平面设计述职报告共5篇 设计个人述职报告.docx

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1、平面设计述职报告共5篇 设计个人述职报告下面是我整理的平面设计述职报告共5篇 设计个人述职报告,以供借鉴。平面设计述职报告共1平面设计师设计述职报告简述:加强设计软件的应用实力。后两周主要是学习娴熟驾驭设计软件,加强的审美实力,同时也制作了一部分新的标记设计方案协助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新捡起的,许多事情都要从头起先,大家都在查资料,跑业务,我负责驻守办公室和协助并主动协作同事完成部门的其他一些业务。 敬重的领导:首先感谢领导对我的偏爱,让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月,回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备,特别必要和刚好,现将一个月的工作汇报如

2、下:一、一个月中工作内容1.医院标记设计。前两个周我主要负责医院的vi设计,主要是标记设计。2.加强设计软件的应用实力。后两周主要是学习娴熟驾驭设计软件,加强的审美实力,同时也制作了一部分新的标记设计方案。3.协助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新捡起的,许多事情都要从头起先,大家都在查资料,跑业务,我负责驻守办公室和协助并主动协作同事完成部门的其他一些业务。 同时我觉得自己应当利用休息时间跑业务,一则可以提高公司知名度,二则挑战自己,培育自己的社交实力。在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。二、一个月有哪些成长,哪些还需改进:

3、回顾参与来工作的状况,比照职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:首先.在色调把握上有待提高;其次.设计的综合应用实力距公司要求还相差甚远;第三.在业务范围上还有待于突破;第四.自己在综合素养上,与人相处上实力上有所欠缺。在下一步的工作中,我要培育自己的色调感知实力,多学多看胜利的设计作品,增加自己的设计审美实力和软件运用实力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的阅历,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和业务水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的

4、标准。值得欣喜的是,在工作过程中,我也发觉了自己的一些优点:比如主动听取领导和同事的看法,对自己的工作和学习加以改进,我宠爱文学,文字表达实力强,这在设计中也必不行少,我擅长手绘,踏实好学。总之,在公司一个月的学习和工作中,我发觉自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员,我将为作好工作主动向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,酷爱自己的本职工作,始终保持着良好的心态,所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟,山穷水尽时能坚韧方为英雄”,只有保持这样的心态,才能更好的为客户服务,让公司满足。希望公司给我一个展示的平台,我将努力成长和学习,还公司一片精彩!平面设计述职报告共2平面设

5、计个人述职报告范文一来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特殊快。快的缘由并不是因为时间匆忙的消逝,而是因为每天工作的都特别的充溢。我以前始终在职业培训学校做平面讲师,工作特别轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特殊漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司,起先了新的挑战。我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都须要我们来设计,我们的团队成员就一起探讨和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,常常加班,但是看到我们自己设

6、计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受:(一)良好的办公环境公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热忱会更加高涨。(二)好的领导我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应当和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,常常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关切我们,激发我们自身的

7、潜力和创建力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我信任,我们的公司会渐渐壮大。(三)同事之间能够和谐相处人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的须要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句暖和的祝愿,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,勾心斗角,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的暖和,更多的爱。(四)团队精神工作中少不了沟通和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到两个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,

8、例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。这里须要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人担当着几个人的工作,所以说每个人的力气都是不行或缺的。一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与安排,将最合适的人支配在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神特别重要,大家在共同商讨的过程中很简单就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自

9、己最洪亮的品牌。(五)酷爱自己的工作我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都特别的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越欢乐。我们须要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的实力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满意感和成就感才是我们最大的欢乐。赵总常常和我们说的一句话是:“看法确定一切”。人的一生就那么几十年,假如我们每天都能够充分的利用好时间,仔细的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不

10、会有任何的缺憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作看法,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前须要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。最终,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚毅稳固!也祝福在座的每一个人身体健康,华蜜欢乐! 范文二新的一年又起先了,在我们昂首期盼将来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的阅历教训,以待在新的一年有所改进。回顾过去一年,工作上取得满足得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门

11、各季招生所需的招生简章、招贴、宣扬单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,详细设计以及不定期的改版更新工作;也有开发;还中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,干脆影响到我公司的对外整体形象,更会造成干脆的经济损失。可以说凡是须要突出我们网络学院整体形象的地方,就须要美编参加工作。工作上不足的地方:1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细微环节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的相识到如何修饰。2、不能娴熟的驾驭元素中的联系点。

12、画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。3、软件运用的娴熟度不够,目前只能娴熟驾驭PS、CorelDRAW,其他软件如:AI 等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件驾驭面会很大。4、没有安排性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在迟疑不觉中奢侈,有时因为没有合理支配导致工作中的遗漏,更重要是每天在劳碌中过去但却没有太高的效率。明年必需要改进的地方:1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地

13、努力学习各种设计相关学问,并用于指导实践,大胆创意! 3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。4、不断熬炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要特别细心,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,不能鲁莽行事,主动、热忱、细致地的对待每一项工作指令。最终:许多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹支配好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任

14、,才能保持饱满的精神去工作。设计工作是苦痛与欢乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充溢了压力,起先搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来找寻设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的确定时,便是工作中最大的欢乐快意。当然,工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念!充溢了与立场,遵纪遵守法律,爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。因为酷爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟识有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成果,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自

15、己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,精彩的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。平面设计述职报告共3个人述职报告一年即将过去,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作状况作如下汇报:一、策划、设计消夏晚会活动。此次活动中,消夏晚会作为开盘前期客户巩固是一次特别重要的活动,虽然距离元旦排号过去半年,但作为客户巩固的一次活动,还是特别胜利的。从策划到收集资料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感,作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同协作。始终到活动结束。无一不倾注了同事们的诸多心血,这当中的一点一滴都淋漓的

16、体现出了我们团队的凝合力及团队协作实力。二、七月开盘活动开盘活动肯定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员支配、外场盛大开盘氛围的营造、内场热销氛围的营造、完善的预案及危机公关方案。那么分析胜利之处和不足之处也就离不开这么6个方面:1、流程方面因为有了6月17-18日消夏晚会阅历,所以少走了许多弯路,整个流程很安逸,区域功能的支配都已经成标准和体系;2、销售人员支配全部集中在洽谈区,支配了较多的跟单员,在最关键的销控处,支配了销控;3、外场氛围的营造主要靠这么几个东西:拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等;4、内场氛围的营造,就靠喊控及销售人员节奏紧凑的逼订及销售限制板随时更新

17、造成的紧迫感;5、危机公关。这次开盘出现了两个危机,都较好的处理了,一是开盘当每天气过于燥热,有些客户起先怨声载道,以及排号靠后的可以以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口,许多客户不确定的状况下进入香榭里案场。当然不行避开的,因为以上两个危机,有部分客户流失了。下面来说说不足之处;1、销控处少支配了一个人。主销控1人,副销控应当是2人,一人确认,一人贴点。2、对于当天的燥热天气未实行预案,未提前做好充分的打算。3、价格公示板上应当尽量公示折后价格,而不应当公示面价,否则客户很简单受面价影响而确定不购买。三、十月展会活动活动时间为2023年10月1-4日,整个设计以河居为理念,体现出公司

18、项目的高品质。本次活动成交1套。本次活动存在的不足,活动地点迟迟未定,方案始终无法敲定。导致最终造型许多只能临时制作,很不精细。对公司形象还是有肯定的影响。四、十一月“暖冬置业”团购活动本次活动时间是2023年11月20日。实际来访量:43批。成交:1套此次活动存在的问题:1、本次活动在房产网组织不严密,路途沟通不明确。导致客户分两批进入案场,现场有点混乱。2、接待实力须要提高,活动的过程中,客户散漫,未正确引导客户进入流程,许多客户滞留在价格表区域。3、房产网在活动前期虚报人数,导致礼品及物料打算过多。房产网作为活动的主办方,针对整个团购活动的宣扬虽然许多,但没有达到活动的预期效果。而我们也

19、没有做进一步的宣扬,所以,这个销售结果还算可以。2023年对于我们来说都是个充溢挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,改变莫测,对于我自己来说更是应当克服自身的不足,依据市场的要求不断的提高自己的综合素养,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己2023年的一些要求:一、大胆的说自己想说的:在多次的会议探讨上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达实力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应当通过学习,和大家的沟通和沟通,通过自己的分析和推断,精确的表达自己想要表达的意思。二、大胆的做自己想做的:创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作实力的方式,各个项目都有它

20、自身的特点和项目优势,精确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新奇的、有创意的、并且精确的传达给受众是我们常常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要接着坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。三、克服自己的惰性,学自己应当学的:都说学问学得越多越好,就像X总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思索问题的时候就可以四平八稳,更能做到精确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!四、不断地

21、创新求进,提高工作效率:快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作假如可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关学问了。工作应当都是仔细负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不行预料的结果,每一个任务都应当像一个战士对待斗争一样。以上报告,请领导、同事们指责指正!营销部:xxx2023年12月25日敬重的赞助商:*于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会,历时一周。期间包括三个部分:开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项(两天)。我们校学生会外联部是此类校内活动指定宣

22、扬策划单位,对商家赞助高校生活动的可行性,特殊是赞助我校运动会活动的可行性有较深化的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。一、行性分析1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持,规模大、参加者多,能吸引更多师生及其家属来观看,深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展,必引起全校性的轰动。2、在校高校生达XXXX余人,人流量大达到运动会每天入场观看人次为XXXX左右。人口密集,而且本校的消费实力较高,为贵公司宣扬的成效更明显。3、本次活动得到师生关注,贵公司的产品也将得到大力的宣扬。二、宣扬方式1、横幅:为期一周的大横幅宣扬,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关

23、宣扬-赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。2、我们将在运动会的宣扬海报中点明贵公司为赞助单位。(前期宣扬)3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣扬方式在学校内进行宣扬。(由贵公司供应)4、在运动会实行期间,向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标记的帽子,加大宣扬力度。5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣扬6运动会期间(一周)由贵公司在运动会赛区旁边进行肯定规模的产品销售活动 7运动会前后在校学生会网页上宣扬并且发放传单。8宣扬棋方阵。在运动会期间在会场主干道,主席台等惹眼位置放置彩旗进行宣扬。 9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬

24、挂宣扬。10调查问卷:活动结束后,帮贵公司进行一次校内市场调查(调查问卷由公司打算并供应)11、在运动会期间在校内设立询问台三、宣扬效应:希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利1.海报和宣扬单会注明本次活动由*公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司供应)2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单4.优秀运动员的奖品由公司供应.5.横幅有标明赞助商备注:赞助费达2000元的,商家可参加颁奖四、活动经费预算场地租用费 500元宣扬展板 300元后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元保安工作人员、秩序维护员, 元宣扬人员 200元设备:运动会所用器材运用费。 600元宣扬材料管

25、理及维护费用 元预料赞助费用总计: 2000元五、赞助活动意义增加校企间的沟通与合作,共同学习,共同发展。扩大公司在各高校影响,通过全面的宣扬,提高公司产品在高校的市场占有率。 通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更许久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司供应更大支持。活动地点:XX体育场涉外事宜:校团委(详细由校团委学生会负责)赞助单位:希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出珍贵的看法.全部在校内的宣扬活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次

26、运动会,期望贵公司尽快回复.期盼您的加入!合作开心!平面设计述职报告共4平面设计个人述职报告(2023年11月-2023年1月)我在学校内的主要工作是负责平面宣扬以及帮助销售所需物料的设计,如学校宣扬单、海报、展架、条幅、以及一些活动物料设计等,其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等,所要达到的目的就是增加学校知名度、提高销售业绩。当然这些工作还须要在各个部门其它同事的帮助下进行。一、工作心得1、为设计工作配备效率更高的电脑。2、我们的领导为了学校的发展每天都是兢兢业业的工作,不但在工作上帮助我们进步,在思想上也不断的开导我们,激发我们的潜力和创建力。3、学校的同事年龄都相仿,所以自然而然

27、在一起沟通沟通都很顺畅。在这里没有勾心斗角、勾心斗角,更多的是理解和关怀。4、虽然我们这个团队人少,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个活动的策划与设计。全部的活动靠一个人的力气是不能完成的。5、无论在哪里工作,最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。实现自我价值。只有这样的满意感和成就感才是我们最大的欢乐。二、试用期取得的成果感恩节活动设计 圣诞节活动设计 亲子讲座活动设计 冬令营活动设计 学校宣扬设计 一些后期设计调整工作 一些辅料的后期调整工作 协助同事相关工作三、将来工作安排帮助销售部门及教研部门做好物料的设计工作。 做好公司的平面宣扬工作。 整理好产品图片。 提升自己的设计水平。四

28、、个人需改进部分1、有效的与销售部及教研部同事沟通,提高工作效率。2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向,处理好细微环节处,增加画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。3、以后的工作中不断学习专业学问和了解业务学问,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。工作上、做人做事上都要特别细心,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有安排性。避开因为没有合理支配而导致工作中的遗漏,提高工作效率。5、增加团队合作意识。接到项目之后,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细微

29、环节,做出一套完整方案之后进行设计。6、“看法确定一切”。严谨的工作看法,是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计人员,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我目前须要改进和加强的。五、对学校及部门的建议由于加入学校时间不长,提出的具有建设性的建议不多,个人认为学校有如下问题:1、学校硬件设施希望能够更加完善(如市场部门每人能够一台配置高的电脑,这样每人分工更加有效率);2、工作内容刚好间与薪酬待遇不成比例(如设计就是设计,文案就是文案,销售就是销售,分内工作与协助工作不能混为一谈,假如帮助其他部门或者干脆干其他部门的工作,希望能够相应提高补助),干工作没有内在动力;3、学校管理层随意让员工做

30、出不肯定完成的承诺,严峻损伤员工的工作主动性,同时管理层作出的承诺也不肯定实时兑现,也导致所谓的“承诺文化”只在口头上;4、对学校的发展前途感到忧虑,员工看不到发展的前景及待遇提高的希望(假如学校工资及待遇好,哪个员工不情愿来?哪个员工会希望这么好的机会在自己的手上流失掉?哪个员工不会为公司舍命?只有傻x不会);5、管理理念陈旧(像建国以后的国企作风,死规则不变,跟吃大锅饭没啥两样),人性化管理无从谈起(如遗忘打卡后学校轻易扣掉其满勤奖,根本不考虑员工心情及是否已经正常工作);6、弹压不同看法者,导致学校内部人员可能做公司的反面宣扬,对学校形象损害极大7、过于放大激化内部冲突,挫伤员工工作主动

31、性。假如学校原则上认同上述看法,我对学校的整改有如下建议:1、制订明确的新酬体系并刚好公布,彻底解除员工关于切身利益的顾虑。2、拿出“拨乱反正”的志气来,重新制订一套兼顾劳资双方利益的、顺应当前社会潮流的管理制度,给员工营造一个和谐开心的工作环境。3、学校拿出少量资金适当给员工供应临场学习和观摩的机会,激励员工参加专业组织及其活动,利用机会宣扬和包装学校。用荣誉感和道德感来对员工进行深度管理,比投入些不切实际的强多了。4、通过几个月的时间,淘炼出各个部门的基干成员,试行“全员股份制”。从根本上解决劳资冲突和员工队伍不稳定的弊端。详细做法:建议学校实行“基本工资加单位项目提成”,既在按月发基本工

32、资的同时,对每一个单位项目都在结算时与参加项目的人员进行利润分成(分成比例可依据详细状况事先约定)。以上是本人个人建议,希望对学校以后发展有所帮助。述职人: 日期: 平面设计述职报告共5个人述职报告一年即将过去,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作状况作如下汇报:一、策划、设计消夏晚会活动。此次活动中,消夏晚会作为开盘前期客户巩固是一次特别重要的活动,虽然距离元旦排号过去半年,但作为客户巩固的一次活动,还是特别胜利的。从策划到收集资料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感,作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同协作。始终到活动结

33、束。无一不倾注了同事们的诸多心血,这当中的一点一滴都淋漓的体现出了我们团队的凝合力及团队协作实力。二、七月开盘活动开盘活动肯定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员支配、外场盛大开盘氛围的营造、内场热销氛围的营造、完善的预案及危机公关方案。那么分析胜利之处和不足之处也就离不开这么6个方面:1、流程方面因为有了6月17-18日消夏晚会阅历,所以少走了许多弯路,整个流程很安逸,区域功能的支配都已经成标准和体系;2、销售人员支配全部集中在洽谈区,支配了较多的跟单员,在最关键的销控处,支配了销控;3、外场氛围的营造主要靠这么几个东西:拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等;4、内场氛围的

34、营造,就靠喊控及销售人员节奏紧凑的逼订及销售限制板随时更新造成的紧迫感;5、危机公关。这次开盘出现了两个危机,都较好的处理了,一是开盘当每天气过于燥热,有些客户起先怨声载道,以及排号靠后的可以以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口,许多客户不确定的状况下进入香榭里案场。当然不行避开的,因为以上两个危机,有部分客户流失了。下面来说说不足之处;1、销控处少支配了一个人。主销控1人,副销控应当是2人,一人确认,一人贴点。2、对于当天的燥热天气未实行预案,未提前做好充分的打算。3、价格公示板上应当尽量公示折后价格,而不应当公示面价,否则客户很简单受面价影响而确定不购买。三、十月展会活动活动时间为

35、2023年10月1-4日,整个设计以河居为理念,体现出公司项目的高品质。本次活动成交1套。本次活动存在的不足,活动地点迟迟未定,方案始终无法敲定。导致最终造型许多只能临时制作,很不精细。对公司形象还是有肯定的影响。四、十一月“暖冬置业”团购活动本次活动时间是2023年11月20日。实际来访量:43批。成交:1套此次活动存在的问题:1、本次活动在房产网组织不严密,路途沟通不明确。导致客户分两批进入案场,现场有点混乱。2、接待实力须要提高,活动的过程中,客户散漫,未正确引导客户进入流程,许多客户滞留在价格表区域。3、房产网在活动前期虚报人数,导致礼品及物料打算过多。房产网作为活动的主办方,针对整个

36、团购活动的宣扬虽然许多,但没有达到活动的预期效果。而我们也没有做进一步的宣扬,所以,这个销售结果还算可以。2023年对于我们来说都是个充溢挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,改变莫测,对于我自己来说更是应当克服自身的不足,依据市场的要求不断的提高自己的综合素养,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己2023年的一些要求:一、大胆的说自己想说的:在多次的会议探讨上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达实力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应当通过学习,和大家的沟通和沟通,通过自己的分析和推断,精确的表达自己想要表达的意思。二、大胆的做自己想做的:创意是设计的灵魂,创意也

37、是设计师用来最直白的表达自己工作实力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,精确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新奇的、有创意的、并且精确的传达给受众是我们常常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要接着坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。三、克服自己的惰性,学自己应当学的:都说学问学得越多越好,就像X总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思索问题的时候就可以四平八稳,更能做到精确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!四、不断地创新求进,提高工作效率:快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作假如可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关学问了。工作应当都是仔细负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不行预料的结果,每一个任务都应当像一个战士对待斗争一样。以上报告,请领导、同事们指责指正!营销部:xxx 2023年12月25日

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