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1、如何向领导汇报工作概括主旨，让领导明白“是什么”汇报之前梳理资料和工作汇报之时汇报之后简要汇报主要内容提醒关键环节和注意细节要将大概资料做到心中有数心中有数有文件资料的无文件资料的梳理资料和工作需要打好腹稿打好腹稿，理好脉络，分清层次用精练的语言概括概括来龙去脉，让领导在最短的时间内知晓前因后果前因后果和轻重缓急轻重缓急简要汇报主要内容提醒关键环节和注意细节要向领导进一步汇报需要注意的关键关键环节和具体细节环节和具体细节，让领导有进一步的认识和理解。科学汇报，让领导明白“为什么”拟定科学方案汇报之前汇报之时汇报之后仔细阐述记录修改方案再汇报根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选备选方案
2、。拟定科学方案汇报方案的具体内容具体内容汇报拟定方案的初衷、根初衷、根据据等认真全面记录领导对方案的审批意见仔细阐述记录根据领导的修改意见，做好标注标注并修改并修改将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容汇报修改内容待领导认可后具体落实修改方案再汇报灵活处理，让领导明白“怎么样”汇报之前汇报之时汇报之后事前提醒汇报阶段中主动汇报事后汇报结果有些需要领导签字同意或是亲自开会的，应事前事前主动提醒主动提醒领导，好让领导了解。事前提醒汇报工作会遇到新的情况时，需要主动主动向领导进行阶段性报阶段性报告告，并主动提出下一阶段的工作规划工作规划和建议建议。阶段中主动汇报待工作结束后要及时及时向领导汇报汇报工作取得的效果效果，让领导掌握最终结果，并且在结束后做好总结总结工作和亮点展示亮点展示。事后汇报结果谢 谢！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢