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1、建设工程施工过程中质量控制的监理措施导言：工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成 工程实体的阶段，是最终形成工程质量的过程，所以施工阶 段的质量控制是一个对投入的资源和条件的质量控制，进而 对生产工程及各环节质量开展控制，直到对所完成的产出品 的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。1 .监理质量控制目标建设工程监理的基本目标即为项目质量服务，通过对工 程项目工作的实施开展监视和检测，到达使施工单位形成良 好完整的质量体系，完善过程控制的目的。根据中华人民共 和国国务院第279号令建设工程质量管理条例第三十六 条“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和技术工程承包
2、合同，代表建设单位对施工质量开 展监视，并对施工质量担负监理责任”的要求，监理工作并 非为修正错误而设置，而是要强调事先预防、有效震慑、严 控规范、合理验收，对工程质量实施监视与管理。2 .施工质量流程的监理程序一旦进入工程施工现场，工程质量监理就要发挥作用： 监理人员要及时把握项目的设计文件、施工技术标准和规范, 以其各类质量检验文件，按照相应规范作为参考、比照，敦 促施工单位完善质量管理体系，对质量措施认真落实。其监 管流程主要包括以下部分：3 . 1施工准备的质量控制. 1. 1施工承包单位资质核查：招投标阶段：依据中华人民共和国招标投标法， 根据工程类别、规模和特点，确定参与投标企业的
3、资质等级， 并取得招投标管理部门的认可后对其开展考核；查对营业 执照及建筑业企业资质等级，了解其实际的建筑业绩、 人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等；考核其年检 情况、了解其是否有工程质量、施工安全、现场管理等方面 的问题；查对近期承建工程的工程质量情况和现场管理水平, 优先选取创出名牌优质工程的企业。对施工承包企业质量管理体系的核查：承包单位健全 的质量管理体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用， 因此，对施工承包企业和现场项目部质量管理体系的核查， 是搞好监理工作的重要环节。核查的主要内容：了解企业和 现场项目部的质量意识、质量管理、根底工作、质量控制情 况；贯彻国家相关标准、质量
4、管理体系建立和通过认证的情 况；质量管理机构落实、质量管理权限实施情况等。2. 1.2施工组织设计（质量计划）的审查质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证，对内 作为针对特定工程项目质量管理的依据。应遵循以下原则： 符合规定的程序；符合国家的技术政策；有较强的针对性、 可操作性以及技术方案的先进性等。重要的分部、分项工程 的施工方案，监理工程师审查认可后承包方方能实施。2. 1.3现场施工准备的质量控制现场施工准备的质量控制主要包括工程定位、工程平面 布置、材料配构件采购订货、施工机械配置、分包单位的资 格审核确认、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关以及项目监理机构组织内部的监控准备
5、工作等。下面就分包 单位的资格审核确认和设计交底与施工图纸的现场核对两 方面作一浅析：分包单位的资格审核确认：保证分包单位的质量，是 保证工程施工质量的一个重要环节好前提。了解分包单位的 基本情况、资质材料、技术实力、工程经验与业绩、企业的 财务基本状况、施工人员的技术素质和条件等；审查施工合 同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可开展分包, 分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工 程任务的能力等。审查、控制的重点是分包单位施工组织者、 管理者的资质和管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或 新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。设计交底与施工图纸的现场核对：施工阶
6、段，设计文 件是监理工作的依据。监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工 作，便于透彻地了解设计原则及质量要求。应着重了解的内 容：工程的自然条件；主管部门对本工程的要求；设计单位 采用的主要设计规范；市场供给的建筑材料情况；设计意图 以及施工应注意事项等。对于审图过程中发现的问题，要敦 促承包单位及时以书面形式报告给建设单位。监理工程师应要求施工承包单位做好施工图纸的现场 核对。施工图纸的现场核对的主要内容：施工图纸的合法性; 图纸与说明书是否齐全；图纸中有无遗漏、差错、相互矛盾； 表示方法是否清楚和符合标准；地下情况资料、自然条件是 否清楚齐全相符；材料有无保证、能否替代；施工工艺、
7、方 法是否合理、切合实际等。对于存在的问题，要求承包单位 以书面形式提出，在设计单位以书面形式开展解释或确认后, 才能施工。2. 2施工过程的质量控制施工过程表达在一系列的作业活动中，作业活动的效果 将直接影响施工过程的施工质量。就整个施工过程而言，可 按事前、事中、事后开展控制，监理工程师的质量控制主要 围绕影响过程施工质量的因素开展。作业技术准备状态的控制，主要表达在质量控制 点的设置；作业技术交底；进场材料配构件的质量控制；环 境状态；进场施工设备性能及工作状态；施工测量及计量器 具、精度以及施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 等。下面就质量控制点的设置作一浅析：质量控制点是指为了
8、保证作业过程质量而确定的重点 控制对象、关键部位或薄弱环节。选择质量控制点的一般原 则就是选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者发 生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。质量控制点重 点控制的对象包括：人的行为；物的质量与性能；关键的操 作；施工技术参数；施工顺序；技术间隙；新工艺、新技术、 新材料的应用以及易对工程质量产生重大影响的施工方法 等。总之，质量控制点的选择要准确、有效，到达对重要的 质量特性开展重点控制的要求。2. 2. 2作业技术活动运行过程的控制工程施工质量是在施工过程中形成的，因此，保证作业 活动的效果与质量是施工过程质量控制的根底。承包单位是 施工质量的直接实施者
9、和责任者。监理工程师的质量监视与 控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有 效。监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的 根底上开展的。作业技术活动运行过程的质量控制主要集中在：对承包 单位自检与专检工作的监控；就是复核工作监控；见证取样 送检工作的监控；工程变更的监控；见证点的实施控制；级 配管理质量控制；计量工作质量监控；质量记录资料的监控； 工地例会管理以及停、复工令的实施等。2.2.3 作业技术活动结果的控制。作业活动结果，泛指 作业工序的产出品、分项分部工程的已完施工及已完准备交 验的单位工程等。只有作业活动的中间产品质量都符合要求, 才能保证最终单位工程产品的质量
10、合格。主要内容有：基槽 验收；隐蔽工程验收；工序交接验收；检验批、分项、分部 工程的验收；联动试车或设备的试运转；单位工程或整个工 程的竣工验收；不合格的处理和成品保护等。2.2.4 施工过程质量控制措施。施工过程质量控制的措 施一般有以下几个方面：审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量开展全 面监视、检查与控制的重要手段；利用指令文件与一般管理文书对工程质量开展控制， 指令文件均以监理工程师通知的方式下达，属强制性执行的 文件，对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程 师负有指令实施效果的责任。一般管理文书主要是对承包方 工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，供
11、承包方自主决策参考。现场敦促和检查：主要是施工中的跟踪监视、检查与 控制，它是现场施工质量控制的日常的、直接的、具体的最 重要的手段。其主要方式有：旁站与巡视、平行检验。旁站 就是指在关键部位或关键工序施工工程中由监理人员在现 场开展的监视活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或 工序现场开展的定期或不定期的监视活动；平行检验就是利 用一定的检查或检测手段在承包方自检的根底上，按照一定 的比例独立开展检查或检测的活动。巡视是一种“面”上的 活动，它不限于某一部位或过程，而旁站和平行检验则是“点” 的活动，它只针对某一部位或工序。因此，在施工过程中， 监理人员通过点面结合，就实现了对工程建设的全
12、部过程的 质量开展有效的监视和控制。规定质量监控工作程序：规定双方必须遵守的质量监 控工作程序，是开展质量监控的必要手段，通过程序化管理， 使监理工程师的质量控制工作进一步落实，做到科学、规范 的管理和控制。利用支付手段控制：这是一种重要的控制手段，是建 设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权，如果工程质 量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒签支付证书的 手段，这是十分有效的控制和约束手段。3.结语要最终实现对工程质量控制的目标，监理工程师的专业 水准和职业素养是工程质量控制工作顺利开展的关键，只有 真正理解和领会工程技术与设计理念，才能通过监理手段防 止施工失误或质量事故的发生。监理单位应组织监理人员开 展不定期的专业技能培训，培养高素质、专业化、复合型的 监理人才，除了专业技能的培训，还要强化员工的服务意识。 要以国家相关监理工程师管理规定为依据，切实提高监理人 员的业务素质、法制意识和思想道德水平。激发监理人员自 觉树立岗位责任意识和正确的道德观念，准确把握工程质量 监理和自身价值的内在平衡，履行职业赋予和承载的职责。