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1、实用的企业演讲稿锦集四篇好用的企业演讲稿锦集四篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在社会，接触并运用演讲稿的人越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我为大家整理的企业演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业演讲稿 篇1敬重的博思合作伙伴们：大家好！特别感谢各位挚友和博思家人，感谢家人们长期以来对博思教化的大力支持和帮助。杰华在这里先给大，祝愿大，合家华蜜！20xx年博思教化在各位的支，取得了，员工团队也吸纳了高精端的，更多的有识之士在20xx年，成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满足率上也
2、较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节，并顺当实施。精彩的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的，也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。20xx年在全体家人的，我们才取得了，我，我们这群可爱的家人会接着在20xx年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章！20，博思集团搬入新，营业面积较去年，工作环境也焕然，新的企业价值观和使命也全面落地。我，发出同一种声音：为中国花艺婚，花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业
3、的系统化建设达到了空前的高度。，我们将本着，以学，以菲欧促进学校的战略思想。扩大教，开办分，创办，接着引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培，做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空舰！回首即将，全部往事仿，在确定我们取得的，我们也要看到我们发展中的，我们要在将来的工作中不断的改进和提升！这是历史给予我们博思家人的使命和职责！即将到来的20xx年须要我们以更大的热忱、，更好的服务来打造我，来续写，让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。展望，我们全部，我们恳切的希望，携手走向辉煌的明天！感谢大家！企业演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁大家下午好！今日我
4、来到这里，主要是抱着学习、沟通的目的。跟大家一起探讨下企业的员工培训问题。我们都清晰，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败？如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都须要对不断更新的学问、技术的应用。而对这些学问、技术驾驭和应用的关键是须要一支好的高素养队伍，这支队伍如何建设好就是我今日想讲的主要内容企业的员工培训。它是指企业员工依据企业的须要而进行的有侧重，有针对性的的一种接着教化。那么我们接下来看，为什么我们须要进行员培训。一、从企业生产管理上看，企业须要加
5、强员工培训随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，一方面，科学技术的发展日新月异，要求企业不断加大投入，研发新技术、新设备，应用新的管理理念，同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备，生产出新产品，降低企业生产成本，否则就会被竞争对手所追逐或超越，而这些依靠员工在校所学的学问是不够的，只有加强员工的培训工作，才能保证员工的学问与技术水平常刻跟上时代的步伐。二、从调动员工生产主动性角度看，企业须要加强员工培训企业建设一支高素养的员工队伍，除了企业以聘请形式引进所需的各式人才外，立足企业现有人力资源，加大开发也同等重要。一个好的企业应当能够胜利的调动各级员工的主动性，让他们为企业献技
6、献策，创建价值。每一个员工都有自己的须要点，在生理须要、平安须要、社交须要、敬重须要满意以后会接着追求自我实现的须要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展。这种满意不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的须要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。三、我们企业员工培训上存在的问题依据国际权威机构分析表明：培训投入的回报率为3000%，远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训，甚至建立自己的企业高校，相比之下，我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培
7、训，期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不志向，与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发觉，企业培训失败或达不到预期的缘由主要有以下几个方面：1. 企业决策者的培训意识不够虽然企业培训的投资回报率高，但同时也有回报周期较长，且难以量化特点，这在肯定程度上确定了领导的决策具有短期性倾向，对培训给企业到来的意义和作用相识不够，同时对企业内部存在的培训需求比较模糊，而我们企业人员流淌性又相对较高，领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高，因此也就造成了在培训方面持消极看法。2. 员工对培训的不认同实际工作中，由于企业里没有成型的学习氛围，培
8、训内容的设臵与员工期望不一样，员工自身素养等多方面的缘由，导致许多员工认为自己不须要学习，或不想学习。有不少员工在参与培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的，培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的，是在奢侈自己的时间而埋怨。3. 缺乏培训评估，没有详细的培训考核和激励体系由于缺乏评估体系，培训成果的转化难以实现，同时也干脆影响到后面的培训需求的确定，无法实现企业培训的持续性发展。四、如何做好企业培训工作针对目前企业培训存在的问题， 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益，必需构建一个科学、合理，运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑：1. 作好企
9、业培训必需转变观念“性格确定命运，思路确定出路”。不同的思维方式，会产生不同的行为，导致不同的结果。要想做好员工培训工作，首先从企业管理者角度必需对企业培训的意义予以重新相识，重新定位培训在企业生产中的地位，把企业培训看成是关系企业将来生死攸关的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识，要明白今日的培训确定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素养结构，培训是企业可持续发展的动力保证。对比外国，日本的经济界名人松下幸之助就曾经傲慢地说：“松下首先是培育人的地方”。而我国一方面由于安排经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈，另一方面教化培训效益有肯定的滞后性，使企业管理者相识不到培训的重要性，觉得培训工
10、作是国家的事情与企业无关，企业自身资金已经特别有限，假如还要拿出大量资金用于开展员工培训，不划算。同时，由于没有完善的保证机制，一部分企业员工在没有参与培训前勤勉工作，培训之后则忙于跳槽，使企业蒙受较大的损失，使送培单位的管理者寒心。所以，要想作好培训工作，必需转变这种观念。相识到加强员工培训是企业的须要，对于一些管理机制的问题，则可以通过一些其他措施得以有效克服。2. 作好企业培训，必需选择受训员工众所周知，烧制陶胚，假如胚才不佳，再怎么煅制，也不会出精品。企业在送培员工时，除了考虑岗位须要，也应考虑员工自身特点，因势利导，把岗位须要和员工需求结合起来，作到在受训员工选择中注意资质、注意潜质
11、，开发禀赋，挖掘潜能。3. 完善培训评估与激励机制培训评估是一个完整的培训流程的最终环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动确定培训需求供应了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中，干脆影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制，这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应依据不同的培训内容和培训目标合理制定，但须要特殊留意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估须要贯穿培训过程始终，并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化，比如双向沟通、培训总结报告会、针对
12、培训内容组织竞赛活动等。评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益干脆有关的项目。企业通过制定参与培训和培训合格后的待遇规定、规范各种接着教化制度、培训统计注册制度和嘉奖制度等，激励职工为争取各种切身利益而学习。涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设臵必需依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景，在深化了解员工队伍思想状况的基础上，发觉职工个人奋斗目标的取向，只有这样，才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人志向，所以能够较强激发个人的内在动力。比如
13、：通过学习后驾驭某种技能，具备完成某项业务的实力，实现个人志向的满意；通过培训具备某种素养，得到企业和社会的认可，或者得到物质和精神的嘉奖和荣誉，获得心理的满意。总之，员工培训是企业可持续发展的一件大事，确定企业明天的市场份额。因此，企业应当不断加强员工培训，切实作好每一年，每一期的员工培训安排，通过不断培训，加强员工素养，依靠这支高素养的企业队伍搏击商海。企业演讲稿 篇3敬重的领导，敬爱的同事们：大家好！今日，我带着一份客服工作的荣耀站在这里。能够被这样的一份荣光环绕，是我在这份工作上最为骄傲的一件事情。我知道，今日我头上所顶着的光亮，是每一位领导以及同事对我的支持和激励，也是大家对我之前工
14、作的认可和确定，我很快乐在这个集体之中工作生活，也很快乐在公司这个平台上发展创建，在这里，我真诚的感谢我们的公司，也真诚的感谢每一位帮助过我的家人，感谢大家！这次在员工大会上发言我真的很惊慌。因为我进入这个行业不是很久，现在就得到了这一份殊荣，我真的很激烈同时也很胆怯，我胆怯自己会因为一点小失误而让大家悲观，我也很胆怯自己不够胆大，让大家看到了我不好的一面。但是这次，我还是激励了自己要英勇动身，不要胆怯，不管是站在台上还是在平凡的岗位上工作，我都应当带着一份决心和志气前行，这是我在这条道路上越走越远的真谛。还记得两年前自己刚刚毕业，被公司录用之后，我就起先渐渐去挖掘和发展自己了。那时候我并不知
15、道自己在客服工作上会有这么大的优势，我总觉得自己什么事情都没有方法做好，所以一起先心情也是比较低落的。直到后来领导把我叫到办公室去聊了一会天，我就对自己多了一些信念了。他激励了我，并且激励着我去发觉自己最好的那一面。在此之前，我对自己并没有太大的定义的，对于自己的这份工作也是摸不着头脑的，但是当我把心态放正了之后，我才发觉原来做好一件事情很难，同时也很简洁。只要我们有一个主动向上的心态其实就已经足够了。没有任何一个人会无缘无故的接触胜利，也没有任何一个人可以在一条道路上恒久的顺风顺水，所以只要我们放正了心态，成长就会起先迈步，我们接近胜利就会又近了一步了。客服是一份须要耐性和细心的工作，这是这
16、份工作的基础，也是我们每个人都严格要求自己的一部分。许多事情说起来简单做起来难，但其实假如我们略微多去努力一下，任何事情都会有所解决，或许时间会有一些长，但是这个结果也会是特别令人满足的。我想再一次感谢这些年不断激励我、帮助我、提升我的家人们。是你们，让我走向了一个我所宠爱的自己，感谢大家！企业演讲稿 篇4同仁们，友好的社会各界挚友们：大家新年好！爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我谨代表xxx向全体果仁们致以美妙的祝福和深深的感谢！向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意！向一路以来支持xxx发展的社会各届致以新年的祝愿和真诚的问候！祝大家新年欢乐，身体健康，万事如意，
17、马到功成！回顾过去一年，面对严峻困难的国内外宏观经济环境，我们镇静应战，牢牢把握以“稳健根基，稳中求进”的工作总基调，强调以“同心同德，同心同德”的团队工作准则，不断增加全员的机遇意识、忧患意识、责随意识和风险意识，发挥力果团队的才智和执行力，妥当应对各种困难及挑战，力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20xx，我们的海外业务稳步发展；改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果；生产管理有组织、有安排地进行；但终端营运管理和市场开拓方面仍须要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队，20xx年我们必需通过资源整合，重新调整经营战略，全力打造一支能征善战的精英队伍，向成功动身！展望新的一年，我们依旧豪情满怀，因为有力果，因为有你们，我们绝不气馁！20xx年将是不平凡的一年，我们要以创新的模式来开展工作，着力于开拓和巩固终端，实现跨越式发展；我们要紧紧围围着20xx年的总目标而推动落实，实现持续提升；我们要主动应对各种困难及挑战，化危为机，机中求胜；我们要时刻保持高度的工作热忱，放低自我，全力以赴！新的一年开启新的希望，新的历程承载新的幻想！果仁们，挚友们，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，让我们以饱满的热忱，务实的作风去迎接属于我们的20xx，力果有你更精彩！最终，再次祝福大家新年欢乐，羊年祥瑞！