《自媒体主播助理绩效考核指标表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自媒体主播助理绩效考核指标表.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、主播助彩副主播绩效考核指标表主播助理/副主播绩效考核指标表职位主播助理/副主播类别KP T指标鲍描述打分硫目标分值数据来源自评20%宜接上级80%得分关键敛考国II标（80%）总分100直播销售指标完瞄（20 分）（实际销售额/i十划销售额）X100% = 100%20运营部/财务部90%- =80%1580%- =70%10=10h20运营部10h- =8h158h =6h10=7%10运营部7%- =5%85%- =3%5=30%10运营部30%- =15%8部观看剧I的访客人数）X100%15%- =10%5=300S10运营部300S- =200S8200S- =100S5=15010
2、运营部100- =80880 =405400点赞量（10 分）直播间点赞数量不少于直播间观看人数的1.5倍10运营部互动性（10 分）互动评论引导粉丝互动评论，激丝，设置点赞频率，营造直播间热度10运营部日常工作行为指 标（20%）总分100工作态度（40 分）（20 分）乐观遹，责任心强，解艮好完成矜20有制玖，可放心交付工作15尚有责任心,基本能完成工作10无责任I），上蛔间常做与工作无关事情0勤奋度（20 分）对公司有信念，奉献在先，回报在后20视担当的工作和责任为重，而不是谋生手段15言行尚规范，无越轨行为10自我意识聿，只讲猎取，不讲奉献0工作力气（60 分）团队合作（20 分）擅长
3、团结合作，起带头作用，发挥部门优势20尚能与他人合作，保证部门完成任务15主动不够，勉瘢合领导和他人完6妣务10难与他人合1乍，成为公司、部门的包袱0执行力（20 分）认真执行各项工作，理解力强，工作高效20执行交办的各项工作，时有提出合理化建议15执行力度f,需催促10力气差,态度祎极0工缺率（20 分）完成工作精确，速度快，质量高，无过失20能分清主次，按时按质完成任务，效果满足15需指导和催促下完成任务，工作时有过失10工作不分必,效率低.工啊有过失0加减分项投诉内部投诉凡因个人缘由如工作不协作:ft他缘由造成公司其他 人员投诉的，经查证属实一次扣5分外部投诉毁灭客户商家供应商等对服务及
4、态度不满现象，一次扣5分违纪一般违纪行为参见奖惩管理制度一次扣5分严峻违纪行为参见奖惩管理制度一次扣10分嘉奖工作嘉奖在工作中有突出表现或进行了额外的工作.可由直接 上级依据实册况酌品亦予力吩合计（最终得分二关健绩效考核指标得分X8O96+B常工作行为指标、20%+加减分项）绩效分值绩源数分值 9D0.060 79C0.580少值“9B0.8100分值v 120A1.0分值2120SX镰效工资标准绩效得分惩办扣分嘉奖加分综合得分绩效评级绩效系数实发绩效工资评语及建议（直接上级填写）包括综合评价、培训提升、力气提高、问题改进等评价及建议（附绩效面谈记录表）：签名：日期：晋升鼬（直接上级填写）依据本次评价，特打算该员工：口转正：在任职口升职至任降职为提薪/降薪为辟退员工签字主管领导签字人力资源总监签字总经理签字