实用的试用期工作总结三篇.docx

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1、实用的试用期工作总结三篇好用的试用期工作总结三篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是我细心整理的试用期工作总结3篇,希望能够帮助到大家。试用期工作总结 篇1敬重的领导:我于*年*月*日成为公司的试用员工,到今日3个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名刚参与工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从一般职员向高

2、效职员的转变。在岗试用期间,我在业务部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐性指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指

3、引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己业务实力。这是我的第X份工作,这三个月来我学到了许多,感悟了许多;看到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!试用期工作

4、总结 篇220xx年半年审计工作即将告一段落,在近些年中,XX年是XX业务部人力最为鼎盛的时候,在领导的带领下大家同心同德,较圆满的完成了预期任务。现将我半年来的审计助理工作做一番总结,并从中找出不足,明确今后工作方向。一、主要工作截止目前:共计完成了审字报告20个、房资审字报告2个、审专报告22个和30个所得税汇算清缴报告。二、工作心得XX年是质量年,XX年末所里启用了新的审计底稿,经过对新审计底稿的整理和修订使自己对新底稿有了初步的认知,正式采纳新底稿,无论从底稿的依次还是底稿的内容,大家都经验了从不娴熟到适应的过程,也渐渐体会到新底稿的优势。例如:以往审计中对现金流量表的编制无法体现工作

5、轨迹,即使书写计算过程,单纯的数字加减也无法让人清晰明白计算详情。新的审计底稿弥补了这方面的不足,将快速编制现金流量表的套路用excel表格清楚体现。运用它编制现金流量表,一方面节约了记忆公式的时间,另一方面也细化了编制流程,能更简单发觉编制漏洞,刚好依据企业的实际状况调整编制方式;2.以往审计底稿较为简洁,尤其对助理人员,很多须要具体复核的科目往往仅有审定表及明细表,真正分析复核的程序没有实施,导致审计风险加大。新的审计底稿从表的数量和表的设置上弥补了这方面的不足,将须要实施的程序用各种形式的excel表现,既规范统一了审计轨迹,又强化实施了审计必要的程序。经过一个循环的实践,新底稿真正践行

6、了质量年的宗旨,审计质量也为近几年中较为优异的一年。依据领导的部署,XX年由我和孟工搭档工作。我们小组每开展一项工作,都会从实践中摸索阅历,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理安排时间,保证现场工作按时、有条不紊的进行;2.合理分工,保证现场须要采集的数据按部就班的完成;3.清楚划分权限,保证每个项目专人跟进,不出现空管的现象。在领导的领先垂范和同事们相互帮助齐心努力下,XX业务部持续了20xx年度优秀部门的工作作风,又一次完成了任务。三、工作不足1.提高工作效率由于采纳新的审计底稿,加之对新底稿的填制不能立刻娴熟,且在业务初期没有进行级别限定,导致前期几乎每个公司都进行了大量的调查和了解工

7、作,延长了时间,降低了工作效率。本年审计中后期,领导刚好发觉问题,调整审计策略,重新划分须要进行具体风险评估的级别。并且经过一段时间的阅历积累,对新底稿的运用也越来越熟识,工作效率也得到了提升。2.加强企业个体的深化了解随着底稿的不断更新提升,底稿的编制也要求越来越精确。比如:穿行测试的审计结论如何定位精确、各个科目的审定表明细表和测试表的审计说明和结论如何表达、业务完成阶段各表的填制如何呼应之前的审计程序及如何明确表达审计项目最终的结论等等,都是须要不断学习和总结的。其次,假如不对企业生产流程有清楚的了解,对企业财务软件中存货、生产流程的设置有清楚的相识,那么对于新底稿中存货、成本部分的分析

8、性程序的底稿是无从下笔填写的。这就要求在日常工作中,须总结每个企业的特点,特殊是对长期合作的客户要做到细化了解,才能将底稿做的更加符合要求。3.加强自我学习随着时间的推移,我更加的感觉学习的重要性,在日常生活中不但要仔细学习审计、会计的新准则,还要多向同事们学习和请教,弥补不足,不断完善理论水平并与工作中的实践相结合,提高自身的工作实力。着眼将来,为更好的使我部发展,在今后的工作中我们大家要比形象,促对话沟通零障碍 比作风,促为企服务零距离比业务,促办理事项零差错比质量,促服务结果零投诉比效率,促日常工作零积累。只有更好的为客户做好本职工作和增值服务,才能使我部工作开展的越来越顺畅,才能使我们

9、个人得到更多的历练。试用期工作总结 篇3一个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验,给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报:一、 通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的相识首先,写一下对营业工作流程的相识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此,它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的

10、功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本,对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形态、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作,对(1)部件形态不同特性的要求,例如:钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同;(2)材料种类和特性,例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;(3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;(4)制造方式;(5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果,(6)装配方式的差异,等等。有了整体的思路和了解。其次,写一下对技术管理的相识。(1)技术文件的管理。我们公司是总

11、公司的制造分公司,公司技术文件管理上主要有两个平台,一个是网络文件管理公司“Knowledge Tree”;一个是在公共服务器“PreProduction Drawing”。这两个平台我主要是运用。“Knowledge Tree”的运用是通过文件名在平台上搜寻,文件格式都是PDF的,文件名编号都是用的内部图号。“PreProduction Drawing”平台是我们公司的一个公共服务器,我这边也只有查看的权利,它里面的文件管理分类是按项目不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此,我们这边大量的设计过程图纸都须要管理,

12、我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我始终都深有体会,设计简单管理难,所以在刚接手这份工作时,首先是对公司管理制度学习,再驾驭技术文件管理,最终进行设计工作的.学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法,再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放,它主要是依据零件类型和材料的不同进行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置,它们主要是依据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题,须要完善,还有一部分图纸存放错误,得调整修改。(2)技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照

13、TS16949的要求采纳PRP的项目管理模式进行的,它分为四个阶段:安排阶段;样品阶段;生产打算就绪阶段;投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动,工作组的建立,PRP的制定,BOM表编制,FMEA的分析,OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于:模具,工装试验设备、DVP&R设计验证的任务和阶段;供应商选择,评估,接受的任务等流程;生产安排、限制,工艺流程、员工培训,GP12和产品包装等的任务和阶段,等等,这些流程、任务都是新接触和相识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作,而制定的文件也很完整,并且可

14、以体现到企业的文化上去,让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:20xx标准,依据它导出的五大工具为基础,制定满意汽车行业,整车厂和产品的特别要求的一整个质量管理体系,它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特殊虽它其中的一些处理方法例如,削减特异变异的自我管理模式5M+E;问题解决的8D方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。二、 明确岗位职能,相识个人不足依据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计,制造、安装要求的设计;(2)CATIA软件和制图标准要求的规范;(3)设计过程图纸的管理与维

15、护;(4)设计问题点的积累和反馈;(5)项目管理流程和限制文件表格的熟识;(6)英语水平的提高;(7)领导交办的其他工作。个人不足处也许多,目前主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;(2)项目流程和限制文件不够深化了解,特殊是生产和外协方面;还有项目过程中各部门相互协作和权责等不明白;(3)英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员,肯定努力学习并克服各种不足。三、 展望将来,提出自己努力安排我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭,每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境,使得每一位员工都能够轻松开心的工作,这是我们历来的传统

16、,也是我们胜利的基石”。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对将来我充溢期盼,将依据以上个人不足制定如下安排:(1)归纳整理已量产拉线的技术文件,依据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计,制造和安装等方面的设计学问。(2)主动参加正在进行的项目,通过详细的工作娴熟和明白项目流程、限制和各部门权责等事务。(3)工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平,假期通过培训班将英语水平提高至满意工作的听说读写实力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足,可以做到对公司各方面能清清晰楚;为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。以上就是这三个月来的工作总结,最终对公司及部门提

17、一点个人肤浅的建议:(1)问题描述及分析:产品设计员没有干脆参加温莎总部的设计探讨,长沙这边外协技术方面的沟通和生产一线技术问题点分析解决,这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结;也让产品设计员工作不连接,不符合岗位职能说明书要求。另外,可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全。(2)问题解决建议:公司探讨建立产品设计员参加整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。(3)成果预料:公司将培育一批特地技术骨干,技术将得到很好的积累,并有可能从现在制造公司渐渐转换成设计开发制造一体的公司。最终,感谢领导给了我这次机会,在以后的工作中,我会努力工作,做好个人工作安排,争取将各项工作做得更好。报告人:xxxxxxx年xx月xx日星期xx

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