《实用的企业年度工作总结模板汇总8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用的企业年度工作总结模板汇总8篇.docx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、实用的企业年度工作总结模板汇总8篇好用的企业年度工作总结模板汇总8篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我细心整理的企业年度工作总结8篇，希望能够帮助到大家。企业年度工作总结 篇1同志们：现将公司关于20xx年工作状况和20xx年工作思路状况报告如下：一、20xx年工作回顾一年来，在市场运作改变频繁，规范经营不断深化的环境下，公司坚持以科学发展观为指导思想
2、，以求生存为企业的基本要求，开拓进取，迎难而上，努力创新经营新模式，强化管理执行力，公司整体运行良好，取得较好的经营业绩。公司实现销售收入1亿元，首次进入亿元企业行列；上缴税收突破600万元。在此，我谨代表公司向辛勤工作的全体员工表示诚心的感谢20xx年公司完成的主要工作：（一）抓住市场机遇，企业出现持续发展的良好势头。公司以市场为导向，抓住市场机遇，主动、主动参加市场竞争，努力转变增长方式，体现二方面特点：一是企业经营整体水平得到进一步提升。20xx年公司拓展新的经济增长点，全面提升运营质量，产品销售得到了均衡扩展。消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的局面，扭亏为盈，销售量达270多台；二是
3、不断拓展市场空间的战略目标进一步确立。公司在巩固原有市场基础上，依据国家对医疗卫生事业的投入，主动跟踪地方发展中潜在的医疗卫生项目，努力捕获市场，市场应变实力有所提高，市场空间得到拓展。（二）增加科技创新，企业呈现科技管理的不断进步。公司为适应市场及技术规范的需求，在改进现有产品中进行技术创新。对原有器械产品，如：传递窗、干燥柜的工艺进行了改进，电动升降病床根据新的行业标准进行完善及改进，使产品质量稳定；消毒灭菌产品执行新的国家标准，使产品质量得到有效限制。实现了1。5m3环氧乙烷双门机动门灭菌器及其它新规格灭菌器的生产。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新规格的生产，
4、并和湖北省疾控中心联合开发隧道式清洗机及箱式清洗机。针对用户需求生产的牙科手机专用清洗机、手术鞋专用清洗机、湿化瓶专用清洗机，得到用户赞誉；过氧化氢低温等离子灭菌器完成了对注液系统、柜门的改进，增加提纯系统并变更加热保温方式，经国家疾控中心及军事科学院检测合格。为了执行新的容规标准，有效完成产品设计转换工作，截止目前为止已完1成20余套产品新设计图纸，确保转换工作正常运行。（三）遵守行业监管，企业体现规范管理的新的提高。公司遵守行业监管的要求，针对公司生产的主导产品注册换证工作，严格根据国家新颁布技术标准，对产品进行重大技术改进，刚好有效完成转换工作。一次性完成了医疗器械生产许可证换证工作。（
5、四）注意基础管理，企业呈现管理水平的有效提升。公司进一步规范财务行为，加强了对经营活动中资金的管理，有效的降低生产经营成本，限制和防范了经营风险。根据现代企业制度的内在要求，在建立各部门职责基础上，初步建立起人力资源绩效管理考核体系。质量管理体系有效运行，产品质量有所提升。必需醒悟地看到，我们公司面临着不少困难和问题：一是公司整体盈利实力较弱。造成这种状况主要缘由是由于原材料价格持续上涨而产品价格低位销售导致产品成本偏高及人力成本加大等因素所致；二是公司整体管理水平有待进一步提升。公司管理思路仍需优化，管理体系有待进一步完善，限制、指导、监督、服务力度和实力有待提高；部分管理人员精神面貌与思维
6、方式不能适应形势须要，“专心不足、到位有距、做实存虚”现象依旧存在；三是员工的整体综合素养亟待提升，员工主动性和工作激情尚待进一步激发调动。我们必需高度重视存在的问题，接着实行有力措施加以解决。二、20xx年的形势和主要任务面临的形势当前国内经济虽企稳回升，但外部经济环境有较多不确定，形势仍非常严峻，同业竞争日益加剧。而我们受自身硬件条件制约，整体竞争优势不够强，公司将面临新的挑战。面对新形势、新要求，我们必需用危机意识去瞄准市场，用创新意识去拓展市场，用精品意识去占据市场。抓住公司搬迁整合发展之际，充分利用社会资源，充分利用自身优势，以昂扬的斗志、饱满的热忱、坚决的信念、扎实的工作，在战略机
7、遇期中加快公司又好有快发展。工作目标20xx年是我公司发展确定性的一年。做好明年的工作，维护公司的生存，面对严峻的现实，我们始终要坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求。20xx年公司工作的总体思路：转变观念，创新管理；加强培训，提高素养；整合资源，强化营销；完善工艺、确保质量；优化流程，严控成本；注意细微环节，平安生产；扩大产值规模，提高经济效益，不断提升企业竞争力、管理执行力，推动企业全面协调可持续发展。工作要求新的一年我们重点抓以下方面的工作：做好企业搬迁前期打算工作。随着武汉大道建设及城中村改造，我公司异地搬迁改造正式起先启动，公司在东西湖区高桥地区购置80亩，将于新的一
8、年内开工建设，预料20xx年下半年新厂房投入运用。异地搬迁改造是企业跨越式发展的飞跃，也是公司20年来发展一次极好机遇。异地搬迁改造将有力的推动企业成为规模适度、产品专业、流程合理、技术先进、环境清洁、系列齐全的医疗器械生产企业，成为国内行业内具有综合竞争实力的企业。同时要正确处理好近期与远期、经营与建设、员工与公司等方面的关系，确保企业平稳有序地过渡，最终达到搬赢搬强的目标。要以提高素养为重点，加强员工队伍的建设。企业之间竞争日趋激烈的今日，建立能经得起市场风浪考验和适应企业发展高素养员工队伍。“学习实力强弱”又是人才个体或团队优劣的试金石。只有不断加强员工队伍和人才队伍的建设，接着抓好员工
9、教化培训，提高岗位技能水平，并依据需求对管理人员进行换位工作，努力将企业办成“学习型企业”，打造成为意志坚决不徘徊，思路清楚不模糊，决策果敢不盲目，执行坚决不迟疑，方式创新不拘泥，团结拼搏不懈怠的员工队伍。以巩固拓展为纲，提升市场营销实力。20xx年我们仍旧要坚持以市场为导向，顺应时局改变，快速适应市场，占据市场，主动调整经营思路，大胆整合内部资源和借助外部资源，形成多元的经营格局。一是我们既要牢牢抓住传统销售市场，加强信息收集，主动跟踪地方城市发展中的潜在医疗卫生项目，以优异的质量和品牌站稳市场，还要以开放的视野适度拓展新市场；二是要加强客服管理，细分客户市场和客户需求，完善客户档案，实施差
10、异化服务，做好客户满足度调查，建立客户投诉处理机制；三是进一步完善市场营销奖惩机制，打造过硬的营销队伍，加强实战培训，提高商务谈判中议价实力。进一步加强对产品的改进与完善工作。技术部应当在不断总结阅历的基础上，加强对产品的改进与完善工作，加大产品的技术含量，提高产品的附加值，使产品进行高水准的竞争。随着新厂房起先建设，技术部门应在工艺流程改造上做好文章，参加设计新工艺方案，切实变更滞后于生产的问题。在新一年接着完成过氧化氢低温等离子灭菌器技术改进工作。做好压力容器产品设计及转换工作。做好灭菌器产品全面贯彻执行国家标准的技术改进工作。强化企业管理的监督职能，切实加强体系持续有效运行。在新的一年要
11、增加管理透亮度，形成有章可循、有错必纠的管理体系。加强以财务管理为中心的各项企业管理，的确降低选购成本，堵塞管理漏洞，特殊加强应收款的风险管理，确保制度化、规范化运作。逐步建立完善人力资源开发与管理体系，完善绩效考核管理。要加强对各项规章制度的完善和执行状况的检查落实，确保质量监督管理职能的实施，推动体系持续改进工作。生产管理人员要驾驭先进的生产管理技能，随时把握生产环节的改变，注意生产班组晨会管理的不断完善，对异型产品的工艺审评会的组织实行常态化；扎实做好设备的管、用、养、修、改、购等工作，严格执行设备修理保养制度，坚持设备周评审检查制度，要的确保证设备的正常运行。进一步推动信息化管理，新一
12、年要主动做好各信息子系统的运用和完善及推广工作，发挥好信息系统在节能降耗工作的作用，提升信息对管理决策的协助作用。高度重视企业的平安生产工作。建立健全设备操作规程，完善平安管理制度，实行公司领导层及部门现场带班检查制，把检查督促作为常常手段，把隐患整改落实到位。对常常发生的平安隐患重点，责成部门及班组签定责任协议，将责任与利益挂钩，从程序和细微环节上确保企业生产平安。同志们：困难而严峻的经营形势正在考验我们，光荣而艰难的任务正在呼唤我们，让我们以更加坚决的信念、更加自觉的行动，全面落实科学发展观，以锐意进取和百折不挠的精神，抢抓新机遇，迎接新挑战，仔细努力地做好自己今日的每项工作，我们就肯定能
13、在市场经济的风浪中逾越险阻走向明天。祝同志们新年欢乐、身体健康、阖家华蜜、万事如意。企业年度工作总结 篇2时间荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术科在20xx年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为企业的发展贡献我们的力气。一、全面完成领导下达的各项工作任务在过去的一年里，技术部全体同志在厂领导的正确指导下，在各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为企业的生存和发展做了一些工作。一年里，共做各种工程投标书20多份，工程预结算80多份，大小工程的生产图纸设计共40多套，大小工程的材料安排，对生产和工程上出现的技
14、术问题赐予刚好解决，满意了生产和工程的需求。在宣恩肥料车间的施工设计和建设中，我科室人员长期在工地现场指导施工，现场就地解决施工中的各种问题，协同建设施工队伍按期完成建设工作，并主动协作厂家对汽爆机生产过程中出现的各种问题思索解决方法。在烟苗移载打孔机的生产和试验及演示过程中刚好发觉问题和生产单位探讨刚好解决刀具易断的问题，刚好编写运用说明书和企业标打算案和报批。长期以来装烟室大门靠外协加工，我科室细化材料及零部件结构施工图，探讨生产加工工艺，协作车间组织加工，解决了原外协大门质量不稳定，提升了产品质量，同时增加了车间工人收入。并在此基础上开发了外装式装烟室大门及烟车轨道装烟室大门及挡风装置州
15、公司烤房办特别满足。二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战工程建设是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，一年来，技术科全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。同时与供销科、生产部、兴业公司等部门协同作战，出现问题刚好沟通，协商解决。各科室须要我们供应的技术资料，我们技术科全力以赴以最快的速度、最好的方案供应。三、总结教训、弥补不足。由于有时工作量特殊大，难免有考虑不周的时候，我们出现过图纸设计不够具体、材料安排不全面等问题，上述问题我们决心在新的一年里花更多的时间和精力，力求做到精益求精。四、新的一年里的工作重点“闻道有先后，术业有专攻”，在新的一年里，我们的工
16、作重点照旧是较好完成各种工程的标书、预算、设计、材料安排等工作，同时技术科将在今年的基础上，接着发扬团结奋战的精神，全力提高技术水平，更好的完成工作任务。五、综述回顾过去，我们的工作和成果是看的见的、摸得着的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但技术科全体有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的提升和发展做出自己应有的贡献。同时，也预祝厂（公司）在新的一年里取得更好的发展！企业年度工作总结 篇3从10月x日进驻*中学以来已近三个月时间，在此期间，我中队全体人员在公司领导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，学校平安保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。首先工作中“在人员紧、任务
17、重、工作量大、工作时间长”的状况下大家都能克服一切困难。严格把关，能严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议，举办一些大型活动，以及学校后门因修路而又开了一个东大门和12月x日夜间死了一个学生的特别状况下，我中队全体人员都能做到在岗在位，既防上访，又防新闻谋体，还得防闹事人员。大家都能做到严格把关仔细负责，顺当完成了任务。在平常的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解，不支持。但同志们都能做到尽量克制自己，避开发生冲突，尽量去劝服他人同时也劝服自己，努力使自己能心平气和
18、的去做出说明工作。其次在日常管理工作中，我中队始终坚持每周不少于一次中队例会，一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正达到内强素养，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。思想统一，团结一样、相互帮助、相互关切，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作看法还不够主动，工作方法还不够敏捷，行为语言上还不够到位?在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快娴熟驾驭自己的业务水平，不断提高自己的工作质量、工作实力、工作要求、
19、工作成果，使我中队在*中学成为形象窗口，为公司的美妙前景，为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏，努力奋斗。企业年度工作总结 篇4生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班
20、长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排，对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的.数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教化
21、，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具管理方面公司自20xx年以来，新购设备较多，特殊是07年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子限制技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能刚好发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往须要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的协助用具制造
22、、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排干脆责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法），刚好分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。20xx年全年实现营业收入17xxxx元，比去年内餐全年15xxx
23、x元的营业收入超额2xxxx元。2、确定合理的减亏经营目标及利润指标，餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫，想方设法，力求降低成本、节约费用。20xx年餐饮部在超额完成年度任务、员工工资普遍增加的状况下，成本率及亏损额度均比20xx年下降。3、协作宾馆下达的管理层销售任务，主动调协餐饮部员工的全员销售意识，扩大内需促外销。在20xx年度餐厅接待的起红白宴服务中，就有起是由宾馆员工举荐和介绍的，占了全部红白宴席的%，实现了客人满足、员工受益、餐厅得利的三赢目标。4、找准定位，避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺，把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向，调配了一名负责外联的副经理，加大
24、团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年削减的状况下，大力做好培训班的挖掘和接待工作，很大程度弥补了前者所造成的缺损，为超额完成经营任务打下了坚实的基础。二、加强内部管理，提高服务质量。1、严抓服务员的特性化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用，提高对客人推菜以及投诉的应对、处理实力，使每个服务员均能独挡一面，在人员少、工作重的状况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新实力的提高。在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换，并且在力气弱、台数多的时候合理配置人员分工，加强相互合作，保证菜肴的品质要求。保持肯定的菜品出新率，满意肯定时期客人的求新须要。3、加
25、强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的选购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训，强化食品卫生工作的常抓不泄，强调食品卫生的严峻性。4、加强管理层的业务培训。分期、分批参与各种本行业的业务培训，不断提高管理意识、管理水平，学以致用、现学现用。三、合理改造硬件设施、设备。1、厨房布局的调整及装修。严格根据卫监部门的要求合理规划厨房布局，几十载黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为“东博会”的胜利接待供应了先决条件。 2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。3、添置了一批配套婚宴及传统宴席
26、的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布，为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础，也为本年度婚礼零投诉创建了条件。4、重新修葺了宴会厅及几个包厢，并装饰了字画布置，增加了餐厅的文化气息和就餐氛围，提高了包厢利用率。四、加强团队协作，深化全局观念。餐饮部全体成员时刻牢记宾馆是一家的全局观念，坚决听从宾馆支配，多次协作和帮助客房部、办公室进行搬运俱、粉刷油漆、种花除草、清运垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务宾馆，服务员工。五、克服困难，顺当完成“东博”接待。20xx年的“”对我宾馆、我餐厅既是一次机遇，更是一次挑战。面对着首次接待大型国际性团队的艰难任务，餐饮部仔细做好各项打算工作，充分调动员工的
27、主动性和发挥同心同德的团队精神，克服了人员少、技术力气弱的不利因素，解除一切困难，以饱满的工作热忱及忘我的敬业精神，顺当、圆满地完成了接待任务。 六、存在问题。1、管理方法落后，造成管理不到位，细微环节抓不到，重点没管好。 2、散客销售力度不足。 3、菜肴创新实力欠缺。4、包厢电器设备老化、破损严峻。 5、正式员工年龄偏大，缺乏一线服务人员。 6、服务员的规范化、特性化服务不能始终坚持。六、20xx年安排。1、接着完善厨房的装修，以分级量化管理的标准做好厨房的规范管理。2、接着扩大销售力度，加强和销售部门的通力协作，找准切入点，完善团客接待需求。 3、加强管理，驾驭好的管理方法，管理制度化，科
28、学化。企业年度工作总结 篇5根据成都市广播电视和新闻出版局关于开展20xx年成都市印刷企业年度核验工作的通知精神，我局领导高度重视，刚好进行了支配部署，并从20xx年1月16日至2月15日对全区印刷复制企业进行了年度核验，通过一个月仔细扎实的工作，顺当完成了全区印刷复制企业的年度核验工作。我区开展20xx年印刷复制企业年度核验工作，其主要目的是加强对全区印刷复制企业的监管力度，进一步完善构建以“四大准入”为基础的行业管理体系，促进全区印刷复制行业健康有序发展。为使我区20xx年印刷复制企业年度核验工作保质保量圆满完成、取得成效，我局于20xx年1月18日在区体育中心会议厅召开了新都区20xx年
29、度印刷复制企业法人或负责人法律法规培训暨年度核验工作会。会上，部署了成都市20xx年印刷企业年度核验工作，同时邀请我区法制办领导到会对全区印刷企业法人代表或负责人进行法律法规培训，再次组织印刷复制企业法人代表学习了印刷业管理条例、印刷业经营者资格条件暂行规定和印刷企业应遵守的“五项制度”等法律法规学问。会后，我局与全区印刷复制企业法人代表或负责人签定了遵纪遵守法律责任书、印刷企业平安生产承诺书。20xx年，我区印刷复制企业年度核验工作主要从以下几个方面进行：一是召开新都区20xx年度印刷复制企业法律法规培训暨年度核验工作会，部署年度核验工作。二是检查各印刷复制企业生产经营场所是否符合条件要求，
30、企业注册资本是否符合印刷企业资质条件。三是检查印刷企业运用的印刷设备是否符合规定，列入淘汰落后生产实力、工艺和产品的书目的印刷生产设备是否已淘汰。四是实行以会代训的形式，对全区印刷复制企业的法定代表人及主要生产、经营负责人进行了法律法规培训，对未取得印刷法规培训合格证书的不予年审。五是对出版物印刷企业和内资印刷企业核查了印刷产品送样检测报告，仔细检查了产品是否达到质量标准要求。六是印刷复制企业是否按规定按时逐项向出版行政部门报送统计数据，在印刷经营活动中是否有违法违规行为。在开展印刷复制企业年度核验工作的同时，我区还结合市局下发的关于帮助做好宗教出版物制售管理工作的通知和关于深化开展“扫黄打非
31、”切实做好当前出版物市场监管工作的紧急通知等文件精神，进一步加大了印刷复制企业的检查力度，为防止政治性非法出版物、淫秽色情出版物及宣扬封建迷信出版物在我区印刷复制企业内发生，我局以全区20xx年度印刷复制企业年度核验工作为契机，对全区具有书刊印刷实力的印刷企业进行了拉网式的检查，在检查中没有发觉企业在经营活动中的违规经营行为，通过这次拉网式的检查，进一步强化了全区书刊、内部资料印刷企业经营者的遵纪遵守法律意识，规范了全区印刷复制业的经营秩序。企业年度工作总结 篇6时间如梭，不知不觉20即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡
32、的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及12年的工作安排两部分分别陈述如下：第一部分：工作总结工作内容：1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费限制、宿舍管理、办公物资选购及限制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知支配面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进行备案在完成本职工作的同时也发觉许多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、 由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精
33、力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；2、 由于车辆管理专业学问方面的欠缺，车辆管理始终没有很好的提高；3、 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高，但并非是最快的! 接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切信任也会随着 20年的到来而逝去。特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助！让我在工作中不断的学
34、习和进步，渐渐的提升自己的实力！其次部分：工作安排：1、加强专业学习，丰富自己，拓宽学问面；2、本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，刚好了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关状况上报上级领导；3、加强主动意识，提高办事的实效性；4、全面提高执行力度，抓决策落实；新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作看法，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争20年能独立担起行政管理的全面工作！最终，请公司领导赐予我指导性看法！企业年度工作总结 篇7依据市局部署支配，市地税稽查局4至6月份组织检查人员对15户涉外企业20xx年至20x
35、x年地方各税费缴纳状况开展了专项检查，依据企业实际状况实行调帐检查和实地检查相结合的方式，仔细具体地检查了企业的账簿、凭证、报表及有关资料。目前15户企业已检查完毕，共查补税（费）21.89万元，加惩罚款5.42万元，加收滞纳金1.25万元，合计28.56万元（有4户尚在审理之中）。一、主要工作做法（一） 查前吃透税收政策4月上旬，国际税务管理科就有关涉外税收政策，召集检查人员进行了查前辅导，并提出了严格的要求，通过学习，检查人员吃透了涉外企业的税收政策，做到了有的放矢。（二） 查中宣扬税收政策 由于涉外企业大多成立时很短，加上一部分财务人员素养不高，对税收政策驾驭和理解不深，应在日常申报的税
36、而未申报。检查人员问其缘由，回答说是不知道要交某种税，或是说没人告知要交某种税，甚至对要缴的税产生怀疑。究其缘由是对税法学问不够了解。检查人员依据这种状况，不失时机的向纳税人宣扬税收政策，耐性说明征税的依据和规定。许多纳税人感慨到，通过这次检查，学到了不少税收学问，避开了今后不出现或少出现类似的问题。（三） 查后刚好沟通和沟通大多数涉外企业，被查出的税款，并非主观有意偷逃税款，而是上面所说的，对税收学问不清晰不懂所致，他们对查出的税款不想因补税而罚款。许多外商主观意识上不想偷税，更不想在税收上而受到惩罚，一旦受到惩罚他们会指责财务人员的。所以每查结一户，检查人员都要与企业的负责人和财务人员进行
37、座谈，一是讲解税法的规定，取得理解，二是给企业提出加强和改进财务管理的建议。通过沟通沟通，企业感受到税务人员的严格执法和真诚服务，不但按规定补交了税款和罚款，而且赞扬地税良好的作风形象。二、发觉主要问题：（一）印花税申报不足 在对涉外企业地方各税进行检查时，发觉涉外企业在增值税等大的税种缴纳方面还是足额的，但在地方小税种缴纳方面，尤其是印花税缴纳普遍不够足额，大部分纳税人仅对销售收入这部分分月（季）按购销合同核定申报缴纳，但在企业经济交往中，常常与对方签订的加工承揽、建筑工程、勘察设计、财产租赁、财产保险、货物运输、技术服务、借款合同、产权转移等一些合同或协议，大多数企业财务人员对这些合同或协
38、议不知道要缴纳印花税，有的企业在收到实收资本和增加的资本公积也没有缴纳资金帐簿印花税，他们在被查时都感到很冤枉。有一户企业在被查补的印花税中，仅上述列举的合同协议中就有六项未申报，加上资金帐簿印花税，共查补补缴了近2.8万元的印花税。（二）个人所得税代扣代缴不足 一是少数企业对个人所得税扣缴相识不足，认为全年平均每月达不到标准就不扣；二是大多数企业对工资以外的收入部分在计算个人所得税时不计入，如用现金发放的防暑降温费、值班补助费、加班费等，明显造成代扣不足；三是少数财务人员对个人所得税政策理解不透，造成少代扣；四是个别企业没有把担当董事职务并且取得年薪的外籍个人在外国取的收入合并计征个人所得税
39、;五是个别企业代职工缴纳的应由个人支付的保险，未计入工资薪金所得代扣个人所得税；如某公司20xx年在管理费中支付职工储金保险32万元，造成少扣缴个人所得税3.2万元。（三）城市房地产税申报缴纳有不足现象。城市房地产税是由于企业计税依据弄错或疏忽漏报；加上责任人未刚好宣扬辅导造成少缴纳。（四）个别企业对资源税应税矿产品。例如：黄砂、石子等不能足额代扣代缴。（五）水利基金缴纳仍重视不够。我们在检查的15户企业中有12户存在补缴水利基金，尤其是职工个人水利基金缴纳不足，如某公司两年补缴职工个人水利基金4000多元。（六）发票问题。少数企业在取得对方的发票时，不能对税收政策和发票管理规定驾驭得很清晰，
40、不能严格把关发票，出现收到不符合规定的发票入帐，如某企业进行工程发包，应取得建安发票，却收到国税普票和外地建安发票，简单造成对方偷逃税款。三、几点建议（一）加强对涉外企业的税法宣扬和辅导尤为重要，企业对地税部门征收的一些地方税种不是主观有意不缴，而是对税法学问缺乏了解所致，征管责任人要常到企业走走，刚好把税收政策、简单出现的问题告知纳税人。（二）要注意对涉外企业个人工资以外发放的现金和实物的检查，了解企业是否将工资以外的发放给个人收入部分予以扣缴个人所得税；对担当董事职务并且在本企业取得工资或年薪的外籍个人同时又有来自外国任职公司的收入部分，要督促其供应在国外取得的收入和已扣缴个人所得税的资料
41、，以便与国内收入合并计征个人所得税。（三）在印花税征管工作中，由于大多数纳税人对印花税的概念还是不清晰，有的简单忽视，有的认为只要是对方交了，自己就不用交的错误想法，所以应加强对涉外企业印花税的宣扬和管理，每次申报时要常常提示和督促。因为涉外企业的外籍老板大多是讲究纳税信誉度的，他们不想因不懂税法而受到不应有的惩罚。（四）要重视城市房地产税和资源税，督促企业按时足额申报缴纳。（五）要加强企业取得发票的审核，督促财务严格把关，从源头控管，加大惩罚力度，防止错用发票的现象。企业年度工作总结 篇8县水务局根据县委、县政府和上级水行政主管部门对水务工作的支配部署，围绕水利建设这一中心，狠抓建设管理和项
42、目前期工作，同时保证了防汛抗旱、平安蓄水、农田水利基本建设等各项水利业务工作顺当开展。基本状况如下：一、固定资产投资目标任务完成状况县委、县政府下达的水利固定资产投资任务为1.8亿元，截至目前，全县重点工程完成总投资15218万元,占县下达投资安排的85%。市水务局下达的水利建设项目投资任务是18430万元，到目前完成数占任务数的82%。到12月底将完成1.8亿元的水利固定资产投资任务数。特殊是在重点水利项目建设方面，呈现出27件重点水利工程在同一年内开工实施的历史新高。(一)恨虎坝水库建设及渠系配套工程。新建恨虎坝工程属云南省重点水源工程。批准总投资8970.37万元，工程于8月正式开工，目
43、前整个工程累计完成工程投资6900万元，占总投资的77%，主体工程进入扫尾阶段。渠系配套工程，安排投资.59万元，目前已开工实施。(二)农村人畜饮水平安工程。农村饮水平安投资项目已经实施完成，完成投资1450万元，解决了3.14万人的饮水平安。目前，总投资为1304万元的我县第三批农村饮水平安项目已开工实施，工期3个月，将于20xx年春节前完工。工程完工后将解决6个镇， 2.588万人农村居民和3所学校0.4791万师生的饮水平安问题。(三)干支渠防渗工程。我县五条干支防渗工程属省级水利投资项目。总投资570万元，于11开工实施，目前已经完工。(四)小(一)型病险水库除险加固工程。6件小(一)
44、型水库除险加固工程总投资3697.42万元，批准工期为8个月。主要内容是进行大坝整修和防渗处理、对溢洪道和低涵进行改造。于2月28日开工建设，主体工程已完成。整个工程12月底可完工。(五)至冬春修农田水利工程建设超安排完成。冬至春，全县共建成各类水利工程1508件，完成总投资13343.45万元，占安排的134%。(六)大型灌区杜公河治理工程。根据省水利厅和省发改委联发的批复文件，改造杜公河灌排渠首段4.9公里，改造放水闸3道、放水涵洞7座，新建管理房300。批准工期为5个月，到8月底，已完成全部投资任务。完成河堤挡墙4.9公里，绿化河堤4.9公里，完成投资1259.72万元万元。(七)13件
45、小(二)型水库除险加固工程。全县共有小(二)型水库81件，79件被列入了国家小(二)型病险水库的除险加固项目，其中，36件列入国家重点项目，由中心每件投资240万元进行工程建设，43件列入省级一般项目，由省级投资110万元，市、县配套70万元进行工程建设。依据国家的投资安排，我县重点实施的小(二)型水库共13件，批复总投资3525.94万元，工期8个月。13件工程已于6月15日正式开工建设，目前各项工程进展顺当，主体工程基本完成，预料年底可完工。(八)板桥河防洪治理工程。省水利厅批准总投资为2340万元，批准治理河道长6.92公里，安排工期8个月。工程治理任务为河道河堤加高、培厚、护砌以及河道
46、疏通开挖。工程于8月11日正式开工实施。(九) 莲花田水库除险加固工程莲花田水库除险加固工程批准工程概算总投资3613.68万元，批准建设内容为：大坝坝体、坝基接触带及两岸防渗处理;溢洪道改、扩建及加固处理;输水隧洞加固改造，更换闸门及启闭设备;完善大坝观测设施。10月份已完成了招投标，工期9个月，现已开工实施。二、重点项目前期工作我县在全力推动27件重点水利建设项目和做好抗旱救灾工作的同时，着眼长远、科学规划，扎实做好六个方面重点水利项目的前期工作，做到建设管理和项目争取两不误，确保今明两年重点水利工程建设持续推动。一是大坝冲水库扩建工程可研报告通过了省级评审。大坝冲水库扩建工程。主要内容是
47、将436万m3的小(一)型水库扩建为万m3的中型水库。整个工程估算投资27214.22万元。10月底对大坝冲水库可研报告进行了评审。二是新建三道沟水库可研报告通过了市级评审。安排新建的三道沟水库，规模为小(一)型，总库容148万m3，建成后可担当灌区面积3266亩,解决6720人、20xx头大、小牲畜的用水问题;工程估算总投资444.79万元,库容单位投资30.03元/ m3。4月22日，可研报告通过了市发改局和市水务局的评审。目前等待评审看法书。三是非重点小(二)型水库除险加固通过省级评审。八件非重点小(二)型水库的初步设计已经编制完成。已在4月20日通过省级评审。每件投资180万元，其中省级资金每座110万元。将于年内开工建设。四是两件中型河闸除险加固工程通过省级评审。全县有中型河闸8座，其中7座带病运行， 3月底已完成了2道闸的初步设计报告，4月中旬通过了省级评审，待批复。五是农村河道治理项目正在规划之中。我县境内南盘江支流中，流域面积在20xx方公里以下的农村河流有18条，总长度274.04公里须要治理。按每公里100万元计算，估算资金2.74亿元。项目正在规划之中。六是滇东华蜜渠县段建设规划基本完成。滇东华蜜渠县段规划已完成，估算投资7500万元，目前待市级进行评审。项目涉及活水和龙海2个乡镇，总耕地面积7.2万亩。主