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1、面试从踏进大门的3秒钟开始 “面试是求职中最重要的阶段,我会考察应聘者的气质和基本业务素养。事实上,从应聘者走入公司那一刻起,我就已经起先了考核。”负责公司人事工作的三井物产(中国)业务副总经理王维岭先生说。 作为“财宝500强”的世界闻名跨国公司,在面试人才方面,自有一套独特的方法。用王维岭的话讲就是:面试过程是一个交挚友的过程,没有固定的问题和形式,因人而异。 “面试能不能胜利,或许在你踏进大门后的最初3秒钟就被确定了。面试首先考核的就是应聘者的外在气质,应聘者的衣着、发型、走姿,以及与面试人员打招呼、接送文件的举止,这些不经意间完成的动作,正是公司对他们外在气质的考察过程。” 王维岭说,
2、大多数应聘者,尤其是应届毕业生在打算面试时,过多地把精力放在猜面试可能问到的问题上,花很多时间打算答案,却忽视了言谈举止等“小事”。然而,公司的面试人员是不会放过任何一个可以考察应聘者的机会的。总的来说,应聘者的穿着装扮要整齐、大方、得体,并不肯定穿西服、打领带,可以穿得休闲些,但是一些另类夸张的服饰网站,如有漏洞的牛仔裤等,确定是不受欢迎的。 应聘者的内在气质中,自信是最被看重的。 “有些毕业生觉得自己不是名校出身,便在求职中有意省去学校的名字,我们肯定不会给这样的人供应机会。因为他首先表现出了对自己的不自信;相反那些不是出自名校,但照实说明毕业学校的人,会在求职过程得到加分的机会。” 王维
3、岭建议,面试中应聘者应当变“被动”为“主动”,不把自己看作一个被考察者,而是把公司作为考察对象,拥有这种从容的心态,就能充溢自信地完成面试。 “考察应聘者的内在气质,公司还设计了一些实际场景。”王维岭举了一个例子,应聘者到公司后,一名工作人员会把他从门口领到会议室,在会议室里转一圈,再把他从会议室中领出来。这就是测试题目,让应聘者描述一下自己在几分钟内都看到了什么?有的应聘者,能具体地说出从一进门到会议室都看到了什么,而有的人则说不出来。通过这个简洁的测试能看出,那些能够详细生动地描述所见的人,能很好地调整心态,让自己很快地放松下来,通常被认为是充溢自信的人。 应聘者的内在气质,还包括回答问题
4、时的分寸感、逻辑性等。 王维岭说,用人单位主要是考察应聘者在回答问题时,是否经过严密的思索,答案是否客观、恰当等。很多应届毕业生在这方面做得较差,他们通常对自己的实力估计过高。在回答公司提问时,为了能获得职位随意夸大自己的实力。但是当提问更深化时,他们经常又不能自圆其说。 “面试中,我们更注意考察应聘者是否具备基本的业务素养,一些详细的业务实力主要由业务部门考察。”王维岭说。作为面试的最终一步,在基本业务素养的考察中,公司往往仍会设置一些“场景题”,借以考察应聘者的应变实力、工作作风及处事方法。这些场景题,一般都是人人可做的题目,但做好却不易,而且事先无法打算,很难造假。这些题目几乎能够干脆暴露自身的实力,求职者假如不当心,很可能前功尽弃。 针对一些应聘者,特殊是应届高校毕业生有较强的理论学问,但实际应用实力差的共性,在面试中,用人单位往往会让应聘者临时完成一个小任务。比如,让他到某个业务部门取一份内部资料等。当然,会在这个过程中事先设置一些困难。有些人就能完成任务,从这个小课题中胜出,而有些人根本完成不了任务。这样,谁的综合素养更优秀就自不待言了。