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厂家订货直购管理制度1 .工业企业所需的主要材料如钢材、锁具、粉沫、铝带、框料、发泡胶、 光油等，建筑企业所需的主要材料如：红砖、砂石、水泥、管材、钢材等和辅 助材料月耗用量5万元以上的以及农业公司的物资应当实行生产厂家或代理 商供货的采购方式。2 .凡厂家直接供货的必须与公司签订供货协议，明确双方的责、权、利， 以巩固长期合作、共同开展的战略伙伴关系。3 .与直接供货生产厂家签订的供货协议，必须明确价格执行条件（是否 含税、税率、是否包运、上货卸货谁承当等）、延期供货责任、质量损失责任、 产品技术标准、质量检验标准及方法，货款支付方式廉洁合作约定等重要条款。4 .钢材、水泥、红砖等物资受市场行情变化影响，价格变化快，涨跌频 繁，应当按月或季度订货，主要大宗物资也可以工程为单位定点供货。要掌握 行情变化趋势，了解生产需求状况，明确产品结构变化动态后再订货，防止价 格偏差过大，材料积压占用资金。5 .采购部落实专人负责厂家订货直购管理工作，重点加强订单下达、协 商价格、签订合同、货源跟踪、请款结算五个环节的管理。6 .变更厂家订货直购方式时，必须严格按集团招标管理方法的规定执行。7 .采购部应完善对供应商管理的措施，定点供应商必须重点管理。集团审计部对定点供应商价格要每季度清理一次，对价格变化的应及时填写价格调 整通知单。