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1、安全监管工作总结6篇 企业安全监管部工作汇报总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况。我们该怎么写总结呢？下面是我共享的平安监管工作总结6篇 企业平安监管部工作汇报总结，供大家参考。平安监管工作总结1我于20xx年x月x日荣幸的进入x公司，已满四年，在这四年之中也经验过多个岗位的磨练，由门市部调入车间，再到销售部。并于20xx年x月x日，负责公司开票工作，又是我新的岗位，同时又增加我的细心和责任，开票与做销售不一样，管理层次不一样，全部的销售金额我都会过目，有更高的销售业绩我很兴奋!因为我所拥有的事业
2、兴盛发达也是个人思想提高。自20xx年x月x日，公司确定固定开票时，也就是我新的工作归宿，同时我也明白我的工作份量有多重，工作环境与体系完善会给个人提高综合素养，在这些时间我深感劳碌，因为我公司销售业绩不断上升，开票数量也就随之增多，我所接触的是我公司全部经销商，以及我们的分公司，我们有等，以及其它地方，客户比较凌乱，也特殊多，片区平销售方式是现款现货，不一样，有的是不含折扣，有的含折扣，他们是先款后货，在此我想说句最真的感受：公司全部客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入，对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户，此话或许过重，因为接单出货是我个人更多地与她们联系，同时也感受到了
3、一份心灵相通与责任，正如我们董事长说的那样：多一份压力也就多了一份责任，同进也是一个新的起点，在新的岗位上，我性格变了许多，因为我所做的工作有很大的责任，有时不得不坚决处理，当然，我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事，为了信任和销量我不得不这样，爱岗敬业是一个人的职责，让我做的事我会专心做!也给自己增加一分安心!对公司发展而言，我有几点不成熟的建议如下：1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作阅历;2、为了工作流程和体系正规，每个人工作岗位有明确的支配，这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能，为了提高工作效率是要大家同心协力走上规范的行动，我所要求的是
4、包装车间保持成品库房全部产品每样均不行少，无论是在销售淡季与旺季，都始终下去，这样也不会误事和劳碌。3、在送货方面还有些弊病，因离城内有点距离，除了特别状况以外，要给我们的客户核定肯定的时间订货，也包括我们送货的时间，因距离不能快速达到他们的需求，如要象流水线一样的订货，会耗费不必要的费用，降低工作效率。当然，这只是指片区，外面都是大量订货，多数是走托运，不会存在类似的状况。4、为了运转工序一事，我想提一下我不该提的问题，现时我们送货人也增加，关于送货手续问题，送货人员应做的事是，制单人制单，是他们送货，送货方面也有许多手续，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定这里只有我和出纳，收款欠款单
5、据要一一交清，同时;也包括我们销售人员的手续方面，以免造成不必要的担忧，以及送货人员每次发托运部的货包含清单要精确给对方装上，以免造成失误，我讲过多次，但还是有类似错误，在此，开票人员含有工作项目是，开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话，多数都会同时打进来，我时时都在支配我的工作依次，或许这样是小题大说，可是这些都是要细心和眼清的事，我望领导照实支配在20xx年新的一年有新的运作方式，如我把所面对的责任制度我都要支配和接替，我想这样运行量之重，在20xx年，要把每天的销售金额填在表格上，折让是多少，不含折让的，都要填上去，同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋，最重须
6、要大家多一份责任信，同我们公司共创兴盛发达之路。平安监管工作总结2转瞬间，将迎来我在工厂工作的第x个年头。回顾这一路走来，从基层员工渐渐做起，脚踏实地、兢兢业业、工作仔细、负责，得到领导、同事的一样认可与赞许。并渐渐从员工到车间主任，又从主任到主管，20xx年因工厂规模的日益壮大，调至品管部从事质量管理这一特别重要的岗位。我本人特别感谢各位领导、总、x经理赐予我的充分信任与支持，故将努力以最好的工作业绩回报给我厂。下面是我这一年来主要的工作回顾：我主要负责内包装生产过程中的质量管控工作，如：真空不良，封合不良，重量精确度，疤子、皮子、异物等的限制。同时还帮助车间主任的工作，每天到快下班时帮看到
7、工人不许乱抬盆，下班时的清洁卫生管理，以及车间主任请假帮助带班等工作内容。近几年来，市场上出现了许多食品的‘质量门’事务，比如中国闻名的事务，在中国市场上遭到骂声一片，最终退出了整个市场导致破产。还有染色馒头事务、毒生姜事务、瘦肉精事务，频繁发生的食品质量平安事务，已经让政府部门以及消费者对食品的平安问题越来越重视。我本人深刻相识到食品平安问题是一个企业的命脉，尤其是食品企业。为了我厂的长远发展，同时也为了在消费者心目中树立一个诚信品牌、优质品牌的口碑，我本人这一年来紧抓食品平安问题，严格把控食品内包装的各个环节。使得我厂这一年来极少出现质量问题，使我们的品牌信誉得到了
8、极好的保证，并提高了在顾客心中的诚信度，同时也赢来了更多的顾客与代理商。在仔细主动做好自己本职工作的同时，我也协作生产部的工作，每月主动参与培训学习，驾驭了了袋子、标签的质量标准，纸箱的构成和改变，有效沟通还有礼仪培训，特别感谢领导赐予我们的学习机会，经过这些不间断的学习我自身得到了很大的提升。今年x厂长制定了奖惩制度，恶性异物和一般异物的质量标准，实行挂牌数字监控。员工看了一目了然，明确知道自己每天的异物详情，做得好与不好相互有个比较，同时也给员工一个很好的激励，这样更有利于我们的质量管控工作。x经理也常常下来走访、指导我们的工作，增加了我们的工作效益，也增加了员工意识。最初执行严格的奖惩制
9、度时，许多员工不理解，甚至有时还会发生冲突，在这里感谢厂里的支持与协作才能使我们的工作顺当绽开。当然厂里的罚款不是目的，主要还是以教化为主，以增加员工的品质意识，平常与员工多沟通，当然还须要车间主任的协作和理解，因为品质不是靠管出来的，是要全员动员生产出来的，只靠查是查不完的。在这里还是很感谢车间主任的协作和支持，使我能更好的把好质量关，杜绝不良品流出厂。总的来讲质量今年比去年还是得到了很大的提升，但还是限制得不够彻底，还须要做大量的工作，在20xx年我将会更努力的做好质量管控工作，不断学习提升自己，要担当责任不推卸责任，要留意自己的工作方式方法，加强与领导、员工的沟通，不推诿，团结一样。争取
10、在20xx年把工作做得更好。再次感谢各位领导对我的信任，感谢各位同事工作上的支持。希望20xx年里，我们一起努力，让我们的厂越来越好!平安监管工作总结320xx年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“零容忍、零工亡、零三违”的平安管理核心理念，突出“平安压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教化培训力度，提高全员素养，以员工素养提升确保平安;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等平安重点，狠抓现场管理，落实平安生产责任制，以责任落实执行到位确保平安;大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保
11、平安;加强平安管理体系和制度建设，实现依法保安;加强平安文化建设，营造了深厚的平安氛围，促进了矿井平安形势的持续稳定发展。详细从以下几个方面做起：一、全面实行上级平安工作指示精神，强化平安管理我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践重要思想和构建和谐社会的详细行动，把党和国家的平安生产方针及上级的指示要求，不折不扣、刚好全面地实行到全矿每名员工和每项工作中。根据我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作重点，融入各项活动中，不断强化平安管理。针对这种状况，开展了“平安持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工
12、平安教化培训，通过三月份“平安教化培训月”、四月份“平安素养基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“平安宣扬、平安素养提高月”、六月份“平安学问演讲竞赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国平安生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教化反思月”等活动，不断提高员工平安素养，规范员工行为，打造特色矿山平安文化，夯实平安基础。1、六月份我矿主动开展“全国平安生产月”活动。从宣扬标语、平安教化宣扬提纲等方面入手，充分利用宣扬媒体和工具，实行多种形式，大张旗鼓地宣扬开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保平安”平安大探
13、讨和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安”平安演讲竞赛等活动，教化引导员工坚固树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否定一切”、“煤矿平安生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一相识，提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的相识，为搞好平安整治活动创建了良好的舆论氛围。2、强化重大隐患排查与治理，为平安生产创建条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理实行相应的措施，在矿调度会上进行支配和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实状况进行复查。做到了刚好消退隐患，为平安生产创建条件。3、坚持矿组织大检查、
14、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查，并实行了有力的措施，根据“三不生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了平安生产。20xx年以来，共开展全矿平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿平安生产形势稳定。4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安生产。二、强化平安教化培训，全面提高员工素养“平安管理、以人为本”，人的因素是保障平安生产的最基本因素，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，是搞好平安生产基础的基础。 树立“零容忍、零工亡、零三违”的平安管
15、理核心理念，人的因素是保障平安生产的最基本因素，提高平安生产意识和自我爱护实力，是搞好平安生产基础的基础。要保持平安形势的长期稳定，就要以加强教化培训、提高员工素养为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素养参差不齐的状况，加大员工素养教化，实行各种形式，强化员工素养教化，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。1、深化开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保平安”活动。组织全矿员工学习煤矿平安规程、操作规程、作业规程、xx省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。2、开展了事故案例剖析教化。我们将全
16、国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教化专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教化，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深化剖析，找出事故发生的深层次缘由，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，写出观后感，从中接受教训。3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广阔员工的平安生产意识，增加员工现场自救学问的实力，最大限度的削减伤亡事故，六月份结合正在开展的“平安生产月”活动，对我矿井下掘进、生产协助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次，参与人数415人次。4、大力实施平安教化活动。实行以区队平安活动为主的平安教化，以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主
17、的平安教化。充分利用各种会议、宣扬媒体、事故案例分析、平安漫画展、平安活动日、班前会等形式开展平安教化，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安”的深厚氛围。5、加强平安第一责任者的教化。安监科、综合办1-7月份坚持每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教化，不断增加平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。7、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教化。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教化和惩罚相结合，对一般“三
18、违”，区队和所在班组必需进行分析，公开处理;对严峻“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严峻“三违”或事故责任者赐予停岗一周的平安培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员平安培训。对平安不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教化活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与煤矿平安规程的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合，有力地推动了平安
19、素养教化的整体发展。三、严格落实平安生产责任制，逐步实现“以责保安”。平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必需把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部平安责任制的落实，切实加强全矿平安工作的组织领导。1、矿对每项平安活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对平安工作的组织、领导和监督考核。2、在全国重要会议、节假日各种平安活动等特别时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗状况，刚好解决现场存在的问题。3、各级干部仔细履行
20、各自的平安职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部赐予大张旗鼓的表彰与嘉奖，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。4、在全矿干部职工中进行思想整顿，比照平安上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高相识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。5、开展了平安第一责任者的教化活动，制定了教化培训规划，细心编制了培训教案，从平安法律、法规、国务院、省政府及集团公司的平安工作确定、重大事故案例及各级平安责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级平安第一责任者和矿领导，全部参与了学
21、习、考试。进一步提高了平安第一责任者的平安相识，增加了平安工作的压力感和紧迫感。平安监管工作总结4时间飞逝，随着新年脚步的接近，年度工作即将告一段落，这一年经验了许多转变，也学到许多东西。自年初胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的战果，也遇到过许多挫折坎坷，但也算经验了一段不平凡的考验，班组也始终在一个比较好的状态下运转，本以为自己对基层管理已经有所相识，但结合自己的年初安排，回头看看自己这一年的工作成果，方知自己作为一名基层的生产管理者，在许多方面还有诸多的不足。首先是自身管理方面，作为一名优秀的生产管理者，公司要求的规章制度自己必需带头做好，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要
22、想带好一个班组团队，除了熟识流程外，还须要了解操作相关的工作及事务，要以身作则，充分发挥自己的工作主动性，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，共同努力。由于自己管理松懈，没有按安排组织培训、学习，发觉问题没有刚好开会强调，妥当处理，导致员工不自觉的养成了坏习惯，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上，能团结同事、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。其次是
23、员工管理方面，作为一个管理者，自己必需要了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关切自己的员工，真诚的关切。当他们犯错的时候，除了指责还要多加激励、信任，让他体会到领导层的关切与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关切的挚友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责，更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者，是要让自己员工中的大部分人说你好，小部分说你坏，才能称之为
24、优秀的管理者。因为管理者不是一般员工，只做好自己的分内事就行了，你须要的是一个团队的力气，你须要说你好的人的支持，你同样须要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理，因阅历丰富，阅历老练，对管理的不屑与躲避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和阅历欠缺，委实给了我巨大的压力。深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光须要埋头苦干的精神，还须要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他相识到你的实力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强，至少在思想
25、意识和工作看法上要有高度;对于年轻员工新员工，在主动培育熬炼的同时，要严格要求执行公司的规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同时还要让大家了解到你始终在努力地想把这个团队带好，想让每个人都得到领导的确定与认可，他们才会从心里情愿靠近你折服你，这样渐渐的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的了解，从而导致班组间或的不和谐。如配送组员工因工作缘由由口角演化到动手事务就是典型的例子，因员工的性格差异，社会阅历等问题，工作效率难免不同，这就须要结合现有条件，很好的协调搭配，不断加强指导、熬炼，相互磨合，调
26、整相对适合恰当的岗位，同时多组织培训学习、增进感情沟通，丰富业余活动等，创建和谐融洽的工作氛围，事务虽刚好制止处理，但事后深知不同员工，性格上的差异与岗位支配的重要性。以后自己会在这方面多加专心，争取做到每位员工都在一个好的心态下主动的工作。最终，作为一个优秀的管理者，在下级面前要站在公司的立场说话，在上级面前要做到有责任，敢担当，全力协助领导的工作，从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。总之，感谢公司领导给我供应这个平台，感谢领导赐予我的支持与关切，感谢同事们赐予的帮助和激励，通过这一年的摸打滚爬，我深刻体会到：细心、严谨是所应具备的素养，而融会贯穿和不断创新是平凡或优秀的关键因素。关
27、键在于自己，要突破自我，敢于尝试，折腾是检验人才的唯一标准!平安监管工作总结5xx年来，在矿党政的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，严格遵守有关平安生产法律法规，切实实行上级一系列平安指示精神，坚固树立“以人为本，平安为首”理念，紧紧围围着平安工作支配和部署，大力开展了“平安生产年”的各项活动，牢牢把握“六防一限制”重点，使得矿井的平安生产状况接着保持了平稳态势。一、平安工作状况1、实现了“六防”目标;2、轻伤126人次，比去年同期削减5人次;3、平安质量标准化确保了二级标准;4、1月10月抽放瓦斯纯量1355万m3，完成年度安排的104.23%;民用瓦斯量完成823万
28、m3，完成年度安排的82.3%。二、详细工作开展状况我矿的平安工作始终坚持以平安管理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学进步，加大平安投入，强化平安培训，以质量标准化和班组建设为基础，创建平安生产长效机制，实现平安生产。1、加强了平安工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实平安生产责任制，进一步完善了各项平安管理制度和措施，坚持“担心全不生产、隐患不消退不生产、措施不落实不生产”原则，紧把平安关，强抓执行力，兑现了全年平安目标。2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班，深化现场，排查平安生产过程中出现的漏洞，治理平安生产中出现的隐患，查处“三违”现象;业务职能科室、区
29、队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安员等各级平安管理人员严抓现场，排查各类平安隐患，有效地防止了各类事故的发生。1—10月份，矿共查平安隐患4942条，整改4930条，整改率为99%，停不合格头面及绞车道77次，平安罚款平安罚款220500元。同时，对刚好发觉重要平安隐患，制止“三违”、避开事故发生的有功人员赐予嘉奖37100元，有力的促进了广阔职工抓平安、查隐患的主动性。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的平安生产。3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“平安生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特别时期的平安生产管理工作，矿将
30、上级部门有关特别时期平安生产的指示、指令刚好传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和方法，确保了特别时期的平安生产。4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防”管理。严格执行防治煤与瓦斯突出规定，实行区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程，并通过抓各级人员责任制的落实，确保平安技术措施的执行到位，歼灭了煤与瓦斯突出事故，未发生煤碳自燃发火事故。5、严格执行担心全就不生产、担心全就停产的原则，狠抓了各项平安技术措施的落实和平安系列扮装备的检查，对不符合平安生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业，经复查合格后才能复原正常生产和运用。1—10月共停不合格头
31、、面及绞车道77次。5、狠抓了平安质量标准化建设，我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境整齐化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井平安质量标准达标达到二级。6、抓好平安生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案，对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核，严格整治验收，确保顺当的完成季度平安生产专项整治任务。8、严格执行了等21处巷道贯穿的平安技术措施，贯穿后刚好调整了通风系统。全年共完成等3个工作面接替
32、工程和收尾工程，矿周密组织，合理支配，重点地段重点把关，确保了以上几个工作面平安收尾和接替。9、仔细开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规范了职业危害防护设施的安装、运用和管理，严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘m，完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份，我矿依据局支配组织矿井接触职业危害人员参与了职业健康检查和尘肺病诊断，符合规定需参与检查的职工共计1298人，实际参与检查人员848人，职业健康检查率65%，较提高了11个百分点。11、仔细开展了全国第十个“平安生产月”活动，紧紧围绕“平安责任、重在落实”这个主题，制定了“平安生产月”活动的措施和目标，矿细心组织
33、，不断创新形式和内容，主动开展了各项活动，圆满兑现了活动目标。12、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。依据新的应急预案框架，重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“平安生产月”应急演练周期间，进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练，检验了矿井应急救援的启动实力和组织救灾实力，增加了职工平安避险意识，提高了救援人员的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产平安事故的实力。11、狠抓了绞车道的平安管理，坚决执行“开车不行人，行人不开车”的制度，特殊是综采面收尾接替线路、6进风
34、和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车，隐患不消退不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。11、强化了火工产品的管理，根据作业规程规定合理用药，规定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班平安员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消退了炸药流失现象。14、加大了培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从业人员操作技能，我矿现有平安生产管理人员和特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗。到10月为止，我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期，培训人数2516人次，超额完成全年培训任务。13、依据井下采掘头面
35、改变，即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围，督导人员定期到所监管头面驾驭现场平安生产状况，帮助解决生产过程中的实际问题，并刚好向分管领导汇报，真正做到了头面有人管，三违有人抓。14、仔细开展了其次轮平安生产许可证换证工作。矿组织特地技术力气，收集整理和完善资料，比照xx省煤矿平安现状综合评价标准，对我矿的平安管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价，对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位刚好整改，现省安监局已受理了我矿的换证申请。15、强化企业的文化建设，大力营造和谐发展氛围。一是坚持平安亲情管理，建立职工生日档案，走访困难职工，发
36、放困难补助，使职工在感受暖和中体会平安生产的重要性。二是不断加大投入，改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中心空调，职工换装有了舒适的环境。掘进工作面运用铲煤机，降低了职工的劳动强度。600水平开通人车，削减职工进出班行走路程。酷暑季节组织送凉爽活动，为职工防暑降温等，充分体现平安就是职工的福利;三是创新平安宣扬教化形式。主动推广平安文化长廊、井下文化走廊等阅历，深化开展“安康杯”竞赛活动、平安生产月等活动，广泛营造“关注平安、关爱生命”的社会氛围;常年举办平安学问竞赛、平安文艺演出、平安漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性平安活动，进一步增加广阔职工的平安意识和平安法制观
37、念。三、存在的主要问题1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降，但发生一起死亡人次，职工的平安意识、按章操作意识还有待加强。2、现场平安管理工作要进一步强化，跟班干部、班组长、把关人员要的确履行职责，仔细排查和处理存在隐患和问题。4、随着开采深度增大，矿压显现严峻，井巷失修比较严峻;通风线路长，通风设施多、漏风较大，通风管理难度大。5、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成平安隐患，需核实钻孔坐标，以及封孔质量，如未封实，我矿在治理过程中将担当巨额费用和技术上的难题。6、外包队伍的平安管理、工程质量管理、职工的业务素养与平安意识和我矿的要求还有肯定差距，业务职能部门要严格现场
38、管理，仔细督促和指导。7、部分区队对职业危害防治工作不重视，存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和运用不规范，巷道洗尘不刚好等问题。四、20xx年工作要求及措施1、接着狠抓“六防一限制”，将各类平安生产事故歼灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程，仔细执行平安制度和平安技术措施，二是要现场平安管理肯定要到位，跟班干部、三大员、班组长是现场平安管理责任人，对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对平安管理各项制要严格考核，要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的平安教化和业务培训，要切实抓好班组建设，干部要在各方面起带头作用，转变作风，从而全面
39、提升区队的平安管理水平。2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他平安生产各项管理制度，确保各项平安生产措施执行到位。3、接着抓好“一通三防”管理工作，重点加强煤巷当头的防突管理工作，坚持区域措施先行，局部措施补充的原则，杜绝煤与瓦斯事故。同时，加大巷修力度，降低巷道失修率，确保矿井通风、生产的须要。4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大平安排查力度，特殊是对重大平安隐患严格按治理要求刚好整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患刚好跟踪复查，确保隐患整改到位。第三要接着深化开展“查三违、除隐患、反事故”活动，严厉打击违章作业、违章指挥、
40、违反劳动纪律现象，从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格根据“四不放过”的原则，从严追究责任和处理。5、抓好平安质量标准化建设工作。要进一步提高全员平安质量标准化工作的意识，养成干标准活，做标准事的自觉性。旬、月检要严格仔细，不走过场。要强化班验收制度，落实现场验收责任，杜绝弄虚作假行为。6、抓好矿井平安系列扮装备管理工作，加紧完善紧急避险系统建设。对平安系列扮装备的运用状况进行全面的检查、完善和规范，从而降低平安事故的发生，进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。7、进一步加强职业危害防治工作，各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓，紧紧抓
41、住防治中的薄弱环节，仔细解决突出问题，改善作业环境，推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。8、强化平安教化培训工作，通过平安教化培训，规范职工平安行为，提高职工平安操作技术水平和全员平安素养。9、仔细抓好贯穿接替的平安技术措施的落实，做到平安贯穿和接替，确保平安生产。平安监管工作总结6敬重的考核组各位领导：大家好!首先，我代表江北区委、区政府，对莅临我区参与全市食品平安综合考评的各位领导表示热情的欢迎。20_年，在市食品平安委员会的正确领导下，我们仔细贯彻食品平安法和食品平安法实施条例，以搞好食品平安整顿和食品平安专项整治为工作重点，围绕“便利人民群众，服务经济发展”大局，
42、主动探究监管新的模式，强化日常平安监管，圆满完成了全年工作目标任务。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强领导，全面落实各项工作职责一是重新组建了江北区食品平安委员会。20_年区政府成立了区食品平安委员会，下设办公室，办公室设在区卫生局，详细负责食品平安委员会的日常工作。相关部门和街镇也先后组建了食品平安工作机构。与此同时，调整了相关部门工作职责，比如根据市里的统一要求，将食品药品监管部门原来担当的食品平安“综合监督、组织协调、依法组织开展食品平安重大事故查处”的职责移交给卫生行政部门，将卫生行政部门原担当的餐饮服务环节食品平安监管和保健食品监管职责移交给食品药品监管部门;农林、工商、质监的食
43、品平安监管工作按食品平安法的相关规定，接着担当原有工作职责，各街镇食品平安监管工作人员，业务上接受区卫生行政部门的指导。二是建立了食品平安工作制度。我们建立了食品平安联席会和协调会制度，原则上每个季度召开1次食品平安工作协调会，听取监管部门的工作看法和建议，探讨部署下一阶段的重点工作。遇到重大事情刚好召开工作会，组织协调各相关单位探讨解决问题。此外，还修订完善了江北区食品平安责任追究制度、江北区食品平安事故应急预案、江北区食品平安工作督查制度、江北区食品平安信息报送制度和江北区食品平安年度考核制度，从制度上保障了食品平安工作的有序推动。三是仔细分解落实食品平安目标任务。根据20_年全区食品平安
44、工作总体支配，区政府与区食品平安监管部门及各街镇签订了食品平安目标责任书，将全区食品平安工作任务细化分解落实到相关部门、街镇。区食安办加强督促检查，并定期通报督查结果，全年共编发食品平安简报12期,其中江北区餐饮服务食品平安示范工程建设正式启动等2篇信息，被市食安办采纳并上报国家食品平安委员会办公室。二、强化宣扬广泛开展宣扬，切实抓好教化培训工作一是组织开展系列宣扬询问活动。20_年区政府与市食安办在观音桥步行街广场联合举办了重庆市食品平安法实施一周年现场宣扬询问活动，设置食品平安询问展台9个，现场接受群众询问1000余人次，发放食品平安宣扬资料50000多份。区食药分局与市食药局在观音桥步行
45、街广场举办了以“平安饮食，健康生活”为主题的20_年重庆市餐饮服务食品平安宣扬周活动，开呈现场质量投诉和询问服务，服务市民1600余人次。二是仔细开展食品平安法相关学问培训。区食药分局和区卫生监督执法所组织专人深化餐饮服务单位宣讲食品平安相关学问，举办创建食品平安示范店相关学问培训班，邀请辖区内大型餐饮单位责任人和申请创建江北区食品平安示范店的餐饮单位负责人参与了学习培训，累计参培300余人次。区农林水利局把食品平安法和农产品质量平安作为阳光工程和移民培训的重要内容，邀请专家对农夫和生产企业负责人进行农产品质量平安的业务培训，参培人数近1000人次，并对集观音桥商圈各大超市农产品销售环节负责人
46、进行农产品质量平安学问培训。三是让食品平安学问走向农村街头。区卫生监督所在鱼嘴镇街头开设询问台，通过发放宣扬资料、悬挂宣扬标语、举办科普学问展览等形式，对广阔农村居民进行了食品平安依法维权和科普学问的宣扬教化活动。区工商分局围绕“食品平安人人关注，健康重庆人人构建”活动主题，在街镇开展了食品平安法宣扬日活动，共计参加宣扬活动的食品流通经营者有289户，接待群众询问服务达981人次，发放宣扬资料4280份。区农林水利局利用科技赶尝平安生产月活动和平安综合检查的时机，向广阔农夫和生产企业宣扬农产品质量平安法和食品平安法的学问。三、狠抓薄弱环节，倾力抓好专项治理工作一是抓好问题奶粉专项整治工作。区农
47、林水利局对辖区全部的奶牛养殖企业、奶牛养殖户及两个收奶站进行全面摸底、逐个抽样，确保了奶源质量。区质监局全面清查全区范围内生产加工环节的原料乳粉、乳制品及含乳食品，重点查处含三聚氰胺的原料乳粉。区工商分局集中开展流通环节问题奶粉的停售下架工作，共计针对性检查经营主体239户次，下架封存不合格和问题奶粉3720.5公斤，帮助消费者退换问题奶粉250.8公斤。区卫生监督执法所先后检查餐饮消费环节317家，重点检查餐饮单位及学校食堂乳粉运用状况。二是抓好餐厨垃圾废弃食用油脂专项整治工作。从5月上旬起先，我们组织了区食安委各成员单位开展了全区餐厨垃圾废弃食用油脂专项整治工作，取得明显成效。区质监局对辖
48、区内7家食用油脂生产加工企业和31家原辅材料中含食用油脂的食品生产企业开展了拉网式执法检查，重点检查原辅材料进货查验记录，并比照记录检查原料库房。区工商分局组成9个检查组，对全区的食杂店、集贸市尝小型商场超市等食用油脂经营者进行了拉网式检查，检查食品经营单位819户次，并对未依法建立选购索证记录的61户零售食用油经营主体、销货流向记录不全的96户零售食用油经营主体发出了责令改正通知书。区卫生监督所以小食店、学校食堂、医院食堂和中小型餐饮单位为重点整治对象，先后对全区1755户餐饮食品单位进行了拉网式排查，现场下达整改看法书310份。区农林水利局深化7个街镇对适度规模生猪养殖场(30头以上)105户进行重点检查。区市政园林局将江北区按线