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1、工厂采购上半年工作总结范文2023做好选购工作对工厂的运营来说是很重要的，因此上半年里我们为了选购工作的完成而努力着，接下来应当要做好工作总结。以下是由网我为大家整理的“工厂选购上半年工作总结范文2023”，仅供参考，欢迎大家阅读。工厂选购上半年工作总结范文2023（一）今年已经过去一半了，随着xx公司搬入新厂，公司的规模不断壮大，选购部的工作任务更加艰难。在新的工作环境中，我们选购部更加主动努力的做好我们的每项工作。在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和工作安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关切、指导和帮
2、助以及其部门的协作下，上半年选购安排执行状况较好，较圆满地完成了所担当的任务，现将主要状况总结如下：一、努力工作，顺当完成各项选购任务我们选购部接着努力克服困难，基本完成了选购和外协的加工的各项任务，按时保证生产的需求。依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品供应成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。二、完善选购制度，降低成本督促本部门人员常常与供应商保持联络
3、刚好了解所选购原材料的市场行情。常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。选购部接着围绕限制成本，在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。三、做好后勤保障，发挥岗位职责众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，刚好与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理限制库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确处理好与
4、领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。督促本部门人员时刻保持醒悟头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。本着平安第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强平安意识，每笔业务资金平安第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济损失。下半年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作
5、和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理实力。使本部门工作再上一个新的台阶。工厂选购上半年工作总结范文2023（二）在上半年，因为市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经验了比较严峻的挑战，但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本限制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作总结如下：一、选购部分严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，保证了公司项目实施的
6、正常进行。努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所
7、以应付款这块限制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。依据公司的须要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，我干脆负责xx证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。二、工作中的缺点和不足技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工
8、程部门的沟通，严格限制选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。上半年的工作有成果也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。工厂选购上半年工作总结范文2023（三）时间如梭，自从到公司选购部以来，已经将近半年的时间了。在这一段时间里选购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和协作下，仔细贯彻公司的物资选购相关规章制度，加强物资安排管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。以下是今年上半
9、年的工作总结。一、上半年的工作规范了选购流程，严格限制选购程序。选购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，更新了公司关于物资选购的相关规章制度，细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。加强了选购人员的自身要求，坚持选购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。制定选购预算合理安排选购资金。制定选购预算是在详细实施选购行为之前对选购成本的一种估计和预料是对整个公司资金的一种理性的规划，以便于提高资金的运用效率，优化生产管理中的资源调配，从而更好的限制选购成本。加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时既要避开单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商担
10、当供应份额足够，以获得供应商的实惠政策，降低物资选购的价格和选购成本。做好选购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。建立了选购岗位账目和管理系统，定期与仓库、财务及供应商对帐。加强了选购市场的调查了解，时刻驾驭原辅材料市场价格的动向。加强了成本管理，以性价比为原则，在满意生产、技术要求的前提下限制成本。二、工作业绩完成了近阶段的全部生产选购申请及领导下达的各项临时性任务。工作任务完成率100%，选购物资质量平安事故为零。资金合理利用率100%，选购物资质量合格利用率99%.三、工作中的不足对公司产品、原材料学问了解不足。工作细致度不够。与各部门的沟通不够。四、下一步
11、的工作目标细化选购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标记，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。加强选购及原辅材料学问的学习，努力提高自身的业务学问。质量与价格恒久是选购工作的主题。选购人员的技术实力与业务水平干脆影响到选购工作的质量和效率。加强与各部门的沟通协调工作，主动主动的向生产、技术、质检等部门请教学习，更好更精确的驾驭生产和技术等部门所需物资的性能，更好的服务于生产、技术。尽职、尽责地刚好完成下半年的各项选购任务。在以后的工作中，我们要
12、虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理实力。使本部门工作再上一个新的台阶。工厂选购上半年工作总结范文2023（四）时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经半年了，在这半年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一窍不通到现在相识了很多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识。现对上半年选购工作加以总结。一、工作要求虽然选购不向销售那样为公司干脆积累资金，但是销售的各个工作环节都须要选购部的主动协作。一个公司好的选购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理，也积累了一
13、些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求，我们必需建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会主动协作我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问，以便自己的选购工作能顺当进行。二、主要职责我主要负责电子元器件的选购，刚起先我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简洁，但是其中的细微环节则须要我仔细细致的完成包括订单的金
14、额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况。刚起先的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关切和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责，刚起先的时候对电子元器件的封装，温度等等一窍不通。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为选购员的基本要求也是最重要的准则。三、
15、工作心得作为选购并不单单是打个电话，发个传真这么简洁，选购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本，这是对选购的最终要求，要想减低选购成本就必需做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供应要求，从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处选购我们须要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满意我们的要求。工作的半年时间里，我学到了许多，也懂得了许多，作为一名选购，我在许多方面须要学习，有更多的方面须要改进。作为选购，要最大限度的降低选购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有肯定程度的了解，更要敏捷运用各种选购技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提高自己。举荐阅读：2023企业选购上半年工作总结2023物资选购上半年个人工作总结工厂车间上半年的工作总结