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1、安全年终工作总结范文汇编七篇平安年终工作总结范文汇编七篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我整理的平安年终工作总结7篇，欢迎阅读与保藏。平安年终工作总结 篇120xx年，我行平安保卫工作仔细实行总行和区分行平安保卫工作会议精神，在区分行平安保卫部的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则
2、，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，透过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础。人是做好平安防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何改变，始终绷紧教化这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防
3、设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行预案教化和防范技能教化，收到了较好的效果。预案教化，就是对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范潜力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能
4、，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的潜力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础。防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用惊慌等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造
5、，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都到达了规定的标准，基本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入
6、规范和有序轨道的基础性工作，其目的是透过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。我行依据总分行下发的中国银行平安保卫工作暂行规定、中国银行平安保卫岗位操作规程（试行）、中国银行经济管理暂行规定、中国银行守护押运枪管理规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管理方法、中国银行平安防护设施建设及运用管理暂行规定等规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，在改变中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“平安保卫岗位职责制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备（公用车辆、食堂煤气罐）等五个环节制
7、订了5套防突发事务处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范职责书。二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查；网点负责人和平安员坚持做到每日营业检查。平安年终工作总结 篇2随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和自动化程度的提高，机电平安管
8、理工作在煤矿管理的中地位显得特别重要，作用日益突出。如何做好机电平安管理工作，如何工作中实行“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电平安工作做了许多工作，现总结如下：一、建立健全机电平安管理规章制度，确保各项平安管理责任落实到位；机电平安管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准则。我矿为了能使机电平安管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电平安管理工作，设立特地机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的选购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维
9、护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行煤矿平安规程、作业规程和操作规程，加强设备修理检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”惩罚与教化规定，确保各项制度落到实处。与现代化矿井的管理相适应，必需建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的困难性、专业性大大增加，组织机构必需体现专业化管理。组织机构的设置和建立，须要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。二、强化机电现场平安管理力度，确保全矿机
10、电平安生产；要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必需了解现场，熟识设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。（1）、真正把发展建立在有平安保障的基础上，夯实微观基础，加大现场机电平安的投入，配好平安设施，提高平安标准，消退事故隐患，治理存在缺陷的危急源，加强机电平安管理，杜绝“三违”想象，促进工作落实。（2）、进一步规范设备润滑管理，规范加油方式，确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的运用性能和寿命，大大削减能耗，而在设备运用的全过程中，润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、
11、定点加油制度，对设备的运行状态进行监测，刚好依据反馈结果，按要求对设备进行预防性修理，对预防事故可起到肯定作用。（3）、推行预防性检修和敏捷检修管理理念，实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”：检修安排统一上报、统一打算、统一支配实施。做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。（4）、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理阅历，制定出相应的异样故障处理预案，刚好实行超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服其对生产的制约。利用班前
12、会，将预案内容对各岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理实力，最大限度地降低故障影响时间。三、加大机电职工的平安培训力度，提高机电队伍整体素养；以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素养不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素养，随着矿井机械化的普及，对于人员素养的要求日益提高。要实现现代化矿井的平安快速发展，最切实的途径就是加强广阔煤矿从业人员的平安意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素养，是实现现代化矿井平安生产的关键。要提高员工的素养，首先，我们要拥有高素养的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。
13、学习没有止境，提高也没有止境。在平安管理方面，都必需责任明确，不断提高各级管理人员的平安意识和平安管理水平。对全部的煤矿从业人员，依据不同的层次，全面组织平安管理人员资格培训、特别工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必需亲密联系生产，注意实际效果，不能流于形式。在培训中不仅要注意平安法律法规和管理学问的驾驭，而且更要注意平安管理者的超前意识、协调实力、沟通实力、事故的超前预料和对突发事故的处理实力的培训，从根本上提高各级管理层人员的整体平安管理水平，增加平安防范意识。四、提高机电设备维护和检修水平，确保设备本质平安；1、加强设备前期的规范化工作管理严格设备选型：把好设备选型关，选用设备要适应矿
14、山运用状况。管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、运用、修理、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、运用，设备管理人员应参加编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严峻问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、运用、平安监察、设备管理等单位的有关人员参与验收，试运转并办理移交手续后，才能投人运用。2、加强设备运用中的维护做好运用前的打算工作：在新型设备投人运用前，应由机电技术员具体探讨设备运用说明书及技术资料，制定出操作运用维护规程，并对
15、运用、修理人员进行培训后，才能交付运用。运用中要跟踪检查：在运用初期及运用中，技术人员、设备管理人员应常常检查其运行状况，刚好反馈信息。严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必需执行设备交接班制度，设备均应有具体运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深化地了解设备运行状况。3、加强机电工作规章制度的建设实行现章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必需以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们须要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备运用操作规程；设备维护保养、检查、
16、修理、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。总之，煤矿的设备管理工作，必需从基础工作做起，以提高矿井机电设备平安牢靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备平安、牢靠、高效运行。平安年终工作总结 篇3敬重的公司领导：时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往
17、，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令质量平安部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰难性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着主动仔细的看法对待各项工作。由于工作的须要，在20xx年度，本部门的工作范围除了负责质量的限制及做验收资料以外，同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作，同
18、时又兼顾负责了丰泰观山2#8#别墅及丰泰观山万老板别墅的项目施工管理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及协作了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后，针对工程的实际状况，做了大量的沟通和协作工作，并完成了部分检测送检工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之处，其中主要是施工管理的阅历不足，在今后工作中，接着发扬不断学习的精神，提高施工管理的素养。在此，作为公司的员工，给公司提出一些建议供公司领导参考：一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时，已不能满意现在工程验收的要求，所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。二、在新的一年里，完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺，
19、把一些好的做法以文件的形式写出来，组织员工学习，以提高施工人员的自身素养。三、建议公司成立铝门窗产品研发部，对一些适应将来须要的新产品如隔热门窗的研发。四、建议公司对产品配件进行质量评估，尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择合适的配件。五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方案，以消退其不稳定性。六、建议公司大力发展对外合作加工和外贸合作加工任务，以扩大公司业务。七、建议公司适当提高员工的待遇，避开公司造成人才的大量流失。回首20xx，给力20xx，作为公司的一名主管部门负责人，在这辞旧迎新之际，本着总结过去，展望将来的思想，在新的一年里，再接再厉，不断学习，
20、努力提高自身素养，更好地完成工作任务。平安年终工作总结 篇4县卫生局卫生监督所于6月上旬起先，在全县范围内集中开展了夏季食品平安监督检查，现将夏季食品平安监督检查工作状况总结如下：一、领导重视，确保监督检查工作落到实处我所根据全县夏季食品平安监督检查工作的统一部署，分别成立了夏季食品平安领导小组，把夏季食品平安监督检查与XX年食品平安专项整治有机结合起来，明确职责分工，完善工作措施。全面落实食品平安责任追究制。二、注意宣扬，增加群众食品平安意识我所开展了食品平安宣扬活动，通过各种方式各种渠道，充分利用新闻媒体、图板展示，宣扬栏等宣扬食品平安相关法律法规和食品平安科普学问，提示广阔群众、在校学生
21、留意夏季饮食卫生，特殊是夏季易暴饮暴食生冷食品。增加人们的食品平安参加意识和自我爱护意识，避开了食源性疾病，突发重大食品平安事务的发生。三、突出重点，强化监督检查措施我所针对夏季食品平安季节性特点，切实加大了监督查处力度，以学校、幼儿园食堂、学校周边餐馆、小饭桌、中小型餐馆、冷冻饮品、冷食、奶制品、豆制品、水产品、儿童食品等为重点品种进行食品平安专项检查，从而有效的保障了全县人民群众的夏季食品平安。四、加大执法力度，肃穆查处违法违规行为在监督检查中，加强对流淌摊贩、熟食加工点、小作坊、冷饮销售、批发部，无证生产经营食品的监督检查，尤其对城乡结合部与农村食品综合代销点加大了检查力度，防止劣质食品
22、在销售中干脆流入农村市场，严厉打击违法生产经营行为，确保食品质量和平安。针对无证生产大桶水，管状饮料现象严峻的状况，组织开展了饮料专项整治活动，查处无证生产大桶水产窝点2家，执法人员下达监督看法书，将这2家的制水设备及成品水全部封存，同时进行立案调查。目前已处理完1家，1家正在通过法院强制执行。此次检查共出动执法人员110人次，执法车辆42余次，检查餐饮业10家，食堂6家，冷饮销售27家，采集啤酒、冷饮、饮料3类57种，通过开展这次夏季期间的食品平安专项整治活动，有效的净化了市场环境，有力地打击了不法行为，维护了消费者的合法权益，我们将接着把食品平安专项整治工作深化长久地开展下去，确保广阔人民
23、群众饮食平安，为全县人民创建一个平安放心的食品平安环境平安年终工作总结 篇5xx项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和帮助下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重教化、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总结如下：一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制xxxx年是公司深化改革和发展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项
24、目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有安排、有步骤地开展平安工作。为推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险限制措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在xxxx年施工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源管理预案。二、加强全体人员平安教化，营造平安生产氛围平安教化培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安教化培训作为平安生产工作中一项至关重要的环
25、节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责随意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总结大会，要求各施工队负责人全部参与，细致总结一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点安排，制定平安措施。通过不间断的学习和总结，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关切生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，刚
26、好对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安教化培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度安排及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教化一批、考试一批，通过学习教化和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安教化不得上岗，全年共累计教化超过500人次。三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工起先前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术
27、交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。四、加强平安检查和隐患排查整改依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，刚好清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总结有记录，整改有结果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，刚好对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔（洞）、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程
28、和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患70余项（个），下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，教化一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了主动推动作用。五、仔细开展平安警示周等活动 全面推动项目平安工作为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有依次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了
29、项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责随意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护实力，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。六、总结阅历教训 再创佳绩全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人员和一线劳务人员对平安生产重要性的相识全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了主动进展。但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬教化力度不大等问题。在xxxx年的平安
30、生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：巩固、发展xxxx年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作。完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。xxxx年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一
31、些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关切和帮助，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。平安年终工作总结 篇6为了充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，全面做好平安生产工作，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，根据相关要求进行了全年工作支配。以下为今年的工作总结一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实
32、际状况，制定了平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，签订了平安生产责任书，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。我们体会到，签订合同很有必要。通过今年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了体系标准，为我们在企业施工平安供应了保证。同时每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础我公司在通过体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、
33、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了定点联系制度，定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，对平安管理工作做得比较好的单位和个人进行嘉奖。三、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要
34、有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。今后的工作中我们会在思想观念仔细处理好三个关系，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。平安年终工作总结 篇7一、平安指标1、人身损害事故：部门圆满完成了零损害目标.3、输煤设备无重大损坏事故.4、按公司要求完成了部门平安工作目标.5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业
35、病.6、全员平安培训和合格率达到100%。二、主要平安工作(一)指导思想以电力平安生产和公司相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”(补充增加了工作票危急点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，实行多种形式提高了平安管理水平，使平安形势可控、在控基本稳定。(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定传达学习了公司下发的关于xxx
36、x年平安生产工作责任目标等26个平安文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了xx、xx、xx、xx法的通知等26个文件。(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了以平安生产为中心，部门主管及分管领导下班组参与平安活动，全面组织协调平安生产工作。负责平安生产工作的组织领导，刚好实行上级平安法律法规、指令、文件;负责探讨、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组平安生产工作;对平安事故责任人进行责任追究。实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产主体责任的一个重要内容，公司领导与部门签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安生产第一责任人
37、，要求各级管理要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并拟定平安生产管理重奖重罚的原则。(四)深化现场，严格平安检查，监管全覆盖，狠抓平安管理现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行状况看，由于煤质杂物(三块)现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之单机运行频繁，针对这种状况，我们组织相关人员、对一时难以整改的，要求必需实行相关措施确保平安。同时要求维护单位，有关技术人员要深化生产现场，了解除杂设备运行状况，驾驭设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一
38、切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态，确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的平安运行。(五)强化平安监督检查，确保平安运行今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明白各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、平安监督人员、平安员深化生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了平安员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点，加强了平安检查力度。要求各个运行人员，依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求各班组严格了平安监督检查力度，使
39、各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，煤种掺配工作做到细处，严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学安规、学运规，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。(六)主动开展各类平安活动，确保平安生产以公司及关于做好xxxx年平安工作安排开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是可以避开的”理念，“平安生产月”活动一个，开展职业病防治学问答题活动一个，“消防平安学问答题”活动一个，开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次：以部门领导轮班参与班组平安活动三次、
40、切实做好各级平安基础管理工作。技改项目“煤场封闭”专题探讨三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的平安生产例会，对一周来平安生产状况进行分析总结，各班组坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前会，要求各专业、班组、维护单位，外来施工单位在布置工作的同时，布置平安留意事项，检查工作的同时，检查平安工作，总结工作的同时，总结平安工作，要求各专业班组对当班发生的担心全现象进行分析、探讨、总结阅历教训，隐患、缺陷要合理安排整改，为今后更好的工作积累了阅历。随着公司各类平安活动的开展，要求每个员工在各项平安活动中主动参与，关注参加“OA平安专栏”动态和“公司主页平安文件”。在平安月活动中，举办了以“强化红线意
41、识、促进平安发展”为主题的条幅挂展，十二月份以课件形式及微信平台学习宣扬贯彻新平安生产法为内容的平安活动。收到了较好的效果，受到了职工的好评。(七)重视应急管理，提升事故处置实力为确保平安生产，提高员工在事故状况下的应变实力，精确推断和处理事故。按年初要求，使职工提高了障碍、事故状况下的应变实力，提高了操作技能，保证平安运行。部门主要进行了如下反事故演习：1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位全员参与，依据演习题目要求，对燃料楼火灾模拟现场分析和安排整改治理，并提出了切合实际的新见解，将事故处理预案补充得更完善。2、组织开展每年一次的输煤
42、皮带火灾事故演习。xx余名输煤维护人员等参与，此次演习根据电力生产二十五项反事故措施重点要求，以“#2输煤皮带着火”为演习题目，检验了当班运行班组应急处置实力。通过问答和模拟演习的方式，判定事故危害程度和处置重点方向，并根据程序，坚决实行应急措施，快速扑救初火灾，避开了事故扩大，达到了检验预案、熬炼队伍。3、以“#8篦子为重点防汛部位”为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，开展了应急反事故演习。达到了检验、熬炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调实力的目的。4、根据电力生产应急实力建设通知组织部门xx余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。(八)加强员工平安教化培训，提高员工平安素养加强员工
43、平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。部门领导对员工平安教化培训工作特殊重视，根据公司安排提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，做到了员工教化工作有支配、有检查、有考核、真正把“平安第一，稳定生产”落到实处，确保了教化和培训目标的实现。一年来我们从部门到班组实行了形式多样的平安教化培训工作。依据年初平安教化培训安排，部门组织采制化员工进行了平安生产技术培训，参与人数46人次，由部门、班组两级组织了形式多样的平安教化培训21场次，参与培训人员57人次。为了提高职工的平安生产素养，娴熟应用安规、运规，在今年六月平安月以来，对员工进行了安规、运规、新平安生产法培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级平安教化培训，并建立个人平安教化受训档案。(九)平安奖罚充分发挥每周部门周例会平安导向作用，对部门的生产状况和平安工作开展状况以及对“三违”和事故惩罚状况进行通报，对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核，七次违章考核罚款，报公司财务。xxxx年即将过去，回顾过去一年，不足之处依旧许多，新的一年就要到来，我们将不断学习，努力工作，尽力完成部门支配的各项任务。