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1、实用的试用期工作总结范文集合10篇好用的试用期工作总结范文集合10篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，因此好好打算一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家整理的试用期工作总结10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。试用期工作总结 篇1时间飞梭，光阴转转，2个月的试用期转瞬就已经结束了。回想起在过去的2个月的时间里，我还是为自己选择*酒店感到兴奋。从8月25日到*的那天起，担当了工程部文员这个职位，从未接触过文员这个职位的我，在领导的关怀、同事的教育和帮助下，让我逐步的起先驾驭了本岗位的一些基础的学
2、问和工作的技巧。从前的我可能从来没有相识到原来“细心”无论是对工作还是对生活都这么的重要，可是在通过陈总监的领导下，让我懂得了一个故事，这个故事命名为一只水杯有多重，接下来我想把这个故事共享给大家。一只塑料水杯有多重？13克。可就是这样一个并不起眼的小东西，法国航空公司在节能减排时也不放过：13克被减轻至9.5克。这3.5克微小的“瘦身”，后来被推广到全法国航空公司的航班。对于耗油量巨大的飞机，一只水杯减轻3.5克的重量，好像微乎其微。但在管理者的眼中，小小水杯积少成多的效应就不能低估据法航有关专家测算，一年下来，全公司可因当心水杯“瘦身”而少排放20吨二氧化碳。细微环节，显示了管理者的精明与
3、远见。可见，我们真的不能忽视了细微环节这么重要的环节哦！所以无论我们无论从事着什么工作，细微环节当然重要，不过好的心态与思路也是必不行少的，简洁的说“心态确定事态，思路确定出路，细微环节确定成败”。回想试用期间的工作，我深深感觉到个人力气的单薄和集体力气的强大。感谢领导的关切、同事的帮助，没有他们我开展不了工作。人，不行能什么都懂，不懂没关系，但是只要肯学、肯做，任何一个高校毕业的人都是可以学会的，我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人。我并不是一个喜爱经常换工作的人，所以我想既然我已经成为*的一份子，我已经适应目前的工作，所以我希望能够留在*酒店，为*也为自己努力工作。同时公司有个学习的气氛，
4、我想我还是会很快成长起来的。试用期工作总结 篇220xx年3月20日，我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况总结如下：1、进入公司之初，项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段，主动筹备二期认筹蓄客仪式，并于4月19日顺当进行了项目的认筹活动，截止6月7日积累认筹客户7余组，为项目胜利开盘奠定了基础。2、为协作项目认筹活动，于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动，分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展，为项目形象宣扬及客户积累创建条件。4、为宣扬项目销售信息、传播项目实
5、惠措施，于五一期间、母亲节分别实行了暖场活动，累计参加客户一千多组，较好地传播了项目信息，形成了较好的口碑效应。5、依据项目状况，结合公司年度营销安排，对项目的广告投放进行合理化管理，3个月累计派发单页46万多，CALL电话7千余批，为保证案场客户到访量供应保障。6、根据公司营销须要，于6月初组织项目二期开盘活动及其宣扬推广，在公司领导悉心指导和全体同事协力参加下，开盘活动圆满完成，当日转定客户40余组，成交额约4500万元。7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣扬执行、物料打算，努力把销售安排与策划推广工作进度亲密结合，使销售和策划紧密结合，有效、有序进行
6、。8、督促合作公司按时保量完成既定工作，协作销售部门进行整体的营销工作，并对竞品项目和整体市场进行主动的跟踪和有效监督，做好职责范围内所能进行的工作。总之，在三个月的试用时间里，我始终本着主动进取、虚心求教的看法尽我所能，要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务，兼顾团队协作，让个人价值在团队中得到最大化的发挥，为公司也为自己做出最好的成果。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。试用期工作总结 篇3一个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美
7、妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的相识首先，写一下对营业工作流程的相识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形态
8、、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对(1)部件形态不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同;(2)材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;(3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;(4)制造方式;(5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，(6)装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。其次，写一下对技术管理的相识(1)技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司Knowledge Tree;一个是在公共服务器Pr
9、e-Production Drawing。这两个平台我主要是运用。Knowledge Tree的运用是通过文件名在平台上搜寻，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。Pre-Production Drawing平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都须要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我始终都深有体会，设计简单管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再驾驭技
10、术文件管理，最终进行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放，它主要是依据零件类型和材料的不同进行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是依据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题，须要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。(2)技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采纳PRP的项目管理模式进行的，它分为四个阶段：安排阶段;样品阶段;生产打算就绪阶段;投产阶段。每个阶段都有十多个关键任
11、务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：模具，工装试验设备、DVP&R设计验证的任务和阶段;供应商选择，评估，接受的任务等流程;生产安排、限制，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和相识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:20xx标准，依据它导出的五大工
12、具为基础，制定满意汽车行业，整车厂和产品的特别要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特殊虽它其中的一些处理方法例如，削减特异变异的自我管理模式5M+E;问题解决的8D方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。明确岗位职能，相识个人不足依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计;(2)CATIA软件和制图标准要求的规范;(3)设计过程图纸的管理与维护;(4)设计问题点的积累和反馈;(5)项目管理流程和限制文件表格的熟识;(6)英语水平的提高;(7)领导交办的其他工作。个人不足处也许多，目前
13、主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;(2)项目流程和限制文件不够深化了解，特殊是生产和外协方面;还有项目过程中各部门相互协作和权责等不明白;(3)英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克服各种不足。展望将来，提出自己努力安排我们公司文化中有一条是我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松开心的工作，这是我们历来的传统，也是我们胜利的基石。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对将来我充溢期盼，将依据以上个人不足制定如下安排：(1)归纳整理已量产拉线的技术文件，依据整车
14、厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计学问。(2)主动参加正在进行的项目，通过详细的工作娴熟和明白项目流程、限制和各部门权责等事务。(3)工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满意工作的听说读写实力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清晰楚;为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。以上就是这三个月来的工作总结，最终对公司及部门提一点个人肤浅的建议：(1)问题描述及分析：产品设计员没有干脆参加温莎总部的设计探讨，长沙这边外协技术方面的沟通和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公
15、司的技术不能得到很好的积累和总结;也让产品设计员工作不连接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全。(2)问题解决建议：公司探讨建立产品设计员参加整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。(3)成果预料：公司将培育一批特地技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司渐渐转换成设计开发制造一体的公司。最终，感谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作安排，争取将各项工作做得更好试用期工作总结 篇4在充溢挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月，回顾这两个月的工作历程，虽然在以前的工作中也有接触过招
16、商，但是比起现在的工作内容中，还是发觉有更多的内容须要再加强实践和深化学习，依据现阶段的内容，我把自己工作中遇到的须要改善的内容点进行了总结：一、招商品牌量的积累之前始终接触的属于全百货业态，工作中市调多是针对货品、活动、人员。招商方面资源也相对不集中，各类都有一点，但是也基本不全，加之都是站在成熟商场的基础上进行招商，业绩和将来发展趋势相对直观，所以对于品牌客户相对有肯定吸引力。从品牌资源量的累计方面相对比现在要小许多。二、招商品牌沟通由于现在招商的项目属于全新的商圈，全新的城市综合体，商户多数更熟识昆明市场，投资也比较谨慎，所以就更须要我们的介绍让商户了解市场、项目、发展前景，打破对我们商
17、圈原有的印象，建立信任感。三、品牌位置的搭配我们的项目，资源搭配和定位都比较明确，但是对于我来说，在品牌落位和周边品牌的搭配方面，也是须要我在通过市调中多看、多想中渐渐沉淀的，因为在以前接触的招商中，出现空位，明确品类就可以去按品类找品牌，但是对于现在的项目，更多被限制的并不是品类，而是适合，品类只要和项目定位适合，和周边规划搭配，就属于适合的，所以资源方面相对开放，就要擅长思索和提出自己的想法。四、施工细微环节和工作流程的熟识工作流程虽然已经接受过培训，但是实际操作中照旧会遇到有不熟识的状况。同时工地虽然也带品牌顾客去过多次，但是针对后期施工中会遇到的问题，自己却心里没底。通过20xx年的工
18、作，自己所欠缺的问题点也已经明确，接下来20xx年我也将针对问题逐一改善：一、加强品牌资料的收集市场品牌数量浩大，但是招商往往是百里挑一，联系100个品牌顾客，或许只有一个能进行签约，由此就须要覆盖大量的品牌资源。所以针对于此，我将加大品牌资源的收集，从美团、大众点评、赢商网中提取须要的资源，进行走访和电话沟通，同时，多走访昆明的商圈，至少保证每个月昆明商圈全部走访一遍，刚好发觉新品牌和新规划。二、品牌的沟通通过资料收集后的品牌，只要是没明确拒绝的，多保持沟通，让对方对我们的项目由不了解、不感爱好达到了解、接受，考虑等过程。同时，通过沟通中，多思多想，提高自己业务洽谈水平，沟通方面多培育自己的
19、引导技巧，传递项目优势点和对方爱好点，多关注市场，提高自己专业学问的累计。三、流程和进场施工细微环节方面的学习由于项目为16年开业，其中有很多品牌涉及到施工进场，流程方面也有很多细微环节须要招商人员进行协调和处理，所以在自己往后接触的过程中，肯定做好笔记，牢记所涉及的细微环节方面问题，保证处理过一次的不会遗忘，能顺当处理其次次。我清晰自己还存在许多的不足与缺点，须要不断的学习，要时刻以更高的标准衡量和要求自己的工作状态，进一步提高自我相识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导
20、信任和支持的结果，正因如此，我将更加珍视自己的岗位，也希望领导和同事们一如既往的赐予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。试用期工作总结 篇5本人于20xx年11月8日到公司入职，至今已有一个月的时间，在这短短的一个月时间里，在领导和同事的关切和指导下，我逐步熟识了公司的状况，了解了自身的岗位职责，并幸运地参与了*20xx年新员工培训，让我更加快速地融入到*这个大家庭里。现将我一个月来的工作状况总结如下：一、 通过培训使我对*有了较为深刻的相识记得一个多月前的面试，其中有道笔试题问到对*的了解，当时由于时间的关系，我还没来得及填写就被叫去面试了。面试时，郭总问：怎么这道题没有填写，是不
21、是对*一点也不了解呀?我当时回答，不是不了解，是短暂不了解。其实，当时对*的了解可以说是少之又少，只是有个大致的印象。入职后，我仔细学习了有关*的有关资料，更庆幸的是在我入职后的其次周，*组织了一次历时一个月的新员工系列培训，此次培训系统而全面，内容不仅涉及*较为具体的介绍，也涉及工作的方方面面。通过培训，我更加快速地了解*。当然，仅仅通过这些天的培训，要将大量的信息牢记于心很难做到，但培训中反复提及的*钢铁文化，敢打硬仗、能打硬仗、也能打赢硬仗，埋头苦干、少说多干、真抓实干及建二跨三奔四的跨越式发展思路，都深深地印在我的脑海里，这将指引我今后的工作。二、 仔细学习岗位职责，工作实力得到提高(
22、一)理清职责 仔细学习依据岗位职责的要求，文秘的职责主要是一些内部事务的处理，包括文书的处理、文件的批转、档案的管理、会议支配等等。对于我来说这是一个全新的岗位，具有肯定的挑战。由于之前的工作仅仅是新闻稿件的采写，比较少涉及内部事务的处理，摆在我面前的是须要尽快熟识公文的写作和一些事务的处理，在领导的悉心指导下，我逐步了解了一些公文的写作要点，并驾驭了一些公文(诸如函、请示等)的格式。一个月来，处理文件30多份，处理函、请示等公文共4份，简讯2篇，一般付款书6份。(二)做好记录 刚好总结好记性不如烂笔头，特殊是对于文秘来说，工作繁杂琐碎，难免会出现错误，这就须要做好记录。做好工作记录的好处有两
23、个，一是可以避开遗漏工作，二是可以便利总结。就拿督办文件这一项工作来说，有时集团公司同时发来十几份的文件，这就须要分好类，刚好做好记录，此外，还要分清事务的轻重缓和，刚好有效地完成文件督办。同时，做好记录还可以刚好记录下自己工作中犯下的错误，提示自己不再发生同类错误。(三)做好复查 避开出错最初，在我看来，文秘的工作简洁易做，但是就这看似简洁的事情，要真正做好，却不是那么简单。就拿打印文件来说，打印一两张，当然不会出现什么差错，但是假如当你打印几百张时，就难免会出现这样那样的问题，这就须要有足够的耐性和细心。又如一般付款书中的数据及信息来不得半点错误，哪怕是错一个字或是一个数字，就会造成极坏的
24、影响。此外，在处理文书或是其他文档时，肯定要细致核对，避开出现不必要的错误。三、 存在问题工作这段时间来，由于刚刚接手工作，也存在一些问题和不足，主要表现在：有些工作还不够细文秘的工作须要足够的细心和极强的责任心，在日常的工作中，面对繁杂的事务，仍要保持醒悟的头脑，理清思路，才能将工作做好。督办文件看似简洁，但制定呈批表之前应先弄清晰督办文件的内容，不能干脆简洁地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督办20xx年度工作会议预通知的时候，集团公司行政部发来了两次通知，最终一次是修改了时间的，在他们没有告知的状况下，我并没有发觉这两次通知时间的不同，到最终部门经理来核对才发觉改了时间。我将谨记此次教
25、训，在以后的工作中不断改进。有些实力还需提高文秘的工作须要娴熟驾驭各类办公软件，在做*20xx年工作总结及20xx年工作安排PPT时，由于OFFICE版本的不同，平常比较少接触20xx版，而办公室的电脑安装的是20xx版，刚起先时有点摸不着头脑，很难找到相关的功能，奢侈了不少时间。其实，20xx版相比20xx版多了在设臵上有了更加全面而直观的功能，我应尽快娴熟驾驭这些常用的办公软件，这样才能更加有效地完成工作。此外，要尽快熟识常用公文的写作，在接下来的实践工作中，我将不断改进，努力做到最好。试用期工作总结 篇6一个月的试用期转瞬就要过去了。在一个花开的季节，我荣幸地踏进了一个蒸蒸而上、朝气蓬勃
26、的单位 佳程雅育教化培训学校，这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也让我有机会成为佳程雅育的一份子而惊喜万分。感谢佳程雅育教化培训学校给了我工作的机会，是您 延长了我接着展翅的幻想。这段时间，在领导的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、通过理论学习和日常工作积累我对自己的岗位有了较为深刻的相识。我进学校拿到的第一份资料是佳程雅育询问师工作手册，然而对其中内容的相识只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是簇新挑战，
27、不懂就学。在这段时间里，反复的看领导给我的书面材料，进而初步的了解了学校的工作流程、管理制度;必需具备的基本素养(责任心强、会爱学生、宽容乐观)，基本实力(擅长倾听、善解人意，自我调整、纾解压力，擅长表达、有效沟通，醒悟灵敏、善做统计)。在这一个月中，发了4次传单，在发传单的过程中，得到了这样的心得体会：发传单看似很简洁，其实也很深邃的。首先是领导对你的信任，让你独自一人去发传单，没有人监管;可以熬炼我们的意志力，熬炼耐性，许多时候，会有人不接你的传单，甚至于不情愿接近你，这个时候许多人都放不下自己的面子，会在脑子里想着觉得很委屈，这种状况你就须要学会限制自己的心情，笑脸迎人，假如能具备这样的
28、性格，那么你今后一丝不苟能够胜利。同时，我们这是给他们创建一次机会，将机会送到他们手里，对于情愿接你的传单时，要学会感谢，说声“感谢”。做任何事“心态”很重要。二、明确岗位职责，相识个人阅历不足。依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是：1、负责学生的排课、调课事务;2、了解老师的教学风格及特点，维护老师的正常教学环境，监督检查老师的教学过程及效果，和老师建立良好的沟通关系，刚好沟通学生状况及要求，提出改进看法或建议;3、刚好驾驭、有效协调学生、老师的可利用时间，加大上课密度，最大限度地提高课时消耗量和教学效果;4、教务数据的精准统计及报送;5、向家长反馈学生在校的基本信息;6、领导交办的
29、其他工作。目前在如何续费、挽单等方面存在不足，为了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克服各种不足。三、提出自己努力安排。1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种岗位学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习自己的岗位学问，并用于实践中。2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项学问技能。3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。试用期工作总结 篇7我很荣幸能够加入XX这个大家庭，在这里我可以接触到以前我没有做过的事项，这让我有机会学习新领域中的学问，在新领域中
30、自己还有很多的地方是我不懂的，这更逐使我自觉的去学习。时间飞逝，转瞬间两个月试用期已经过去了，在这两个月里面我学到许多同时也发觉自己存在很多的不足。现将我的试用期工作进行总结汇报1、 工作内容围围着试用期工作安排，在试用期绽开的工作如下：1、 熟识助理岗位工作事项1）对办公物品的盘点，做好办公物品出入库登记；2）会议管理，做好会议打算及会议纪要3）紫轩系统的操作，通过模拟练习驾驭紫轩系统的操作步骤，在实操的过程中编写紫轩系统的操作流程，现已能够独立将资料录入紫轩系统。4）档案的整理，对档案室资料进行分类归档，并建立与档案室资料相对应的电子版清单。 档案室资料通过整理目前的存放状况：3号档案柜是
31、放人事档案，4号柜是放除人事档案之外的有关公司的资料（上柜是惠玲接手后的资料，下柜是前期资料）；闲置的资源都放在2号柜，并已排放整齐，1号柜放CFO手册、CFO译丛等资料。2、人事的工作事项1）考勤，统计12月份、1月份的考勤报表。现在我们的考勤报表做的也挺不错，但我觉得还可以改善，我在想能不能把每个人的出勤状况都在一个表里面表现出来。目前是有这个构思但还没有设置这个表。2）工资，模拟编制1月份的工资报表。工资是关系到员工的利益，必需做到精确无误。3）聘请与录用制度，通过培训了解本公司聘请与录用的流程，希望能够在实践中来加深对这一项工作的了解。二、工作总结在这两个月的时间里面，我接触最多的应当
32、是档案室资料，当然它给我留下的印象也是最深刻的,给我带来的思索也是最多的。因为在整理资料过程让我发觉问题、思索问题，并想解决问题的方法。依据档案室里面的资料编写一份管理部档案管理方案。但在工作中一些细微环节的东西还是被我们给忽视掉，如：有些文件的落款有签名、有日期，但日期不全，只写某月、某日没有年限，这样就很不利于我们以后对资料查找和查阅。这是很小的事情但它有可能会给我们带来不便，所以有时候细微环节也很重要。在试用期期间，并不是每一项工作都能够很精彩的完成，比如：档案的整理，档案室里面的资料并不算多，可同样的资料我尽然整理了两次。出现这样的状况，我真应当好好的反思。第一，自己考虑问题不够全面；
33、其次，在做一件事情之前应当想好以怎样的方式去做会更好。通过这一次的教训真的给我一个很深的感受，工作中发觉问题就要思索问题并想出解决问题方法。三、存在不足考虑问题不够全面写作实力有待提高跟缺乏专业学问四、改进措施做每一件事情都要擅长去总结学习总结。利用8小时外的时间学习，在实践中不断提升写作实力。利用空余的时间学习自己欠缺的人力资源管理，报考今年5月份初级人力资源资格证。五、小结入职两个月以来，在工作中得到了上级的指导和同事的帮助，使我能够在一个全新的领域中不断进步，在此对我的领导和同事表示诚心的感谢。在今后的工作当中，要学会独立思索，当发觉问题就要思索解决问题的方法，并且能够创新。试用期工作总
34、结 篇8一个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的相识首先，写一下对营业工作流程的相识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑
35、拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形态、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对(1)部件形态不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同;(2)材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;(3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;(4)制造方式;(5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，(6)装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。其次，写一下对技术管理的相识(1)技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两
36、个平台，一个是网络文件管理公司Knowledge Tree;一个是在公共服务器Pre-Production Drawing。这两个平台我主要是运用。Knowledge Tree的运用是通过文件名在平台上搜寻，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。Pre-Production Drawing平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都须要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我始终都深
37、有体会，设计简单管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再驾驭技术文件管理，最终进行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放，它主要是依据零件类型和材料的不同进行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是依据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题，须要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。(2)技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采纳PRP的项目管理模式进行的，它分为
38、四个阶段：安排阶段;样品阶段;生产打算就绪阶段;投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：模具，工装试验设备、DVP&R设计验证的任务和阶段;供应商选择，评估，接受的任务等流程;生产安排、限制，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和相识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这
39、一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:20xx标准，依据它导出的五大工具为基础，制定满意汽车行业，整车厂和产品的特别要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特殊虽它其中的一些处理方法例如，削减特异变异的自我管理模式5M+E;问题解决的8D方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。明确岗位职能，相识个人不足依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计;(2)CATIA软件和制图标准要求的规范;(3)设计过程图纸的管理与维护;(4)设计问题点的积累和反馈;(5)项目管理流程和限制文件
40、表格的熟识;(6)英语水平的提高;(7)领导交办的其他工作。个人不足处也许多，目前主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;(2)项目流程和限制文件不够深化了解，特殊是生产和外协方面;还有项目过程中各部门相互协作和权责等不明白;(3)英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克服各种不足。展望将来，提出自己努力安排我们公司文化中有一条是我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松开心的工作，这是我们历来的传统，也是我们胜利的基石。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对将来我充溢
41、期盼，将依据以上个人不足制定如下安排：(1)归纳整理已量产拉线的技术文件，依据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计学问。(2)主动参加正在进行的项目，通过详细的工作娴熟和明白项目流程、限制和各部门权责等事务。(3)工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满意工作的听说读写实力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清晰楚;为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。以上就是这三个月来的工作总结，最终对公司及部门提一点个人肤浅的建议：(1)问题描述及分析：产品设计员没有干脆参加温莎总部
42、的设计探讨，长沙这边外协技术方面的沟通和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结;也让产品设计员工作不连接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全。(2)问题解决建议：公司探讨建立产品设计员参加整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。(3)成果预料：公司将培育一批特地技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司渐渐转换成设计开发制造一体的公司。最终，感谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作安排，争取将各项工作做得更好试用期工作总结 篇91：服装跟单一般可
43、以分几种？工作性质和工作流程有什么不同？服装跟单一般可以分为两种：样办跟单和大货跟单。样板跟单主要负责样办的下单及品质限制；大货跟单与样办跟单的工作性质基本相同，但大货跟单的涉及面比较广，除了要负责样办跟单的那些工作外，还要处理大货生产中的订面料、辅料、支配生产、出货、船期等工作，也就是负责从客户下大货单至出货中的全部资料处理，工作排期。2：样办跟单详细要负责什么工作？其工作流程是怎样的？样办跟单负责样办的资料核对及样办生产支配、质量限制。其工作流程是1、整理客户供应的资料（核对样办生产单、确定面料，辅料）；2、将样办生产中所需的资料（包括参考办、制单）交给办房主管，3、样办从办房车缝完成检查
44、后，跟单员在交寄办之前再将样办的尺寸及质量检查一遍再交付。3：大货跟单详细要负责什么工作？其工作流程是怎样的？大货跟单负责大货的交货日期确定及质量确认。其工作流程是：1、整理大货生产的资料（产前确定办、样办修改评语、面料色办卡、各辅料卡）；2、选购大货生产所需的面料，辅料，订胶袋，纸箱；3、确认裁床用料，跟踪工厂大货生产进程，确认包装方法和装箱的安排，4：联系船务出货，5：通知客户出货数量及日期。4：面料的缩水率可分几种？测试面料正确的缩水率是如何操作的？面料的缩水率一般可分1：自然缩，自然缩是指面料在大货生产中经过熨烫后或者面料放松后的自然收缩；2：洗水缩，洗水缩是指成衣洗水后的收缩。测试面
45、料正确的缩水率方法要跟大货成衣的洗水类型相同，假如成衣不洗水，面料只要用蒸汔熨斗打气后测量就行。5：生产初办，跟单要给办房供应什么物料及资料？供应样办生产单（参考办）、面料，辅料。6：什么是初办？二办、大办、跳码办、齐码办、产前办？初办是指第一次生产的样办，二办是指依据客户对初办提出要求后的改正办，大办是指依据客户要求最终修改的确定办，跳码办可分样办跳码办和大货跳码办，跳码办是依据客户供应的齐码尺寸表放码后所做的齐码或者选码办，产前办可从跳码办中，客户任选一件写上批办评语后作大货生产样办。7：上装一般有那些主要部位，请按依次写出这些部位名称、位置和量度法上装一般的主要部位有：前中长、后中长、前
46、长、肩宽、领阔、前领深、领围、夹圈、前胸阔、后背宽、胸围、腰围、脚围、袖长， 袖比、袖口1：前中长是指前领窝底至下脚边，2：后中长是指后领窝底至下脚边，3：前长是指颈点折衫点至下脚边，4：肩宽是指折衫点的左肩点至右肩点，5：领阔是指领圈怕左颈点至右颈点，6：前领深是指后领窝至前领窝的深度，7：领围是领子扣起后的一周长度，8：夹圈是指肩点至夹圈底，9：前胸阔是指左前胸点至右前胸点位，前胸阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下10cm左右，10：后背宽是指左背宽点至右背宽点位，后背阔点一般在夹圈高度的一半或者肩点下12cm左右，11：胸围是指夹圈点平量一周，12：腰围：是指肩点下来约38-40cm处平
47、量一周，13：脚围是指下摆平量一周，14：袖长是指肩点至袖口，也有袖长是从后中量的。15：袖比是指袖子的袖山底平量一周，16：袖口，是指袖扣起后平量一周。8：下装一般有那些主要部位，请按依次写出这些部位名称、位置和量度法下装一般的主要部位有：腰围，坐围，比围，膝围，脚围。前浪、后浪、内长、外长1：腰围是指沿腰头平量一周，2：坐围可分三点量和直量（度），坐围一般浪底上8-10cm，3：比围是指在浪底量或者浪底下1cm平量一周，4：膝围一般侧缝下52cm或者浪底下30-33cm平量一周，5：脚围指下脚平量一周，6：前浪指是腰头顶至浪底，7：后浪是指后腰头顶至浪底，8：内长指浪底至脚边，9：外长是指侧缝腰头顶至脚边。9：样办用料与大货用料、报价用料有什么不同，假如样办是m码，而大货生产时的尺码搭配是：s m l xl xxl报价的用量就应当怎样计算，用那一个尺码计算？样办用料只有一个码，而大货有几个码，大货报价的用料应当以大货全部码平均的中间码，再稍大一个码计算，因为一般大货的数量都是中间码数量偏大的，为了保证报价用料不会小，所以要稍报大一个码。在这里应当以xl的用料来计算报价