《文明卫生管理规定培训.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文明卫生管理规定培训.ppt（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 文明卫生管理规定培训课件山西阳城山城煤业有限公司山西阳城山城煤业有限公司井下文明生产管理规定井下文明生产管理规定一、组织机构二、文明卫生区域划分三、现场材料管理总体要求四、材料码放具体标准五、管线吊挂六、牌板悬挂七、综合形象八、文明生产考核一、组织机构 为加强我矿井下文明生产管理，改变“脏、乱、差”的现状，有效提升我矿企业形象，为全体职工创造一个良好的工作环境，结合我矿实际情况，特制定本规定。一、组织机构一、组织机构 为加强对井下文明生产的日常管理，特成立井下文明生产专项治理领导组：组 长：郭家善 副组长：陈 海 成 员：各科队负责人 领导组下设文明生产专项治理办公室，办公室主任张素兵（兼）
2、，办公室设在质标办。二、文明卫生区域划分二、文明卫生区域划分 1、井下各地点的文明生产管辖范围按照“谁施工谁管理”的原则划分，公共地段按调度会议划分为准，各科要队积极配合，每班安排人员负责清理。2、井下所有电缆及机电设备属于机电科统一监督管理，电缆吊挂必须使用标准的电缆钩，悬挂规范、美观、垂度一致（电话线、各种监控线属安全指挥中心负责）。综采、掘进工作面范围内的各种管线属使用单位管理，标准一样。3、各转载点前后10米范围内属于皮带机司机管理，各皮带线路属看路工管理，要保持干净卫生，不得有积尘、浮煤及杂物。4、各队管辖范围内的文明生产包括管线吊挂、牌板悬挂、物料码放、巷道卫生。三、现场材料管理总
3、体要求三、现场材料管理总体要求1、材料码放地点要选择在避开淋水、顶板支护完好、通风良好和无淤泥积水的地方，或者是指定的材料专用库房。2、材料实行分类、分层码放、定点管理。材料、工具放置位置距轨道不小于0.3M，每种材料码放的间距不小于0.7M。支柱、工字钢、轨道、钢管、方木等较重物品码放高度不高于1.2m，小型材料等较轻物品码放高度不高于1.5m。3、物料集中码放的原则是：从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，规格一致的材料要求三个侧面平齐；长短不一致的要求两个侧面平齐。材料放置间距和外侧位置一致，视觉成线。分层放置的每层数量一致，锚杆、锚杆托盘、锚固剂等要上架。三、现场材料管理
4、总体要求三、现场材料管理总体要求4、所有材料和配件必须挂牌管理，牌板悬挂牢固，放置在材料垛的正上方，并且高度保持一致。码放牌板要写清材料设备的种类、数量及管理员等内容。5、严禁在风门之间、测风站及密闭墙附近10m内设置料场或存放其他材料、设备。6、机电设备、绞车附近5米内禁止堆放各种材料；设备、物料放置地点与通风设施距离大于5m，不造成巷道风速超限。四、材料码放具体标准四、材料码放具体标准1、采煤工作面、掘进迎头100米范围内设置为料场，所有材料必须码放在非人行侧并码放整齐，工具上架固定牢固，不得随意挂于两帮，易失效的待用物料存放不得超过有效期，不得随意乱扔。2、单体柱、钢梁码放整齐，单体柱必
5、须竖直存放，并用8#铁丝捆绑牢固；钢梁、工字钢、钢轨码放整齐并保持一头齐或两头齐。备品备件分类码放标示清楚，高压管接头、电缆接头包好并码放整齐。3、备用木料必须码放整齐，不同规格的木料要分开码放，挂牌管理；木料在卸料和使用过程中掉下的树皮各班组必须及时清理干净。四、材料码放具体标准四、材料码放具体标准4、支护材料（背板、拉杆、钢带、锚杆、锚索等）要归类码放，有序管理。5、金属网打垛整齐，锚杆分类上架并保持一头齐，各种散件装箱，树脂锚固剂每层用背板隔开。木楔进袋或箱，备用工具一律设架或垫背板、道木进行存放，备用电缆盘好上架，垛、架外缘齐成一条直线、高低错落有致。6、风筒必须码放整齐，下方用背板铺
6、底。不能正常使用的坏风筒当班必须及时升井。7、皮带辊必须分类码放，便于清点，严禁混放、堆放，坏辊及时升井。8.暂时不用的皮带必须进行卷放，卷放平面朝下，紧靠巷帮，集中存放。四、材料码放具体标准四、材料码放具体标准9、备用滚筒要平行巷道放置于巷帮一侧，其两侧用8#铁丝捆绑牢固，防止滚动。10、凡3米以下的各种液压管，同一型号的5根一捆，用12#铁丝均匀捆扎3道，分型号码放在背板上，保证两头及外边必须齐、平。11、凡3m以上的各种液压管，一律盘成直径为800的圆圈，用12#铁丝捆扎3道，两头各一道，中间一道，分型号摆放在背板上。12、备用的液压管必须用堵头封口或用布包扎；只有在使用前才能将堵头去掉
7、。13、小型配件如螺栓、螺帽、连接环、钻头、钻尾、绳卡等必须分类装在编织袋或箱子里，以防丢失。四、材料码放具体标准四、材料码放具体标准14、煤溜配件等小物品，放在专用箱内。其位置放在刮板机机头处，便于使用；若刮板机机头距离工作面迎头较近时，可以放在距离工作面迎头50m开外的非人行侧，并靠帮放置。16、油脂管理牌板齐全，油号标示清楚，抽油器存放于专用桶内，油桶清洁，油脂存放处必须配备消防器材。17、井下用沙、土，必须堆成圆形，不得散乱影响卫生形象或行人、通车，完工后及时清撤。18、备用的机电设备及配件必须码放整齐，挂牌管理，需要上架的要上架。19、手持式气动钻机、风镐等工具必须悬挂在巷帮，使用结
8、束后及时停气，确保安全。钻杆要上架管理，不得随意放在底板上。四、材料码放具体标准四、材料码放具体标准20、灭火器材必须按规范放在使用地点，严禁随意乱扔乱放。21、井下使用水泥，需要暂时码放在井下时，必须选择干燥、顶板支护完好，没有淋水的地方，并且下方用道木背板等与巷道底板隔离。22、水泥的码放要分层，横竖统一，非靠帮的三侧要整齐，上下在同一竖直面内，高度不得超过1.0m。23、损坏的设备材料配件要及时回收，不得长期存放在井下使用地点。24、各科队管辖范围内不得有淤泥、积水、杂物。25、废旧材料要集中存放位置合理，必须挂牌标示，当天通知下料队运输出井。四、材料码放具体标准四、材料码放具体标准26
9、、安装回撤等施工地点施工结束必须做到场光地净，需要回收的全部回收升井、需要码放的码放整齐。27、支护常用材料存放距离工作面不要超过100m，以减小工作面作业人员的劳动强度。五、管线吊挂五、管线吊挂 1、采掘工作面管路均须采用矿统一规定的专用托管钩进行敷设，同一种管路必须颜色一致，并进行挂牌管理。2、敷设管路应与巷道起伏一致，同一坡度内管路必须成一直线，严禁出现管路因自重而下垂现象，沿管线10m拉线，弯曲不超过50mm。3、管路阀门方向一致，不影响行人、运输，管接头、阀门无跑冒滴漏。定期防腐处理，无锈蚀、无灰尘。4、所有电缆均上钩，电缆敷设由上向下依次为通讯（监控）、信号（照明）、低压、高压。要
10、求垂度符合要求，无交叉、不脱钩、无灰尘。五、管线吊挂五、管线吊挂5、电缆钩布置在顶部或采用双排以上电缆钩时，在规程措施中明确标示，并有可靠的固定电缆方法。6、电缆接线盒的固定及接地极安装必须符合机电质量标准化标准。7、原则上不允许管线在巷道同一侧敷设，如在同一侧敷设时，电缆在上，管路在下，电缆与管路之间的距离0.3m。六、牌板悬挂六、牌板悬挂1、牌板要求：吊挂要求：、几种牌板在同一地点悬挂时上平面高度必须统一，要求牌板吊挂在同一垂直面上，上下端对齐；每个类型的牌板悬挂必须高度统一，牌板规范一致。、牌板悬挂必须采用两个8#铁丝做的“S”钩悬挂。、卫生、完整要求：牌板的卫生要求干净，没有积尘，没有
11、涂痕，字迹清晰，要保持完整。、牌板设计由各使用单位进行设计，牌板的吊挂由使用单位负责吊挂。、严格按照要求吊挂，不得出现字迹不清，内容不实，日期不符，不得出现缺失，损坏等现象。六、牌板悬挂六、牌板悬挂、避灾路线牌板、巷道指向牌、里程牌6.1、全矿采用统一标准牌板，其规格材料由技术科设计。6.2、避灾路线牌在各井巷交叉点必须吊挂，其余地点为每200米悬挂一个，并指明避灾方向。6.3、巷道指向牌主要在各主要巷道交叉点，指明所通往地点名称。6.4、距巷道底板高度为1.8m，牌板上下边与巷道底板平行。6.5、避灾线路牌、巷道指向牌的日常管理由各辖区负责单位进行，定期清除牌板灰尘。6.6、当巷道发生变更时
12、，应及时变更。七、综合形象七、综合形象 1、按照视野之内无杂物的原则，保洁卫生区。2、巷道顶板、两帮及管线上无悬、塞杂物，底板目视平整，无坑洼、无50mm以上煤（矸）块、无淤泥积水（积水长度不大于5m，深不大于0.1m）。3、轨道目视平直，轨枕垫实。临时路轨距误差不大于10mm，不小于5mm，接头间距不超过5mm，内错差不大于5mm，轨枕距不大于1m，构件齐全紧固有效，浮煤矸不超过轨枕上平面。巷道起伏段要加地滚，道岔安装符合有关规定，并要悬挂道岔管理牌。4、胶带运输机保证上下托辊齐全，防跑偏托辊转动灵活，框架稳固，无歪斜。胶带不跑偏，无撕裂，无悬空。皮带两侧托辊及清扫器上的杂物、浮煤应随时清理
13、，不得积存。七、综合形象七、综合形象5、绞车主向正确，排绳整齐不跑偏，安全设施齐全有效，标准统一，符合规定。操作按钮上架固定便于操作，开关上架并靠帮放置。6、各种机电设备达到完好要求，保护齐全、有效、可靠，无浮煤浮尘，按要求刷漆。巷道内要定期洒水。7、各施工地点完工后，在规定的时间内，必须做到人走料净，达到质量标准化要求。8、所有井下使用的牌板，要正规、美观、吊挂整齐、内容齐全、字迹清楚、用语准确、卫生清洁，不得乱涂乱画，不得随意涂改，定期清擦，符合规定要求，否则按规定处罚。八、文明生产考核八、文明生产考核1、井下和井上重要部位要达到动态达标，做到检查不检查一个样，每天每班一个样。2、我矿文明
14、生产考核实行静态检查和动态检查相结合的办法。静态检查为每周六由陈海牵头，当天无跟班任务的矿领导及各相关科队负责人对井下进行全面检查。动态检查为科队长下井检查，矿领导跟班检查，上级安管部门检查。静态检查不达标的，一处对责任人员罚款50元（由当班代班长进行落实）、对责任科队当班代班长以上领导、跟班安监员各罚款30元，并下浮责任科队当班代班长以上领导、跟班安监员当月质量奖5%；累计达到3处的，对责任科队当班代班长以上领导、跟班安监员各罚款300元，扣除责任科队50%质量奖，并取消当月责任科队集团所奖励的质量标准化奖金。八、文明生产考核八、文明生产考核动态检查不达标的（上级检查人员、矿领导、科队长入井
15、检查提出的），一次对代班长以上领导、安监员各罚款100元，下浮责任科队、跟班安监员质量奖15%；对严重影响我矿形象的，罚责任单位代班长以上领导、跟班安监员各1000元-2000元，扣除责任科队、跟班安监员质量奖100%，并取消当月科队（集团）质量标准化奖金。3、发现存在问题不及时整改的对责任单位代班长以上领导各罚款2000元，扣除责任科队当月质量奖100%。八、文明生产考核八、文明生产考核4、参加考核的人员要有责任心，考核时要责任到人，“谁考核、谁签字、谁负责”，公平公正，凡发现弄虚作假、不实事求是的（或静态检查后未提出（动态性问题除外），被矿领导或各级检查人员提出的）每次罚相关责任人100元，下浮责任人员当月质量奖30%。5、我矿安全质量标准化罚款，将用于对安全质量标准化工作的奖励，月底将根据各级安全质量标准化考核排名，对质量标准化搞的好的专业和个人进行奖励（具体奖励标准根据当月质量标准化罚款金额另行决定）。