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1、岗位职责素材共3篇 岗位职责表格模板 素材下面是我收集的岗位职责素材共3篇 岗位职责表格模板 素材，欢迎参阅。岗位职责素材共1电工岗位职责岗位职责1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。2、仔细学习和驾驭先进的电力技术，熟识所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。3、严格遵守部颁电路技术规程与平安规程，保证平安供电，保证电气设备正常运转。4、常常深化现场，巡察检查进口设备状况及其平安防护，倾听操作工的看法，严禁班上睡觉。5、仔细填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料
2、。6、驾驭所运用的工具、量具、仪表的运用方法并细心保管，节约运用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。 平安操作规程：1、停电作业时，必需先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。2、在一般状况下不许带电作业，必需带电作业时，要做好牢靠的平安爱护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止运用高压拉杆等），雨天室外作业必需停电，并尽量保持工具干燥。4、高空作业必需佩戴好平安带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，平安用具不行靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
3、6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。7、工作前必需检查工具是否良好，并要合理运用工具，工作前需首先检查现场的平安状况，保证平安作业。8、任何电气设备拆除后不得有袒露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自变更线路，安装必需按图纸施工。9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止干脆或搭挂，需装临时开关或刀闸。10、运用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。11、遇有严峻威逼人身或设备的平安紧急状况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。12、在设备进行修理前，必需将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。14、对变压器修理时，凹凸压侧均需断开线路电源及负荷线
4、，防止意外发生高压等危急。16、电工平安用具装备应常常检查绝缘状况并规定每年一次耐压试验。17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。火锅素菜岗位职责岗位职责素养培训职业素养与岗位职责岗位职责要素（共15篇）素材设计师岗位职责和任职资格（共9篇）岗位职责素材共2销售人员岗位职责（一） 工作职能1， 对所辖市场进行宏观任务安排，责任到人；2， 定期组织所辖市场销售例会，并参与企业有关所辖市场销售业务会议；3， 制定所辖市场年度工作目标和工作安排，按月作出预算，及年度工作安排，报批通过后执行；4， 依据统计报告和市场反馈信息，预料市场销量；5， 制定所辖市场销售和增
5、加量的发展战略；6， 收集有关市场动态和市场信息的资料，刚好调整销售策略；7， 深化调查以确经销商的信誉度；8， 组织建立客户档案，定时 探望客户，与客户保持联系；9， 依据业务须要，有策略的发展经销商，并对原经销商进行考察和筛选； 10， 参加所辖市场的重大销售谈判和签订合同；11， 开展按安排的市场推广活动；12， 依据须要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥；13， 向营销中心提出广告宣扬和开展促销活动的申请报告；14， 按工作程序批准干脆下级上报的工作安排；15， 定期听取干脆下级述职，并对其工作作出评定；16， 向干脆下属授权，并布置工作；17， 了解所辖市场工作状况和相关数据。（二）
6、 工作权限1， 有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权；2， 有向上级报告权；3， 对下级上报的销售方案、报告有批准权；4， 有对干脆下级岗位调配的建议权和任用的提名权；5， 对所属下级的工作有监督检查权；6， 对所属下级的工作争议有裁决权；7， 对所属下级有嘉奖的建议权；8， 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。9， 对限额资金有支配权。10， 草签协议的权利；（三） 上岗基本条件1， 了解该行业特点，驾驭该行业的市场竞争状况，了解行业的销售特点； 2， 开创性思维强，具有较强的组织策划实力及敏感的市场洞察力； 3， 有制定战略和决策的实力，指挥、协调实力；4， 思维活跃，能主动
7、地汲取先进的管理阅历，有较强的语言表达实力； 5， 客观、公正、公允、无私，能吃苦耐劳。（四） 检查与考核1， 营销中心依据大区经理的评估标准及责任状中的条款进行考核； 2， 依据相关的制度对其分管的工作进行考核。岗位职责素材共3岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书干脆下属:付总经理、财务总监、总工程师职 级:总经理级岗位定员: 1人职位概要: 负责公司总体战略与经营安排的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事务。职 责;依据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司
8、的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金安排方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排;推动公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事务。任职资格:教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本以上学历。培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管
9、理等方面的培训。经 验: 10 年以上企业管理工作阅历,至少5 年以上企业全面管理工作阅历。知 识:通晓企业管理学问;具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、质量管理、法律等方面的学问;了解房产行业的特点和相关学问。技 能: 熟识企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;驾驭先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的实力; 熟识企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;娴熟运用办公软件,具备基本的网络学问 个人素养: 具有优秀的领导实力、精彩的人际交往和社会活动实力;
10、擅长协调、沟通,责任心、事业心强; 亲和力、推断实力、决策实力、安排实力、谈判实力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝合力。考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成状况;预算限制、关键人员流失率、全员劳动生产率;领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、客户服务实力。工作条件:工作场所:办公室、须要常常出差;环境状况:舒适,独立办公室;工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;危 险性:基本无危急,无职业病危急。2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,干脆上级:总经理干脆下属:行政部、营销策划部、物流中心职 级
11、:副总经理级岗位定员: 1人职位概要: 帮助总经理制定并实施企业战略、经营安排等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容:帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排; 将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和安排的实施;开展企业形象宣扬活动;按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告;指导公司人才队伍的建设工作;帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,帮助监督各项管理制度的制定及推行; 帮助总经理推动公司企业文化的建设工作; 由总经理授权处理的其它事项。任职资格:教化背景: 企业管理、工商管理、行政管
12、理等相关专业高校本科以上学历。培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验: 8 年以上工作阅历,5 年以上企业全面管理工作阅历。知 识:通晓企业管理学问;具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、质量管理、法律等方面的学问;了解房产行业的特点和相关学问。技 能: 熟识企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟识企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施实力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读实力;娴熟运用办公软件。个人素养: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织实力和市
13、场开拓实力;严谨的策划组织实力及人事管理和沟通实力、商务谈判实力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝合力,责任心、事业心强。 考核指标:领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、谈判实力、专业学问及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司平安状况、员工满足度、资金供应刚好率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培育状况、关键人才引进状况、重要任务完成状况;下属部门预算限制状况、关键人员流失率、下属行为管理;预算限制状况、下属行为管理、关键人员流失率; 所属部门:策划部干脆上级:策划主管、
14、策划经理干脆下级:无岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,帮助上级与媒体进行沟通,完成上级支配的其它工作任务。工作职责与任务:1、帮助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广安排和方案,撰写所需宣扬文案;7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导支配的其他任务。任职要求:1、大专以上学历,一
15、年以上相关策划或数据分析阅历;2、较强的文字写作实力;3、具备较强的团队协作实力,良好的执行实力和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼阅历; 干脆上级:办公室主任干脆下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。干脆责任:1、制订法务部年度工作目标和工作安排,按月做出工作安排和预算,报批通过后执行。2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。3、驾驭和执行国家有关方针、政策和法律法规。4、刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。6、依法爱护公司的学问产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的
16、行为通过法律手段进行打击。7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。8、负责公司专利权的申办工作。9、负责审核公司全部合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动供应法律询问服务。11、协作有关部门调查、处理公司员工的作奸犯科行为。12、了解法务部工作状况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并刚好对部门间争议提出界定要求。13、制定干脆下级的岗位描述并界定干脆下级的工作。向干脆下级布置工作任务。指导、巡察、监督、检查所属下级的各项工作。14、刚好对下级工作中的争议做出裁决。受理干脆下级上报的合理化建议,根据程序处理。在必要状况下向干脆下级授权。15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训安排,拟定企业法律事务常识培训安排,报批通过后帮助培训部实施、考核。16、定期听取干脆下级述职并对其做出工作评定。填写干脆下级过失单和嘉奖单,依据权限根据程序执行。17、依据工作须要根据程序调配干脆下级的工作岗位。关切所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。