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1、统计单位部门工作总结统计单位部门工作总结（通用5篇） 统计单位部门工作总结 篇1 全市统计工作在市委、市政府正确领导和上级统计主管部门的细心指导下，仔细实行市委十二届三次全体(扩大)会议和上级统计工作会议精神，根据“稳中求进、好中求快”总要求，立足当前形势，围绕部门职责，致力开拓创新，服务发展大局，各项工作稳步推动，成效明显。今年来，经济发展面临的困难多变的内外环境和严峻形势，对统计工作提出了更新的要求和更高的挑战，为更好围绕中心工作，服务科学发展，我局紧密结合全市年度发展任务和领先基本实现现代化目标，在“六立足六体现”的总体思路的引领下，不断夯实发展基础，提高工作实力，提升服务品质，彰显统计
2、影响，全市统计工作取得新的成果。一、统计改革在克难求进中得到进一步深化今年是统计发展的改革之年，以“企业一套表”制度为核心的四大工程建设全面拉开帷幕，城乡住户一体化进入正式实施阶段，服务业统计不断强化，在推行统计系列改革工作的进程中，我们以一以贯之的决心，攻坚克难的精神，仔细严谨的看法，克服重重困难，化解种种冲突，扎实推动各项工作。一是企业一套表改革深化推动。为顺当推动进程，我们组织召开了全市实施企业一套表统计改革推动会议，刚好成立了以常务副市长为组长的统计“四大工程”建设领导小组，主动与戚区、丹阳等试点地区进行学习沟通，坚持业务培训和服务指导并重，经过组织谋划、前期打算、制度试行、正式运行、
3、总结改进等阶段，我市“企业一套表”改革运行日益走向深化和成熟。二是服务业统计逐步加强。今年，市统计局把加强服务业统计列为年度两项重点工作之一，制订下发了较为完整的其他重点服务业统计调查制度，为落实工作要求，不断提升我市服务业占比，我们组织对200万元以上的其他服务业重点企业和全部行政事业单位实施了全面清查，通过业务培训指导、法律事务告知、名录核定等工作举措，初步建立了其他服务业重点单位调查体系。三是城乡一体化住户调查改革提上日程。经国务院批准,国家统计局将从今年12月起先，推行城乡一体化住户调查改革,该项工作得到了市委、市政府领导的高度重视，组织召开了全市城乡一体化住户调查改革动员会议，进行支
4、配部署，下半年来，我们扎实做好前期工作打算，通过仔细探讨第六次人口普查资料，加强与区镇及部门的沟通协调，强化摸底培训和入户调查等举措，全市城乡一体化改革各项工作稳步推动。二、统计服务在主动作为中得到进一步优化一是围绕经济发展靠前服务。面对经济形势困难，经济增速放缓的严峻形势，为当好领导决策的参谋助手，我局结合统计改革，建立“三上”企业“一进三促”联络员制度，先后深化宝能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企业进行调研;以经济运行形势分析会议制度为依托，围绕全年目标任务，加强对经济运行重点、热点、难点问题的动态监测和调查探讨;围绕区域经济发展，仔细进行县域经济发展比较分析探讨，完成了县域经济发呈现状
5、及思索调研报告。截止11月份，已完成统计政务信息134条，撰写统计分析29篇、统计内部专报12篇，其中宏观环境不容乐观领先目标压力加剧等得到市领导的批示，信息工作接着保持在地区的位置，今年将力争实现“三连冠”。二是围绕两个领先履责尽职。我市第十二届三次全委会提出要确保到20_年与大市同步基本实现现代化，围绕这一目标，我们刚好建立全市现代化建设监测工作体系，定期组织指标数据的收集分析，仔细撰写监测分析报告，多次就“两个领先”的发呈现状、存在难点、措施对策向市委、市政府领导建言献策，其中：加快发展科学监测有效推动现代化进程等调研报告，得到了市委主要领导的特地批示，为推动全市现代化进程发挥了重要作用
6、。三是围绕重大活动主动作为。为推动经济跨更加展，我市开展了“经济跨更加展”探讨调研活动。我局在活动开展过程中，立足部门职能，结合工作实际，仔细制定活动方案，主动投身活动开展，所撰写活动信息受到了活动简报和今日报刊的采纳，在“我为经济跨更加展建言献策”阶段，为促进经济跨更加展献计三策，经过深化基层企业调研，完成了关于实现开发区经济跨更加展的思索调研报告。三、统计建设在固本强基中得到进一步加强一是基层基础建设不断加强。省和市相继出台了关于进一步加强统计工作的看法，这两个文件的出台，从政府层面对进一步加强我市统计工作的建设和发展供应了强大的行政推动力，我们以此为契机，不断加快区镇规范建设步伐，在去年
7、有3个镇通过验收的基础上，实现区镇达标验迎检全覆盖，全市区镇共增加了5名统计人员，基层统计力气得到了新加强。二是县(区)规范化建设不断深化。根据省局对县(市、区)规范化达标验收标准的要求，围绕强化自身建设目标，深化谋划探讨，全面支配部署，通过明确责任、明确分工、明确时间、明确标准，仔细抓好每个环节，切实强化落实成效，11月21日，省统计局验收组对我市统计基础规范化建设工作进行了现场验收，全市统计规范化建设工作得到了验收组的高度评价和确定。三是法制建设不断巩固。以“六五”普法工作实施方案为总揽，仔细组织开展统计“六五”普法宣扬工作，大力开展统计法进党校、进机关活动，进一步加强统计执法队伍建设，主
8、动组织人员参与20_年度全市行政执法人员公共法律学问培训，根据上级关于开展统计法制工作的要求，对指前、开发区、朱林等3区镇实施了统计督查，工业、贸易、房地产、劳资等专业共监审企业27家。四、统计调查在创先争优中得到进一步提升一是仔细抓好常规统计调查。严格执行省、市2023_年报及20_年定报制度，落实各统计专业调查要求，农业、工业、建筑、能源、固定资产投资、贸易、劳动工资、综合核算、农村住户和城镇住户等专业定报工作有序开展，通过实行专业会审、联审等举措，使统计调查数据质量得到了不断提升。二是着力抓好基本单位统计调查。伴随着统计改革的不断深化及面临形势的不断改变，基本单位统计调查工作和名录库建设
9、愈发显得重要，为了开展此项调查，一方面加强与上级统计部门，本地区质检、工商等部门的沟通沟通，刚好驾驭有关资料，了解第一手信息，另一方面高标准、严要求、全方位的做好基本单位申报工作，定期组织镇区统计站开展会审，刚好精确有效的完成基本单位新增、变更和注销，为开展各统计调查奠定良好基础。三是注意抓好节能降耗统计调查。当前经济环境困难多变，转型升级深化推动，现代化目标日益邻近，这对实施节能降耗统计调查提出了严峻挑战，我们在仔细组织开展好节能降耗基础统计调查的同时，不断加强与能耗管理部门、能源供应部门的沟通联络，深化分析全市能耗现状，刚好向市委、政府供应节能降耗进展状况，为促进节能减排目标的完成做出了不
10、懈努力。五、队伍建设在提能强质中得到进一步强化一是统计教化工作成效显著。今年来，围绕队伍建设要求，我们始终把统计人员业务培训和持证上岗工作摆在重要位置抓紧抓好，通过部门协作、宣扬告知、考前培训等措施，全市统计教化工作质量和水平实现大幅提高，全市统计从业资格报名人数达到263人，超额完成目标任务8.3%，创下近三年来统计从业资格报名人数的新高，考试达到92.4%。二是“我一流”活动深化开展。围绕“锤炼一流统计队伍，供应一流统计服务，打造一流统计品牌”的目标，结合部门实际和职能要求，以“局长找局长、科长找科长、科员找科员”的模式，要求全局党员干部在统计系统范围内各自找寻标杆、确立榜样，制定追逐方案
11、和安排，通过目标引导、机制推动和考核保障，有效提升统计干部队伍的实力素养。三是“统计实力突破年”活动稳步推动。为有效助力以“企业一套表”为核心的“四大工程”建设统计改革，为推动“两个领先”供应有力统计保障，我局开展了以四项工程为主体，包括11项专题内容的“统计实力突破年”活动，通过系列活动开展，改进了队伍建设、业务素养、实力作风、工作效能等方面存在的不足，实现了队伍建设加强、实力建设突破、效能建设提优。 统计单位部门工作总结 篇2 一年来，乡统计站以“xx大”精神、重要思想为指导，紧紧围绕全乡的工作重心，以强化统计工作职能、提高服务水平为目标，以确保统计数据质量为中心，以深化统计制度方法改革为
12、重点，以完善统计基础工作为目的，乡统计站的统计人员求真务实，与时惧进，狠抓各项工作的落实，为促进全乡经济发展做出了新贡献。一、20-年年开展的主要工作(一)、仔细开展重要思想，“xx大”精神学习教化活动，提高各统计小组成员的思想素养，增加乡综合统计的凝合力和战斗力。透过学习，使广阔统计干部对重要思想，“xx大”精神有了更深层的相识、体会。针对检查出的问题，乡统计站仔细组织人员仔细总结分析，构成一套整改措施，进一步增加了统计站的凝合力和战斗力。(二)、提高统计数据质量为中心，综合治理统计数据1、加强统计基础工作。提高数据质量，基础在源头，关键在各村委公统计小组，各站所。为加强基层统计工作，督促各
13、村委、各站所进一步夯实基础，确保各项统计任务的完成。6月份，乡人民政府依据实际状况，刚好地调整充溢乡统计站和村委会统计小组人员，依据-县其次次农村统计网络建设加强了对基层农村统计网络建设的督促检查和指导，进一步巩固和提高了统计基础工作。到目前为止，全乡-个村民委、乡级的统计制度、图表、资料“三上墙”基本建立健全。2、加快统计方法制度改革。统计调查方法的科学性，干脆关系和影响着统计数据的质量。为此，乡统计站严格根据国家统计方法制度的目标要求，专心探究贴合我乡的调查方法制度，严格地执行-县大小春农产量抽样调查方案、-县畜牧业抽样调查方案、劳动工资报告制度和三七产业行业统计管理等制度，用科学的统计方
14、法制度来规范统计工作，并对各种调查方案的执行状况进行检查督促，进一步提高数据质量。3、加强业务培训工作。在统计工作中除了采纳科学的统计方法外，还应学会创建性地开展统计工作，要建立起一支素养较高的统计调查队伍。一年以来，乡统计站实行了以会代训及专项培训村级统计小组成员共10期，参会人员达50人次，透过培训，提高了村级统计小组的业务潜力，增加了统计站的凝合力和战斗力。也为我乡统计工作的开展奠定了良好的基础。4、制度建设工作为进一步完善统计数据质量审核评估制度、资料管理制度、考核奖惩制度、岗位职责制等制度的建立，使制度、统计图表、资料等“三上墙”工作得到进一步改善，经乡党委、政府探讨分别下发文件，使
15、各种制度得到确认、认可。使各种工作制度化、规范化、科学化。5、依法制统利用各种会议和检查指导等方式，接着学习贯彻统计法、统计法实施细则和-省统计法管理条例，仔细执行统计报表签收制度，建立并完善历史台帐，进度台帐，为统计数据质量的提高打下了必需的基础。抓住“五五”普法契机，广泛宣扬学习统计法和-省统计管理条例，对虚报、瞒报、迟报的村委会副主任赐予了严厉的指责，透过这次活动，增加了懂法、执法、遵守法律的法制观念，各村统计小组对统计工作的法制观念有了进一步的相识及提高。(三)、搞好统计服务统计工作的最终目的是搞好统计服务工作，为领导决策带给有效可行的统计数据，一年来，共撰写统计分析资料7篇，评估报告
16、4篇。综合季报4期。分别向乡党委、政府及站所带给统计数据40多次。(四)、专心协作县局搞好报表上报工作，做好我乡20-年年的基本状况统计20-年年全乡粮食总产量385。8万公斤，比上年增0。5%，预料人均产粮506公斤，比上年减5。8%。年末大牲畜存栏3671头，生猪存栏7851头，生猪出栏8257头，山羊存栏5071头，出栏4593只，肉类总产量850吨，均已完成任务数。(五)、扎实有效地开展农业普查工作根据县农普办和其次次全国农业普查实施方案的要求，扎实有效的把我乡农业普查扫尾工作圆满完成。并得到了县局的好评。(六)、乡镇企业统计工作我乡共有个体户-户，从业人员-人，营业收入-万元，完成任
17、务数的100%，完实交税金-万元，完成任务数的100%，增加值-万元，完成任务数的100%。二、存在的问题虽然乡统计人员克服了任务繁重，统计工作难度大等困难，工作取得了必需的成果。但也存在一些问题，主要有：1、统计业务培训抓得不够，在统计新学问、新业务的培训学习不够，有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。2、村级换届后，统计资料管理混乱，有的不全。3、统计资料的归档工作做得不够，应督促好他们尽快地统计资料归好档。4、村级历史台帐不完善。应加强这方面的建设。5、充分发挥统计服务功能有待提高，统计人员为领导决策带给有价值的统计分析报告等，与领导的要求有很大的差距。三、20-年年工作支配下一步
18、，乡统计人员将以党的xx大精神为指针，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，以提高数据精确性为中心，以强化统计服务为目标，进一步深化统计方法制度改革，加强统计队伍建设。1、仔细总结阅历，分析存在的问题，刚好、高效地完成20-年的定期报表。2、狠抓统计数据质量，刚好精确完成今年年报及明年定期报表。根据“快、精、准”的要求，不断加大数据质量评估力度，确保各专业数据真实可信。3、加强统计服务，全面提升统计服务水平。加大统计分析力度，实现分析形势、资料和质量三个方面的突破。4、加强村级统计小组的业务，统计法培训。5、根据县局的要求，做好其次次全国经济普查工作的打算和部署工作。 统计单位部门工作总结 篇3 统
19、计工作对我来说是一个生疏的工作，由不懂到懂，由肤浅到深化，由难到易，一年以来，我做到爱岗敬业，尽职尽责去仔细完成本职工作，现将一年的工作总结如下：工作要求：一、要敬业。要用主动的看法全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二、要以严谨细致的看法对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需仔细、细致。要做到在刚统计时与磅房核对数字相符，数字肯定要精确无误，做表时要磅票与表格数字相符。无误的数据便于以后的查账，所以，必需要仔细，细致无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必需用严谨细致的看法对待
20、工作。三、责任心。工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成，去负责.所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心.四、工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内确定，对任何事情都要当机立断，设定详细时间支配工作，给自已制定严格的最终期限五、保密性。统计具有很大的保密性，保密性就是对数据的保密。在这我也体验了库管这份工作，能同时做两份工作，对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。不足之处也存在许多问题。例如货物入库时没有分类摆放、标记名
21、称。环境卫生比较差、库容不整齐。新的一年又已来到。工作还在接着，但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。工作心态：首先，宽恕平和心态看待工作中遇到的困难，正确评估自己的实力和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培育乐观大度的良好性格，其次，对待工薪应有得之不喜，失之不忧得看法，提高自己的抗干挠实力，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消退惊慌与疲惫。时刻保持求知向上的心，爱上工作，使工作变成生活的乐趣。这一年，我抱着感谢的心情迎接工作的考验，因为这份工作，我体现了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。明年，我想我会把工作做的更
22、细致、工作效率再提高一下、业务方面在做的更专业些。 统计单位部门工作总结 篇4 (一)爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量;另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，刚好完成对各种业务经营数据的抽取、分析和呈现，为经营决策供应强有力的数据支撑。二是坚持内限制度日常化，精彩完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多沟通，多探讨，发觉问题早解决、早处理;其次留意和省外兄弟公司的沟通，多吸取珍贵阅历，弥
23、补自身不足;第三实行以会代培的方式，对全省统计人员开展内限制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个限制点的执行状况;最终在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在20-年8月份总部内空检查中，根据公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以限制点100分的成果完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成果。三是完成统计技术比武任务。20-年，销售公司第一次三是实行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的亲密协作下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，
24、主动应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成果。四是在工作上坚持“事事保持主动主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能刚好调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从-到-部，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗立刻投入惊慌工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺当克服。由于以前在-岗位对于指标等比较熟识，现在我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简洁的分析、调整工作。五是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系四是统的转换。一是为协作20-年元月1
25、日BW系统上线，根据销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，刚好开展系统培训，保证BW按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科顾问的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。六是完成统计工作检查任务。为落实内限制度12.3生五是产经营统计业务流程每年对统计工作进行检查任务，20_年上半年实行抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工
26、作的了解，而且刚好弥补了日常工作的不足。七是落实08年新版内限制度，修订统计规范化管理流六是程。为了落实08年新版内限制度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、精确、刚好、完整地反映全省成品油进销调存状况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统计机构和统计人员设置状况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理方法进行了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，刚好做好自查工作。(二)加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作实力加强自身学习，刻苦钻研业务，自接管统计工作以来，我时刻留意自身专业素养和业务素养的提高，注意理论学问与业务实践的结合。多次参与同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专
27、业技能和业务素养，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的相识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构，充溢、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快考虑成立县级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务实力，确保基层各项统计任务的顺当组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力气;三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的
28、培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的连接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。2、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增加服务的主动性。转变服务观念，增加服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，刚好反映经济发展、社会进步和人民生活。主动拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增加服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满意肯定的数量要求的同时，更要注意分析的质量。服务的角度要精确，服务的内容要充溢。对
29、社会、经济方面的重点、热点、难点问题，仔细选题，做到分析问题透彻，提出的建议切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增加服务的实效性。把握经济趋势、科学预料，由事后分析为主向事后分析与事前预警预料并重转变，变更过去单纯反映状况、供应信息的做法，在深化探讨问题、供应好用有效的产品上下工夫。回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，主动学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了肯定的进步和成果，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注意细微环节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善;二是服务不够到位，有时会忽视一些东西，对状况改变不够敏感，没能完全领悟有些工作
30、的要领;三是须要进一步拓宽业务学问、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展统计工作个人总结。今后我将接着发挥自身的特长，仔细改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思索，不断充溢自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。 统计单位部门工作总结 篇5 回顾过去，展望将来。_年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到
31、了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就
32、是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、
33、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严
34、格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期
35、与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上
36、都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部_年工作纲要_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务
37、;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展_年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加
38、企业凝合力。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对
39、于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项
40、工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行政部_年工作纲要_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强
41、管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展_年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。