信息中心应急预案.docx

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1、综合自动化系统应急预案一、编制目的为了有效预防和快速有效的处理综合自动化系统突发大事,不断 提高预防和把握突发大事的力量,最大限度的削减突发大事的影响和 损失,保障综合自动化系统安全、稳定运行,特制定本预案。二、适用范围本预案适用于应对和处理以下突发大事:1、炼油集控系统和皮带集控系统消灭PLC通讯、PLC停电、皮 带保护动作、单炉传动变频器等故障。2、工业以太环网内设备消灭单点中断、双点中断、工业以太网 交换机、数据效劳器、WEB效劳器、硬件防火墙等故障,以及系统 患病病毒攻击。3、UPS后备电源消灭供电中断状况。三、应急预案(一)炼油集控系统和皮带集控系统应急预案1、当PLC通讯发生故障,

2、导致集控中心主控机与PLC无法通 讯,系统无法进展远程集控时,集控操作员马上通知运行岗位工实施 就地把握操作,同时由集控操作员汇报信息中心分管领导。信息中心分管领导马上到集控中心,组织指挥修理人员到现场查明故障缘由,排解故障,待故障修复,PLC通讯正常后,信息中心修 理人员通知集控操作员,PLC可以恢复远程集控,集控操作员通知岗 位工、巡检工,恢复远程把握。域网进展监控并准时删除各类有害信息。6、切实做好计算机网络设备的防雷、防盗和防信号非法接入。假设有以上状况发生,在向相关领导准时报告后,依据领导安排准时 做好处理工作。2、当PLC停电,或因现场干扰等缘由导致PLC工作不正常, 集控中心主控

3、机无法把握PLC把握机时,集控操作员马上通知岗位 工实施就地把握操作,同时集控操作员马上联系信息中心修理人员尽快 查明停电缘由,恢复供电,待供电正常后,由信息中心修理人员通知 集控操作员,恢复远程把握。假设是现场干扰等缘由,导致PLC工作不正常,由集控操作员 汇报信息中心分管领导。信息中心分管领导马上到集控中心,组织修 理人员到现场查明干扰源,实行措施排解干扰,故障排解后,由信息 中心修理人员通知集控操作员,PLC可以恢复集控,集控操作员通知 岗位工,PLC依据正常程序恢复远程把握。3、当集控中心主控机发生故障时,集控操作员马上切换到系统 热备机进展把握操作。当两台把握机均发生故障时,集控操作

4、员马上通 知岗位工,实施就地把握操作,同时,集控操作员汇报信息中心分管 领导。信息中心分管领导马上到集控中心,组织技术人员排解把握机故 障,故障修复,一切正常后,由集控操作员通知岗位工,恢复远程把 握。4、当皮带保护设备动作,皮带急停时,集控操作员马上联系岗 位工、巡检工,携带对讲机赶到故障地点,查明缘由,并通知自动化 修理人员到现场查明缘由,在现场不明的状况下,严禁甩保护或就地 开启皮带。岗位工、巡检工和自动化修理人员查明保护动作缘由,皮带保护开关复位后,由岗位工、巡检工通知集控操作员,PLC恢复集控操作。5、当单炉传动变频器消灭故障,单炉传动装置停车后,集控操 作员马上联系岗位工、巡检工,

5、并通知自动化修理人员到现场查明缘 由,在现场不明的状况下,严禁再次启动。岗位工、巡检工和自动化修理人员查明停车缘由,变频器复位后, 由岗位工、巡检工通知集控操作员,PLC恢复集控操作。二)工业以太环网系统应急预案1、当工业以太环网光纤单点中断时,信息中心分管领导马上组 织修理人员快速查明断点位置和熔接光缆。2、当工业以太环网光纤双点中断时,信息中心分管领导马上通 知相关单位,并汇报生产调度室,将故障影响范围内的集控设备实施就 地把握,同时,信息中心分管领导马上组织修理人员熔接光缆。待故 障修复,一切正常后,由信息中心分管领导通知相关单位,将故障范 围内的集控设备恢复集控。3、当核心工业以太网交

6、换机发生故障,信息中心修理人员马上 通知相关单位,并汇报生产调度室,将故障影响范围内的集控设备实施 就地把握,同时,信息中心分管领导马上组织修理人员,排解交换机 故障。待故障修复,一切正常后,信息中心分管领导通知相关单位,将 故障范围内的集控设备恢复集控。4、当数据主效劳器消灭故障时,数据热备用效劳器自动启用, 不会对系统造成其他影响。信息中心修理人员马上修复故障效劳器。5、当数据主效劳器、数据热备用效劳器同时发生故障时,修理 人员做好必要的临时数据备份。假设是硬件故障,马上联系厂家修理, 假设是软件故障,在第一时间复原系统及软件备份,保证系统正常运 行。6、当硬件防火墙消灭故障,无法正常工作

7、,系统修理人员马上 停用硬件防火墙。由信息中心分管领导安排技术人员24小时监视工作 状态。同时,马上组织技术人员修理硬件防火墙。7、当数据效劳器患病病毒攻击,网络特别、软件无法正常运行 时,系统修理人员马上进展网络数据分析,确认病毒携带效劳器,进 展断网隔离处理,并尽快杀毒,恢复数据效劳器正常工作。四)后备电源系统应急预案1、UPS后备电源系统供电范围包括:调度指挥中心、综合输煤 系统集控中心、炼油一段PLC机房、炼油二段PLC机房、综合输煤 系统PLC机房。2、UPS后备电源系统因故障无法正常供电时,信息中心系统修 理人员汇报机电修理中心,并联系相关单位。3、当停电时,UPS后备电源系统可自

8、动切换由电池供给4小时 以上不连续供电。4、当停电时间过长,超过4小时,自动化修理人员在停电3个小 时以后要准时汇报信息中心分管领导,信息中心分管领导准时联系有 关单位恢复供电,并实行有效措施,提前将全部自动化系统改为就地 把握,做好停电预备。调度通讯及厂区监控系统应急预案一、编制目的为全面执行“安全第一,预防为主”的方针,有效预防调度通讯系 统和厂区监控系统突发大事,保证调度通讯畅通和视频监控稳定,防 止因通讯中断而影响正常的生产秩序,将可能产生的影响和损失降低 到最低限度,特制定本预案。eq当发生以下事故时,值班人员应准时启动本预案。1、调度台发生故障短时间内无法恢复正常使用;2、干线、主

9、接线盒发生故障造成通讯中断;3、总沟通电源断电,导致调度交换机、调度台无法正常工作;4、调度交换机机架告警、CPU板告警、中继板告警,调度通讯 系统工作不正常;5、视频监控主效劳器、存储磁盘阵列、主光缆发生故障。6、设备机房、配电室或电缆沟井发生意外事故。三、应急预案一)调度台发生故障无法使用,相关人员应当做好以下工作:1、马上启动应急预案,集控中心人员马上向信息中心分管领导 汇报,并准时通知生产调度室启用无线电对讲机系统替代调度指挥。2、信息中心修理技术人员快速到达现场,对故障状况进展分析, 对线缆进展处置、准时更换备用调度台或更换调度通讯交换机板。3、联系厂家对故障状况进展深度分析或向厂家

10、反响故障信息, 对设备及系统连续处置,防止发生二次事故。4、系统恢复正常后,通知生产调度室恢复正常调度指挥。二)干线、主接线盒发生故障造成通讯中断,相关人员应当做 好以下工作:1、马上启动应急预案,值班人员马上向信息中心分管领导汇报。2、信息中心修理人员快速到达现场,分析事故缘由和影响范围, 通知生产调度室启用无线电对讲机系统替代调度通讯指挥。3、修理人员快速到达现场对线缆、接线盒进展更换、对接。4、对接完毕恢复正常通讯后,通知生产调度室恢复正常调度指 挥。三)总沟通电源断电,导致调度交换机、调度台无法正常工作, 相关人员应当做好以下工作:一旦沟通电源停电,UPS备用电源马上自动投入工作,并保

11、证供 电时间不少于4小时,为保证备用电源性能牢靠,利用每次大检修时 间进展电源充放电试验。如备用电源放空电或备用电源故障不能工 作,班值班人员要马上汇报调度室,准时启用无线电对讲机系统替 代调度通讯指挥。(四调度交换机机架告警、CPU板告警、中继板告警,调度通 讯系统工作不正常,相关人员应当做好以下工作:1、马上启动应急预案,值班人员马上向信息中心分管领导汇报。2、信息中心分管领导快速到达现场,分析故障缘由和影响范围,通知生产调度室启用无线电对讲机系统替代调度通讯指挥。3、修理人员对故障状况进展分析,更换备用板件或对线缆进展 处置,准时联系厂家对故障状况进展分析或向厂家反响故障信息,防 止发生

12、二次事故。4、系统恢复正常后,通知生产调度室恢复正常调度指挥。(五)视频监控主效劳器、存储磁盘阵列、主光缆发生故障,相 关人员应当做好以下工作:1、马上启动应急预案,并向信息中心分管领导汇报。2、信息中心分管领导快速到达现场,分析事故缘由和影响范围, 通知生产调度室视频监控系统消灭故障,请各单位留意。3、快速组织人员对设备进展抢修或更换设备,备份视频数据, 快速熔接光缆。4、抢修完毕恢复正常通讯后,通知生产调度室恢复正常。六)设备机房、电源室或电缆沟井发生意外事故,相关人员应 当做好以下工作:1、马上启动应急预案,并向信息中心分管领导汇报。2、信息中心分管领导快速到达现场,分析事故缘由和影响范

13、围, 通知生产调度室启用无线电对讲机系统替代调度通讯指挥。3、快速组织人员对设备线缆进展抢修,防止发生二次事故。4、抢修完毕恢复正常通讯后,通知生产调度室恢复正常调度指挥。计算机及网络系统应急预案一、编制目的为妥当应对和处置计算机及网络系统突发大事,维护厂区正常的 安全工作秩序和营造安康向上的网络环境,全面执行“安全第一,预 防为主”的方针,最大限度地削减网络安全突发大事带来的损失,准 时、高效处理网络与信息安全突发大事,结合实际状况,特制定本应 急预案。二、应急预案1、事故发生后,值班人员应马上向信息中心分管领导汇报,并 启动应急预案。2、相关技术人员马上赶到现场,确认故障,争辩白决方案:(

14、1)硬件故障:网络技术人员经现场确认后进展更换修理,自己 不能进展修理的,联系代理商报修,代理商技术人员到场解决,力保 数据。(2)软件故障:确认牢靠的最备份数据已经转移到其他电脑上,查 看数据库相关信息,依据对应的故障解决问题。(3)网络故障:通过PING,TRACERT等命令及查看本地连接状态, 禁用、启用本地网卡,观看交换机、等设备的状态等确定发生的故障。 组织力气尽快查找故障点,进展光缆、网络线路的熔接、更换、布线。3、尽最大可能收集大事相关信息,识别大事类别,确定大事来 源,保护备份数据。4、检查大事造成的结果,评估大事带来的影响和损害,如检查效劳器、操作系统、数据库,检查是否有攻击

15、者侵入了系统,以后是 否能再次任凭进入,损失的程度,确定暴露出的主要危急等。5、抑制大事的影响进一步扩大,限制潜在的损失与破坏。可能 的抑制策略一般包括:关闭效劳或关闭全部的系统,从网络上断开相关 系统,修改防火墙,封锁或删除被攻破的登录账号,阻断可疑用户得 以进入网络的通路。6、在大事被抑制之后,通过对有关恶意代码或行为的分析结果, 找出大事根源,明确相应的补救措施并彻底去除。7、利用备份数据安装临时数据库效劳器,确保业务恢复正常运 行。8、清理系统、恢复数据、程序、效劳。把全部被攻破的系统和 网络设备彻底复原到它们正常的任务状态。恢复工作应当格外留神, 避开消灭误操作导致数据的丧失。三、保证措施1、要有充分的交换机、线缆、光纤收发器、计算机备品备件, 以便发生事故时准时更换。2、做好网络机房效劳器的密码保护工作,防止非本单位人员操 作数据库。定期对数据进展检查,对预期发生的问题做好事先防范。3、建立健全重要数据准时备份和灾难性数据恢复机制,对效劳 器的数据进展定期备份,并刻录在不行擦写的介质里进展保存。4、效劳器上打全补丁,安装杀毒软件,准时更病毒代码。5、进展重大活动和发生重大大事时,安排专人24小时对厂区局

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