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1、监理工程师个人年终工作总结监理工程师总结这一年的工作时，会发觉自己在其中进步和成长了不少，不过工作中还是有要改良的地方。下面是由我为大家整理的“监理工程师个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。监理工程师个人年终工作总结一进入xx公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关心，同事的关怀，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应当不时的沟通工作阅历，利用具体事例，到达了预期目的。我们每一位
2、监理人员，要对比自己的工作找出差距、缺乏，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。下面是我从事监理工作学习的一些心得：一、首先是做人的道理我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应当清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，盼望大家洁身自好。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。二、是关于监理人员工作方面的问题一是注
3、重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调能力缺乏，缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注重实践，干一点会一点，注重阅历的积累，应尽快赶上。二是注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，
4、肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来。三是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。最终，在公司领导的
5、关心和关心下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做奉献。盼望公司蒸蒸日上，履创辉煌。监理工程师个人年终工作总结二20xx年以来，依据公司工作支配，我担任xx工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关心指导下，我仔细履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，主动调动监理人员的主动性，严格根据监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好“三控、三管、一协调的工作。作为总监，我始终主动地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；仔细为业
6、主服务，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。xx工程项目监理部于20xx年x月x日进场开始做监理工作以来至今已经经受了x个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特殊高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的仔细工作和主动地协作，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位仔细调整施工总进度打算，细心组织，
7、仔细做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的协作、协调，完成合同工期目标应当蛮有盼望。xx工程于20xx年x月xx日正式开工以来，截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多共有xx各单体，全部单体工程基本上同时开工，同时进行。但是，监理人员无怨无悔，主动协作总监和总监代表仔细、准时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都到达合同商定的目标。xx工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同商定已
8、经全部收到过程监理费。截至到今日xx项目监理部收到监理费xx万元，xx工程项目监理部收到监理费xx万元，提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成果，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关心，离不开公司领导班子常常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，主动协作，仔细工作。xx项目监理部总监代表xx工作阅历丰富，业务水平高，工作仔细，管理严格，同时，不管总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调的工作，并主动与建设单位沟通、协作为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单
9、位的表扬和认可。xx年轻有为，协作总监、总监代表在完成现场土建监理任务的状况下，还承当监理资料的编写、收集、整理工作。xx工程项目监理部土建监理_阅历丰富，业务精，专业水平高，工作仔细，常常深入施工现场擅长发觉问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承当责任， 协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬xx，同时，让我向公司传达建设单位对xx的表扬。xx工作主动努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。总结过去的阅历和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远进展，应当从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师仔细履行监理
10、合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地仔细开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的阅历和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续进展的借鉴。1、作为项目总监要以严谨的工作看法和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的托付，在监理合同商定的范围内行使监理的权利和承当监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是依据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必需做到主动主动，仔细行事，加强沟通和协调协作工作
11、。3、服务是一个比较冗杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作看法好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应当在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。4、仔细领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不管业主提出的合不合理，还是过不过分，首先仔细的听取业主的意见，仔细的思索业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必需要把握原则。5、喜爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个剧烈的责任感。自己参与工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地
12、拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴盛发达，和每一个员工的辛勤劳动和付长进息相关。企业的进展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师仔细做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不管遇到什么事情，不管遇到多大的困难，遇到的事情是多么的冗杂，总监不应当把事情心情化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应当发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的主动性，组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下，
13、最大限度的关怀关心监理人员，平常常常关怀监理人员的工作状况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进互相之间的友情和信任。同时，留意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合准时提示，促使他们改掉不良的行为。8、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。比方：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐藏工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发觉问题准时提出整改，同时，举一反三，结合阅历和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新学问，为下一步的监理工作打下良好的基础。9、常常深入施工现场，充分了解工地进展状
14、况，把握第一手资料。做为总监，不应当认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危急了，总监应当全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业。目前，建筑行业工人素养越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下假如作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承当因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场把握第一手资料，并发觉问题时严格根据监理
15、的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。11、应当仔细组织召开每一次的监理睬议和专题会议，应仔细做好监理睬议的预备工作。通过监理睬议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应镇静、果敢、独立、公正的推断和解决问题。12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。13、应仔细做好沟通协调工作。常常准时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是敬重参建各方，从大局出发，发觉问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自确定。同时，在不失原则的状况下尽量满足业主的意见。14、仔细编写监
16、理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分表达监理人员的监督检查过程，工程进展状况，对下一个月的监理工作要点。一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着许多缺乏和差距，应当从以人为本，持续进展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁心情。协作公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应当懂得开源节流，要加强风险意识，主动参与公司的投标工作，尽量节约项目部的本钱，做好本钱打算。同时，协作公司准时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰难、又
17、紧迫。我将会调动监理人员的主动性，发挥团队精神，提高工作效率，展望将来，为公司创造更多的荣誉。监理工程师个人年终工作总结三xx县xx廉租房三期x号楼工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx建设监理咨询有限公司xx廉租房项目部，将本工程监理工作状况，总结如下：一、工程概况xx县xx廉租房三期工程，由xx市xx建筑工程公司承包施工。该工程位于xx县xx村，为砖混结构，其中：一层层高xx米为杂物单，二到七层屋高3米为住宅房，屋面为水泥瓦坡屋面，建筑面积xxxm2，造价为xx万元。二、监理组织机构我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程具体状况，组建由总监理工程师xxx，专业建监理工程师x
18、xx，监理员师xxx、组成的项目监理机构于20xx年xx月xx日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作状况1、抓好事前掌握，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，根据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，根据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。根据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工
19、组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。3、严格工序检查，强化过程掌握在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上
20、道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的掌握，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单2份，监理工程师通知单xx份，安全隐患整改通知单x份，
21、在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会x次。4、加强事后掌握，确保施工质量符合合同要求1本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。2准时催促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。3要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。5、工程进度掌握工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度打算，并报业主审核同意后，催促施工单位严格根据总进度打算施工。并依据总进度打算
22、编制月进度打算，一旦发觉偏差，准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按打算进度完成。6、投资掌握项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付掌握。7、安全生产及文明施工：“安全第一，预防为主，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，催促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工
23、程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝工程顺利通过验收。监理工程师个人年终工作总结四20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：一、 现场工作总结1、 在工程进行过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进
24、场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、 重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、 对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再
25、书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。4、 与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度打算进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出意见，要求其合理调整，使进度打算满足实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程准时报业主进行确认。二、 存在的缺乏和建议1、 在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的缺乏。如a、对部分细部
26、验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还应当从实施状况着手，避开进度打算与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业学问的学习积累，以满足安全生产需要。2、 建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增添专业水平。三、 下一步工作准备和体会我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作能力，总结阅历，更好的完成监理工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页