学校校长年述职报告.docx

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1、学校校长年述职报告 一年来,我们学校在镇委镇政府和上级教化主管部门的关切和正确领导下,坚持以“三个面对”的思想指导学校的各项工作,根据“立足现实,夯实基础,内强素养,外树形象”的方针,以全面贯彻党的教化方针和提高国民素养为根本宗旨,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,以办学创特色、学校上等级为目标,行政一班人团结并带领全校师生员工在深化教化教学改革 ,全面推动素养教化中开展了大量富有成效的工作,圆满地完成了各项教化教学任务。下面,我就本年度的学校工作以及我个人的思想、工作状况向上级领导和学校老师作一汇报。一、仔细学习党的十六大和十六届三中全会精神,根据“三个代表”的要求,在思想上从严要求自己

2、,自觉做广阔师生根本利益的忠实代表。“火车跑得快,全靠车头带”。通过对党的十六大和十六届三中全会精神的学习,使我深刻地相识到:只有始终根据“三个代表”的要求,坚持公正、公允、公开的原则,建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力,才能有效地推动学校的各项工作。一年来,我以创建一个好班子为目标,坚持从我做起,通过推动廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。、坚决贯彻执行国家教化方针、政策和法规,以搞好学校、办好教化为己任,遵纪遵守法律,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。一年来,我坚持带领广阔党员干部深化

3、学习党的十六大和十六届三中全会精神,自觉加强政治理论学习,把师生的利益摆在学校各项工作的首位,扎扎实实地开展教化教学各项工作;坚持开展师德教化,努力提高老师的思想道德素养,通过组织老师观看全国优秀老师师德报告会录像,并绽开学习探讨,根据“敬业爱岗、教书育人、为人师表”的要求,切实加强师德行风建设。、作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于担当工作责任,不居功诿过,有指责和自我指责精神。在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体探讨裁决,在用人、用钱、老师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先询问、事后监督”,切实从学校的发展、老师的利益动身。遇到困难,能够协同其他行政及广阔老师共同解

4、决;做出成果,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的熬炼机会;出现失误,也能开诚布公,坦露心迹的相互沟通,直言不讳的开展指责与自我指责。但强调有话当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。、为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。学校这几年来都特别重视“依法治校”,在处理日常事务、评先评优、晋级晋升等方面都严格根据规定和制度办事。在用人方面,一贯坚持用人所长,重学问、重实力、重奉献精神;唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和特长。在对待持有不同看法的同志实行多沟通、多沟通,取同存异,有容人之量。二、以思想政治素养为灵魂,始终把德育摆在素养教化的首位,

5、努力抓好学生的成人教化。德育是学校工作的灵魂。作为校长,我始终把教学生学会做人和学会做学问放在同等重要的地位,切实重视和加强学校的德育工作。过去几年,我们在学校德育的实践中,积累了肯定的阅历,逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校内文化建设、德育考核评比、后进生转化、学校家庭社会三结合教化和全员育人等方面都取得了肯定的成果和实效。这一年来,我们加强了学生心理健康教化和家长学校这两项工作,开展了不完整家庭学生的心理健康教化和探讨,并把家长学校办到各行政村,大地提高了德育工作的实效性。三、坚持教学中心不动摇,带头站在教学第一线上。一年来,我和行政班子成员

6、都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在节以上,评课在节以上。作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教化教学管理上,始终坚持担当初二生物课教学,每周上了节课,还常常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参与接着教化,驾驭学校教学工作的第一手资料和信息,对绝大多数老师的教学工作都有较深化的了解。四、以教化科研为突破口,下大力气提高我校的办学品位,切实提高我校的办学水平。以往,教化科研是我校相对较薄弱的环节,也在肯定程度上制约了我校的办学品位和办学水平。近几年来,我们在这方面加大了力度,制定了切实可行的安排,调配了包括硬件和师资等的各类资源,扎实、高效、有序地开展各项教化科研工

7、作。目前,我校已有国家级重点科研课题三项(“中学生心理健康教化”为国家教化部重点规划课题,“网络环境下教学模式的探讨”和“网络环境初中信息技术课教学模式的构建和创新探讨”为中心电教馆“十五”重点规划课题),省级重点科研课题一项,市级科研课题五项。这些科研项目的探讨目前正在顺当进行之中。同时,今年来,我校还有一批教化教学论文发表于国家和省市刊物上,数量和质量都比以往有了较大的提高。五、在学校财务及校产管理方面,坚持开源节流、勤俭办学的原则,财务管理制度健全并得到坚决落实,重大建设和物品选购都经过集体探讨确定和教代会监督实施。经费开支合理,非教学性支出所长比例小,财务制度规范、严格根据法律法规运作

8、。总之,一年来,在镇委镇政府和上级教化主管部门的关切和正确领导下,在全校师生员工的亲密协作及大力支持下,中学无论在硬件建设还是在软件建设,以及我个人的学习、工作都取得肯定的成果和进步。目前,我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、廉洁高效,赢得了广阔教职工的信任,具有较高的威信;老师安教乐教,凝合力较强,教学水平逐步提高,没有体罚学生的现象发生,大家比先赶优,勤学肯钻,许多同志不但教学搞得好,还在国家、省、市、区级刊物发表或在论文评比中获得大奖。学校形成了心理健康教化、家庭教化和“面对全体、因材施教”的教学等三大特色,短短一年间从一所省级薄弱学校发展成为龙岗东部较有影响的省一级学校,年月被评

9、为广东省电教示范学校。同时还涌现了不少先进老师和感人事迹,培育了大批全面发展的优秀学生,圆满地完成各项教化教学任务。上述成果的取得,我认为:一是归功于镇委镇政府高度重视教化,真正落实科教兴镇战略,特殊是主管教化的镇领导,他们全力支持我的工作,使我的工作畅顺,按安排地推动;二是绝大部分教职工的理解和支持我工作,特殊是全体行政人员能识大体,顾大局,各行其职,各负其责;第三是上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我供应人生更广袤的舞台。借此机会,请允许我向一贯关切和支持我开展工作的各位领导和老师表示诚心的感谢!感谢大家!在取得成果的同时,我们也的确存在这样那样有待改善和提高的地方,比如在校内文化建设方面,在创特色、创名校、出名师等方面,与兄弟学校相比都还有肯定差距,离政府和人民对我们的要求还有肯定距离,有待进一步努力和接着探究。不断深化教化教学改革是时代给予每一个教化工作者的光荣而艰难的任务。今后,我将不会辜负上级对我期望和广阔教工对我的支持,努力做好本职工作,与全体教职工一道将中学各项工作再推上一个新台阶,为把中学办成环境美丽、管理科学、队伍精干、校风良好、质量优良的广东省示范性初中而共同努力!

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