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1、快递工作总结（共4篇）第1篇：快递业务员工作总结,快递业务员工作总结快递业务员年度工作总结,快递业务员年度工作总结范文为大家整理的快递业务员年度工作总结，欢迎大家阅读。更多快递业务员年度工作总结请关注出国留学网业务员年度工作总结栏目。快递业务员年度工作总结自xxxx年春节入职，先后在解放路揽投站、人民路揽投站实习并成为一个合格的速递业务员。随着公司改革和同志们的帮助渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。每一个客户轻声的感谢就是最大的理解，至今还记得一位太婆拉着我的说：“孩子，歇会。”在以往的工作中：一：听从。认仔细真完成领导交给的每一项任务，对的听从，不对的坚决听从。渐渐从一个投
2、递员向一个速递业务员转变，把每个客户当挚友，客户的电话就是冲锋号，第一时间赶到客户面前做好揽投。XX年5月公司成立建华路揽投站,是一个前进的转折点也是最辛1 苦的时间,每天中午一碗窝子面立刻投递决不耽搁客户一秒一分,只为客户寄出的是情中国邮政ems全心全速理念。我听从了也更加懂得听从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚决不渝的完成本职工作。我知道领导这样支配确定有领导的理由，在将来的工作中也会更加的听从调动。都实业有限公司、襄樊银基棉花公司、襄樊市国税局、襄樊市烟草营销中心、双汇合团襄樊分公司、国景办公等多家单位建立长期合作关系。在公司大刀阔斧
3、的改革洪流中，根据公司大力开发金融业合作业务的方针，尽量满意客户需求的基础上先后与华夏银行襄阳分行、建行铁路支行、长江证劵等建立标准件合作业务。三：团队。一个优秀的军师抵不过三个优秀的士兵，在现任经理的带领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个傲慢的兵。公司也不断供应机会赐予培训、熬炼，先后派遣至省公司学习、代理建华路站长实习使业务水平和专业学问短期内得到快速提高。在这个大团队里我也是骄傲的兵，深信ems全体终有一天会万众一心欣欣2 向荣的发展。四：客户。在3年和客户沟通中，也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其激烈，对电子商务客
4、户需求了解不够细腻，导致极少部分客户对ems失去信念选择民营快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态，驾驭邮件路向，发觉一起问题解决一起，刚好沟通解决不累计失误。抓住每次对手失误客户回头选择ems的时机主动促销，供应非邮公司不能供应的服务在同等价格上比速度，在同等速度上比服务。选择收件较多的客户主动公关，找到突破口开发标准件业务。电话回访高考通知书客户给孩子邮寄生活用品及其他。跟非邮公司客户中做宣扬，找客户，做服务。快递业务员年度工作总结XX年已经过去，回首一年来的，尽管我为的贡献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过工作和其他员工的相互沟通，我已渐渐的容入到这个集体当中，。 初来
5、本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，的确有过手足无措，好在有同事的帮忙，3 使我以最快的速度熟识的工作及对操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的探望，回收货款等工作使我对本行业有了足够的和了解，也为后期的办公室工作打下基础。现将本的工作如下1、政治、品德素养修养及工作心态。尊纪遵守法律，岗敬业，具有剧烈的感和事业心，主动主动仔细的学习学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、工作实力和详细工作。我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担当办公室和工作，帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向请教、向同事学习、自己摸索，在短的内理清部门工作，熟识了业
6、务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，为下一步工作打好基础。3、仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它4 工作。为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，主动协作其他同事做好工作。4、工作看法和勤奋敬业方面。自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守，保证按时出勤，坚守。，欢迎大家阅读。2012023-04-125第2篇：快递工作总结快递工作总结繁忙的一年又快过去了，回望XX年，真是感慨万千，有得有失。感谢公司给我一具成长平台，让我在工作中别断的学习，别断的慢慢提升自身素养。也感谢尊敬的领导以及友爱的同事们对我的
7、支持与厚爱，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的进展上有肯定的台阶。以下是xx我为您整理的XX年度快递工作总结，欢迎阅读。下面我将这一年来的详细工作事情汇总如下：一.存在的询问题1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。2.与车间及其他部门协作、协调别够好，造成交期没法赶出。3.色卡追踪没到位。二.经过这段时刻的努力，使我个人的耐性、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼。1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产准备，生产治理者必需别断地确认生产的实际进度。至少要每天一次将生产实绩与准备作比较，以便刚好发觉差距并树立有效的补救措施2.按准备出货，如因某
8、缘由没方法按交期出货，刚好跟客户沟通好，以免造成扣货款。经过一年来的工作，我也醒悟的看清自己还存在很多别脚，要紧是：了解还别够多，由于实力有限，对一些状况的处理还别太妥当，工作方法上还有待改善，这些别脚，我将在将来的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。三.明年工作安排尽职尽责抓重点。严格根据发文标准，提高发文质量;做到文件刚好收发、传阅、明确印鉴治理程序，完善运用登记，无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办事有制有纪律，各项工作都有章，有据。1.认细致真，做好本职工作。坚持完成领导交办的各项任
9、务，尽量做到让领导，客户中意。帮助经理做好办公室的日常工作，如打文件，打印，复印。细致完成档案的整理工作，对各类文件刚好收集，归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅。2.严于律已，自觉遵守各项制度做事要慎重细致;向领导汇报的全面;日常工作要记录并刚好上报待人处事要有礼貌;待同事要坦诚宽容;肃穆办公纪律，别做与工作内容无关的状况。四.努力做好新的职能工作，对领导按排的工作，别折别扣的完成。1.订单下来一式四份(交期)，每个部门一份，包装明细要精确2.色卡，交期向客户确认追踪到位。3.与车间及其他部门协作、协调好。4.按制定的进度准备及相关要求出货。5.与客户确认相关的出货资料后，整理好单据。6
10、.协调好生产部门，按客户别同的包装要求，按排出货。7.将出货资料整理至25号交财务。要提早学习，要别断加强个人修养。第3篇：快递工作总结2023年度快递工作总结范文导读：本文 2023年度快递工作总结范文，仅供参考，假如觉得很不错，欢迎点评和共享。物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的刚好供应和生产能够连续进行以及销售交货的刚
11、好和完好率。一、运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的须要刚好精确的配送货物，也使原材料刚好送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;其次，虽然运输时间比马路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运
12、输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用马路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节约支出。2.仓储战略：建立合理的仓库储存安排，保证客户需求的同时，节约仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约成本。3.付款方式：尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了
13、许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预料与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不奢侈丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用，其次是与第三方物流公司深化协商，削减运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较胜利，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订
14、购销合同的时候主动担当运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。三、仓储方案：(1)针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，实行大批量购买的方式，不仅节约选购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候须要，就干脆去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。(3)针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约管理费用
15、，又可以保证刚好供应，这样就可大大节约成本。四、仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面，实际支出与安排支出是相等的，缘由在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必运用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。(2)在产成品方面，实际支出与安排支出也是相等的，缘由在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围
16、内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必运用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深化的探讨，为了削减库存费用，确定依据生产量，刚好地将货物运出，一方面可以保证库存占用削减，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满足度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货刚好。(3)在半成品方面，实际支出是比安排支出少了343元，削减幅度有2%，虽然表面看起来不会许多，但实际是削减了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一
17、年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有很多不足之处：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增zh shu的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都须要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍时常阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只
18、有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。协作支持公司全部部门，主动主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的服务。第4篇：快递工作总结快递年度工作总结篇1：XX快递公司年终总结范文快递公司年终总结范文一：时间如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的熬炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了许多进展。这份工作虽然技术性不高，但须要勤劳细心，每天的工作都有许多
19、新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就须要向有阅历的同事虚心学习，总结阅历来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己充电，以增加库管员管理方面的学问，并在日常生活中仔细实行以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：一、主要工作总结：1.明确目标， 理清思路 ，干好本职。作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简洁,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,细致的核实每张单据上的内容,以及依据单据精确核对，做到单据与实物一一对应。 为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技
20、能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对全部实物进行整理清点，全部物资按要求分区放置,归类摆放 ,尤其注意发货过程中的相关问题，为了让我们能快速精确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使全部物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行平安库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，精确无误的把数据记在脑海里以便利工作。2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人必需遵循的原则。当然为了工作须要有时也
21、可以敏捷应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。装卸货时，我们必需核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，必需对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的详细状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安离开。做到让客户兴奋而来，满足而归。二、阅历教训：1.要对每天的工作进行归纳总结。这一点很重要，记得刚来的时
22、候我很迷茫，对每天的工作感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我许多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，细心核对每一个细微环节，对工作阅历进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。2.学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思索。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的快乐欢乐，就必需建立好一个良好和谐的
23、人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位思索一下，以便达到相互理解融洽相处，最终达到心灵与效益的共赢。3.加强平安意识，并随时保持库房卫生清洁，给自己创建一个良好的工作环境。库管工作，首先要做好库房货物的存储和平安工作，要具体的记录货物的进出以及库存状况，留意货物销售的大致走向。确保库存货物的平安性存放。随时做好人身与财产平安的检查工作，确保在平安的环境中工作，在工作中留意平安，平安不保何谈效益。4.工作中还有许多缺陷，性格优柔寡断，缺乏坚决性，不够细心，缺乏警惕性。由于马虎犯了许多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能刚好向领导请教，失误层出。专业学
24、问欠缺，综合实力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完备的自己。三、明年主要工作安排：1、今后我将接着落实贯彻公司的各项管理制度，并接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是悠闲，都要适时提示自己不忘本职工作的职责。.平常团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2、接着学习完善自我。学习专业学问，不仅要向有阅历同事请教，还要通过书本学问，驾驭更丰富的理论学问，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素养人才能发展，以适应社会的现代化需求。总之，回顾过去，是为了更好地面对将来
25、。在这段时间的库管员工作中 ，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，仔细学习公司的各项管理制度，以主动的看法做好领导交给的每一项工作，是自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!快递公司年终总结范文二：自20XX年春节入职，先后在邮件开拆岗位实习，通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员，并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助渐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。每一次领导的激励，以及同事们的关怀就是最大的欢乐，在以往的工作
26、中有许多的不足：一：听从认仔细真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必需具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。须要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的支配就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我听从了也更加懂得听从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚决不渝的完成本职工作。我知道领导这样支配确定有领导的理由，在将来的工作中也会更加的听从调动。二：工作中的不足1、个人修养、基本素养须要进一步提高。2、理论水平和工作实力上还略显不足，须要在学习中成长。3、和同事之间的沟通还不够融洽，须
27、要进一步改善。4、工作细心方面还有待进一步提高，充分相识到处留心皆学问的道理。5、工作的主观能动性还须要进一步提高。三：团队三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个傲慢的兵。公司也不断供应机会赐予培训、熬炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业学问短期内得到快速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是骄傲的兵，深信EMS全体终有一天会万众一心蒸蒸而上的发展。四：业务要擅长总结，要擅长在胜利提高业务水平的实践中积累阅历;擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务
28、水平。要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更快的了解基本业务。五：时间观念在许多状况下简单出现迟到的现象，虽然大部分状况下，是因为家庭事务的纷扰。但本人特别了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说没有规则不成方圆，必需在制度约束的同时，进行自我约束，自我提示，争取把握住工作、生活的平衡点。篇2：快递XX年终工作总结范文快递XX年终工作总结范文繁忙的一年又快过去了，回望XX年，真是感慨万千，有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的渐渐提升自身素养。也感谢敬重的领导以及敬爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的帮助才能使繁忙的一年又快过去了，回望XX年，真是感
29、慨万千，有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的渐渐提升自身素养。也感谢敬重的领导以及敬爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的发展上有肯定的台阶。以下是xx我为您整理的XX年度快递工作总结，欢迎阅读。下面我将这一年来的详细工作状况汇总一.存在的问题订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。2.与车间及其他部门协作、协调不够好，造成交期没法赶出。3.色卡追踪没到位。二.通过这段时间的努力，使我个人的耐性、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼。 把握生产进度。为了完成事先预排的生产安排，生产管理者必需不断地
30、确认生产的实际进度。至少要每天一次将生产实绩与安排作比较，以便刚好发觉差距并树立有效的补救措施2.按安排出货，如因某缘由没方法按交期出货，刚好跟客户沟通好，以免造成扣货款。通过一年来的工作，我也醒悟的看清自己还存在很多不足，主要是：了解还不够多，由于实力有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。三.明年工作准备尽职尽责抓重点。严格根据发文标准，提高发文质量;做到文件刚好收发、传阅、明确印鉴管理程序，完善运用登记，无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度，根据各项
31、制度办事，做到收文有规范、办事有制有纪律，各项工作都有章，有据。认仔细真，做好本职工作。坚持完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导，客户满足。帮助经理做好办公室的日常工作，如打文件，打印，复印。仔细完成档案的整理工作，对各类文件刚好收集，归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅。2.严于律已，自觉遵守各项制度做事要谨慎仔细;向领导汇报的全面;日常工作要记录并刚好上报待人处事要有礼貌;待同事要坦诚宽容;肃穆办公纪律，不做与工作内容无关的事情。四.努力做好新的职能工作，对领导按排的工作，不折不扣的完成。订单下来一式四份(交期)，每个部门一份，包装明细要精确2.色卡，交期向客户确认追踪到位。3.与车
32、间及其他部门协作、协调好。4.按制定的进度安排及相关要求出货。5.与客户确认相关的出货资料后，整理好单据。6.协调好生产部门，按客户不同的包装要求，按排出货。7.将出货资料整理至25号交财务。要提前学习，要不断加强个人修养。篇3：快递年度工作总结物流部XX年工作总结及XX年工作安排岁月如烟，XX年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的协作下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作安排，但在部门日常的各项管理中，仍存在许多的问题，须要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、XX年部门主要工作完成状况、存在的问题及XX年的工作安排报告如下：一、本职工作内容：1
33、、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。3、限制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作支配，主动帮助处理各项异样。5、仔细做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。6、接受并完成上级支配的其它工作任务。二、物流部XX年主要工作完成状况总结：1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人削减至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如：交货刚好率达成统计
34、、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够刚好了解相关的状况，便于刚好订正与完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化（如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，刚好发觉错装、漏装），通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的埋怨明显削减。5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协
35、调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆运用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。6、对粉碎房外库存的XX上、下盖成品呆料进行了刚好粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位惊慌。7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教化，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配臵不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部XX年工作中存在的问题：1、仓库呆滞物料的增多，新项目的接连导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严峻不足，物料的定臵定位管理存在很大的困难（如：泰昌、飞尔成品及原料等），不便于仓库的盘点及物料的先进先出。2、部分人员
36、的责任心不足，工作现场的6s很差（如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差），在管理中因人员的工资待遇、流失人员的聘请困难等缘由，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不行控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与修理管理，存在车辆修理与保养不刚好的现象，缺少对司机平安方面的教化，导致有车辆事故的产生。四、物流部XX年工作安排： 针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把
37、本部门的各项工作扎实推动，安排开展工作如下：1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝合力，努力创建良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增加员工由被动改为主动关切部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织实力和沟通实力。2、加强部门人员的平安教化，尤其对司机的平安教化做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的学问与相关案例，提高部门人员的平安意识，做到防患于未然。3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自相宜的考核制度，达到提升员工的工作热忱，约束不良现象的产生。4、加强对成品发货及物流交付环节的管
38、理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货精确率及成品的物流交货准时率达到100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。5、加强车辆的修理与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。6、完善仓库的各项管理，加强在6s、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物精确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。 物流部：李家富篇2：快递行业 年终总结 年终总结 年终岁末的时候又到了，回过头来看我们这一年所经验的事情，所干 的工作的确让人感慨万千。全公司车辆较多专兼职驾驶员技术力气参差不齐每天城里城外，与南来北往的车辆擦
39、肩而过，能平安的完成任务，没有出现任何大小责任考核事故，那的确叫“不简单”。车辆管理常常处于在风口浪尖上，稍有不 慎，将会痛恨终身。但是经过我们全队人员的共同努力，克服了一个又一个困难， 通过我们严格的要求规范化的管理以及强有力的制度做保障，车队平安顺当的完成了上级下达的各项工作任务，取得了较好的成果，充分得到了公司领导的表扬和确定。以下是我车队车辆管理工作总结； 一，车辆管理1、车辆管理是一项综合性的工作，为了做好车辆管理，按公司制定的 “车辆定点考核方法”，“车辆定点修理方法”，以及“车辆定点停放的考核方法”。坚决做到有法必依，执法必严，高标准、严要求，我们用严格的制定去管 理人，用我们的
40、自身模范行为感染人，要求别人做到的，我们老同志首先做到，用我们身边事例去教化和感化他人让我们朝着一个共同的目标“平安第一，预防为主”的方针前进！车辆的管理不只是停留在语言和文字上，而是落实到每个环节上，做到“个个肩上有担挑，人人头上有指标”，让每位驾驶员心中都有一个 对比，以点代面，促进车辆管理工作的顺当开展，充分达到节能降损这个目的。2、加强车辆修理，节能降损。二、工作状况：严格根据操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。常常阅查交通图册，将各种交通路途熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的
41、双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。做司机特别辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。 当我看到司机开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;我们司机始终做到 爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。常常加班加点，不分班上班下， 没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，作为一名管理人员，我时刻牢记自己肩负的重任。三 工作问题：虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有 待进一
42、步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为 伴，但我决不言悔，因为我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚， 情愿为我挚爱申通公司奉献一切。四、下一步工作准备我们将接着深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法， 从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教化、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的 管理，提高平安意
43、识，做到管理与教化相结合，坚持长期奔波在公司运输的第一线，为公司的发展做出贡献。xx年xx月篇3：物流公司XX年度工作总结*物流公司XX年度工作总结XX年是公司实现跨更加展的重要一年。一年来，在集团领导的正确领导下，公司上下团结一心，全面实行科学发展观，坚持以市场为导向，以效益为中心，抢抓机遇，克难攻坚，奋力拼搏，仔细落实公司各项工作部署，生产经营和重点工作取得可喜成果。超额完成集团下达的年度经营指标。一、各项指标完成状况全年营业总收入达到*万元，同比上年增长147%；实现利润*万元，同比上年增长%。全面超额完成既定目标。二、主动服务茶叶市场，运输服务保障有力 该年度，公司切实加强了人员组织和
44、调度的敏捷性，缩短车辆整备时间，强调作业的紧凑性，确保了运输作业平安刚好。利用电子信息化设备系统做好取样、过磅、跟踪定位、卸车工作中的信息共享，刚好连接，提高卸车效率，降低了各项开支。三、大力开拓外埠市场，社会物流持续壮大 在主动稳定原有线路的同时，为全面完成今年的生产经营任务，市场部通过主动开拓外埠市场，加大了创收力度。通过建立完善的客户档案，巩固和发展客户关系，主动贯彻以物流促贸易，以贸易带物流的经营思路。与此同时，市场部人员着力提高个人素养，服务水平大大提高。四、不断强化基础管理，管理水平逐步提升 今年，物流公司管理提升活动扎实有效推动，实行实行全员目标管理责任制、基本工资与效益挂钩、定
45、岗定编、实行全员平安考核责任制，使得公司行政面貌面貌一新。 财务管理坚持收支两条线，审批一支笔和内部限制多节点的要求，严格执行国家有关发来、法规和财务规章制度，厉行节约。 绩效管理主动创新绩效考核模式，对相关人员按任务目标实行奖惩，极大的调动了员工工作主动性。激励各生产单位对绩效奖金实行二次安排。严格执行各类管理制度，加强对制度落实状况的检查指导，加大对各类违规的惩罚力度。人事部深化推动职工岗位绩效管理工作，完善全员岗位绩效考核方法和指标体系，按绩效考核结果兑现绩效工资。建立了完善的服务质量标准，确保公司服务水平和服务质量，没有发生一起因服务质量导致的投诉事务。加强了精益管理理念宣贯工作，开展
46、了“三化”达标工作，加强了制度和流程建设。在平安管理方面坚决落实平安生产责任制，做到平安责任无盲区、无死角，平安管理“横向到边，纵向究竟”，真正形成“一级抓一级，一级向一级负责”的管理体制。通过实行评优中“平安一票推翻制”，强化了每个人的平安责任。五、加强和谐企业建设，职工队伍稳定通过开展各项主题实践活动，激发了广阔干部职工加快发展、争创佳绩的信念和热忱。通过劳动竞赛、合理化建议及广泛开展的各种 文体活动，深化了职工民主管理，加强了各部门的协调协作，有效化解了冲突，职工队伍保持稳定。纵观全年工作状况，尽管取得了肯定成果，也存在着所多不足之处。一是规章制度执行上有待加强，严格按章办事；二是进一步
47、强化内部管理，努力增收节支，做好成本核算，结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益；三是要强化平安生产管理，维护客户关系，不断提升各部门员工职业素养和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”；四是接着从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户，努力拓展业务，提高淡季业务量；五是接着贯彻施行集团公司提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。我们将以XX年度工作为契机，仔细分析形势，强化执行，将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，创建新业绩，开创新局面，争取在新的一年里创建更加骄人的业绩。篇4：快递员个人工作总结快递员个人工作总结 我们工作、学习了一个
48、阶段后，回顾、检查一下前一阶段的状况，看看有哪些成果，哪些缺点，把阅历和教训找出来，以便今后改进，将这些写成书面文字，就是“总结”。 总结的应用很广泛，种类也较多。按内容分，有“工作总结”“学习总结”“生产总结”等；按时间分，有“年度总结”“季度总结”“月份总结”“阶段总结”等；按性质分，有“全面总结”“专题总结”等；按范围分，有“单位总结”“个人总结”等。写总结时，有些种类往往是结合起来的，如一个单位年度的全面的工作总结。写总结，一般包括以下四个部分：一、状况概述。简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成果、效果等。二、主要做法、阅历和体会。这部分是总结的重点，可以先讲做法，后讲体会、阅历；也可以依据内容分成几个问题，一个一个地写，每个问题既有做法，又