《VA—衡量企业财务状况的新方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《VA—衡量企业财务状况的新方法.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、CVA一衡量企业财务状况的新方法价值中国推荐2007-02-12 13:39:55中国总会计师CVA （Cash Value Added）即现金增加值，是价值管理的一种方法。现金增加值概念由瑞典学者Er ik Ottosson 和Fredik Weissenrieder于1996年提出，目的是从股东角度持续衡量公司价值。一般而言，公司在进行投资工程决 策时，一般采用净现金流折现的方法估算工程的投资价值，然而公司在经营该工程时，往往采用会计方法衡量工程价值, 这给股东从会计报表中直接获得数据与工程预期的现金流价值进行比较，带来了一定的困难。为了便于管理层从投资者 角度持续衡量公司价值，CVA模型
2、应运而生。目前这一模型在欧洲公司使用较为广泛，世界第二大啤酒公司SAB Miller 就率先使用现金增加值报表，公开披露其价值产生及利益分配信息一、CVA中几个重要概念（一）战略投资与非战略投资公司的初始投资总额可以分为战略投资与非战略投资两局部。战略投资是能够产生新价值的投资，而非战略投资本 身不产生新价值，仅用于保证初始战略投资产生预期价值。传统观念中关于现金支出是作为投资还是作为费用的争论在 现金增加值模型中没有意义。管理层理解并决定战略投资的方向非常关键，这将对公司整个战略计划产生影响并控制公 司的经营策略。由于战略投资能够产生新价值，因此应当是公司决策者关心的重点。然而在公司日常经营
3、中，非战略投 资决策发生的频率远高于战略投资决策，传统的管理会计使管理层在控制和评价非战略投资上浪费了大量珍贵时间，也 扭曲了管理层对业务的理解。（二）会计中的资本本钱与CVA模型中的资本本钱公司进行长期战略投资时假设采取资本收益率核算，在投资初期一般都是亏损的，随着时间的推移逐渐盈利，尤其是 当期初的战略投资额远高于随后的非战略投资额时，导致后面年份的资本使用率非常低。假设该工程产生现金流的年份超 出期初预计的经济寿命，会计上仍然会继续计算其投资收益率。这样就使会计投资收益率成为一个变动的指标，作为绩 效考核的指标有失妥当。事实上，大多数工程在投资初期盈利能力较强，随着时间的推移，维持本钱增
4、加，盈利能力逐渐下降，生产效率逐 渐降低，同时来自竞争产品的新技术的开展也降低产品的市场价格。与此相对应，大多数工程的投资初期CVA指数均大 于1,投资后期CVA指数逐渐降低，经济寿命终结时，产生现金的能力也较低，CVA指数随之变差，这个结果便于投资 者理解商业逻辑。二、CVA模型的框架CVA模型包括经营现金流(OCF)和经营要求现金流(OCFD)这两个现金工程。经营现金流为除去折旧的息税前利润 (EB1T)、营运资金变动和非战略性投资三项之和；经营现金流要求代表投资者对公司战略投资要求的现金流，OCF和 OCFD的差值即为CVA。不难看出，一个时期的现金增加值是对该期间现金产出量高于投资者要
5、求的估计。(一)经营要求现金流(OCFD)CVA模型将投资分为策略投资(StrategicInvestment)和非策略投资(Non-Stratcgiclnvcstmont)。策略投资旨在为 股东创造新的价值，即公司中能够创造价值的资本支出，它可以投资于有形或无形资产，如投资新产品或新市场。非策略 投资旨在维持由策略投资所创造的价值,如购置新办公桌椅。一项策略投资往往伴随着假设干项非策略投资,CVA模型中策略 略投资构成资本,非策略投资被视为本钱。经营耍求现金流(operatingcashflowdemand, OCFD)是分布在策略投资的经济寿命期内的一组持续现金流，以该策略 投资的加权平均
6、资本本钱折现到投资初期的价值等于策略投资额。经营要求现金流表示对于该项策略投资,投资者在策 略投资期间各期要求的最低净现金流入量。该模型假设在该策略投资的经济寿命期内，各期的经营要求现金流相等,根据 年金现值公式可求得各期的OCFD为:OCFD=LAXr/l-(l+r)-nOCFD = LA x 在考虑通货膨胀的情况下，根据增常年金现值的计算公式：OCFD 川=OCFD 1x (1 + /Y因此，*+111J / (t=l,2,3,n-l)其中，LA表示策略投资期初投资额；r表示策略投资的加权平均资本本钱(名义利率)；f通货膨胀率；n表示策略 投资的经济寿命期间数；0CFD1表示第1期间的经营
7、要求现金流；i+1策略投资的第(i+1)期间。(二)现金附加值(CVA)现金附加值(CVA)为经营现金流(OCE)和经营要求现金流(OCFD)的差额,用公式表示为：经济附加位(CVA)二经营现金流(OCF) -经营要求现金流(OCFD)其中：经营现金流(OCF)二息税折旧前利润(EBIT) 土净营运资本变动额(NWC)-非策略投资额(NI)CVA大于(或小于)零说明工程创造的现金流超过了(或低于)投资者对该策略投资要求的净现金流入量。该模型中的经 经营要求现金流(OCFD)是未来经营现金流(OCF)的一个不变衡量标杆(benchmark),只有当CVA大于零时即经营现金流OCF 大于OCFD,
8、该策略投资才为投资者创造了价值。CVA模型构建了 5个主要的价值驱动因素(valuedriver)：折旧息税前利润、净营运资本变动额、非策略投资、策略投资额和资金本钱率。(三)现金附加值系数(CVAindex)现金附加值系数(CVAindex),为经营现金流(OCF)与经营要求现金流(OCFD)的比率。该系数表示策略投资在该期的实际盈利能力或预计盈利能力，可以用于各个工程之间盈利能力的比较。OCF, _ EDE1T, - NWCN1AtOCFD, - OCFDt平均现金附加值系数(averagediscountedCVAIndex)等于经营现金流(OCF)的现值除以相应经营现金流(OCFD)的
9、现 值。平均现金附加值数=PV（m之 箝）PV （OCFD112j J(1, 2, n表示投资期)page)从整个投资期来看，平均现金附加值系数等于该工程的现值指数，表示该工程为投资者创造价值的能力。(四)CVA模型是周期化的NPV模型评估一项拟议的投资，必须考虑该工程对公司当前和未来的整表达金流量的改变，并评价它们是否会增加公司的价 值。NPV模型是评价投资方案获利能力的方法之一,对于一个独立的工程来讲,NPV是首选方法。一项投资的净现值是这 项投资的未来现金流量的现值减去初始投资本钱。即NPV=PV(OCFn)AI = P，(OC&2.G ocf2(1 + r)2ocf2(1 + r)2O
10、CFD2OCFDu(l + 2c巧c% 。弘1 + r + (l + r)2 + + (l + r)M从上述公式可以看此OVA模型将NPV的计算周期化,在评估工程的投资价值上是等价的。但净现值（NPV）模型依赖于 工程的整个生命周期的现金流，因此其作为业绩评价指标，更多的应用于工程结束时整个工程投资业绩的评价。但是投 资业绩的计量和评价需要在投资过程中进行，因此NPV模型无法满足这种要求，而CVA模型不仅可以选取整个投资期间 计算NPV,其还可以按年、季度、月等时间计算周期性的NPV,从而弥补了 NPV模型的缺乏,实现投资期间的业绩评价。三、CVA模型在投资决策与投资绩效评价中的应用（一）CV
11、A在投资决策中的应用假设某企业拟定一策略投资为1400千元，该投资经济寿命为10年,加权平均资本本钱为15%（名义利率），预计通货膨 胀率为3%,该工程的经营现金流状况、现金附加值和现金附加值系数的预算分析如表1。现金附加分析&m014$6X10策略投货Q I外立利相“Jh.5. rT. K2X7. t5-5wrAd ,MIM*. i)lWU包也贤卜龙力悯KillA 249.4*x r9.(i9.55Q.MIO. 1：Ia44西斯投取赧兄J3 A. 95M. -)7. 10i.“ M41 F，州现绿 IA-，2：5.2M. II?2.6)UH.415ia421524卦化僵求吃你泡122x1,
12、HJN“MW)|X. QN现会附加（力4r. HK.4K6XQ.Q77|0.07|a rUIl ai现金附加价系数1.05LO3|小1 nLo：101.03LO.lL05T均折现现畲附加lQ3由表1可以看出，该工程的平均现金附加值系数等于1.03（等于现值指数），大于1,整个投资期间现金附加值现值PV（8. 43-11. 00）=46. 91 （等于该工程的NPV）大于0,因此其作为独立的投资工程是可行的。在上例中通货膨胀率为3%,我们假定经营所需现金流以3%的速度增长以弥补通货膨胀的影响，我们发现建立在现 金流量的基础上数量指标现金附加值也以3%的比率增长，比率指标现金附加值系数稳定不变。由
13、此可知，该指标具有客 观性，即一旦初始投资形成，OCFD就固定不变（除非通货膨胀发生变动），业绩评价指标只与工程经营现金流有关，工程 经营者就必须从如何提高企业的经营现金流来提高项FI的业绩，分析CVA价值驱动因素来提高项n的价值创造。（二）CVA模型在工程投资业绩评价中的应用CVA模型根据投资期间的经营现金流进行评价投资业绩,假定现在是工程执行的第五年末，各期实际经营现金流如表 2,现金附加值模型分析如下:叼同（1145610弟略投我解 | *“001外穴科科?*!.1till, itlUdi, inI1L iffl经件刚12*|, iblli), IB)9QU|0.12,12.II茶刖投责
14、田rf), (II外工。0梅in”汴凡勺K:自要求现例1-12412515*25m. 12?21. HUM.*)5,九丁不加侑加.awr mS3.加W1介阳加侑系代C. 一).O6心;hW心现金削加但分析收单位二inXU.am故半到多K馍项Hel造价价故个到第；l，.收梭K要求创遗价价91.05Lo5不均At畲削归俏系敝本期的现金附加值为24. 86千元，现金附加值系数为1.09,说明本期工程经营现金流超过投资者的财务要求一一经营要求现金流，并超过了原预计经营现金流。截至到第五年末，工程的平均现金附加值系数为L 05,大于1,说明从项 目的投资开始到本期，所创造的现金流超过了投资者的要求并超过
15、了原预算的经营现金流。假设以后各期的实际经营现金流 流到达或超过经营所需现金流（原预算经营现金流），该工程就创造了比投资者要求（比原预算）更多的价值。（三）CVA模型在评估工程剩余价值中的应用工程经营者在分析了当前工程所创造的价值后,往往需要评估工程的剩余价值。page） 在CVA模型中，工程剩余价值可以通过工程的未来期望现金附加值系数来进行评估。未来期望现金附加值系 数表示未来经营现金流与剩余经营需求现金流的关系，可以通过分析未来期间CVA的价值驱动因素来预计。工程剩余价值 等于未来期望现金附加值系数乘以剩余期间的经营需求现金流的现值。续上例，在期望现金附加值系数分别等于1.05、 1.03
16、. 1. 00和0. 98的情况下工程剩余价值（见表3）。结合表2和表3即可以评估出整个工程当前价值,并明确了该工程在未来的价值趋向。表R剩余价位分析表单位：丁元轲余期间的CK FD门勺现仅1 O2*A 57工程剩余价值：期铛现金阳川1仙系数21. 03I OM). 46明里现立附加值系数31. OO|心九5rIUJa现金阴川1伯系数4O. 9X1 (M)8. OX四、对CVA模型的评价（一）CVA模型的优CVA模型弥补了 NPV缺乏,使企业管理前馈控制系统和后馈控制系统有机的结合。不可否认， NPV模型是基于预测的现金流进行企业战略分析的重要工具，但由于NPV模型只可应用于评价 工程的整个生
17、命周期的投资业绩，无法分期评价投资工程的绩效，而CVA模型把NPV的计算周 期化，其不仅可以基于预测的现金流进行投资决策分析即前馈控制系统，还可以基于各期实际 现金流分期进行投资工程的业绩评价即后馈控制系统，使企业投资理的预期投资效益和投资业 绩评价前后一致，到达有机的结合。基于现金流量的CVA模型选择的是现金流量指标，与建立在办/月和应计会计基础上的业绩评 价指标相比，。指标防止了白伽的歪曲和应计会计的主观性，因此。指标更具有客观性、 公正性。同时。指标不仅有绝对指标现金附加值还有相对指标现金附加值系数，增加了不同 工程之间的可比性。CVA模型有利于企业价值创造、企业价值管理。首先，CVA模
18、型符合公司的价值来源于公司 产生的现金流量和基于现金流量的投资回报的能力，与企业的价值管理一致。同时。模型把 过去的投资决策分析、当前工程经营绩效评价和工程未来的剩余价值绩效估计结合起来，有利于 企业工程管理和价值创造。由于企业任何水平上的业务实际上是由单个策略投资工程组成的集合, 因此。阳模型可以应用到企业任何水平上的业绩评价中，从而有利于企业的价值创造和管理。（二）CVA指标的缺点CVA模型中经营要求现金流没有考虑工程生产现金流能力的分布状态,仅仅反响了投资者对 策略投资的持续财务要求，以此作为业绩评价标准可能会影响投资工程前后各期的业绩评价。CVA模型认为非策略投资旨在维持策略投资所创造
19、的价值，并把非策略投资作为OCF的抵 减项，同时其没有考虑非策略投资维持能力的期限。可以看出，当非策略投资在整个投资期间分 布不均匀，金额较大时会影响非策略投资当期和其以后受益期间的业绩计量和评价。但是，。勿模 型在进行投资工程业绩评价时,可以通过与工程资本预算相结合以弥补以上的缺乏，同时正是上 述C附模型的缺乏造就了 CVA模型具有其他业绩评价指标不可比较的优点（如客观性和公正 性）。总而言之，模型弥补了模型的缺乏，架起了企业工程过去的投资决策分析、当前工程经营绩效评价和工程未来的剩余价值绩效估计的桥梁，为企业创造价值提供了持续的、客 观的现金流量标杆，有利于企业价值管理和创造。同时，CVA模型的现金流量指标与建立在应计 会计基础上的会计指标，更具有客观性和公正性。