《建筑工程质量管理的发展过程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程质量管理的发展过程.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑工程质量管理的发展过程质量管理是一门科学，它是随着整个社会生产的发展而 发展的，同时，它同科学技术的进步、管理科学的发展也密 切相关。考察质量管理的发展过程，有助于我们有效地利用 各种质量管理的思想和方法。目前，一般把质量管理的发展 过程分为以下三个阶段：一、质量检验阶段也称为传统质量管理阶段，其主要特征是按照规定的技 术要求，对已完成的产品开展质量检验。从大工业生产方式 出现直至20世纪40年代，基本上属于这一阶段。在这一阶 段，质量管理的中心内容是通过事后把关性质的质量检查, 对已生产出来的产品开展筛选，把不合格品和合格品分开。 这对于保证不使不合格品流入下一工序或出厂送到用户手 中，
2、是必要的和有效的，至今在工厂中仍不可缺少，但它缺 乏对检验费用和质量保证问题的研究，对预防废品的出现等 管理方面的作用较薄弱。这是质量管理发展中的初始阶段。二、统计质量控制（SQC）阶段由于上述的把合格品和不合格品分开的事后把关检查, 是基于废品已经出现，而废品既已出现，即使被检查出来也 已经造成了损失，因此它不是一种积极的方式。积极的方式 应该是，把废品消灭在发生之前，防止出现废品而带来损失。 随着生产规模的迅速扩大和生产效率的不断提高，每分钟都 可能产生大量废品，其带来的经济损失，将大得难以忍受。 这样统计质量控制的方法（Statistical Quality Control, 简称SQC
3、)产生了。它应用数理统计的方法，对生产过程开 展控制。也就是说，它不是等一个工序整批工件加工完了， 才去开展事后检查，而是在生产过程中，定期地开展抽查, 并把抽查结果当成一个反应的信号，通过控制图发现或鉴定 生产过程是否出现了不正常情况，以便能及时发现和消除不 正常的原因，防止废品的产生。数理统计方法在质量管理中应用的另一方面，是验收抽 样调查。在二战期间，军工产品的生产任务重、时间紧，且 很多产品又不能实行全检，因为检查带有破坏性，所以必须 开展抽样检查。另一方面，有的产品检验工作量和检验费用 很大，开展全数检验有时是很不经济的，或者时间上是不允 许的。所以，基于数理统计理论的抽样检查方法得
4、到了迅速 的推广应用。统计质量控制是质量管理发展过程中的一个重要阶段, 它是20世纪40年代到60年代这段时间内得到发展和推广 应用的。它的主要特点是，从质量管理的指导思想上看，由 事后把关变为事前预防；从质量管理的方法上看，广泛深入 地应用了统计的思考方法和统计的检查方法。三、全面质量管理(TQC)阶段最早提出全面质量管理(Total Quality Control,简 称TQC)概念的，是美国的费根堡姆(Armand V. Feigenbaum), 但是由日本人首先将这一概念真正用于企业管理中。费根堡 姆提出：“全面质量管理是为了在最经济的水平上，并考虑 到充分满足顾客要求的条件下开展生产
5、和提供服务，并把企 业各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体 的一种有效体系。全面质量管理的出现，始于50年代末、60年代初。这 不是偶然的，而是现代科学技术和现代工业发展的必然产物。 进入20世纪后半期以后，随着科学技术的迅速发展和市场 均衡的日趋激烈，新技术、新工艺、新设备、新材料大量涌 现，工业产品的技术水平迅速提高，产品更新换代的速度大 大加快，新产品层出不穷。特别是对于许多综合多种门类技 术成果的大型、精细、复杂的现代工业产品来说，影响质量 的因素已不是几十、几百个，而是成千上万。对一个细节的 忽略，也会造成全局的事物。这种情况必然对质量管理提出 新的更求，那种单纯依靠事后把关或主要依靠生产过程 控制的质量管理，显然已不能适应工业发展的需要了。这样， 全面质量管理作为现代企业管理的一个重要组成部分，也就 应运而生，并且迅速得到推广。