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1、财务经理2023工作计划 财务经理2023工作安排 篇1 20xx年，邮政局的工作将一如既往的惊慌劳碌。作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内坚持有效的运作。既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作安排非常重要，所以我们才在201x年特地制定了邮政局财务工作安排：一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。依照国家统一的财经制度，仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度，依据新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。
2、财务总监工作安排由学习考试吧供应!二、接着发挥统计优势，为邮政实行产品量核算供应依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手段，稳步推动信息化建设和应用。接着做好量收系统建设和应用工作，深化挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。四、接着围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本支配上，协作专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的须要
3、。对业务宣扬费和业务发展嘉奖接着实行集中归口管理，统筹支配，集中支付，确保资金运用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展实力为核心，有效益的追加增量资产。接着加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成实力，并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化项目阅历积累的基础上，考虑进一步尝试实行多种方式进行，妥当解决好缓解资金惊慌与业务发展实际须要的冲突，并逐步扩大集中选购范围。五、接着协作专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本限制的重点，
4、引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步实行损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置供应依据。六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点成本项目接着加强管控力度，实时监控，严格考核。在不断的发展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上，我们邮政局全体员工将会接着不断的努力，信任我们邮政局的财务工作在201x年肯定能够做的更好，信任我们始终会走到! 财务经理2023工作安排 篇2 一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架
5、，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位
6、责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在20xx年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20xx年工作安排的各项任务，以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。来源第一范文网) 财务经理2023工作安排 篇3 第一部分 财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司
7、财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题刚好上报总经理，并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实20xx年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训，主要选取会计基础工作方面
8、的内容加以学习，使会计人员相识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的运用方法，从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季
9、度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤
10、其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，刚好发觉，刚好督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，主动地将好的建议、看法上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性; 监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性，相关人员
11、假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增加全员的平安防范意识;宣贯公司各项平安管理制度，主动参与公司举办的各类平安学问讲座，娴熟驾驭平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患;其次部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、协作其他
12、部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。 财务经理2023工作安排 篇4 回顾过去，展望将来，某某某房地产公司在复原中渐渐步入蒸蒸而上，新的20某某，财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，接着持续20某某年的昂扬斗志，同时不断的发觉并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充溢激情的20某某年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的成本限制意识，严格限制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的干脆分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和限制
13、的宣扬，老职工带新职工，把某某某严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风持续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除特性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度，须要各项目总监极力协作财务的此项工作，对各个项目的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付安排。三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节
14、约人力资源成本的原则，财务举荐至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付安排外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就务必具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据干脆传递给会计、出纳同时记账。这样
15、就均衡了平常的日常工作量，不会出现平常出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办透过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况，便于董事长统筹支配和临时资金调配。五、日常工作：仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金支配，保证公司资金正常运作。六、其他：协作其他部门完成公司交给的其他工作。为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财
16、务管理，完财务制度，做到财务工作长安排、短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标：立足基础工作，深化工作细微环节;提高人员素养，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题刚好上报公司，并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工
17、作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的运用方法，从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员务必填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并务必经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
18、某某年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。透过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策带给重要依据。二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，刚好发觉，刚好督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，透过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，
19、削减库存损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，专心地将好的举荐、看法上报公司;对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，务必履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增加全员的平安防范意识;宣扬公司各项平安管理制度，专
20、心参与公司举办的各类平安学问讲座，娴熟驾驭平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患; 财务经理2023工作安排 篇5 很有幸能够被选为*公司的第一任财务经理，感谢您对我的信任与支持。我会在今后的工作中做好自己分内的全部工作，不会让悲观。现就对今后的工作规划作进一步阐述： 一、制定公司财务规章制度(一)、财务部职责范围1、仔细贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度，严格根据财务工作程序执行。3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的平安，
21、维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支安排，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预料、核算、考核和限制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、参加公司工程承包合同和选购合同的评审工作。9、刚好核算和上缴各种税金。10、参加项目部与施工队结算，参加采供部与材料供应商结算。11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、平安、有效。12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素养。13、完成
22、公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。(二)、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款： 出差人员应先到财务部领取一式两联的借款单，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。2、日常费用借款：各部门因办理业务须要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，运用年限在一年以上
23、者，办公设施单价20xx元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必需开具正式发票 。4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，详细由各部门依据实际状况核定，报总裁批准后执行。全部备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。5、其他临时借款：如业务费、款待费、周转金等，审批程序同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。7、全部借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。8、严格禁止个人借款，特别状况需由公司部门经理以上级
24、别人员做担保并由总裁批准后方可借支。(三)、日常费用报销：1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的状况，需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销;5、补充说明如报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。(四)财务
25、部总监岗位职责1、编制和执行预算、财务收支安排，拟订资金筹措和运用方案，开拓财源，有效运用资金。2、进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、承办公司领导交办的其他工作。财务部经理岗位职责1、负责帮助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作。2、制定和管理税收政策及程序。3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。5、参加项目部与施
26、工队、采供部与材料供应商的结算。6、仔细贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议。7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素养。8、完成领导布置的其他工作。9、负责会计监交工作。(五)财务部成本会计岗位职责1、清晰工程整体概况，包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。2、理解并清楚工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同督促项目部回款。3、根据各工程预算进行工程成本的限制。4、每月末刚好督促各项目部报帐，核对上月安排执行状况。5、
27、刚好、精确核算各种原始票据，并制单入帐。6、精确把握各项材料选购、分包劳务合同，按合同执行付款。7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核。8、工程完工后，精确核算出工程成本，编报工程成本表。9、完成领导布置的其他工作。(六)财务部综合会计岗位职责1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;2、全面了解、驾驭国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行;3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调整工作，汇总会计凭证，登记总帐;4、对其他应收、应收帐款刚好催收清理;按公司规定支配固定资产及库存材料等资产的盘点;5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计
28、算正确，钩稽关系清晰;6、负责装订、管理睬计档案;7、承办公司领导交办的其他工作。财务部出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格根据我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库; 2、依次、刚好地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清晰、内容精确，做到日清月结，要刚好核对库存现金，每周一填写货币资金周报表;3、保管好库存现金，有价证券，确保其平安无缺，如有短缺要赔偿损失;4、保管好印章，严格按规定用途运用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;5、严格管理空白收据和空白发票，仔细办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责;6、完成财务总监或财
29、务经理交付的其它工作。(七)、 票据的报销要求：(1) 外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清楚，包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)、服务项目、金额(大小写应一样)、收款单位盖章、日期。(2) 公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销运用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。(3) 公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于的确无法取得原始票据的状况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销;另一种为对于一次报销，票据特别多的状况，运用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。二、记账工具的选择
30、目前已经是一个信息化时代，财务软件的应用已经特别普遍，假如我们仍旧运用手工记账的方式，首先在人员配备上就须要比电子记账要多，这无疑就增加了固定成本，财务软件的优点:1、核算准，电脑的自动统计避开了人为的计算错误。2、效率高，无论查询单据还是统计汇总，都是半分钟内完成。3、数据齐，利于老板全面驾驭公司经营和财务状况。所以我建议公司应选择电子记账工具。三、财务人员的配备目前公司的刚刚成立没有必要设置特别明细的工作岗位，但出纳与会计决不能是同一人，所以我现在设置的财务人员有以下两个置位1、 主管会计主要任务：一、在财务部经理的领导下，详细负责公司会计组的管理工作。二、负责领导所属的出纳员、记帐员、会
31、计员按时、按要求记帐收款，照实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支状况，保证各项经济业务合情、合理、合法。三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，刚好处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算精确、内容完整、说明清晰、报送刚好。五、依据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。 六、负责企业管理费核算，仔细审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清晰，数字精确，结算刚好。七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余状况以及专项工程支出和完工状况。专用基金的往来款项要刚好
32、对帐清算。八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，依据工资表提取福利基金。十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务安排和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，根据会计档案管理方法的规定妥当保管，并根据规定办理销毁报批手续。十三、定期组织对公司固定资金和流淌资产的清查、核实，确保财产的精确性，加强对固定资产和流淌资金的管理，提高资金利用率。十四、严格根据财务管理制度的要求，仔细做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保
33、证财务结算的正确、刚好和真实，为领导供应牢靠的经营管理资料。十五、刚好驾驭流淌资金运用和周转的状况，定期向财务部经理汇报工作。十六、督导所负责岗位的工作状况，并对工作完成的效果负有干脆的责任。十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作实力。我觉得作为一名主管会计，最至少的要求是能做全盘帐(需有会计从业资格证及肯定的工作阅历)，主要包括：预算;成本核算、费用帐;应收、应付账;以至月末会计报表及报表分析;熟知最新税法以及会计准则，能独立正确完成国税、地税各类申报表等等。2、 出纳会计(1)根据国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理
34、现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额，超限额的现金按规定刚好送存银行;现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发觉问题，刚好查对;银行存款日记账与银行对账单也要刚好核对，如有不符，应马上通知银行调整。(2)依据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后依据编制的收付款凭证逐笔依次登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。(3)根据国家外汇管理和结汇、购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务。外汇出纳业务是政策性很强的工作，随着改革开放的深化发展，国际间
35、经济交往日益频繁，外汇出纳也越来越重要。出纳人员应熟识国家外汇管理制度，刚好办理结汇、购汇、付汇;避开国家外汇损失。(4)驾驭银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。这是出纳员必需遵守的一条纪律，也是防止经济犯罪、维护经济秩序的重要方面。出纳员应严格支票和银行账户的运用和管理，从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。(5)保管库存现金和各种有价证券(如国库券、债券、股票等)的平安与完整。要建立适合本单位状况的现金和有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。(6)保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的平安保管非常重要，在实际工作中，因丢失印章和
36、空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。对此，出纳员必需高度重视，建立严格的管理方法。通常，单位财务公章和出纳员名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途运用，各种票据要办理领用和注销手续。四、其他财务经理工作安排范文二：1.了解公司的组织结构，各项规章制度，决策程序，文化氛围:通过财务报告熟识企业概况，组织架构，人员，资本结构，主要产品及市场地位及技术优势等; 通过查看公司领导的发言稿、会议资料，相识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。2.充分与主管上司进行沟通，取得支持，明确领导的期望：了解公司高层对公司发展和财务部的期望，以作为日后工作关注意点;驾驭各个部门
37、设置及其职能、公司的各项管理制度，考核制度，营销等业务流程，项目投资等; 就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行了充分的沟通和探讨;熟识公司的财务运作状况及企业的文化，以便尽快融入该团队中;在沟通后立刻列出阶段性日常工作安排，并且定期向干脆领导汇报工作、学习进展;刚好向上司沟通汇报他关切的工作进展状况和一些重要事项。3.驾驭财务部门员工状况，熟识本部门工作流程、工作内容：了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法;通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务实力、家庭状况、爱好爱好等;查看账本和凭证熟识帐务记载逻辑，以往的报销签批程序，付款审批程序，主要资产负债收入利润来源等等;召开
38、内部会议，明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，部门人员对工作的看法与建议;采纳单个约谈方式，把握每位下属的思想心情，详细分工和工作内容和流程，并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。4.充分与其它部门经理进行沟通：利用部门沟通的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程，产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布;了解下面企业的生产程序、财务限制程序、财务工作的基础状况;听取其它部门对财务部门工作的看法和建议;定期与各个部门保持联系。5.阶段性日常工作支配：拟订熟识公司业务，制度，人员等各个方面状况的程序和时辰表;依据公司高层要求主动协作其它部门处理相关工作;根据领
39、导下达的财务目标，快速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展; 定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题;与同事多沟通，询问，请教，争得同事的理解，协作和支持;定期将工作状况向直管上司汇报，重要财务决策刚好向领导请示。 财务经理2023工作安排 篇6 一、加强政治理论学习，切实贯彻中心精神市财政局(国资办)职能处室通过组织财务总监学习、培训和阅历沟通活动，主动营造奋勉好学的氛围，增加财务总监的政治敏锐性，提高工作实力和业务水平，切实贯彻中心关于加强国有资产监管的精神，深化我市国有资产监管工作1、我局委派的财务总监要依照局年度政治理论学习安排的要求每周自学一次。我局职
40、能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习，对中心重大的方针政策应专题组织学习探讨。2、支持财务总监参与与工作有关的学历教化;不定期组织财务总监集中培训，为财务总监再教化创建条件。3、依据全年工作进展状况，组织一次与其他城市财务总监业务沟通和考察活动。4、职能处室要关切财务总监工作及生活，主动帮助财务总监解决困难。二、提高财务总监管理，促进国有资产监管依照以人为本的原则，实行有效措施，进一步提高财务总监工作的科学性和监管水平，促进财务总监自觉深化国有资产监管工作。1、接着抓好每月一次的财务总监工作汇报沟通会，指导财务总监工作;每半年实行一次财务总监工作总结。定期或不定期分析探讨财务总监工作中存
41、在的问题，表扬先进并举荐优秀财务总监报告，2、每季编发一期财务总监工作专刊，为领导供应授权经营企业营运信息;进一步做好财务总监网上信息传递工作。职能处室要刚好向局(国资办)领导反映财务总监在监管工作中发觉的重大事项。3、进一步规范财务总监工作流程，刚好整理财务总监各类工作报告和信息资料，做好财务总监业务档案管理工作。4、加强财务总监委派制度的宣扬力度，主动争取授权经营企业负责人及社会各界对财务总监工作的支持。5、组织财务总监参与课题探讨;激励财务总监通过国有资产的日常监管工作，发表探究性论文，并争取在市级以上刊物发表。三、发挥财务总监作用，维护国有资产权益财务总监要依照我局的要求，主动参与政治
42、理论及业务学习，紧跟时代发展的步伐，把握中心国资监管的精神，做到遵纪遵守法律、廉洁奉公、求真务实，切实维护国有资产权益。1、接着抓好任职单位的基础管理工作，随时监督任职单位及下属企业日常财务及资产营运状况，不断完善任职单位的内限制度，促使任职单位真实、完整地反映会计信息。2、财务总监要进一步发挥现尝即时的监管作用，主动大胆地开展工作。要擅长发觉问题，敢于揭示问题，不断提高分析问题和解决问题的实力，有效防止国有资产可能的流失。3、全面分析任职单位的财务状况，评价其资产营运状况，刚好对任职单位存在的问题提出报告和建议，为政府机关和领导当好参谋工作。4、发挥财务总监专长，主动参加我局组织的调查探讨工
43、作，提出合理化建议，不断完善国有资产管理制度。四、完善财务总监考核，促进工作深化开展为了促使财务总监充分发挥工作的主观能动性，提高财务总监的工作效率，依据杭州市国有企业财务总监考核暂行方法，进一步做好考核工作。1、建立健全与财务总监年薪挂钩的业绩考核方法。局财务总监考核小组要接着做好对财务总监个人的监管工作考核，将财务总监考核结果与财务总监嘉奖年薪相结合，提出嘉奖年薪方案，按规定报批。2、职能处室常常深化财务总监任职单位，了解财务总监实际工作状况和各方面的表现。外部反映的状况将作为考核财务总监工作业绩的参考依据之一。3、对工作表现突出，社会认可度高的财务总监可举荐为年度工作先进个人，并在嘉奖年
44、薪中可适当加分。要刚好总结财务总监先进事迹和先进工作方法，并用适应的形式进行宣扬和学习。 财务经理2023工作安排 篇7 某某某某年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订某某年的财务出纳人员个人工作安排。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后，汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好