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1、学习安全工作心得体会篇一：学习平安工作心得体会学习平安工作心得体会依据山西焦煤1号文件和华晋公司党政1号文件精神内容，通风科监控队仔细学习了文件精神并主动发言谈心得表决心。今年是“十二五”开局之年，山西焦煤1号文件主题宗旨：强基固本真抓实干，确保平安生产持续稳定健康发展的确定，文件分四部分对全年的平安工作做了全面部署。以科学发展观统领全局。对全年平安工作奠定了良好的基础。一、 在指导思想上充分结合十七届五中全会精神，以平安项目管理为主线，全面提升建设装备，应用现代化管理手段武装平安生产的指导思想。二、 建设目标全面概述了反抗重大灾难事故的措施及管理目标，并量化了整体的建设目标。杜绝重大事故的发
2、生和歼灭轻伤人身事故。三、 思路清楚，重点突出。接着推行以往行之有效的管理制度和方法。即：突出“三项重点”，抓住“四个按钮”，完善“六个系统”，做到“八个到位”，深化“十项整治”。对矿井平安建设指明白方向。四、 有重点的分析了矿井建设的薄弱环节，并针对保证平安方面的建设提出了实质性的措施。细化了矿井平安工作的内容并逐步完善，为全年平安工作奠定了基础。同时华晋公司在2023年1号文件中，明确提出深化平安指导思想工作。大力夯实平安基础，强化现场管理，提升平安管理水平，全面开创2023年平安生产建设新局面的确定。更加深化了山西焦煤提出的工作思路。并在全公司开展“五个一”平安行动。打好平安开局仗的工作
3、内容：即“一学习、一落实、一会诊、一方法、一督导”。运用科学的管理方法指导工作。我们在学习了“五个一”内容后，实行了全面开展大行动，明确了详细措施。我监控队在矿领导、党政部门即通风科的领导下，仔细学习山西焦煤1号文件、华晋公司1号文件中煤1号文件的内容。对全年的工作做到了心中有数，用文件精神指导工作。科学的方法武装员工的思想。详细的开展了各项措施：1、我监控值班人员做好每个岗位工作。从思想相识岗位的重要性，相识到爱岗敬岗才能更好的进入工作状态。杜绝空岗、漏岗的现象。要全面的驾驭每个机器的运行状况。仔细完善各项资料及报表的内容。对于井下的维护工作要从细微环节做起，严格根据“手指口述”的要令进行操
4、作，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。做到视察、分析、思索然后再动手操作的工作方法。根据操作规程办事，做到不违章不违规。2、利用“五个一”的指导思想结合我监控队的工作内容，充分发挥每个员工的主动性。情醒悟的相识到平安工作的每个环节。不断学习，加强业务技能的提高。提高自身素养。对工作中的操作程序要一步一个脚印踏踏实实的落实。用科学的方法投入工作。加强后续检查工作的环节。通过本次学习的内容。让我更有信念的开展工作，有明确的思想工作来指导工作，还要不断开展各项平安行动。有的放矢的落实工作中的每一个环节。通风科监控队：魏文锋2023-3-16篇二：学习平安生产工作会议精神心得体会平安生产工作应时刻进行胡兆科
5、、赵永起总经理在昆仑燃气公司 2023年平安生产工作会议精神心得体会8月20日，公司在会议室召开了昆仑燃气公司2023年平安生产工作会议。中曼公司郇总及各位副总，都作了重要讲话，指出平安生产工作责任重大、使命光荣。搞好平安生产工作，要坚决“一个信念”，即坚决走中国特色社会主义道路的信念，指导和加强平安监管监察工作；树立“三个理念”，即科学发展、平安发展，立党为公、以人为本、预防为主的理念；提高“三个实力”，即监管监察、事故处置、宣扬教化的实力。平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，我们熟知的每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，
6、平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要做大做强，想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。 要坚固树立科学发展平安发展理念，着力凝合共识，推动实施平安发展战略。大力宣扬平安生产法律法规和政策措施，开展“平安生产月”系列活动，仔细实施平安生产抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：一、正确相识当前平安生产形势赵永起总经理和胡兆科副总都这样说;上下紧紧围绕“2335”
7、工作思路，以科学发展为主题，以“强三基、反三违、除隐患”为抓手，坚持预防因此，我们要正确相识目前的平安生产形势，扎扎实实地开展平安工作，将各项平安工作举措落到实处，务求实效，不断夯实管理，全面提高事故预防实力，为实现科学发展、平安发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识近年来，企业对平安工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为站长要充分相识到这一点，不断提高对科学发展、平安发展工作的相识，增加抓好平安工作的紧迫感和责随意识，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安工作。要搞好平安生产工作，思想相识是
8、关键，特殊是作为站长这一职位、岗位更要加倍提高平安生产意识，必需仔细贯彻执行有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入管理的重要日程，在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，深刻记着胡兆科副总说：基层单位要健全基层岗位员工的平安奖罚机制，用经济手段引导基层岗位员工，作到奖惩分明，刚好嘉奖先进，对于常常触犯“三违”的员工，该培训的培训，该惩罚的惩罚，该调离岗位的调离，该辞退的要辞退。从而营造形成人人重视平安、人人关切平安、人人为平安献计献策的深厚氛围。逐步完善奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、
9、考核落实，促使平安管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产责任制平安工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，作为平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。四、加大执行力度赵永起总经理一再要求和强调，抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根
10、据规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。所以我们就应当有事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理HSE风险管理是项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开
11、展全面、全方位的危害因素识别活动。平安管理部门、生产技术部门等根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，完善操作规程，指导作业人员平安操作，防范各类事故的发生。总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，做为一名站长在平安生产工作必需实现主动引导作用，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进平安管理工作持续稳定发展。篇三：学校平安工作心得体会学校平安工作心得体会20xx年5月8日召开的“柏果镇学校、幼儿园及周边
12、平安工作会议”是一次刚好的、恰倒好处的会议。我对整个会议进程中所提及的案例始终记忆犹新，倍感学校平安责任之重大。校内平安事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。因此，我们必需把平安工作放在学校工作的首位来抓；必需增加师生平安意识，强化学校平安管理；必需明确责任，落实措施，努力营造一个平安、文明、健康的育人环境。以下是我对学校平安工作的些许体会：一、加强组织领导，落实平安工作责任制成立平安工作领导小组，确定平安工作的指导思想及总体目标：以树立平安意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实详细措施为重点，刚好全面排查、清理和整顿校内内平安隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改
13、快速、环境安定、校风良好的平安文明校内，确保学校在良好的教化教学秩序及生活秩序中稳步发展。实行平安责任事故一票推翻制，确保各项平安工作落在实处。二、强化平安教化，树立平安意识刚好消退隐患，加强平安教化，防患于未然。实行各种宣扬教化活动，利用横幅标语、校内广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣扬，营造一个“人人讲平安，到处讲平安、时时讲平安、事事讲平安”的深厚氛围。通过丰富多采的.平安教化活动，使师生的平安防范和自我爱护意识得到极大提高，保证学校教化教学秩序的稳定和顺当开展。三、实行切实措施，创建“平安校内”开展创建平安班级、平安个人活动，坚持从微小处着眼，从最小处抓起的原则，严防细查、
14、速改快整，确保学校师生财产和生命平安，促进学校各项工作持续、稳定地发展。四、建立各种报告制度，加强平安管理1.建立平安工作日报告和平安整改通知书制度。2.重大伤亡事故报告制度。凡是学校师生非正常伤亡事故或重大平安事故，应刚好上报上级主管部门。对发生的事故根据各自管理权限刚好查清缘由，对事故责任人赐予肃穆处理，事故善后事宜应刚好妥当处理。对发生事故不上报者，要追究有关人员的责任。3.严格校规校纪，对违纪学生要肃穆帮教、处理，严禁体罚和变相体罚学生。五、突出学生平安重点，抓好学生平安管理1.严格门卫制度，加强值勤值班。2.加强课间管理，支配值日老师巡察，杜绝学生在课余时间滋生事端。3.邀请校外辅导
15、员到校对学生进行法制及平安学问的教化。4.崇尚科学文明，反对封建迷信。5.加强交通平安法规教化，提高交通平安意识。6.定期联系家长，齐抓共管，不断提高家长对平安工作的相识。总之，各项制度的制定和实施，必需严明学校平安工作领导责任制和责任追究制，使学校平安工作做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。要为建立良好的教化教学秩序，创设平安稳定的学习生活环境，全面提高教化教学质量，全面推动素养教化，把平安工作列入学校工作的重要议事日程，扎实工作，仔细学习贯彻上级有关平安工作的指示精神，为建设“平安校内”做出自己应有的贡献。篇四：平安维稳工作学习心得平安维稳工作学习心得以“三个代表重要思想和党的精神
16、为指导，以科学发展观为统领，始终坚持”稳定压倒一切“的方针，主动预防、坚决处置各种影响学校平安的问题。坚固树立”平安第一，预防为主“和”学校平安无小事”的原则，增加做好学校平安维稳工作的政治责任感和紧迫感。根据工作领导机构的部署，实行统一指挥，分工负责，努力做学校平安防范和维护学校稳定的各项工作，刚好解除隐患，常抓不懈，责任到人，防止事故的发生，确保师生人身平安和学校公共财产不受损失，并保持学校内部的平安稳定，确保学校正常的教化教学秩序。 建立健全应对校内平安事故和涉稳时间、维护校内平安稳定的运行机制；规范和指导应急处理工作，有效预防、主动应对、刚好限制各种突发事务；高校组织应对工作，确保学校
17、及广阔师生的生命财产平安，维护校内正常的教化教学秩序。详细实施方案：第一、成立领导小组，责任到人。坚持做到“一日一小查，一周一大查”，做到不留死角和平安盲区，制定和落实好学校平安工作考核嘉奖方法及责任惩罚制。其次：强化开学、放学途中的交通平安管制，并加强交通平安教化。刚好了解学生回家的各项状况。学校、班主任要与学生家长签订平安责任书。第三：强化学校门卫护校管理。门卫人员、值班人员要实行24小时值班制度，对外来人员及车辆进行严格检查及登记，严防非从业人员、闲杂人员、不明身份人员入内。第四：强化课间平安管理。任课老师对课堂教学全过程的学生平安要详细负全责。第五：强化课间平安管理。值日（周）组对课间
18、平安管理详细负责，学生到校后，应由值日组负责巡查及监管工作。第六：强化学生宿舍平安管理。对学生个人卫生、被褥卫生、校舍卫生 等进行强制管理。第七：强化校舍平安管理和学校工程施工阶段的平安管理。要切实做好校舍平安隐患的全面排查，使工作做到日常化、长期化。第八：强化学校饮食卫生平安管理，建立健全学校饮食卫生平安管理制度，加强日常监督，实行学生食堂、餐具不定期消毒。完善“三包”食品选购出入库登记、索证，饭菜样本实行24小时留样制度，严禁“三无”视屏流入学校。 第九：强化学校消防平安工作、传染病防控工作、校内周边环境综合治理及大型活动审批制度。学校组织的大型校外、内活动必需上报上级有关部门。 第十：强
19、化校内平安稳定工作。实行“平安第一，预防为主，全力以赴，确保稳定”的原则，充溢完善学校平安稳定工作领导机构，分工负责，努力做好学校平安防范和维护校内稳定的各项工作。第十一：以人为本，削减危害、依法规范，以预防为主、统一领导，分级负责、系统联东，资源整合、快速反应，可学应对。篇五：平安工作心得体会平安就是生命加油站平安工作心得体会 什么是平安？平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失，这就是平安。加油站作为一个特别行业，平安问题原来就特别突出，由于车多人杂，它的规范管理和平安防范就成为了薄弱环节。忽视平安就会给加油站造成巨大的损失。对于加油站来说，平安是天，平安是
20、我们中石油发展壮大的保障；平安是我们加油站实现效益的根本保障。 但是要做到时时牢记平安，按章操作，说起来简单做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的根据加油站管理规范操作。平安隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在视察着我们的违章行为，伺机想侵吞我们的企业财产和生命。所以说，"人"是加油站平安管理的第一要素。为了从根本上解决制约加油站平安生产的"瓶颈"问题，努力打造平安型加油站，仔细实行上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石油 "平安第一、预防为主"的平安工作方针，形成良好的平安生产新局面，我们要努力加强并引导加
21、油站员工自觉的去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好局面。平安管理的三要素是人、设备和环境。而人是平安管理三要素中最活跃、最关键、最困难、变数最大、最随意和最难限制的因素。因为人可以变更设备、环境的主体。因而"三要素"中人是主要因素。纵观加油站各类平安事故，任何一个事故发生后，总能找到缘由，绝大部分都是"人"的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，照旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站平安管理的同时，要加
22、强加油站平安管理责任制的落实，因为只有落实责任才是平安生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。正是基于此，加油站的平安工作应当从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，平安管理就做得严一点，等检查组走了之后依旧如故，这样做往往会酿成大祸。因此，要抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时提高警惕、每天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你或许一不当心，就会血染沙场。或许只有这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，终归，平安出效益。