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1、银行党支部年度工作计划样本202320XX年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任，做的银行”的战略，落实省市行“质效提升年”的部署，根据市行和支行20XX年总体工作要求，以及市行党务工作看法,坚持“服务战略、服务发展、服务员工”，在支行党支部的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广阔党团员的先锋模范作用，为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升，供应坚毅的组织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。一、切实开展教化实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果(一)重点把住教化实践活动出台的“两方案一安排”，持续抓好落实整改工作。根据中心关于深化
2、“四风”整治、巩固和拓展党的群众路途教化实践活动成果的指导看法精神和市行党委统一部署，组织对整改落实状况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一安排”等整改措施落实状况，有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的详细要求；尚未整改的，要明确整改责任人、路途图、时辰表，抓紧推动；对新出现的特殊是“隐形”、“变种”的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教化实践活动成果状况进行专项检查，要将践行“做的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满足度作为检验教化实践活动成果的重要评价方法和依据。(二)重点落实党员干部干脆联系群众制度，持续推动
3、改进作风长效机制建设。仔细落实江苏省分行关于党员干部干脆联系群众制度的实施看法，坚持将党员领导干部开展调查探讨、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众看法等做为亲密联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教化实践活动各项长效机制建设不断持续推动。二、仔细开展党员学习教化培训，打牢作风建设思想基础(一)坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于加强学风建设的看法，落实支行支委会学习制度，把作风教化纳入集体学习内容，充分相识巩固和拓展教化实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风
4、”高压态势。(二)开展党员常常性学习教化，抓好全行党员队伍的作风建设。实行专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教化方法以及发挥“道德讲堂”等渠道，在全辖党员，特殊是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特殊是习近平总书记有关重要论述的学习教化，开展党章学习和志向信念、党性党风党纪、道德品德教化和业务技能培训，开展社会主义价值观教化。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增加党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教化还要着力于岗位实力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众，凝合人心的实力。三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础(一)落实基层网点党建工作机制。根据省行党
5、委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的看法精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探究支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延长至基层网点，建好建强联系服务群众“最终一公里”。(二)坚持落实“三会一课”制度。仔细实行习总书记从严治党八点要求精神，肃穆党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教化活动，“五好”、
6、“五带头”的标准培育、表彰和宣扬群众满足的先进党小组和优秀党员，推动党内生活规范化。四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设(一)结合巩固党的群众路途教化实践活动的成果，梳理“两方案一安排”中员工反映烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理和推动。实行上下互动沟通的方式，在充分征求群众看法的基础上确定“行心工程”改善员工满足度的工作措施，提高“行心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推动状况列入“行心工程”评议指标，以评促改。(二)结合2023年“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，仔细加以探讨分析，有针对性地提出“行心工程”建设
7、建议，增加“行心工程”的针对性和知感度。(三)总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程”建设的阅历沟通和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度延长。五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作(一)以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动。一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务询问系统在基层机构和员工中的宣扬力度，主动推广直通车与业务询问系统的运用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务询问系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。二是通过基层业务需求直通车和业务询问系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成
8、基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。(二)以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲,合规底线人人守”企业文化活动。一是开展合规护卫“开门红”活动。仔细落实省市行关于加强员工责随意识和合规案防教化的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦。二是开展合规先进典型评比，通过宣扬“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或胜利阅历，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作阅历，提高全行风险防范实力及合规工作人员履职实力。(三)
9、以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知领先学，主办账户抢先用”企业文化活动。围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20XX年新推“业务新知领先学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务学问，体验、熟识“主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣扬和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、擅长营销的企业文化氛围。(四)以“讲战略扬正气”为主题，开展“找寻银行我担当先锋榜样”企业文化活动。一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣扬栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略
10、传导，使“担当社会责任，做的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋勉工作的精神动力。二是广泛开展先进典型宣扬，重点以支行内网，大力宣扬各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教化员工、引导员工、激励员工，形成正确的价值导向，营造奋勉向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将刚好向上级举荐。六、围绕战略传导，树立典型提振士气深化传导“担当社会责任，做的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“找寻银行我担当先锋榜样”企业文化活动，以“银行我担当”先锋榜样为宣扬品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂”等渠道开展“银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣
11、扬引导，激发全行员工的担当意识，为“做的银行”的目标加油鼓劲。七、围绕和谐建设，仔细做好维稳工作仔细实行上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，亲密关注意要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异样行为，提前捕获信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展营造和谐氛围。八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作(一)围绕“行心工程”和“人才培育”，加强人才战略在青年员工中的传导,服务青年成长。服务人才培育，主动引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年员工参与省行以“选择中国银行，做的自己”为主题“开讲啦”青年导师讲堂(视频)，倾听省行
12、管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经验，以及业务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场心情，激励广阔青年员工树立长远的事业规划，帮助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。接着做实“新人入职我护航”主题工作。关切新员工培育，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培育力度，做实“导师制”，使得青年员工得到关切和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才能和实力，创建一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程”建设逐步从满意员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满意，不断提高青年员工满足度。(二)围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发
13、动广阔基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深化开展“我与支行共成长质效提升之我见”论坛活动。主动激励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析探讨，探究如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力”。通过论坛活动凝合青年员工才智，探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”，就提升质效建言献策，为管理层决策供应参考。同时通过活动为各单位发掘一批擅长视察、勤于思索、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服务意识，并赐予他们施展和发挥才能的舞台。(三)围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰富多彩的青年
14、活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。适时举办职业道德风险防范演讲竞赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣扬合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培育良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员限制操作风险意识，增加基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过实行演讲竞赛、辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广阔青年，主动传递正能量。(四)围绕“青年文明号创建”，主动推动全行网点创建的基础工作。20XX年是“青年文明号”创建评比年，要持续做实创建基础性工作，推动创建工作规范化，创建工作做到有记录
15、、有更新、有承诺、有监督，营造“青年文明号”集体深厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评比工作打下坚实的基础。(五)围绕“社会责任”和“道德教化”，主动开展具有中行特色的志愿者活动。以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教化、职业道德教化，培育员工爱岗敬业的精神。深化开展金融学问进社区、金融学问下乡等活动，向社会宣扬金融学问和我行特色产品与服务，普及金融学问，宣扬中行品牌。主动组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力气。(六)关切关爱青年员工实际需求。接着举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，激励团支部依据实际状况自行组织或参加地方的青年联谊活动，关切关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。