《在2023年深化作风建设推进会议上的发言可选3篇(年作风整顿研讨发言).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2023年深化作风建设推进会议上的发言可选3篇(年作风整顿研讨发言).docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、在2023年深化作风建设推进会议上的发言可选3篇(年作风整顿研讨发言)演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在学习、工作生活中，演讲稿运用的状况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我共享的在2023年深化作风建设推动会议上的发言可选3篇(年作风整顿研讨发言)，以供借鉴。在2023年深化作风建设推动会议上的发言可选1在2023年全镇深化作风建设推动会议上的讲话同志们：今日召开这次大会，是一次自我问题剖析会，也是一次作风整改会，更是提高干部执行力的动员会。今年来，在疫情影响与经济下行双重压力下，全镇上下坚决信念、科学务实、团结奋进、主动作为，各项工作
2、稳中有升。-月份，我镇完成固定资产投资完成亿，一般公共财政预算收入万元，规模以上工业增加值亿元。还有其他一些亮点工作也来之不易，可以说大家在各自岗位上都尽了心、出了力、流了汗。在此我代表镇党委、政府向你们致以诚心的感谢和崇高的敬意！下面，结合作风建设和下步工作支配，重点抓好以下三个方面工作。一、百日攻坚，开展纪律作风大整顿依据县委、县政府部署要求，镇党委确定在全镇开展干部作风建设大提升百日攻坚活动，以漂亮宜居乡村建设整改、精准扶贫、农村人居环境整治、秋冬季大气污染防治、平安生产等工作为切入点和主抓手，对干部纪律作风和干部执行力进行一次大检验，促进全镇干部严纪律、讲奉献、敢担当、树形象。一要查摆
3、问题抓整改。作风整顿的前提是树立标靶，只有问题找的准，整改才能更精准。大家要仔细比照“十弊四问”，真正把自己摆进去，扪心自问，仔细反思，拿出掘地三尺的决心查找问题，分析问题，真正找出存在的短板和不足，针对问题和不足，拿出切实可行的整改措施，仔细加以整改。二要常态化落实一线工作法。开展“一线党委会”。实现党委会从“闭门开”到“开门开”，从“坐着开”到“走着开”，从“领导围着开”到“群众参加开”的转变，深化实际、深化一线、深化群众，一线解决各种问题和冲突。树立“一切工作到岗位”的工作导向，进一步细化分解重点工作目标任务，拿出详细方案，制定详细措施，明确时间节点，压实责任部门、责任村、责任人，把压力
4、传导到人，把任务安排到位。三要强化督导考核。镇党委、政府已制定了镇机关管理制度镇村级督导考核体系的实施方案，并成立了督导工作组，对全镇重点工作、重点事项进行督导考核，建立“周调度、月评比”工作机制，查找影响工作落实的规律性问题，一项一项分析总结，堵塞漏洞，整改提升，确保全局工作上台阶、上水平，确保综合考核争先进位。树立凭实绩用干部、按实力论英雄的选人用人导向，打破论资排辈，消退评价主义，让想干事的有机会、敢干事的有舞台、会干事的有作为、不干事的撤下来，真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。严格落实考勤制度、请销假制度，奖勤罚懒，对不上班、不工作、不作为、不尽责和失职渎职行为肃穆处理。四要
5、狠抓一批正反典型。开展“每月一星”评比活动，树立宣扬一批干事创业的先进典型，引领各级干部干事创业、争先创优。同时，对不敢负责、执行不力、效率低下、作风不正等突出问题，下决心抓一批负面典型案例，点名道姓通报曝光，发挥反面典型警示作用，促使广阔干部引以为戒、吸取教训。五要建立工作协调机制。各级各部门要强化阵地意识，立足自身解决问题；自己的确解决不了的，要刚好通过分管领导协调解决；还解决不了的，再提交镇党委政府主要领导探讨解决，形成分层解决问题的机制。各村各部门肯定要坚固树立“一盘棋”思想，营造“家”的氛围，领导之间、部门之间、部门与村之间，要分工不分家，增加协调协作，同心协力解决问题。二、守牢底线
6、，开展冲突纠纷大排查作风建设的实际成效必需以群众满足为检验标准，转变工作作风，要守住底线问题，全力解决群众反映的突出问题，强化平安、环保意识，爱护群众的生命财产平安，持续提高群众的满足度。一要解决好群众关切关注的热点难点问题。上半年，全镇承办O2O平台反映问题件，尽管回复率%，但在满足度上在全县还比较落后，问题主要集中在社区回迁、小区物业、畜牧、水利、民政救助、环境整治、欠薪讨薪等方面。下一步，要全面梳理信访、纪委、O2O和热线群众提出的看法建议，加强汇总归类、评估等级，逐一建立台账、归口办理、倒排时间、消号清零；持续开展领导坐班接访制度，增加冲突化解力度；全覆盖开展遍访行动，全镇机关干部和村
7、干部都要主动参加，主动上门，嘘寒问暖，激励群众提出看法建议，不管是顺耳的，还是逆耳的，不管是合情合理的，还是超出政策范围要求的，都要耐性听、细心听。凡是属于党委政府职责之内的，凡是合理合法合情的，走访干部能马上解决的，要马上解决，不能解决的要上报解决；诉求不合理的要作出说明，争取理解。建立隐患排查、梳理、整治、反馈的闭环机制，做到件件有着落，事事有回音。要加快“和为贵”治理中心建设，按时完成镇、村两级场所建设任务，发挥好“和为贵”调处作用，提升基层治理水平。二要加大平安隐患化解力度。切实增加忧患意识，不断提高平安责随意识，严格落实平安生产责任制。扎实开展平安生产专项整治三年行动安排，各有关部门
8、要时刻绷紧平安的弦，加强行业企业平安监管和隐患排查整改，持续做好企业平安生产“双重预防体系”建设。开展好“送培训进企业”活动，进一步提升企业平安生产意识，落实企业主体责任。严格落实“三节”期间领导干部值班备勤制度和重点企业小时值班值守制度，确保“三节”期间不出现任何平安生产事故。各村支部书记要对贫困户，压煤搬迁未搬迁户、房屋斑裂户房屋再排查，真正到每家走一走、看一看，是否还存在居住在危房的状况，假如有要抓紧靠上工作，该修缮的修缮，该搬离的搬离，假如出现问题，支部书记作为第一责任人，首先要问责支部书记。三要落细落实环保措施。加快推动涉VOCs企业改造治理，加大“散乱污”、燃煤小锅炉巡查力度，确保
9、不出现“死灰复燃”状况。主动开展重污染天气应急减排清单更新工作，结合实际制定重污染天气应急响应应急预案，严格落实应急响应措施。各村、各河长要常态化开展巡河工作，严查河道违法行为。切实做好秸秆禁烧工作，全力实现“不着一把火，不冒一股烟”的目标。四要加强紧急信息报送工作。严格执行“九个必报”“三同时一提前”等相关制度要求，对重大灾情疫情、重大突发事务、重大群体性事务、敏感事务、网络热点事务等特殊紧急状况，要打破常规、简化流程，第一时间上报，坚决杜绝迟报、漏报、误报、瞒报等状况，为党委、政府第一时间知悉状况、第一时间科学决策、第一时间部署处置供应优质高效的信息服务。三、以人为本，开展为民服务大提升作
10、风问题核心是党同人民群众的关系问题。只有真正树牢群众观念，站稳群众立场，走好群众路途，把群众放在心中最高位置，把群众的事当成天大的事去办，把每一位群众当成亲人来对待，才是作风建设的治本之策。一要打赢脱贫攻坚战。开展精准扶贫全面核查，坚决消退薄弱环节，确保贫困人口达到“两不愁三保障”，全部惠民政策应享尽享，家庭人均纯收入稳定超过省定贫困标准。加大行业扶贫政策宣扬解读力度，跟进做好低保五保、困难儿童、残疾人、医疗保障、教化、房屋修理、清洁庭院、铺设院内道路、改水、改厕等事项，实现“动态清零”。压实扶贫工作专班责任，抽调人员有全力靠上工作，集中办公，不得随意请假，逐村逐户排查，仔细核对年“三单”填写
11、状况，对排查出的问题，帮扶干部要不折不扣落实整改。二要提升窗口服务实力。窗口单位代表镇的形象和服务水平，要坚持把整治窗口服务问题作为作风整顿的重点内容，全面推行实名服务，自觉接受群众监督，加强业务素养实力培训，强化流程优化再造，落实“一次办好”，推动窗口服务质量和工作效率的持续优化。三要一心一意服务保障重点项目建设。要大力优化营商环境，坚持问题导向、目标导向和需求导向，真正排查企业面临的困难和问题，聚焦解决“痛点”“难点”“堵点”问题，想方设法帮助企业走出逆境。当前正值项目施工黄金期，各有关部门、各村肯定要强化快上项目、快推项目的责随意识和紧迫意识，牢牢扭住产业项目建设这个关键不放松，全力以赴
12、抓开工，集中力气抓进度，确保重点项目建设早投产早达效。加快推动绿建装配式PC生产线项目完善土地手续，争取年底完成厂房建设；主动帮助派普乐木业项目完善各项手续，尽快进行厂房开工建设；帮助澳克莱空气能项目完善环评等手续，督促尽快完成厂房装修、设备安装调试，争取年底前投产；督促君禾医疗口罩项目完成无菌车间装修，帮助完善环评、医疗资质等手续；加快推动实施农业大棚建设项目、购买厂房项目、康村村内道路建设项目，确保根据规定时间完成建设；加快推动小汶河整治项目、农村污水处理项目施工建设；完善古郕田园景区建设，做精做细现代农业科技观光园，加快推动民营经营创业园基础配套污水处理厂、农光互补产业园、美和美食一条街
13、建设等项目建设。同志们，加强干部作风建设，是推动镇高质量发展的须要，是全镇广阔群众的迫切愿望。全镇广阔党员干部要以这次大会为新起点，以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志、更加优良的作风，创建更好加优异的成果，为高质量发展供应坚毅的作风保证。在2023年深化作风建设推动会议上的发言可选2在全市作风建设会议上的发言XX建设局各位领导、同志们：在市委、市纪委的正确领导下，我们以“为民、务实、清廉”为总体要求，坚持以“群众说好才算好”的工作原则，整体部署，细心组织，强化督查，促进作风建设实现新突破，推动了全局工作的良性开展。下面，我代表建设局就作风建设状况汇报如下：一、靠真学促相识到位我们始终把作风建设作
14、为工作的重点和中心，坚持常讲、常抓、常教化，坚决克服领导焦急，下面不急；领导重视，下面敷衍的机关弊病。在学习教化上，我们突出一个“真”字，坚持常规学与选项学相结合，集中学与个人学相结合，理论学与专业学相结合，看专题片学与听讲座学相结合，突出学习重点，强化学习效果。截止目前，我们共组织开展集中学习5次，观看反腐倡廉影片4次，观看先进党员事迹影片2次，邀请第五纪工委书记孟令欣同志实行专题讲座2次。在提高思想相识上，我们突出一个“实”字。在全局干部职工大会进行宣讲，在中层干部会上进行强调，在班子会议上进行部署，在专题会议上进行传达，层层分解任务，人人树立目标。我们先后召开有关作风建设的全局干部职工大
15、会2次，班子会议15次，中层干部会议4次，专题会议6次，切实提高思想相识，营造人人讲作风，个个树形象的良好氛围。二、靠真管促制度到位良好的作风建设须要制度的刚性约束。为此，我们一是严格落实上级制度，推行了禁酒令，从班子成员到一般干部，中午严禁饮酒；坚决执行公车运用制度，除因工作须要外，其余时间公车一律封存，杜绝公车私用现象；仔细比照办公用房标准，腾退办公用房43间，面积2708平方米。二是实行内部自查制度。由办公室和督查办对全局全部股室的上下班状况、工作纪律、工作效果和服务水平进行督查，督查结果每周在机关电子大屏幕进行公示。三是推行了“三项管理规定”，要求干部职工要管好自已的嘴，不该吃的不吃；
16、管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的腿，不该去的地方不去。四是建立了班子成员周评制、部门工作沟通制等两项工作制度。班子成员周评制是指在每周召开的工程调度会后，班子成员再抽出1个小时的时间，对一周以来自己所分管的工作进行测评，刚好总结发觉工作中存在的问题与不足，便于今后工作的更好开展；部门工作沟通制是指每周组织4-6个科室，由局主管领导和科室负责人参与，本着实事求是、互帮互助的原则，相互沟通管理阅历，对科室工作效率、工作作风、服务质量、服务水平、工作完成状况等方面进行总结探讨。三、靠真抓促落实到位我们坚持内部巡查与外部监督相结合，主动给自己套上“紧箍咒”，约束言行，改进作风。一是全部业务进大厅
17、。我们主动将涉及施工许可审批前的各项备案手续（包括建筑节能、热计量、图审、进冀、安监、质监等备案）全部进入行政服务中心,并且新加设了人防审批和燃气经营许可窗口，设立专职人员负责，实现了“窗口式”办公，将权力放在阳光下，接受群众监督。二是简化办事程序。我们设身处地的为办事企业和群众着想，对我局的审批程序进行合理的清理和削减，对承诺办结时限进行了缩短，对服务时间进行了延长。截止目前，我们合理的削减审批流程4项，质监、安监及核发施工许可证的办结时间由过去的3个工作日缩短为1个工作日；人防审批手续由过去的7个工作日缩短为3个工作日。三是抓好职业培训活动。为帮助各建筑企业提高职业素养，我们先后免费举办企
18、业技术负责人、注册人员培训活动3次，培训人数322人；为帮助企业和群众熟识工作流程，我们免费举办业务培训2次，培训人数153人。同时，我们印制了霸州市建设局工程报建流程及办事指南，便利企业和群众查询；为了提高各燃气、热力公司企业平安意识，我们免费组织平安生产学问培训2次，培训人数37人。四是坚持走出去、请进来的方式，自觉接受各级监督。我们在报建大厅设置了看法反馈表、公布了询问电话，对群众关切的事务、问题进行广泛调查。同时，我们还先后组织办事企业代表、离退休人员等参与的座谈会3次，虚心听取社会各界看法，切实查找在日常工作中存在的实际问题，对群众和企业反映突出的部门进行重点整改。五是带着感情做工作
19、。今年，根据市委、市政府的部署，我们起先征收垃圾处置费。阿尔卡迪亚小区的居民对此不理解，认为征收费用过高。我们没有单纯的做出强制要求，而是组织业主代表、物业公司代表召开了座谈会，主动接受质询。通过算成本，核账目，居民们才理解：我们不是收费多了，反而是少收费了。六是既树立正面典型，又敢于亮短揭丑。我局的招标办公室在工作中实行“一站式”办公，推行“六心”服务（真心、耐性、诚意、细心、热心和专心），在企业、群众反响较好。为此，我们在全局中推行招标办的工作模式，并将招标办主任刘彦红同志树立为先进典型，号召干部职工学习。在树立正面典型的同时，我们也不遮掩问题。个别的同志在下工地检查时，存在看法不好，语言
20、生硬等问题，我们进行了点名指责和全局通报，并将处理结果向企业反馈。各位领导，同志们，我们的作风建设取得一些成果，但距离领导的要求和群众的希望还存在肯定差距。在今后工作中，我们将接着把作风建设进行下去，坚持学习，严格纪律，提高素养，转变作风，以良好的作风促进建设事业的发展。在2023年深化作风建设推动会议上的发言可选3在全县深化作风建设推动会议上的讲话（2篇）同志们：今日召开这次大会，是一次自我问题剖析会，也是一次作风整改会，更是提高干部执行力的动员会。两年来，在疫情影响与经济下行双重压力下，全县上下坚决信念、科学务实、团结奋进、主动作为，各项工作稳中有升。1-3月份，我县完成固定资产投资完成X
21、亿，一般公共财政预算收入X万元，规模以上工业增加值X亿元。双招双引实现新突破，引进全国500强企业科达集团，在我县注册子公司XX，建设设施农业休闲示范基地项目，打造XX农业休闲康养旅游服务为一体的综合体。“十强”产业到位资金XX亿元，位居全市第一。大项目建设进展顺当，建设完成XX等项目X个。基本完成XX等项目建设XX个。乡村振兴攻持续发力。完成XX田园景区完成游客服务中心建设和旅游线路改造，即将开展XX和民俗展示活动，预料全年新增游客XX万人次。攻坚战扎实推动。大气污染防治同比改善率位居全县首位，优良天数位列第X。民生保障持续改善。X幼儿园全面启动，X幼儿园主体已完工，中考成果接着领跑全市。人
22、居环境持续提升代表全县迎接市级观摩并取得较好成果。XX社区一期顺当平稳回迁，二期工程也即将启动，目前正在进行征地。创新创优亮点纷呈。在全市提倡移风易俗工作现场会进行典型发言，“四争四赛”取得良好的成果，受到市委、市政府的即时嘉奖。还有其他一些亮点工作也来之不易，可以说大家在各自岗位上都尽了心、出了力、流了汗。在此我代表县委、政府向你们致以诚心的感谢和崇高的敬意！确定成果的同时，必需醒悟相识到，我们工作中还存在一些问题和不足。主要表现在“十弊”上。一是浑浑噩噩、混天度日。有的按部就班、渐渐腾腾，不推不动，甚至推而不动，略微干点活，就牢骚满腹、怨天尤人，甘当“木偶”式干部。举个例子，比如020推送
23、给我县的问题，明明该是本县、本部门的活，要么干脆推，要么说没法治，存在应付了事心理，就是不去解决实际问题。二是大而化之、粗枝大叶。有的急功近利、我行我素，浮于面上、浅尝辄止，甚至虎头蛇尾、半途而废，甘当“蜻蜓点水”式干部。三是小富即安、小成即满。有的进取意识不强、工作标准不高，满意于一般化、差不多，只求过得去，不求过得硬，麻木不仁、雷打不惊，甘当“太平官”。有些干部干这不行、干那也不行，有“虱子多了不怕咬”的心理。四是故步自封、因循守旧。有的习惯于用老思维、老套路、老方法抓工作，既看不到发展的差距，也提不出有效的对策，改革创新意识不强，甘愿“守摊子”。现在进入了信息时代，不学习、不思索确定跟不
24、上形势发展，假如说上访人驾驭的法律政策比工作人员还细，你怎么去劝服别人？你又如何能做通工作？五是推诿扯皮、办事拖拉。有的遇到冲突绕道走，遇到问题躲着走，上推下卸，落实工作讲条件、打折扣、搞变通，只会“打太极”。六是不敢担当、不想作为。有的只想争功不想揽过，只想出彩不想出力，有的奉行“不洗碗就不摔碗”，为了不出事，宁可不干事，甘当“鸵鸟”式干部。七是高高在上、不接地气。有的只会开会布置、印发文件，真正捞干货捞不出来，干工作没有方法路径。有的当甩手掌柜当的特别称职，什么问题都不管，工作分下去就不管了，对方完成的状况怎么样？应当供应什么支持？不管不问，领导一调度，就说我支配了、我部署了，结果怎么样，
25、不知道，不清晰。八是弄虚作假、欺上瞒下。有的报喜不报忧，做表面文章，甚至瞒报谎报、遮掩隐藏问题，耽搁工作、影响决策，甘当“摆拍”式干部。九是境界不高、自私自利。有的大局意识不强，对待自己的事斤斤计较，对待群众的事高高挂起，甚至门难进、脸难看、事难办，甘当“门神”式干部。十是蜕化变质、徇私枉法。有的经不起诱惑，目无法纪、以权谋私、优亲厚友，搞权钱交易、利益输送，甘当“被围猎”干部。问题在表面，根源在思想。比照“作风十弊”，大家都要扪心“四问”：一是问一问自己政治站位高不高？有没有真正把“四个意识”根植于灵魂深处，作为根本遵循。从县委巡察反映的状况来看，有些干部政治站位不高，分不清轻重缓急，对中心
26、和省市县委的重大决策部署不走心、不用力，这种现象在个别镇和部门依旧存在。二是问一问自己纪律约束严不严？有没有真正把廉洁自律、坚守底线作为人生信条，是不是心存“侥幸”、思想放松、行为放纵。从查处的案件看，个别干部胆子很大，毫无敬畏之心，罔视党纪国法，不讲规则、不守纪律，什么好处都敢捞，什么事情都敢办。三是问一问自己责任担当强不强？有没有怕得罪人当老好人，面对冲突畏手畏脚、遇到难题不敢碰硬。有的部门和干部不顾大局、只顾自己，没有把精力用到解决问题上，而是想尽方法规避责任和风险，相互踢皮球。四是问一问自己宗旨意识牢不牢？有没有始终把群众利益放在首位。个别干部高高在上，面对群众摆架子、打官腔，有关系好
27、办事、没关系难办事、不给好处不办事、给了好处乱办事，破坏了党和政府在群众心中的形象。上述“十弊”问题尽管发生在少数部门、少数干部身上，但影响很坏，危害不小，是阻碍X赶超发展的“绊脚石”。我们亮一亮机关作风的短板弱项，比如，中午饮酒这件事来说，多次强调，反复说，还是有这种状况发生，县纪委一查就能查出问题来。除了作风上问题外，我们还有其他方面的短板，主要表现在财税收入、外资到位等指标较为落后；干事创业的氛围还不够浓。等等。希望大家深刻反思、动真格、从严抓，坚决破除作风之弊，“十弊四问”既是标准，也是要求。希望大家仔细比照，真正警醒起来，深刻查摆，痛下决心，从严抓思想、从严抓整治、从严抓纪律、从严抓
28、落实，大兴实干之风，让勇于担当、真抓实干蔚然成风，推动全县干部作风来一场根本性转变，为X高质量发展供应坚毅的保证。下面，结合作风建设和下步工作支配，重点抓好以下三个方面工作。一、百日攻坚，开展纪律作风大整顿依据县委、县政府部署要求，县委确定在全县开展干部作风建设大提升百日攻坚活动，以漂亮宜居乡镇建设整改、农镇人居环境整治、大气污染防治、平安生产等工作为切入点和主抓手，对干部纪律作风和干部执行力进行一次大检验，促进全县干部严纪律、讲奉献、敢担当、树形象。一要查摆问题抓整改。作风整顿的前提是树立标靶，只有问题找的准，整改才能更精准。大家要仔细比照“十弊四问”，真正把自己摆进去，扪心自问，仔细反思，
29、拿出掘地三尺的决心查找问题，分析问题，真正找出存在的短板和不足，针对问题和不足，拿出切实可行的整改措施，仔细加以整改。二要常态化落实一线工作法。开展“一线常委会”。实现常委会从“闭门开”到“开门开”，从“坐着开”到“走着开”，从“领导围着开”到“群众参加开”的转变，深化实际、深化一线、深化群众，一线解决各种问题和冲突。树立“一切工作到岗位”的工作导向，进一步细化分解重点工作目标任务，拿出详细方案，制定详细措施，明确时间节点，压实责任部门、责任镇、责任人，把压力传导到人，把任务安排到位。三要强化督导考核。县委、政府已制定了X县机关管理制度X县乡级督导考核体系的实施方案，并成立了督导工作组，对全县
30、重点工作、重点事项进行督导考核，建立“周调度、月评比”工作机制，查找影响工作落实的规律性问题，一项一项分析总结，堵塞漏洞，整改提升，确保全局工作上台阶、上水平，确保综合考核争先进位。树立凭实绩用干部、按实力论英雄的选人用人导向，打破论资排辈，消退评价主义，让想干事的有机会、敢干事的有舞台、会干事的有作为、不干事的撤下来，真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”。严格落实考勤制度、请销假制度，奖勤罚懒，对不上班、不工作、不作为、不尽责和失职渎职行为肃穆处理。四要狠抓一批正反典型。开展“每月一星”评比活动，树立宣扬一批干事创业的先进典型，引领各级干部干事创业、争先创优。同时，对不敢负责、执行不力
31、、效率低下、作风不正等突出问题，下决心抓一批负面典型案例，点名道姓通报曝光，发挥反面典型警示作用，促使广阔干部引以为戒、吸取教训。五要建立工作协调机制。各级各部门要强化阵地意识，立足自身解决问题；自己的确解决不了的，要刚好通过分管领导协调解决；还解决不了的，再提交县委政府主要领导探讨解决，形成分层解决问题的机制。各镇各部门肯定要坚固树立“一盘棋”思想，营造“家”的氛围，领导之间、部门之间、部门与镇之间，要分工不分家，增加协调协作，同心协力解决问。二、守牢底线，开展冲突纠纷大排查作风建设的实际成效必需以群众满足为检验标准，转变工作作风，要守住底线问题，全力解决群众反映的突出问题，强化平安、环保意
32、识，爱护群众的生命财产平安，持续提高群众的满足度。一要解决好群众关切关注的热点难点问题。一季度，全县承办O2O平台反映问题X件，尽管回复率X%，但在满足度上在全县还比较落后，问题主要集中在社区回迁、小区物业、畜牧、水利、民政救助、环境整治、欠薪讨薪等方面。下一步，要全面梳理信访、纪委、O2O和热线群众提出的看法建议，加强汇总归类、评估等级，逐一建立台账、归口办理、倒排时间、消号清零；持续开展领导坐班接访制度，增加冲突化解力度；全覆盖开展遍访行动，全县机关干部和镇干部都要主动参加，主动上门，嘘寒问暖，激励群众提出看法建议，不管是顺耳的，还是逆耳的，不管是合情合理的，还是超出政策范围要求的，都要耐
33、性听、细心听。凡是属于党委政府职责之内的，凡是合理合法合情的，走访干部能马上解决的，要马上解决，不能解决的要上报解决；诉求不合理的要作出说明，争取理解。建立隐患排查、梳理、整治、反馈的闭环机制，做到件件有着落，事事有回音。要加快“和为贵”治理中心建设，按时完成县、镇两级场所建设任务，发挥好“和为贵”调处作用，提升基层治理水平。二要加大平安隐患化解力度。切实增加忧患意识，不断提高平安责随意识，严格落实平安生产责任制。扎实开展平安生产专项整治三年行动安排，各有关部门要时刻绷紧平安的弦，加强行业企业平安监管和隐患排查整改，持续做好企业平安生产“双重预防体系”建设。开展好“送培训进企业”活动，进一步提
34、升企业平安生产意识，落实企业主体责任。严格落实“三节”期间领导干部值班备勤制度和重点企业24小时值班值守制度，确保“三节”期间不出现任何平安生产事故。各镇支部书记要对贫困户，压煤搬迁未搬迁户、房屋斑裂户房屋再排查，真正到每家走一走、看一看，是否还存在居住在危房的状况，假如有要抓紧靠上工作，该修缮的修缮，该搬离的搬离，假如出现问题，支部书记作为第一责任人，首先要问责支部书记。三要落细落实环保措施。加快推动涉VOCs企业改造治理，加大“散乱污”、燃煤小锅炉巡查力度，确保不出现“死灰复燃”状况。主动开展重污染天气应急减排清单更新工作，结合实际制定重污染天气应急响应应急预案，严格落实应急响应措施。各镇
35、、各河长要常态化开展巡河工作，严查河道违法行为。切实做好秸秆禁烧工作，全力实现“不着一把火，不冒一股烟”的目标。四要加强紧急信息报送工作。严格执行“九个必报”“三同时一提前”等相关制度要求，对重大灾情疫情、重大突发事务、重大群体性事务、敏感事务、网络热点事务等特殊紧急状况，要打破常规、简化流程，第一时间上报，坚决杜绝迟报、漏报、误报、瞒报等状况，为党委、政府第一时间知悉状况、第一时间科学决策、第一时间部署处置供应优质高效的信息服务。三、以人为本，开展为民服务大提升作风问题核心是党同人民群众的关系问题。只有真正树牢群众观念，站稳群众立场，走好群众路途，把群众放在心中最高位置，把群众的事当成天大的
36、事去办，把每一位群众当成亲人来对待，才是作风建设的治本之策。一要提升窗口服务实力。窗口单位代表X县的形象和服务水平，要坚持把整治窗口服务问题作为作风整顿的重点内容，全面推行实名服务，自觉接受群众监督，加强业务素养实力培训，强化流程优化再造，落实“一次办好”，推动窗口服务质量和工作效率的持续优化。二要一心一意服务保障重点项目建设。要大力优化营商环境，坚持问题导向、目标导向和需求导向，真正排查企业面临的困难和问题，聚焦解决“痛点”“难点”“堵点”问题，想方设法帮助企业走出逆境。当前正值项目施工黄金期，各有关部门、各镇肯定要强化快上项目、快推项目的责随意识和紧迫意识，牢牢扭住产业项目建设这个关键不放
37、松，全力以赴抓开工，集中力气抓进度，确保重点项目建设早投产早达效。加快推动X生产线项目完善土地手续，争取年底完成厂房建设；主动帮助派普乐木业项目完善各项手续，尽快进行厂房开工建设；帮助澳克莱空气能项目完善环评等手续，督促尽快完成厂房装修、设备安装调试，争取年底前投产；督促XX项目完成无菌车间装修，帮助完善环评、医疗资质等手续；加快推动实施2023农业大棚建设项目、购买厂房项目、X镇内道路建设项目，确保根据规定时间完成建设；加快推动X整治项目、农镇污水处理项目施工建设；完善X田园景区建设，做精做细现代农业科技观光园，加快推动民营经营创业园基础配套污水处理厂、农光互补产业园、美和美食一条街建设等项
38、目建设。同志们，加强干部作风建设，是推动X县高质量发展的须要，是全县广阔群众的迫切愿望。全县广阔党员干部要以这次大会为新起点，以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志、更加优良的作风，创建更好加优异的成果，为X高质量发展供应坚毅的作风保证。在全县深化作风建设优化服务环境会议上的讲话下面，我就深化“一次办好”改革和会议实行再强调三点：一、着力在集中审批、服务流程上聚焦发力，让群众少走路一是要应进尽进，做到“一门办理”。目前,我县政务服务大厅规模较小，职能办和政管办要立足于就近办、立刻办，结合近年来办件状况，合理利用现有大厅资源，尽量将办件量大、与群众生产生活亲密相关的行政审批事项和公共服务事项归集到大厅
39、办理，涉及到哪个部门，必需无条件听从。同时，结合“一次办好”改革，同步探讨考虑政务服务大厅的规划选址工作，推动实体大厅“多门变一门”，实现企业和群众必需到现场办理的事项“只进一扇门”。进驻大厅的事项，各职能部门必需授权到位，严禁搞变通、推绕拖。对暂不具备进厅条件的行政审批事项，各职能部门特殊是10个未将审批事项集中到行政许可科室的部门，9月底前要将行政审批事项集中到行政许可科室或部门分厅办理，其他部门也要指定特地科室和详细人员负责，待条件具备后一并进驻大厅。要发挥好乡镇便民服务中心作用，将更多的公共服务事项授权下放，让城区外围岛屿群众在家门口享受到便利化服务。二是要并联审批，做到“一链办理”。
40、要想让群众最大程度地感受改革带来的便利性，必需在政务服务流程再造上再优化，推动线上线下集成融合。线下，政管办要会同进驻大厅的职能部门，对进驻事项进行流程再造，科学设置窗口功能布局，变串联审批为并联审批，实现“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”，最大限度地提速提效。9月底前，领先对户籍办理、车辆和驾驶人证照办理、事务公证、社保缴纳等事项推行“一链办理”。12月底前，建立起与市协调统一的“一窗受理”运行机制和标准。线上，要依托网上政务服务平台，实时汇入网上申报、排队预约、现场叫号、事项受理、审批结果和审批证照、服务评价等信息，实现线上线下功能互补、无缝连接、全过程留痕。要结合机构改革和试验
41、区机构设置，加快组建行政审批服务局，将部门的审批职责整合集中，完善审批服务协调机制，实行“一枚印章管审批”，提高审批服务集中办理效率。三是要信息支撑，实现“一网通办”。实现“一次办好”目标，“互联网+政务服务”是核心关键。要坚持联网通办是原则、孤网是例外，政务服务上网是原则、不上网是例外，加强政务信息资源跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务互联互通和协同共享，通过技术创新和流程再造，增加综合服务实力。目前，我县政务信息系统正在推动整合中，政府办公室要发挥牵头抓总作用，会同政管办做好督促指导和协调推动，特殊是部门的自建系统，要加快系统接入和数据迁移。12月底前，试点开展电子证照、电子印章应用，
42、完成县政务服务平台与部门自建系统对接整合，基本实现行政许可事项和依申请办理的公共服务事项网上服务全覆盖。要结合政务资源整合，集中抓好网上政务服务平台的规范提升，推动基础信息资源库建设，拓展网上办事广度和深度，为群众和企业供应“傻瓜式”自助服务，实现从网上询问、网上申报到网上预审、网上办理、网上反馈“应上尽上，全程在线”。12月底前，平台要接入全省人口、法人单位、空间地理、宏观经济、公共信用、电子证照等重点基础信息资源库。二、着力在压减材料、缩短时限上聚焦发力，让审批提效能一是要减字当头，实现减无可减。要整合涉及多部门事项的共性材料，推广多业务申请表信息复用，通过“一表申请”将企业和个人基本信息
43、材料一次收齐、后续批复运用，削减重复填写和重复提交。依托网上政务服务平台，以与企业生产经营、群众生产生活亲密相关的重点领域和办理量大的高频事项为重点，大力推行联席会商、容缺受理、并联审批等举措，进一步优化办事系统、简化办事材料、精简办事环节，让更多政务事项“最多跑一次”。要深化开展“减证便民”，12月底前要完成各类繁琐环节和手续的清理工作，要坚决做到“六个一律”：凡是没有法律法规依据的一律取消，能通过个人现有证照来证明的一律取消，能实行申请人书面承诺的一律取消，能被其他材料涵盖或替代的一律取消，能通过网络核验的一律取消，开具单位无法调查核实的一律取消，彻底做到“瘦身减负”。二是要快字当头，实现
44、快捷高效。要全面落实“3545”专项改革。“3”就是企业开办要在3个工作日内完成营业执照办理、公章刻制、银行开户、涉税办理、社保登记等事项，“5”就是不动产登记要在5个工作日内完成房屋交易、税收缴纳和转移、抵押登记等事项，“45”就是工程建设项目审批要在45个工作日内完成项目立项、规划许可、施工许可、竣工验收等事项。这3个时限要求，是省委省政府面对社会的公开承诺，必需不折不扣地抓好落实。市场监管、国土、住建、发改及涉及到的相关部门要精细谋划，对这3项指标明确详细落实看法，将每个环节的责任分工、办理时间进行量化分解，打好联合审批组合拳。要深化实施营商环境10个专项行动。要紧盯营商环境重点领域，深
45、化开展好简化水气暖报装、简化获得电力、便捷获得信贷、优化政务服务、相对集中行政审批等10个专项行动，建立一个行动、一套方案、一位县领导负责、一个牵头部门、一个工作专班的落实推动机制。目前有关专项行动方案省市正在接连印发，除“3545”改革明确的时限外，水气暖报装、电力审批、获得信贷等事关群众生产生活的公共领域，涉及到的责任部门也要明确量化工作时限，向社会作出公开承诺，为群众和企业供应更大便利。三、着力在转变作风、监督问责上聚焦发力，让环境更优化一是要提实力、优服务。推动“一次办好”改革是一项系统性工程，涉及的政策广、事项多，对经办人员是一次业务技能检验。各级各有关部门要高度重视，主要负责同志要
46、将这项工作牢牢抓在手上，组织好系统内部的业务学习、岗位练兵和业务培训，确保经办人员对本系统、本部门担当的审批事项做究竟数清、政策通、业务精，做到政务服务精准高效。要结合正在开展的作风大改进活动，彻底扭转窗口作风“松散软”问题，从日常考勤、服务礼仪、办事效率、服务评价等环节抓起、管起、严起，敏捷实行增设临时窗口、延长窗口服务时间等措施，全面提升窗口形象。要优化服务手段和服务标准，各类实体大厅要借鉴金融机构服务模式，配备政务服务引导员，编制完善大厅服务指南和流程图，推行代办制、寄办制等“贴心帮办”服务举措，为企业和群众供应“店小二”“保姆式”服务。要完善政务服务基础设施，各类实体大厅要立足于细心周
47、到，在桌椅、电脑、打印机、叫号机、自助查询终端等设施配备上配齐配足，为群众供应便利快捷的服务。要整合各类政务热线，除紧急类热线外，其他热线原则上全部实现“”一号呼叫，10月底前完成各类热线服务资源、政策询问和投诉举报等主要社交平台与政务服务平台的数据对接、服务整合。“一次办好”改革既要落实好规定动作，也要注意与地域实际相结合，在制度框架下探究创新自选动作。要借鉴推广海渔局下沉基层办理“渔业船舶登记”的做法，推出“上门服务”，变“群众跑”为“政府跑”，用干部的辛苦指数换取群众的满足指数。二是要强监管、优环境。放权的同时，监管必需硬起来。要把工作重心向事中事后转移，着力解决放管脱节、监管缺位等问题
48、。要做到明责监管，根据权责对等、权责一样和“谁审批谁监管、谁主管谁监管”原则，厘清审批和监管权责边界，确保不留死角。要做到公正监管，要推动“双随机、一公开”监管全覆盖，12月底前推行市场监管领域跨部门“随机抽查”，对同时涉及多层级、多部门的检查事项，实现一次性联合检查。要持续深化综合行政执法体制改革，切实解决执法分散、协作不力、推诿扯皮和执法盲区等问题。要做到信用监管，要大力推动信用评价机制，对那些诚信遵守法律经营的企业，探究实施赐予肯定期限内免检。反之，纳入“黑名单”实施重点监管。9月底前各有关部门、单位制定本事域失信守信黑红名单认定标准和管理方法。要做到才智监管，要针对执法力气不足的问题，创新监管手段，依托大数据、数字城管、天网工程、无人机等技防手段堵住监管盲点，切实提升监管效能。三是要重评估、严问责。各级各有关部门要根据关于深化“一次办好”改革深化推动审批便民化工作方案的任务分工，扎实做好工作推动，确保既定任务落实。两办和职能办要将深化“一次办好”改革、深化推动审批服务便民化工作列入重点督查事项，建立任务台账，严格考核奖惩，确保事有人管、责有人担、果有成效。政管办要加强各类实体大厅的日常管理和考核，实行“投币式评价”等方法让企业和群众对窗口服务干脆打分评价，把改革的评判权放到群众手中。两办、职能办、监察委要加大各类窗口明察暗访力度，引入第三方测评机