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1晋升个人述职报告晋升个人述职报告姓名：姓名：部门：部门：晋升职位：晋升职位：晋升职等晋升职等:个人简介个人简介3目录目录1、过去6个月主要工作业绩2、未来一年主要工作目标3、达成预定目标的具体做法4、团队建设与下属培养5、对组织管理的改善建议6、其他补充1 1、过去、过去6 6个月主要工作业绩个月主要工作业绩报告说明：1、职能人员要填写过去6个月PBC各项指标达成情况并进行差异分析；2、营销人员要填写业绩达成情况并进行差异分析；3、其他工作业绩视情况补充2 2、未来一年主要工作计划、未来一年主要工作计划报告说明：根据KRA逻辑进行报告和说明，同时要对辖区经营状况及竞争状况进行分析。3 3、达成预订目标的具体做法、达成预订目标的具体做法报告说明：按照公司KRA逻辑填写详细工作计划、思路、方法等4 4、团队建设与下属培养、团队建设与下属培养报告说明：外派后团队管理工作情况及后续工作思路，说明团队建设及下属培养计划。5 5、对组织管理的改善建议、对组织管理的改善建议6 6、其他补充、其他补充个人如果有需要特殊说明的部分可以进行补充Q&A