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1、建筑公司个人年终工作总结2022精选新一年的工作到来了，回想一下，在即将过去的一年中，工作上的收获，在新的一年中进步。下面是由编辑为大家整理的“建筑公司个人年终工作总结2022精选，仅供参考，欢迎大家阅读本文。建筑公司个人年终工作总结2022精选(一)转瞬间，已经xx月份了，从x月初来到项目到如今，已经近x个月的时间。正式入职xx公司也有x个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，如今的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关怀、关心我的公司领导、同事表示诚心的感谢。作为一名预算员，尤其是作为公司xx项目的新员工，这x个月以来对
2、公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行起到了极大的关心。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这x个月中，领导支配我做的工作主要是：1、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报；2、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等；3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并主动与预算对接；4、现场施工要量的计算和汇总；5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接；6、参加施工图会审，并与预算对接；7、参加本钱线管理、现金流的编制。通过x个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信念的积累。首先，项目领导支配的工作
3、都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了x个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。我的工作有成果但是也有不少缺乏之处。在技术方面，还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个详情中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历，将一些本来简洁的问题冗杂化，或将本来冗杂的问题简洁化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，简单把问题理想化，在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏，努力克服
4、缺乏，虚心请教，不断提高自己的工作能力，更好地完成领导支配的工作。在即将迎来的2022年，我会制定严格、科学的工作、学习打算。不断地加强学习和沟通，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作提供精神和理论的后盾。建筑公司个人年终工作总结2022精选(二)紧急而劳碌的2022年即将结束，回顾过去一年，心中不免有喜有悲。喜，能照旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比自豪与喜悦;忧，常年在外，以工地视为己家，不能在家陪父母感到特别的遗憾，但是我依旧以自己的工作自豪。现将本年度工作与生活做如下简要总结。一、工作方面1、本职工作，即技术员工作主要协作主任及工长协同管理整个施工现场；负责组织贯彻施工验
5、收规范、操作规程、质量检验标准以及其他技术规定；全面负责本该为自己圆满完成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧，我清晰的记得在2022年全年中我参加负责的项目施工返工次数为x。而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好x次。工程中的错误是不行挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加本钱为代价的，因此只有去做返工处理，以解决问题。作为我们工程技术人员来说必需做到过程掌握、事前掌握，这就要求我们现场施工人员必需具备很强的前瞻性，只有你具备了相应的前瞻性才能做好过程掌握与事前掌握。2、施工管理方面凡是涉及到“管理的工作，我们自身必需做到“去管，只有你“去管了，他才会有人理睬你，这也就顺其自然
6、做到了“管理。相反，诺大的施工现场你不去管他，就不会有人理你，更别谈让人理睬你了。3、团队协作方面一滴水只有放进大海才能永久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候，才最有力量。在我们施工协作过程中，更应当懂得团结一致，杜绝各行其是。来单位已有x年有余，始终待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终成为一个整体，最有力的莫过于那个看似简单的结果，按要求、按工期、保质保量的圆满完场施工任务。但，在我们真正去实现去完成这个目标的时候就会有好多人将这个目标遗忘或偏离，会有人义气用事。当然，结果可想而知。说实话，2022年以来在这跟工长协作起来是最为困难的一年。有时，不由自主的会怀疑自己
7、是否能干的了。单最终坚持下来了!另外，我个人认为在团队协作中，我们执行者必需有较强的执行，每年新我个人觉得这可一举四得：(1) 学会测量。(2) 提升自身业务素养。(3) 了解其吃苦耐劳的品质。(4)培育其团队意识。以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟，有些为亲身经受，有些为自己的一些想法。二、生活方面在xx分部我经受了由生疏到亲热，由话少到废话。我觉得这是对我最贴切的概括。在初来之时，发生了一些意外插曲，但最终在领导的关心下挺了过来。以上为本年度我个人的年度总结，祝福分部领导工作顺利，身体健康；祝愿分部同事笑口常开，事事如意。建筑公司个人年终工作总结2022精选(三)时间过的真快，转瞬间
8、一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，如今有一下总结回顾一下今年的工作状况：对于建筑施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，
9、这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长发觉并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，
10、而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很愿意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节省材料，告诫工人不要浪费材
11、料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。2022年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。以上为我参与工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑公司个人年终工作总结2022精选(四)2022年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良
12、方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供根据。我来xx公司已有x个年头了，在这x年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清楚的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的材料打算和基本的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务
13、。“不要急于出成果，埋下头来干工作，是领导教会我的工作看法，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。一、积累阅历，落实到底施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的阅历教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清晰的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘
14、贴一般面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应当没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在xx度以上，我们也没有实行相应的保温措施，养护时间不低于xx天，甲方在x天后就投入到了使用当中，以至于造成全部耐酸砖在不到x个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会削减到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有肯定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了，必需以严谨的工作看法来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。二、技术交底不
15、容忽视技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只留意那些有特别要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐烦的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工
16、又合作这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改良的，也是我肯定能做到的。三、加强管理能力，帮助安全生产一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必需抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特殊是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要仔细编写，主动协作安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，许多工人都不能理解，但我们要以足够的耐烦和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识
17、到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。今年的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为
18、公司的进展奉献自己的力量。建筑公司个人年终工作总结2022精选(五)今年新领导班子基本确定以后，我公司在各种困难局面前，紧紧围绕加快公司进展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的主动性，增添了企业的活力，较好地完成了年初公司下达的各项经济技术指标。以下是今年的工作总结。一、注重加强思想建设面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和心情不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思想建设，努力
19、建设一个高素养、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教育。重新恢复和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的学问，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、进展好，把广大员工的主动性引导好、爱护好、发挥好的政治素养和思想素养。二、注重加强合力建设新的领导班子确定以后，企业能不能快速适应形势进展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司给予我
20、们的使命，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。为此，我们主动承当了这些压力，逐一解决被诉事件，通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现xx公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。领导班子各副职之间做到了互相补位，协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批判与自我批判，使大家心情舒服、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。三、注重加强作风建设着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作
21、风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，实现了踏踏实实做事、干洁净净做人的诺言。四、带头做实践者，提高对职工的亲合力建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的主动性。通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为，凝聚力广大职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在公司的关心和支持下，公司将会进一步充满生机，充满活力。建筑公司个人年终工作总结2022精选(六)回首2022年，身为项目部经理的我在集团公司的大力支持、指导下，克服了种种困难。并且在项目部的全部过程中，严格的遵守了国家各项法律法规，遵守公司的各项规章制
22、度，敢于承当责任，而且有较高的组织协调能力，能将理论联系实际的开展工作，与各位同仁协作共事，较好地完成了各项工作目标。现将2022年全年工作总结如下：一、2022年总体工作状况(一)立足本职，深入管理：作为建设公司项目部经理，我深知自己责任的重大。在思想上，我主动的保持与公司上级领导一致，在实际工作中，我主要是负责施工前各项预备工作的实施和催促，并依据各阶段成果准时制定以及修改相关政策和管理方案。一是主动的针对有关的项目进行肯定的工程分析，并结合多年的相关工作阅历，制定出相关的施工总体进度打算和分项工程进度打算，并且能够编制科学的施工方案和人机料打算，让本钱在工程建设初期就受到全面的掌握，并能
23、以创新的本钱管理措施，切实确实保公司制定本钱目标。二是立足本职基础，相应地制定了一些相关的管理制度，以此做到全方位的将管理措施落实到个人。三是主动参加设计变更的论证，负责工程签证的审核与落实。四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题并且准时的回馈给设计管理部。五是切实的组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题，并准时上报。(二)务实基础，狠抓安全：作为项目部经理，我始终把安全作为重中之重，因为安全不仅是工作的根本，更是公司效益的根本保证。所以，在本职工作当中，我始终本着仔细贯彻落实我公司的各项规章制度为基础，切实的加强对施工队伍的管理力度，并且能够主动的针对各种状
24、况，制定一系列切实可行的安全保障措施，加强了对各个安全相对薄弱的环节部位进行了肯定的整改措施。这些措施的施行，不仅从根本上保证了个人员的安全，而且也有效的杜绝了各类违章作业。(三)主动执行，严把质量：作为项目部经理，我以一丝不苟，仔细负责的工作看法切实的做到了以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。在工作中，首先我坚持“三检制的贯彻落实，真实并且准时的填写各项质检记录，切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全面的掌握各项施工过程中，能够重点掌握工序质量，坚持质量标准，切实的做到了严格检查，恪尽职守。最终立足本职，主动贯彻以“以预防为主的方针，并且能够准时的组织会议，明确我部门工作方法
25、、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避开或削减事后出现质量问题的批判与惩罚。总之，本年度，我在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，务实基础，改革创新，切实的做到了科学支配、合理调配，充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务，并且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设，从根本上做到了顾全大局，统筹管理。二、存在的缺乏以及将来的展望在项目部工作管理中，虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件，但是还是存在着肯定的误差。而且，与公司各相关部室的沟通与沟通仍旧需要继续提高。在2022年，我肯定会针对这些缺乏，做出改良，力求做到尽善尽美。风雨如磐逐梦路，励精图治大伟人，新的风帆已经扬起，新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!2022年又是一个新起点，也是充满盼望和机遇的一年。在明年，我肯定不会辜负你们的期望，带着项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页