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1、土建工程师试用期工作总结（共7篇）第1篇：土建工程师试用期工作总结土建工程师试用期工作总结400字当工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。WTT为你打算了土建工程师试用期工作总结400字希望可以帮到你！一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工
2、程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。2、二期工程
3、景观、绿化工作建筑工程师工作总结4篇建筑工程师工作总结4篇年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。3、*工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定*c组团开工，组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同
4、时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。在*顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与主动进去的
5、工作看法。我作为“*”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20#年多
6、加留意克服。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。时间过得真快，转瞬间我加入房地产公司已经有一个多月了。在这段工作期间能与众多阅历丰富、年轻有为的专业人士共事使我受益非浅，从中增长了许多实践工作阅历与专业学问。本人于201#年12月中旬特别荣幸的加入房产公司工作，并在公司项目工程部担当土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程概况有了大致的了解，并很快熟识了公司组织管理架构
7、和工作流程，快速进入了工作角色。坦白的讲，应当说自从事建筑行业以来还是第一次参建“”如此大规模的工程，仅“一期”工程建筑面积就达到近万，同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将非常珍惜与把握好地产给我的这次从业机会，最终将尽自己所能把工作做好。回顾加入房产公司这段时间以来的工作，对自己的主要工作内容总结如下：1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、平安等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“一期”工程各阶段的预期目标。2、主动参与施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题)，刚好收集现场存在的实际状况等相关资料供应给设计院作为依据，最终形成一样处理
8、看法，对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。3、督促承包单位仔细履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。4、依据规范审核施工组织设计、施工方案，提出看法并与监理方共同监督执行。5、严格监控工程施工质量，主动参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。6、每周参与监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议)，针对现场出现的实际问题向各方刚好提出并要求予以整改落实。7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收，按规定进行送检。8、监督施工总承包单位做好现场的平安爱护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。9、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体
9、系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。10、审查工程进度安排的合理性，督促承包单位按工期总进度编制周安排、月安排，考核完成状况，处理存在的问题。12、参与重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件，并刚好检查现场施工执行状况。14、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。我在工作中充分相识到自己的一些阅历欠缺与不足，以后更要加强学习专业学问与管理学问，并努力提高自我。这一阶段的工作总体上还是顺当的，虽然前期影响工程整体进度的因素比较多，但均不是哪一个单位或者个人的缘由，信任通过我香木林项目团队人员不懈
10、的主动努力，会不断克服困难阻碍，同时通过前期的磨合后期会协作的更好，使工程步入到正常施工轨道上来。盘点昨天，把握今日，展望明天。一个公司就是一个大家庭，人人同心同德，不断增加我项目团队的凝合力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美妙，的明天会更辉煌!第2篇：土建工程师试用期劳动合同新疆中闽伟业投资有限公司员工试用期劳动合同书甲方：新疆中闽伟业投资有限公司乙方：_身份证号：_甲方聘用乙方为试用期员工，试用期_个月，自_年_月_日起至_年_月_日止。经双方同等协商，现就试用期间的有关事项订立以下条款，以共同遵守。一、乙方的岗位（工种）为：土建工程师_ 工作内容及职责：1、负责开工前地质勘
11、察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织等管理工作；2、协同施工单位依据合同及公司总体布置状况编制施工总进度安排，审查工程施工组织设计及施工方案，负责限制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度安排的完成；3、严格监督土建工程项目施工质量，参与土建工程检查验收，隐藏验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、严格监督限制土建工程项目施工成本，参与土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本限制目标的实现；5、参与现场土建工程合同管理，帮助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参与本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部
12、分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比看法，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作；6、参与现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息沟通、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责协调总、分包协作工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志；9、参与每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施状况及工程内业资料的同步性； 10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作； 11、完成上级领导交办的其它工作。在试用期间，依据工作须要和乙方实力，甲方有权对乙
13、方的工作岗位进行调整。二、在试用期间，乙方应保守甲方的商业隐私，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并依据甲方工作支配，仔细履行职责，维护甲方合法权益。三、乙方试用期工资为_元/月，甲方按月发放。四、乙方在试用期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。五、乙方在试用期内，除工资外，本公司的任何福利待遇均已包含在试用期工资内。六、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月5日左右发放，若乙方工作不足一个月时，按月工资比例折合实际工作天数计算。若工资发放日恰逢周日或假日，甲方结合公司实际状况逐日顺延发放。七、在试用期内，乙方提出解除本合同时，须提前七个工作日通知甲方，协商解决，否则，将
14、依据公司制度，由公司按制度论处。八、乙方如在报到后工作时间不满一月主动提出辞职或者不能胜任工作被甲方解雇，甲方将扣除聘请、培训等费用后，根据1000元/月的标准发放酬劳。九、在试用期内，甲方如认为乙方不能胜任工作或发觉乙方应聘材料弄虚作假，不符合录用条件的，可随时停止试用并予以解雇，工资按乙方实际考勤（或计件工资总额），依据公司制度及本合同相关内容（条款）结算。十、在试用期内，乙方严峻违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的；或者有意或严峻失职，给甲方利益造成损害的，甲方有权马上终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。十一、在试用期内，因乙方泄露甲方商业隐私，给甲方造成经济损
15、失；或因乙方的有意或重大过失行为给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方进行追偿。十二、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者，公司依据实际状况将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过六个月。延长期内仍不合格者，公司应予以辞退处理。十三、乙方声明，乙方在签署本合同时，已知晓甲方的制度并情愿遵守各项事宜。十四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后起生效。十五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。甲方：（公章） 乙方：（签字）日期： 日期：第3篇：土建工程师试用期劳动合同新疆中闽伟业投资有限公司员工试用期劳动合同书甲方：新疆中闽伟业投资有限公司乙
16、方：_身份证号：_甲方聘用乙方为试用期员工，试用期_个月，自_年_月_日起至_年_月_日止。经双方同等协商，现就试用期间的有关事项订立以下条款，以共同遵守。一、乙方的岗位（工种）为：土建工程师_ 工作内容及职责：1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织等管理工作；2、协同施工单位依据合同及公司总体布置状况编制施工总进度安排，审查工程施工组织设计及施工方案，负责限制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度安排的完成；3、严格监督土建工程项目施工质量，参与土建工程检查验收，隐藏验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、严格监督
17、限制土建工程项目施工成本，参与土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本限制目标的实现；5、参与现场土建工程合同管理，帮助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参与本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比看法，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作；6、参与现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息沟通、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责协调总、分包协作工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志；9、参与每周的现场施工协调会议，审查监
18、理例会纪要、月报，督办监理细则的实施状况及工程内业资料的同步性；10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作；11、完成上级领导交办的其它工作。在试用期间，依据工作须要和乙方实力，甲方有权对乙方的工作岗位进行调整。二、在试用期间，乙方应保守甲方的商业隐私，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并依据甲方工作支配，仔细履行职责，维护甲方合法权益。三、乙方试用期工资为_元/月，甲方按月发放。四、乙方在试用期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。五、乙方在试用期内，除工资外，本公司的任何福利待遇均已包含在试用期工资内。六、乙方每月工资由甲方自上班
19、之日起的次月5日左右发放，若乙方工作不足一个月时，按月工资比例折合实际工作天数计算。若工资发放日恰逢周日或假日，甲方结合公司实际状况逐日顺延发放。七、在试用期内，乙方提出解除本合同时，须提前七个工作日通知甲方，协商解决，否则，将依据公司制度，由公司按制度论处。八、乙方如在报到后工作时间不满一月主动提出辞职或者不能胜任工作被甲方解雇，甲方将扣除聘请、培训等费用后，根据1000元/月的标准发放酬劳。九、在试用期内，甲方如认为乙方不能胜任工作或发觉乙方应聘材料弄虚作假，不符合录用条件的，可随时停止试用并予以解雇，工资按乙方实际考勤（或计件工资总额），依据公司制度及本合同相关内容（条款）结算。十、在试
20、用期内，乙方严峻违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的；或者有意或严峻失职，给甲方利益造成损害的，甲方有权马上终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。十一、在试用期内，因乙方泄露甲方商业隐私，给甲方造成经济损失；或因乙方的有意或重大过失行为给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方进行追偿。十二、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者，公司依据实际状况将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过六个月。延长期内仍不合格者，公司应予以辞退处理。十三、乙方声明，乙方在签署本合同时，已知晓甲方的制度并情愿遵守各项事宜。十四、本合同一式两份
21、，甲乙双方各执一份，经双方签字后起生效。十五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。甲方：（公章）乙方：（签字）日期：日期：第4篇： 土建工程师工作总结土建工程师工作总结四篇土建工程师工作总结一进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在*年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了*年年度工作目标。现将有关*年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况：1、熟识了解公司各项规章制度我于*年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时
22、也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟识项工程的结构，现场状况作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步的编制供应了牢靠的依据。3、参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际
23、状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析*年天气状况为了完成*年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的*年工程部的工作内容以及项目施工进度，我对*年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对*年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施*
24、年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以
25、后的工作过程中，我要仔细制订，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成*年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
26、熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量限制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个
27、方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因
28、素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。*年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，*年工作多，任务重，对
29、于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 其次篇：土建工程师工作总结本人198x年x月参与工作，先后参与了：xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术打算工作和米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;贵州xx工程H=100m
30、排气筒的技术打算工作和筒身滑模工作;新疆xx电站的施工管理;云天化xx烟囱的施工管理;新疆xx电站烟囱的施工管理;新疆xx会展中心的施工管理;贵州xx硫酸工程的技术管理及贵州xx磷酸工程的技术管理;xx供热工程的施工管理工作。无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理阅历，技术上不断改进和创新。本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创建出更大的经济效益和社会效益。比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(
31、额定起重量为)，后来经过论证和技术经济分析比较，确定从xx烟囱起先采纳大吨位千斤顶(额定起重量为)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模平安性可以得到更大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在*年和*年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采纳了大吨位千斤顶，其技术和经济效益非常明显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得特别麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以干脆计算出平台的偏移和扭转值了。其
32、精高提高了，工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了肯定的成果，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这须要我们不断改进技术，总结阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次，不仅奢侈了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如
33、在保证平台平安运用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分限制装置。对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工实力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培育和适应市场经济的实力。这点是我本人体会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组
34、织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务实力提高到一个新的台阶。 第三篇：土建工程师工作总结今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开
35、工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录
36、并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。3、*工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确
37、定*c组团开工，组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。在*顺当开盘后，我又与
38、技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“*”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配；以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处
39、：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的*年多加留意克服。*年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 第四篇：土建工程师工作总结土建工程师工作总结是土建工程师工作的一个考核，从报告总结中能够看出这一段时间内土建工程师工作的状态，以及表现。下面就是一片土建工程师工作总结，从中我们可以学习到许多的学问，我们也可以借鉴他的工作状况，制定出一套适合自己工作的方式方法，只为更好的提高自己的工作实力
40、。我的土建工程师工作总结是这样的。无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理阅历，技术上不断改进和创新。本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创建出更大的经济效益和社会效益。比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为)，后来经过论证和技术经济分析比较，确定从xx烟囱起先采纳大吨位千斤顶(额定起重量为)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模平安性可以得到更
41、大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在*年和*年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采纳了大吨位千斤顶，其技术和经济效益非常明显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得特别麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以干脆计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了肯定的成果，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这须要我们不断改进技术，总结阅历。土建工程师工作总结主要存在以下几个问题：1、我们
42、目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次，不仅奢侈了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安运用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分限制装置。对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，
43、还是施工实力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培育和适应市场经济的实力。这点是我本人体会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务实力提高到一个新的台阶。工作总结能够让自己清晰的知道自己的不足之处，以及优秀的地方，看看自己在今后的工作中还有什么地方是须要加强的，什么地方是有待提高的
44、额。通过这次的总结再给自己制定出一套更加完备的安排，以后严格根据这个安排来行事，看看自己有没有改进。第5篇：土建工程师工作总结土建工程师工作总结土建工程师工作总结今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就12年的状况作工作总结如下：一、详细工作状况：1、一、二期工程施工资料整理及移交
45、工作今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不
46、负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。3、工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定*c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同
47、时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体