实用的企业年终工作总结模板锦集5篇.docx

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1、实用的企业年终工作总结模板锦集5篇好用的企业年终工作总结模板锦集5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达实力,不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是我帮大家整理的企业年终工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。企业年终工作总结 篇120xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820,预留仓库门架式钢结构总面积3840,主体分别于20xx年六月初,20xx年10月中旬全线投入运用,这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部

2、、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻相识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一样的努力下,整体运作良好,工程从平安,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相

3、应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员打算相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力气。在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有

4、效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻相识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。二、工程施工平安方面现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本,平安第一”的社会看法,能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人平安教化工作,签订相应的劳务合同,平安交底,时刻牢记平安意识,xx预留仓库项目中

5、途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不行推卸的责任,在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施,为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间,使得工人最终的健康复原供应了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场平安管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点,并制定详细的平安实施方案和措施,为工程的顺当进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计,质量为本。xx项目,虽已经完工,但是依旧遗留有许多麻烦问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水,着实给甲方的生产造成了肯定影响,同时也为公司造成了不

6、必要的损失,对此我深感愧疚,目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避开工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。四、成本限制和工程预付款1、成本限制1)材料限制:施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排,在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝奢侈。2)采纳新工

7、艺,削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。2、工程预付款与xx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进行也受到肯定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同,我们根据合同也从未有过拖欠,虽偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。回望今年的工作有成长也有不足,醒悟分析自己的工作中的不足和优点,相识差距,接受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的珍贵财

8、宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增加团队合作精神。让我们的成果鉴证“辉煌郑通,呈现铁军风采”。企业年终工作总结 篇2在劳碌和有序的生产中匆忙渡过了*年,在这一年里,我在领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟和工作业绩方面有了进一步的提高,翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充溢而又惊慌的一年,工作上还是收获颇丰,现将我的全年的工作状况总结如下:在这一年里,能够正确仔细的对待自己所从事的每一项工作,工作投入,能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学

9、习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习调度工作学问,工作看法端正。从思想上听从指挥,听从支配;在工作中任劳任怨。在我的调度工作中,本人结合生产中的实际问题,根据早配套,早产出的原则,敏捷支配制版印刷装订一条龙的生产秩序,随时调整产品的配套依次,合理的组织生产次序,使生产时刻都保持在一个,其次,在这一年里,我积累了大量的调度生产阅历,已经能够很轻松的完成现在的本质工作。而且能够帮助同事在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:(1)(2)(3)(4)从以上工作中,我坚持在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的

10、完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充溢自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。企业年终工作总结 篇320xx年,是我们供热公司稳步发展的一年。作为营业部副部长,我分管收费,办理各项业务,收费发票的管理及发放等多方面工作。工作困难而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰难和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。

11、在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自已。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的状况汇总结如下:一、履职状况一年来,我根据岗位要求严格履行着营业部副部长的职责,主动参与公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。帮助正职发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。主要参加了以下工

12、作:二、与时俱进,职务适应实力强营业部工作汲及面广,工作节奏快,业务学问理论性强,假如固步自封、疏于学习、不思进取,就会犹如逆水行舟、不进则退。我自担当营业部副部长一职以来,我就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习,不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构,学习了业务办理工作方面学问,也学习和了解其他方面、其他领域的学问,既讲究了学习方法,端正了学习看法,更注意了学习效果,既做到了向书本学,更向实践学。向领导、同事学,不断更新学问、气概磅礴学问储备、拓展学问领域,在学习实践中积累阅历,经受熬炼,增长才能。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了

13、肯定的超前意识,具备了较快的接受新生事物,在工作中发挥主观能动性,打开新的工作局面的岗位适应实力。三、存在的不足以及今后的准备回顾过去的工作,有成果,也有差距,就目前的实际状况来看,我的管理工作仍有待加强,业务拓展实力有限。作为营业部副部长,在很多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高相识水平,增加工作的预见性,时刻保持剧烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充溢自己,特殊是对公司和营业部各项业务办理制度要学深、学透,做到应用自如。历

14、尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力,在营业部副部长的岗位上,在分管的工作中,为公司发展添砖加瓦!企业年终工作总结 篇420xx年要过去了,回首一年来,把个人工作做一简洁总结,为明年做好工作做好思想打算。20xx年,经济危机最困难的时期已过去,经济形势正逐步抬头。在集团号召下,在Xx讲话精神感召下,在我厂领导正确指导下,坚决信念,与企业同风雨,共患难,为企业发展做出了个人应做的努力。年初,厂领导重新规划了成品验收、转库程序,并加强了生产过程中巡检力度,在这基础上,我本着仔细、负责的看法,在同事们的协作和帮助下,细致把关,不放过一件不合

15、格产品,不为运用单位留下隐患,做到全年无漏检、错检,杜绝批量事故发生,较好的完成了领导托付的任务。随经济危机的发生,更加认清了创新的重要性。创新,是企业的灵魂,是企业发展的核心竞争力!20xx年,就工作中的实际困难和问题,做了一些改进和创新,其中检测多用模板的研发胜利和运用,大大提高了检测效率,保证了产品质量,是20xx年工作的一大进步。20xx年所付出的努力,所取得的成果,恒久只是脚下坚实的第一步,万里长城砌下的第一块砖,要在这基础上,以主动向上的看法,迎接20xx年对我们的挑战,干好明年的每一项工作!企业年终工作总结 篇5劳碌中的20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前绽开画卷,回首这一

16、年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的亲密协作下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,静默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下:一、日常主要工作1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度

17、依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度*编、员工手册两本小册子,并依据实际操作须要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行状况修订员工制服及运用管理制度等。3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺当开展各项工作的基础,20xx年2月份,顺当完成两证的的年审工作;后由于公司发展须要,资产变更后需进行变更工商登记。于 20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于20xx9月完成资质证书变更工作,为公司顺当发展打下基础。于20xx年9月份完成*二次供水水

18、箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作09年年初,xx遭受大雪,综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战,对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参与植物认养活动;5月12日,汶川地震,灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐

19、献共筹得善款一万三千余元,物资若干,并于全国默哀日组织部门、项目员工实行默哀仪式;5月28日组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺当传递贡献了自己的力气;6月,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在xx物业上刊登公司信息工作。6、其他工作综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,09年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺当开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物

20、资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。二、不断学习,努力提高自身素养一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道刚好了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,刚好驾驭工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教化,以通过不间断的学习来更新学问,从而努力提高自身素养,以不落后于企业发展的要求。三、存在问题:一年来,虽然能按时根据领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:1、综合协调实力方面欠佳,遇到问题简单急躁,处理问题不够冷静,不能刚好抓住领导赐予的提升机会。2、行政工作事多面广,有时考虑问题。3、物业理论学问水平欠缺。四、今后努力方向1、接着搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,接着加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。2、提升个人综合素养,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必需要有剧烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的胜利壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、胜利。

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