目部各职能部门协调工作。15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作， 每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，开展体 检、三级教育考试合格，并有正式工带着，纳入职工范围开 展管理。17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重 点部位坚持定人看护管理。以上建筑工程队安全管理制度