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1、实用的企业年终工作总结汇总9篇好用的企业年终工作总结汇总9篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此非常有必需要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是我整理的企业年终工作总结9篇，希望对大家有所帮助。企业年终工作总结 篇1在公司领导和同事的关切指导下，我主动做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下：一、主要工作与成果担当选购部选购员已有一年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟识了工作环境和办公环境
2、，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了一年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；完成了既定的五金类选购任务，一年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产须要，刚好将所需的设备、五金、配件刚好购回，从而保证了车间的生产进度，一年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。选购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，
3、尽量降低成本，较好地爱护了公司利益。实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，主动开发供应商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能
4、很好地驾驭；应变实力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需接着提高；自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。三、工作心得总之，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本
5、。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业恒久保持活力。企业年终工作总结 篇2光阴荏苒，时间消逝，20年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20年，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20年，信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20年度工作总结汇报如下：一、20年主要
6、工作回顾：(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解驾驭人员动态和思想状况，加强沟通协调，刚好解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和战斗力。
7、定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，刚好制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。(二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20年以来，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一样好评。1.加强了与各工地的协作协调力度，本着“同等互利、相互敬重，刚好沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，注意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。2.加大质量管
8、控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测，时时视察调整。20年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低
9、了生产成本。3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。4.加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。20年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的须要。(三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面 平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它干脆关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公
10、司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。1、加强平安领导。年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，刚好发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。2、注意平安教化，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标，形成 “人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事
11、存在。对忽视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证刚好有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。20年公司在资金非常惊慌的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。(四)加强纪律建设、提高广阔员工的主子翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作主动主动，仔细负责，听从公司
12、支配和调度。主动参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到了公司领导的高度确定。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作相识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在肯定程度上影响了工作进度。2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。
13、不听从工作支配，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。4.少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急状况的实力还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20年共发生各类平安事故隐患14余起，惩罚20余人次。5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。6.极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。7.
14、工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。三、20年工作安排与建议(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力限制好水泥强度和稳定性，驾驭沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，接着加强平安生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在留意平安的同时合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求车队要提高平安意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清晰的相识到平安驾驶的重要性和必要性，同时要仔细负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必
15、需肃穆处理。再次，接着提倡全员动员参加公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土协作比，从各个环节限制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。最终，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来肯定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满意现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。(三)完善管理制度和工作流程，
16、加强作风纪律整顿，提高广阔员工的工作主动性。20年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用肯定的时间组织大家学习。新的一年意味着新的起先，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，肯定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。企业年终工作总结 篇3年终总结，对于中国企业来说，老总们都喜爱在一年年终时写下自己的年终总结，在总结的基础上做个来年安排，做好来年安排，年终总结犹为重要，怎样写年终总结呢？质量管理理论体系里面的ISO9000质量管理体系中的“管理评审”就是对年终总结一种管理体系上的要求。笔者作为资深的企业管理询问顾问，在企业询问过程中几乎没见到过几份像样的“管理评审报告”或者说“企
17、业年终总结。”那么年终总结怎样写呢？就本人写年终总结的阅历，在这个20xx年的日历翻到最终一页的时候，将年终总写作阅历写成短文，供大家参考。一、目标实现结果分析不论个人或企业，我想都会在一年伊始给自己定下工作或经营目标，到了年终，自然是目标盘点的时候了。目标就是你在旧的一年初始所定下的目的，这个目的是多维度的指标，有企业的利润指标、有企业的销售额度指标、有企业的人才培育指标、有企业资产负债限制指标、有品牌形象提升指标、有产品与服务市场占有指标当你将一年的数据与报表经过梳理统计后，各指标的实现值就呈现在你面前了，这个时候确定的是有人喜爱有人愁二、目标实现过程分析假如说数据统计与数据分析是基础，那
18、么分析就年终总结的关键。或许你的目标实现了，但并不意味着你已经做得最好；或许你的目标没有实现，但也不说你没努力。实是事求是去分析的你的目标实过程，充分确定人的作用与市场规律的作用。不管你的目标实现与否你都应当仔细分析、总结工作与经营胜利与失败。分析应当从外部环境与内部环境两方面进行。外部环境可以从国家政策、法规的改变以及经济宏观调控方向去做；内部环境则应当从设备改造、人员培训、技术创新、管理改革等到诸多方面入手。三、制定来年新目标在仔细评估企业内外部环境的基础上，做好来年经营目标，并在现有的基础上作好实施方案与资源配备调整，这里的资源应包括人、设备等硬件与管理、技术、市场与培训、政策评估等软件
19、方面。四、目标实施方案许多企业都有目标，但目标的详细实施方案就没有或者特别简略；笔者认为，每一个目标都应当有一个可行的实施方案，这些方案应当明确到“要做什么事(What)?为什么要做这件事(Why)?应当由谁来做这件事(Who)?在什么时候做这件事(When)?在哪里做这件事(Where)?怎样做这件事(How)?做这件事的费用有多少(或效率有多高)(Cost)?”这样一些详细的细微环节，否则就无从谈实施方案，同样也可能导致你的目标成为一纸空文。假如你做到以上几点，就可以基本成为一份合格的年终总结报告了；但是好的年终总结报告又有什么不同呢？我认为优秀的管理者，应充利用一切可利用的机会、条件提高
20、职工的工作极积性，那么年终总结无疑就是最好的一个可利用工具。每个月度进行目标评比分析、嘉奖先进的，激励落后的，每个月度进行一次分析，分析市场动向，敏捷执行目标与安排，真正使企业管理决策做到“运用之妙，在乎一心”今年年终总结怎样了，你是忧还是喜；希望明年再读这扁短文的挚友在年终总结时喜笑颜开企业年终工作总结 篇4在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，在同事们的协作下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作状况等作如下汇报：一、工作方面：20xx年3月份我来到xx项目，主要从事计量、统计以及结算工
21、作。这份工作要求我，首先要敬业。要用主动的看法全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的看法对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要仔细，细致无差错。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的看法对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取
22、好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内确定，就要当机立断，设定详细时间支配工作，给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。不足之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。二、思想方面：一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了
23、这份工作，我就应当义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜爱自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就会有好的回报的。在这一年的工作中，难免也出现一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，找寻平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以主动、健康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工
24、作法宝就是以宽恕与感谢的心态看待自己每天的工作。从中我也相识到。工作时，首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难，正确评估自己的实力和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培育乐观大度的良好性格，提高自己的抗干挠实力，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消退惊慌与疲惫。时刻保持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我体现了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己
25、每天充溢的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满足，你就会欢乐。企业年终工作总结 篇5不知不觉间来公司已整整一年多了，年初的时候很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自我的主角，起先了自我酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在很多方面有所建树，但对于这一年的工作是深有体会，现对今年的工作总结如下：一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金，刚起先干起来的确有些吃力，从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取，到此刻不仅仅熟识驾驭，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提
26、取就应留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅须要你仔细细致，更须要你有剧烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自我就应还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，因为终归以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些
27、不一样，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到相宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所代替，同时，应聘者选取的机会更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到相宜的员工成为人力的一大挑战。人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多资料都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发觉，公司这几方面做的不是
28、很完善，所以也须要自我不断努力，在自我尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划（一）培训方面之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以我须要建立健全的培训体系，构成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充溢下学问。
29、要在一年间定期组织一到两次的培训，力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。（二）绩效考核方面明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激励员工请假，为了激励员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要
30、依据。作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应就应得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理潜力，公司只能恒久停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。企业年终工作总结 篇6一、工作状况1.认知公司的企业文化2.熟识工作性质在特训营里了解到公司里其他同事的基本信息，为工作生活上的沟通做好肯定的基础。然后起先了解公司的运作流程，主要业
31、务，还有自己的工作内容，慢慢的学会管理自己的时间，支配自己的工作。在公司里我属于行政部门人员，主要管理公司里的业务报销、办公室的值日支配、负责选购办公用品、监督考勤，还有更新网站的相关栏目。在工作中，可以运用到专业学问整理统计业务报销表还有值日表，学会了编辑排版、后台发布文章。3.加强专业学问学习，提高工作实力，做好本职工作。在工作中充分运用自己的专业学问，把理论变为实践，巩固所学学问。重视专业培训，主动参加培训倾听专业人士的指导，向同事请教学习，提高自己的实力。围绕本职的工作，学习相关学问，拓宽自己的视野，在实际工作中把理论学问化为好用技能。仔细做好本职工作和日常事务性的工作，做到手脚口脑并
32、用，票据要刚好报销，账目要清楚登记，帮助领导建立健全的各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理工作日趋正规化、规范化。仔细完成办公常用品的购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料信息归类管理等大量的日常事务，保证办公室工作的正常开展。二、存在不足与改善措施1.存在不足一是欠缺工作阅历，尽管经过一个多月的熬炼有不少进步，但是还是缺乏实战阅历;二是事务性的工作繁忙困难，一不当心就会出错;三是工作中也不够大胆，总是不敢尝试走出第一步，胆怯失败;四是缺乏沟通，不能充分利用资源，不太敢表达自己的观点，虽然始终在学习中变更工作方法，却很难在创新中实践;五是工作缺乏安排，由于工作没有规划好，工作目
33、标不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半，把可以延后再做的事情花大时间去弄，而该完成的事却没做好;六、专业学问面小，对公司的业务还是不很得心应手，专业学问少不能胜任工作。2.改善措施(1)针对阅历不足的问题，必需在日常的工作中熬炼自己，总结胜利失败的阅历，防备自己的不足。(2)事务性的工作尽管繁忙困难，但也存在肯定的规律，依据规律做事，不懂就问，虚心求教。(3)大胆的与人沟通沟通，在人际交往中熬炼自己的胆识和语言表达，不要胆怯别人的嘲讽，要信任自己肯定能行。(4)在工作的过程中，由于对其他工作比较生疏，又不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工
34、作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作实力。(5)要制定一个安排表，明确自己的工作目的，分清主次冲突，把紧急的工作先支配，可以暂缓的工作后完成，争取能达到事半功倍的效果。(6)作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，公司其它专业相识不够，限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。20xx年接近尾声，感谢在这一年里给我关切给我帮助的老师同学们，还有在最终一个多月里赐予我工作机会的Xx教化的领导们，感谢您们，是您
35、实现了我从学生胜利转变为职业人士，教会的认知自己发觉自己。尽管在Xx工作才一个月，但我收获许多。在以后的工作中，不断学习新学问新阅历，擅长总结。企业年终工作总结 篇7通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况作工作总结如下：一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作
36、外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本安排要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我常常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。办公室人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就须要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都主动协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我仔细做好各项服务
37、工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会刚好办妥；下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。二、尽心尽责，做好本职工作文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是细致去逐一核对原稿，以确保发文质量
38、，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结、安排，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。三、企业文化活动主动参加一年来主动参加了多项活动的策划和组织工作，
39、为公司企业文化建设，凝合力工程出了一份力。无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。企业年终工作总结 篇8时间一晃而过，20xx年已接近尾声。回顾过去的这一年我在集团公司，收
40、获和感受颇多。在这一年中前半年主要负责前台工作，后经领导对我工作的信任，转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作。在这一年中，我对自己的工作操守严要求，对新工作多学习了解，对工作中的不足，不断总结和改正。使自己能跟随上集团公司前进的步伐，为集团公司今后的发展献出一份微薄之力。一、主要工作的概述过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的一些努力，也取得了一些工作成果，但是也有诸多不足。回顾这一年，现将我所负责的工作总结如下：（一）前台接待工作主要负责：（1）来客的接待、引见工作：（2）总裁办公室及大厅的日常卫生整理工作；（3）打印机的打印督察；（4）来文、传真的接收和发放；
41、（5）考勤管理与统计工作并报送财务；（6）酒店和餐饮用餐的预定；（7）集团物业费、电费的刚好缴纳。（二）档案管理工作集团公司档案的主要内容：（1）集团公司以及下属路桥公司、房地产公司的原件；（2）建设公司、煤矿、电厂相关证件的扫描件及复印件；（3）集团公司的人员证书的原件与复印件，主要有：项目经理证、三类平安人员证、建立师证等；（4）集团公司相关的荣誉证书；（5）集团公司的部分合同。档案工作主要对以上的证件进行管理与登记，便于集团公司与下属企业的证件的交换，定期办理公司需年检的证件。（三）办公用品的管理工作主要负责集团公司的办公用品的整理、统计与出、入库登记。每月对办公用品库进行点库，并将所剩
42、物品的数量与金额统计入册统计。（四）固定资产管理主要负责集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作，内容主要将公司的固定资产进行编号，便于集团公司固定资产的进、出管理。并对固定资产进行定期的检查，查看是否有损坏状况，每年定期对固定资产进行盘点，查清数量。（五）其他工作1、集团公司花卉的定期更换与租赁费用的定期缴纳；2、集团协议酒店的管理，对xx市内的三星以上酒店签订住房协议，并将签订过协议的酒店编制入册；3、集团公司日常客人的接待，以及水果和鲜花的购买；4、集团公司卫生的维护；5、部分办公物品的选购工作；6、帮助综合办公室其他同事完成相应的工作；7、与下属公司的业务沟通。二、工作中存在的不足20
43、xx这一年，我工作的各个方面都取得了显著的进步，对集团公司的业务也有了更加干脆的接触，并对集团公司的日常工作做出肯定的贡献，但工作中我还存在许多的不足，细分如下：1、对于本职的工作不够细致。如办公用品的管理，每月点库后，应将各个部门以及个人办公用品的消耗状况统计成表呈上级领导批阅；2、工作中看法不够主动。其一主要对须要做的工作没有安排性的支配，有时造成工作的效率不高；其二，工作有些涣散，对新同事没有树立良好的工作形象。鉴于以上两点，对于以后的工作做出以下的要求。首先，对于工作应当仔细、细化，使工作做的更加细致。并且对于明天的工作，前天就应有好的支配，并请示上级主管，看明天是否有别的工作支配，这
44、样可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加强工作中对自己的要求，工作作风肯定要严谨，看法要端正，要为别的同事树立良好的工作形象。以后的工作日要加强对自己的要求，不论从工作看法还是工作效率上，能够为公司的发展尽自己的绵薄之力！三、对办公室的建议我来公司细数也一年有余了，虽不是集团公司的第一批员工，但也见证了集团公司一步步成长的过程。我们在李总和各位领导的带领下，一步一个台阶，使我们集团公司向一个快速、高效、健康的方向发展。但集团公司成立的时间不成，在发展中会有一些不足，现总结如下：1、人员流淌太快。公司人员流失过大，会造成公司的一些工作不能顺当完成，并出现很多重复工作，使的工作效率不高；同
45、时离职手续的不够健全，会使很多工作出现空白。2、工作职责不够明确，总是出现工作安排不均，有些人很忙，有些人又很闲的状况。3、培训的内容应当多元化，面对集团公司这一特性，应将我们的培训多元化，不应仅仅只局限在管理方面，还应多涉及其他的方面，如财务、金融等这些对公司发展有力的培训应多学习。以上几点是我对公司的几点建议，不知是否提的精确但是从我的眼光来谛视集团这一年来的发展。公司在渐渐发展，有一些不足是必定，我们都是在一起成长，这只是成长的一个过程，望领导看到后能给出一个合理的解决方法，这样我们集团公司才能走的更远，更好！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足
46、，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。与集团公司共同成长，并祝福集团公司发展越来越好，业绩蒸蒸日上，发展之路越走越远！企业年终工作总结 篇9人事部是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。现对今年工作总结如下。一、人事管理彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理
47、。办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。刚好做好档案材料的收集、整理、归档。各部门传递人员增补单。依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而