广电系统财务部二00六年工作计划.docx

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1、广电系统财务部二00六年工作计划 文章标题:广电系统财务部二00六年工作安排 2023年已经过去,2023年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨,一年之计在于春”。在新的一年里,我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局,树立剧烈的事业心和责任感,激发信念,负重奋进,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,加强财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和服务职能,为领导班子刚好供应决策信息,当好局领导的参谋,为全局各项工作的正常开展供应有力保障,全年要着重做好以下八个方面的工作:1、仔细贯彻执行财务管理制度。我局在2023年制度建设的基础上,进一步制定并完善.县广播

2、电视局财务管理制度,要实现规范化的财务管理目标,关键在于仔细执行会计法,全面实行县广播电视局财务管理制度,我们将严格执行收视费收缴、票据管理、备付金管理、款待费管理规定,同时加强对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支,铺张奢侈等现象的发生。2、进一步加强财务管理的日常监督,做好基层广播电视站财务管理制度执行状况的监督和指导工作,从全局的每笔收支入手,严格执行国家相关的财经政策,保证全局财务信息的真实、完整,为领导决策供应有用的决策信息。3、坚持“财务收支两条线”,从源头上加强对各种收入的管理,确保收视费、安装费、广告费的刚好上缴入库。进一步加强财务支出的审核工作,仔细审

3、核各种支出项目,刚好发觉并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支,力行节约的原则限制、运用好全局有限的资金,使每一分资金都发挥最大的财务效益。4、做好日常的会计核算、会计监督、会计月报表和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做到帐目明晰,日清月结,精确无误,安排在2023年每季度集中对各广播站进行一次财务检查,刚好将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理状况反映给局领导,同时对财务管理上存在的问题提出合理化建议,为领导班子决策供应参考。5、做好全局职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。6、进一步加强外部的沟通、内部的协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作;同时,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作,为领导分忧。7、进一步办理历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。8、进一步提高财务人员的政治和业务素养,加强全体财务人员的思想政治、业务理论学习。利用政治学习时间,集中学习政治理论和财务管理学问,努力提高财务人员的政治素养和业务水平,以适应广播电视工作的须要。

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