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1、2023年电力公司工作总结 2023年电力公司工作总结 篇1 平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视平安生产，组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作，制定了危急点预控及平安措施卡制度，下发一系列平安性文件，建立了安络监督体系，不断加大平安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日，我公司平安运行357天；年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的平安生产。主要做了如下工作：1、今年，围绕平安生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级平安生产责任制。编写下发了配电网平安性评价项目
2、检查表一册；习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。制定了20xx年度平安指标分解及考核奖罚规定；20xx年平安工作安排；20xx年反事故技术重点措施安排；20xx年平安技术措施安排；20xx年平安用器具、消防器具购置安排；20xx年平安工作重点支配，并实施完成。加大了对规章制度执行状况的监察力度，使平安考核奖罚有章可循；平安工作有安排、有落实；平安防范措施提前做。2、就四个工种分别编写下发了危急点预控及平安措施卡制度；危急点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进行分析、推断，制定牢靠的平安措施并加以
3、落实，变被动防范为主动限制，确保生产现场工作平安。平安措施卡是依据公司平安生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到限制危急点和限制违章作业目的。3、与公司六个基层单位签订了20xx年平安责任书；20xx年消防责任书；与施工单位签定平安施工协议；使平安平安责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；平安领导小组名单的调整通知。XX年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的平安检
4、查中，我们都对“两票”的执行状况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均达到99.6%，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常平安运转。5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通平安，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防平安，加强了平安生产整治，落实了平安责任制、日常监督管理，建立了平安生产长效机制，确保整治工作取得成效。6、在全国平安生产月活动期间，围绕平安生产我们订购了班组学习
5、材料，并督促组织学习。开展了“平安月”板报竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣扬工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣扬图板，开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好氛围。7、开展平安学问讲座，监督并参加两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办平安学问、消防学问培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾实力，通过广泛深化的平安宣扬教化，不断增加了职工自我平安爱护意识。8、帮助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教化，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月
6、份组织了安规考试，考试合格率均为98%。9、我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参与变电平安活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织平安活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织平安活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今，职工群众“平安第一”的意识加强了，平安意识也已深化人心了。10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度平安大检查；配网线路农机井进行专项普查72口井；技改、大修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份。用电平安
7、普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到平安工作防患于未然；平安工作落实到实处。11、开展标准化活动，依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准，淘汰了部分繁琐、奢侈的装备和不规范标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。 2023年电力公司工作总结 篇2 我于1991
8、年通过全国统一高考，就读于沈阳农业高校农业工程学院，学习农村电气化自动化专业。经过四年的努力完成了电力系统及其自动化专业的学习，对电力系统理论学问有了深化的驾驭和理解，学习了电力系统暂态、稳态分析，电动机、高电压技术、继电爱护、自动限制、生产管理、用电管理等专业课程，通过了毕业论文答辩，顺当毕业并获得学士学位。于1995年8月份配到吉林省农电有限公司洮南市农电有限公司工作。工作中我始终坚持理论与实践相结合的原则，用理论指导详细实践工作，同时在实践中不断丰富巩固自己的理论学问，在多年的实际工作中总结积累了大量的工作阅历和管理技能。参与工作后我干脆在生技科工作，见习期间始终协作变电专工管理变电站，
9、全面驾驭了洮南农电所辖6座变电站的设备原理及其运行状况，初步建立健全了变电站的技术档案，为提高变电站运行管理水平打下了良好的基础。在1995年底瓦房变电站创建红旗化变电站期间，我参加了变电站的五防改造，全面驾驭了变电站的倒闸操作程序，同时也驾驭了该变电站的一、二次系统运行原理。1996年初，正值公司支配二龙、大通、黑水三座变电站主变调整工作，我全过程参与该工作，对主变压器这类大型设备的装卸运输有了全面的驾驭了解，同时还参与了二龙变电站S7-1800kVA变压器的交接试验工作。见习结束后组织支配我做送电专责，负责管理公司的6条66kV线路，当时的线路状况实在很差，一条瓷横担线路;两条由35kV升
10、压到66kV改造的线路，直线杆只有4片X-4.5绝缘子。在此期间我对66kV架空线路设计、运行管理进行了系统的学习。1997下半年我兼任公司配电专责，不但要负责管理全公司1000多公里的10kV配电线路、980台配电变压器，还负责用户工程设计工作。但当时的农电配电管理很不规范，甚至连精确的数据都没有，我刚好精确地统计了全县的10kV配电线路、公用专用变压器、并且绘制相对精确的地理位置图。通过两年多的工作实践，我驾驭了农电生产的全部专业管理，全面熬炼充溢了自己。1998年公司成立农网办，以生技科为主成立了设计组，我很自然的成了设计组的一员，从整体改造方案到工程立项论证，从安排上报到详细实施，从工
11、程设计到物资拨付，从工程概预算到工程竣工决算，从工程开工到工程整体竣工验收，我全过程参加。历经八年的时间，在公司领导的正确带领下，在同志们的大力支持下，我作为主要人员，完成了洮南农电所辖农村电网的整体规划设计，组织开展了一、二期农网改造10kV及以下工程施工图设计和概预算工作，完成了工程竣工验收和工程决算工作，最终顺当完成了洮南农村电网建设改造工作任务，并于20_年8月顺当通过了吉林省发改委组织的整体验收。通过一、二期农村电网改造工程建设，洮南市农村电网得到极大的改善，新建了两座66kV变电站增加了电源布点，部分解决了10kV线路供电半径过长问题，10千伏及以下配电网设备状况得到很大改善。详细
12、体现在：一是使60%的农网设备老化、供电质量差和供电实力不足等问题基本得到解决。电网技术装备得到较大提高，变电站100%的实现了县调自动化。二是66千伏网架初具规模，电网结构和布局得到了较大的改善，电源布点趋近合理，淘汰了部分老旧、高耗能设备，消退“两线一地”运行线路。三是0.4千伏低压配电网得到改造，淘汰了木杆，歼灭了户户串联的供电方式，实现了一户一表。对居住比较集中的村落，实现了三相四线制供电，提高了电压质量。20_年农网完善工程起先，新建66千伏蛟流河输变电工程、66千伏安定输变电工程、66千伏华蜜输变电工程;改造瓦房变电站工程、永大线改造工程、洮二线改造工程;新建及改造10千伏线路44
13、2.85公里，改造0.4千伏线路351.61公里，新增及改造变压器327台，总容量25.1MVA。初步解决了洮南农村电网结构简洁、供电电源稀疏，变电站布点不匀称不合理，网架薄弱，供电牢靠性低，抵挡自然灾难实力差的问题。歼灭了居民用户低电压问题，容量不足问题，限制负荷发展瓶颈问题。为建设坚毅电网做好基础，为农村经济发展供应坚实后盾。在国网公司的坚毅领导下，在国家政策的支持下，在省市公司的指导下，洮南市农村电网肯定会建设的更好，洮南公司发展肯定会更好，前景更加广袤。在今后的工作中，我还将接着努力钻研业务，提高技术水平，立足长远，克服缺点与不足，做好工作，坚持改革创新，深化“两个转变”，为全面建成“
14、一强三优”现代公司而努力。 2023年电力公司工作总结 篇3 xx年来，公司紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，仔细地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定供应了组织保证。一、全年工作回顾(一)党建工作1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。4、开展了“四好”班子创建工作。依据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一
15、步摸索和提高。5、举办了一期入党主动分子培训班，有x名党的主动分子接受教化。6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。10、在公司网站上开设了党建在线网页。(二)干部工作1、做好两级后备干部队伍的建立工作。依据干部管理工作的须要，依据干
16、部考核工作和公司职代会两个途径，主动做好公司两级，后备干部的举荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。3、依据公司干部管理要求，主动参加干部任前廉政教化和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教化，对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。(三)其它工作1、做好中层干部档案审核工作。完成
17、x名中层干部第一轮的档案审核工作。2、全年收缴党费共计x元。3、做好离休干部有关工作。4、做好军转干部有关工作。5、做好干部出国(境)有关工作。6、做好接转党员组织关系的工作。7、完成市委组织部和省公司组织人事部支配的工作。二、存在不足与xx年工作准备(一)存在不足1、对政策和文件学习、理解不够。2、工作的安排性不强。3、工作的方法有待改进。(二)xx年工作准备1、完善公司中层干部管理方法。2、完善公司后备干部管理方法。3、编制公司中层干部沟通工作暂行规定。4、编制公司二级“四好”班子建设实施方法。5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施方法。6、编制公司党员发展工作规程。7、编制公
18、司流淌党员管理实施方法。8、进一步做好干部人事档案的审核工作。9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。10、完善公司干部年终考评方法。11、做好后备干部的考察、管理工作。12、做好组织发展与党的主动分子培育考察工作。13、编制中层干部薪级管理方法。14、做好中层干部和党的主动分子的培训工作。15、编制公司“党员工程”实施方法。16、完善部室规章制度。17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。 2023年电力公司工作总结 篇4 为了更好地实行国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保平安运行、供用电管理平安生产，20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好平
19、安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和对员工的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。现将公司20xx年的平安工作总结如下：一、仔细抓好员工的平安教化工作公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员
20、才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和平安学问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬电力法和平安供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向
21、员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。对“平安生产月”活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。于20xx年x月x日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。通过平安培
22、训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从“要我平安”向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。二、健全
23、各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻1、健全各级平安生产管理机构公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的须要，刚好调整、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对
24、中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行公司在平安生产、教化方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票”、“三制度”
25、。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。三、努力开展平安生产检查、隐患处理公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。滤布公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月
26、上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题刚好反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。今年上半年，根据电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产状况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵究竟”的管理要求。一个月后，又组织了5月21
27、日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。在x月x日，xx市水电平安检查组对县电网进行的平安生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安生产状况也较好。经过平安检查，使公司和中层部门对生产中存在的担心全问题有较全面的驾驭，并刚好的做出隐患处理措施。公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的凹凸压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对平安生产器
28、具定期检验和刚好配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理，压滤机滤布确保夏季大风雨时电网平安运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和修理。全公司在平安生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广阔员工的共同努力下，我们公司自20xx年x月x日至今平安生产连续837天，无重大平安责任事故发生。四、存在的问题1、各中层的平安学习，对员工的平安教化工作发展不平衡，个别部门的
29、平安学习还不够正常，平安学习的质量和效果还需探讨提高，对员工执行平安生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。2、电网的设备、设施有一部分担心全隐患状况还相发严峻，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严峻渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，限制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到刚好发觉和修复问题，电力线路下或接近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差。3、个别员工对平安的重要性相识
30、不高，平安标准要求低，因而工作中做好自我平安防患不够。五、平安工作安排20xx年平安工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展平安工作，重点抓好如下几个方面：1、接着深化抓好各中层部门的平安学习，对员工平安思想教化活动，使平安活动平衡深化发展，在全公司形成良好的人人重视平安的局面。2、进一步搞好平安学问、业务技术培训，用提高员工的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障。3、接着投入资金，进一步完善平安工作硬件设施。4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。5、平安监督工作由检查为主，逐步向督
31、促、帮助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。6、抓好平安生产标准化建设，使公司的平安生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。 2023年电力公司工作总结 篇5 先对x月份工作总结如下：1、工作业绩方面 这个月业绩不好，机床与配件销售量都没上。去主要缘由是：自己工作没有做好，客户回访不太刚好，对信息的管理不明确一些常买一般设备交货期太长，合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签客户群太小，能百分之百买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任手里没有大客户，很多大客户都能够建立关系，在多次的回访后客户依旧冷淡导致自己信念不足。但是我会始终坚持下去，
32、在发掘大客户这块肯定会下大力气。2、资金回笼方面 由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。3、工作看法方面 能较好的做的公司多规定的制度，看法端正。对自己所代表的公司形象有一个清晰的相识，凡事以大局为重。在工作能与同事同心协力;在生活中能与同事打成一片。4、客户管理方面 每天能刚好将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好，对于一些客户的信息没有等级的分类支配。对即将过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公司的业务量，体现自己
33、的价值。所以对以后的工作做如下支配：加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系;工作要到位，服务要跟上，刚好了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题刚好处理;刚好将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的须要;集中精力攻效益较好的大客户，争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来，且越做越大;主动参与与公司组织的各种活动。我肯定要加强自己的业务实力，提升自己的工作热忱，绝不掉队!希望我们的宁阳电力越来越强大! 2023年电力公司工作总结 篇6 在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持帮助下，根据电力公司的统一
34、要求，我公司紧紧围绕××年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，仔细落实“三项责任制”，各项工作都取得了肯定的成果。一、××年主要工作回顾××年电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和支配，我们依据公司实际状况，结合电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺当开展。尤其
35、是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深化现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。××年生产经营状况××年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中：水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多发万度。 实际完成销售收入万元(不含税)，较上年同期的万元多收万元。公司财务总支出万元，较上年同期的万元，多支出万
36、元，其中：生产成本万元，较上年的万元多支出万元，其中，供电成本万元，占总成本的，发电成本万元，占总成本的。管理费用万元，较上年同期的万元多支出万元。××年至月份公司实际盈利万元，较上年的亏损万元，增盈万元。三、现阶段公司存在的问题平安生产任务艰难。××年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出很多平安问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能刚好制止;职工平安防范和自我爱护意识差;工作现场危急点分析不到位，危急点分析中没有分析限制措施;部分设施存在肯定缺陷等等。事故发生后，我公司根据“四不放过”的原则，对本次事故责任
37、人进行了处理，但是造成的严峻后果却无法挽回，令人深省。托欠电费问题严峻，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。山口电站移交我公司统一管理之后，相应担当了万元的银行贷款及万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。由于若羌河来水量不稳定，水量削减，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋惊慌，供需冲突日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷仍旧增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦
38、时，用电高峰缺口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突，我公司正在主动协作有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。上半年全县平均线损率较高，缘由大致有以下几点：一是我县全部用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司担当，且农网改造很多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准;二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且常常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。××年的主要工作目标不发生人身死亡
39、和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成电力公司下达的各项平安考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及电力公司下达的利润指标。××年的任务各项工作仍旧非常艰难，为此，我们必需做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现：(一)加强平安生产管理，严格落实平安生产责任制仔细吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面，具有较高反事故实力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺
40、陷，刚好进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标，仔细签订平安生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生平安事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持常常深化生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必需现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预料平安事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好平安防范措施并刚好报公司解决。要高度重视平安生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，仔细执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业
41、的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修安排，以保证公司财务预算的精确性和所需备品备件的刚好选购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要常常性开展设备维护工作，使公司全部生产设备始终保持优良状态。(二)全面加强财务管理，确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标限制、分级实施的原则，对技术改造，用电营业，教化培训，福利设施等项目资金全部纳入财务预算管理，公司领导班子集体决策，建立科学、
42、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理，刚好审核公司原材料、设备、产品的进出状况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本安排。加强资金运用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金平安、稳定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。(三)进一步做好优质服务工作坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和优质、便利、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到农村供电营业规范化服务标准，严格执行“三公开(电费公开、电价公开、电量公开)、四到户(销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户)”制度，
43、仔细兑现服务承诺，不断提高客户满足率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，接着抓好农村电费电价管理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。依据实际状况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务询问等业务的集中管理。进一步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，仔细开展常常性的用电检查工作。实行有效措施，加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，实行用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发
44、扬“三千”精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。(四)多供少损、落实指标实行主动有效措施最大限度地降低线损严峻超标的问题：对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格限制新增变压器容量;要制定电表轮换安排，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发觉超差和计量失准等问题马上解决;彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和平安用电的宣扬，实行不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，削减和降低跑冒滴漏;不断提高职工的工作主动性，肃穆工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、规范化。(五)加
45、强领导班子建设和党风廉政建设由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部深化学习党的xx届三中、四中全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教化，仔细执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。主动推行厂务、政务、财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教化结合起来，广泛开展指责与自我指责，切实加强共产党员先进性教化和党的志向信念与宗旨观念教化，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制，对重大事项集体探讨部署、责任共担
46、，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的实力，做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚决、廉洁自律，具有现代管理学问和坚毅凝合力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正值好领头雁，从而引导广阔职工共同肩负起公司建设和发展的重任。(六)加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面坚持贴近职工、联系实际、深化生活，大力开展思想政治宣扬工作，为公司发展营造奋勉向上、开拓创新的良好氛围。关切职工生活，为职工排忧解难，实行有效的方法化解冲突和怨气，在化解的冲突和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立激励制度，创建学习性企业，根据精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广阔职工才能的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素养的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培育爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和高尚的思想道德基础，利用黑板报、宣扬栏、报刊、